Békés Megyei Népújság, 1987. július (42. évfolyam, 153-179. szám)
1987-07-14 / 164. szám
1987. július 14., kedd o Hol szorít a cipő? „Mindenképpen lépnünk kell...” Beszélgetés az Énei új elnökével I Kutatók fóruma Az öntözés feladatai műszaki fejlesztésének Dr. Hanyecz Károly (40 éves), az Endrődi Cipészszövetkezet (Énei) új, a múlt hónapban megválasztott elnöke a Gyomai Állami Általános Gimnázium reáltagozatát 1965- ben végezte el, majd a Kecskeméti Felsőfokú Gépipari és Automatizálási Technikum gépgyártástechnológiai szakán 1968-ban szerzett szaktechnikusi oklevelet. Első munkahelye a Mezőgép Vállalat békéscsabai gyára volt, majd 1971- től a Békés Megyei Vegyesipari Vállalat gyomaendrődi gyáregységébe ment, ahol előbb technológusként, majd művezetőként dolgozott. Két évvel később üzemmérnöki képesítést szerzett, és a gyáregység tervelőadójának, majd 1975- tol termelési és áruforgalmi csoportvezetőjének nevezték ki. Közben elvégezte a marxista—leninista egyetem hároméves általános tagozatát, és a Miskolci Nehézipari Műszaki Egyetem gépészmérnöki karán '81-ben kapott oklevelet. A Budapesti Műszaki Egyetemen '84-ben gépipari gazdaság- mérnöki oklevelet szerzett, majd a Marx Károly Közgazdaság-tudományi Egyetemen, megvédve doktori értekezését, 1986 június 13-án áruismcret-szaktudoinányból közgazdaság-tudományi doktorrá avatták. Tavaly a Körös Kazángyártó és Gépipari Vállalat igazgatói munkakörére benyújtott pályázatát nem fogadták el, s szeptember 15-ével Szeghalomra, a Csepel Autógyár 4. számú gyárába került műszaki-gazdasági szaktanácsadónak. Ez év májusában megpályázta az Énei időközben megüresedett elnöki posztját, amit előbb a pályázatokat elbíráló bizottság, majd néhány hete a tagság is elfogadott. — A felesége milyen gyártmányú cipőt visel? kel rendeződjenek üzleti kapcsolataink. — Van elég sok Enci-ci- pője — ha erre gondol —, ám megvallom, sokszor panaszkodik a lábbelik minőségére. Kemény a bőr, s emiatt- a cipők gyakran feltörik a sarkát... — önt, mint új elnököt, hol szorítja leginkább a cipő? Melyek a legsürgetőbb feladatai? — Legfontosabb, hogy folyamatos munkát tudjunk adni az embereknek. Ehhez stabilizálni kell a megrendeléseket, s meg kell teremteni a gyártási feltételeket és a munka szervezettségén is javítani szükséges. Ezek mellett pedig — hogy a piacon maradhassunk — a minőség javítása alapvető feladat. Rugalmasabban kell alkalmazkodnunk a piaci és a fogyasztói igényekhez, s növelnünk kell gazdálkodásunk hatékonyságát is. — Ügy hírlik, hogy a szovjet partner a közelmúltban visszamondta megrendeléseit. Miért? — Jelenleg 50 ezer pár cipő van raktáron, ugyanis a szovjet export minőségi kifogások miatt leállt. Az okok feltárására e hó közepén a Szovjetunióba utazom. Fontosnak tartom, hogy a szovjet partnereink— Tavaly a termékek 35,3 százalékát belföldön, 64,4 százalékát szocialista piacokon és nem egészen 0,3 százalékát a tőkés országokban értékesítette az Énéi. Az utóbbi években a tőkés export jelentősen visszaesett. Ennek mi az oka? — Az utóbbi években megnőtt a piaci kínálat, s ezáltal nőttek a minőségi követelmények is. Ugyanakkor csökkent a szövetkezet által felkínált termékek választéka. Emiatt több hazai gyártó is lekörözte az Éneit, mert gyorsabban reagáltak a piaci kihívásra. A termékeink ára viszonylag magas. A tőkés export alakulását pedig ezeken túlmenően az is befolyásolta, hogy a vevők csak importalapanyagból készült cipőket fogadnak el, s ez a közelmúltban végrehajtott forintleértékelés óta tovább drágítja az endrődi cipőt. — Olvastam az 52 oldalas pályázatát, ön gépészmérnök és emellett közgazdásznak is vallja magát. Honnan a cipőipari szakértés lem? — Amikor a Népújságban először olvastam a pályázati kiírást, nem gondolkodtam sokáig. Nyolc hónap alatt Pályázati felhívás! A Békés Megyei Vendéglátóipari Vállalat PÁLYÁZATOT HIRDET az 1987. augusztus 20-án Békéscsabán a Tanácsköztársaság útján nyitásra kerülő új cukrászda fantázianevére A pályázatot a Békés Megyei Vendéglátóipari Vállalat, Békéscsaba, Gutenberg u. 3. szám (titkárság) címére kell benyújtani, pontos név és lakcím megjelölésével 1987. július 20-ig. Bizottsági értékelés és eredményhirdetés 1987. július 21-én 11 órakor a Körös presszóban. Sikeres pályázat esetén a nyertes részére kéthetes, kétszemélyes, ingyenes üdülést biztosítunk (egy hét Szarvason, egy hét Gyulán). Szeghalmon, a Csepel Autógyár 4. sz. gyárában, megismerve az ottani termelési viszonyokat, az idejétmúlt, direkt irányítás visszahúzó erejét, már nem volt maradásom. Mindenáron bizonyítani akartam, akarom, hogy a jelenlegi gazdasági körülmények között is lehet egy életképes, mozgékony gazdasági egységet versenyben tartani, fejleszteni. Budapesten felkerestem a Belkereskedelmi Minisztérium és a Konsumex Külkereskedelmi Vállalat illetékes vezetőit, s kikérdeztem őket a szövetkezet helyzetéről és a továbblépés lehetőségeiről. Javaslataikat, válaszaikat, ötleteiket fel is használtam pályázatom kereskedelempolitikával foglalkozó részeinél. Ezen túl beszélgettem még a Váci utcai cipőszalonok vezetőivel, eladóival, akik szintén nem rejtették véka alá. véleményüket. No és, nem utolsósorban az Énei dolgozóival beszélgetve is feltérképeztem a szövetkezet helyzetét. — Többször elhangzott a kulcsszó: minőség. Mi a garancia arra, hogy előbb- utóbb javulni fog a cipők minősége? — Nézze, ha szerkezet- átalakításra van szükség ez ügyben, akkor átalakítjuk a termelés szerkezetét, ha pedig a technológián kell változtatni, akkor azon változtatunk! Mindenképpen lépnünk kell. .. — Mi befolyásolja az ön döntéseit? — A szövetkezet 800 dolgozójának sorsa. Az ő jövőjük függ a döntésektől, a megújulástól. Minden esetben ezt tartom és tartottam szem előtt. — Az Éneinek elég rosz- szul áll a szénája. Nem fél a feladattól? — A helyzet azért korántsem annyira tragikus, sőt, az Enci-cipő valamikor jól csengő márkanév volt a piacon. S hogy ma is az legyen, kül- és belföldön egyaránt, ahhoz újra és újra bizonyítanunk kell. A feladattól pedig nem félek mindaddig, amíg a kollégáim és a dolgozók bírják erővel, mert én tudom tartani a tempót. Mandátumom két évre szól. Ez idő alatt határozott jelei kell, hogy mutatkozzanak a fejlődésnek, s egyben számítok a dolgozók helytállására is. Hornok Ernő Elektronikus liftvezérlő A hagyományosnál biztonságosabb és energiatakarékosabb elektronikus liftvezérlő berendezést fejlesztett ki a Pollack Mihály Műszaki Főiskola, együttműködve, a Pécsi Villamosipari és Gépjavító Szövetkezettel. A berendezésből Pécsen kívül Budapesten, és más városokban, így Debrecenben, Győrben, Kecskeméten, Szegeden és Szolnokon is működik néhány. A hagyományos relés vezérléssel szemben több előnye is van: energiatakarékos üzemmódja miatt üzemeltetése olcsóbb, ritkábban hibásodik meg, kevesebb karbantartást igényel és negyven különféle hibát jelez. A Villgép Szövetkezet felkészült az Unilift gyártásának bővítésére: séllyei kisüzemét erre a célra alakította át. Az ÖKI műszaki osztálya fejlesztési feladatnak tekint mindent, ami a növénytermesztési technológiák hatékonyságát növeli. Ezen a téren fontosnak tartjuk, hogy a technológiai elemek mérhetők. értékelhetők legyenek. Ma öntözési csapadék- intenzitás-mérő, talajtömö- rödés-mérő, szárnyvezeték- ellenőrző, motorvédő, talaj- vízszintmérő, vízmintavevő és szántóföldi adatgyűjtőtároló készülékeink szélesebb körű elterjesztését szorgalmazzuk. Meggyőződésünk szerint megtérülő és hatékonyságnövelő tényező az is, ha mérőeszközeinkkel néhány szubjektív megítélésre visszavezethető öntözési kárt akadályozunk meg. Ennek veszélye különösen annál a két öntözőgépcsoportnál nagy, amely napjainkra egyre nagyobb teret hódit. Az egyik csoport formailag a házi kertek locsolómegoldását idézi. A gépet hatalmas dobra csévélt fekete polietilén tömlőből és ennek végén elhelyezett nagy hatósugarú szórófejből alakították ki. Ilyen a TURBÓMAT; ROTOMAT márkanevű magyar, és a SIGMA PZT 75; a BAUER RAINSTAR és a WALD- HAUSER külföldi gyártmányú csévélhető tömlős öntöző szárnyvezeték. Az ezekre alapozott öntözési technológia rugalmas, ami azt jelenti, hogy a szakszerű üzemeltetés csak kevéssé függ a növényzettől és a terep tulajdonságaitól. Itt az aktuális műszaki fejlesztési feladat az, hogy meg kell találni az olyan megoldást. melynél kisebb nyomási energiával nagyobb munkaszélesség, de kedvezőbb cseppelosztás, és szeles viszonyok közt is egyenletesebb esőztetés valósul meg. Amíg a csévélhető tömlős szárnyvezetékek szántóföldön uralt területe 100 méterekben mérhető, a *másik öntözőgépcsoportnál ez 1000 métereket tesz ki. Formailag egymás melletti híddaruk mozgását idézik a nagy munkaszélességű, löbbtá- maszú, járva üzemelő (NTJ) öntöző-szárnyvezetékek. E szabatos elnevezés helyett a LINEAR, vagy RAINGER szavak terjednek, közvetlenül átvéve azokat az angol, német vagy szerb-horvát nyelvterületről. Tavaly olyan gyártmányok nevét kellett megtanulni, mint a BAUER LINESTAR; REIN- KE; SEVER VALMONT: ZIMMATIC. Műszaki fejlesztésről itt korai lenne beszélni, de ha majd ezt is megfogalmazzuk, biztosan szerepelni fog az anyagtakarékosság szó. A technológia, a hozzárendelt mérőrendszer és a technika fejlesztése megköveteli a szakemberek szemléletének és tudásanyagának fejlesztését is. Ennek szükségességét indokolja, hogy a bemutatott 2 öntözőgépcsoport vízadagolási folyamata 4 dimenziós matematikai. modellel írható le. és a 2 öntözőgépcsoport bármelyik tagjára vezérlő mikroszámítógépet szerelnek, vagy szerelhetnek fel. Mindkét csoport, bonyolultabb és drágább üzemeltetést jelent, mint amit általában gondolnak, vagy amit a hagyományos öntözésnél megszoktak az üzemek. A technológiai elemekre ható műszaki fejlesztés sem az egyik pillanatról a másikra látványos eredményt hozó beavatkozás. Az öntözéses gazdálkodásra való áttérésre, vagy annak folytatására irányuló műszaki, technológiai döntések megalapozásához igyekszünk az üzemek partnerei lenni bemutató, oktató és szaktanácsolási tevékenységünkkel. Ügy gondoljuk, a G 91 jelű országos kutatási al- programon belüli, MÉM-fi- nanszírozással létesülő bemutató-minősítő objektum az ÖKI-ben éppen az öntözés műszaki-fejlesztési feladatkomplexumának megoldására irányuló műszaki fejlesztés, amit sorra kerülő rendezvényünk alkalmából is az érdeklődők szíves figyelmébe - ajánlunk. Dr. Lelkes János műszaki o.v., ÖKI, Szarvas Föl<): Fazekas Ferenc hírek a vilógguzdusógból JAPÁN SZERKEZETVÁLTÁS — Többmilliós munkaerőtömeget kell átcsoportosítani Japánban a következő néhány évben a gazdasági szerkezetmódosítás során — írja a japán munkaügyi minisztérium jelentése. A cél, hogy a gazdasági növekedést, amelynek fő húzóereje eddig az exportnövekedés volt, a jövőben jobban ösztökélje a belső fogyasztás, így mérséklődjön a hatalmas kereskedelmi többlet. Ennek megvalósításához a tervek szerint 1993-ra a feldolgozó- iparban jelenleg dolgozók 11 százalékának, 2,2 millió főnek kell átkerülnie a szolgáltatási szektorba. Japánban jelenleg rekordnagyságú a munkanélküliség, a legfrissebb, májusi adat szerint összesen 3,2 millióan vannak állás nélkül a felkelő nap országában. BRIT HITEL A SZOVJETUNIÓNAK — A brit Midland bank 50 millió dolláros hitelt nyújt a Szovjetuniónak hatéves lejáratra. Az erről szóló megállapodást a Midland bank és a szovjet Vnyestorgbank írta alá. Mint a brit pénzintézet képviselője elmondta, már korábban is kötöttek hasonló megállapodásokat a Szovjetunióval. A szovjet kereskedelmi szervezetek és brit vállalatok között egyébként mintegy 500 millió font értékű közös beruházásokról folynak jelenleg tárgyalások, s a Midland bank több beruházás finanszírozásában érdekelt. OSZTRÁK DUNAI ERŐMŰVEK — Megkezdik a két új dunai vízierőmű tervezését, és 1992-ben kezdődhet meg az építkezés — jelentette be Robert Graff osztrák gazdasági miniszter. A kormány döntése alapján a folyó Bécs és a csehszlovák határ közötti szakaszán. Wildungsauernél, illetve Wolfsthalnál épülnek az erőművek. JUGOSZLÁVIA — FÉLÉVI JELENTÉS — A Jugoszláviában kialakult válságból csak akkor lehet kijutni, ha hatékonyabban mozgósítják az eddig még ki nem használt anyagi és emberi erőforrásokat. Ez viszont a gazdasági rendszer reformja nélkül nem érhető el — áll a jugoszláv kormány által a jugoszláv gazdaság első félévi helyzetéről készített jelentésben, amelyet a parlament elé terjesztettek. A jelentés megállapítja: az első félévben növekedett a termelés és a konvertibilis export, csökkent a munkanélküliek száma, lassult az egyéni, az általános és a közös fogyasztás növekedési üteme, bár az még mindig nincs a kívánatos keretek között. A VILÁG TÍZ LEGNAGYOBB tengeri kikötője egyikének szerepét betölteni hivatott hatalmas rakodóterminál építése folyik a fekete-tengeri román tengerparton. A dél-constantai kikötőkomplexum 3,5-szer lesz nagyobb a meglévőnél, és 70 millió tonnára tervezett áteresztőképességével a világ 10 legnagyobb kikötői közé fog tartozni. Nyolc nagy mólót építenek, ezek közül egv 2260 méteres nemrégiben elkészült. A kikötői rakpart hossza több mint 4 kilométer lesz.
