Békés Megyei Népújság, 1987. április (42. évfolyam, 77-101. szám)

1987-04-03 / 79. szám

1987. április 3., péntek o Sikeresen takarékoskodtunk Az orvostudomány képviselői (elsősorban a kardiológu­sok) nem győznek figyelmeztetni minket, miszerint kiíe- jezetten elhízott nép vagyunk. Elég baj ez nekünk, de az is, hogy nem csupán mi, a termékek előállítói cipelünk jelentőd túlsúlyt, de produktumainkra is ez a jellemző, nyersanyag- és energiafelhasználásban egyaránt. A mel­léktermék- és hulladékhasznosítás pedig — amelyeket a nálunk jóval fejlettebb technológiát alkalmazó országok­ban már régóta az eredetivel majdhogynem egyenértékű másodlagos nyersanyagnak tekintenek — még mindig messze elmarad lehetőségeitől. A Minisztertanács még 1985-ben hozta meg a helyzet orvoslására a 3400. számú rendeletét, amely az úgyneve­zett ráfordításcsökkentő programok elterjedését, illetve (ahol ilyen már működik) azok felgyorsítását szorgalmaz­za. Megbízása alapján a Műszaki és Természettudományi Egyesületek Szövetsége és a Magyar Kereskedelmi Ka­mara az idén is megrendezi Sikeresen takarékoskodtunk ’87 címmel országos .pályázatát. E pályázat célja a VII. ötéves népgazdasági terv há­rom ráfordítáücsökkentő programja megvalósításában („Gazdaságos anyagfelhasználásra irányuló technológiai korszerűsítés”, „Energiagazdálkodás”, valamint „Mellékter­mék- és hulladékhasznosítás”) részt vevők anyagi és er­kölcsi ösztönzése. A pályázaton csak részletesen kidolgo­zott, a beküldő gazdasági egységnél mérlegbeszámolóban dokumentált, konkrétan elért megtakarítások (méghozzá külön-külön) feltüntető, műszakilag ellenőrzött eredmé­nyeket tartalmazó pályaművek vehetnek részt, amelyek­nek tárgya ez év január 1-e után valósult meg, azaz kez­dett üzemszerűen működni. Beküldési határidejük 1988. március 31-e, az ünnepélyes eredményhirdetésre előre­láthatólag ugyanez év május 31-ig kerül sor. A pályaműveket a jelentkezők kizárólag postán, kettő, egyező példányban kell, hogy beküldjék a következő címre: MTESZ Szakértői Iroda „Sikeresen takarékoskodtunk ’87” Postacím: 1371 Budapest, Pf. 433. Bnyagmozgatás a mezőgazdaságban Az anyagmozgatásnak a korábbinál fontosabb szere­pe van a mezőgazdasági ter­melésben : növekednek a termelők rakodási, raktáro­zási, főként pedig szállítási feladatait — ezt állapította meg a Központi Statisztikai Hivatal fölmérése. A termelés az elmúlt más­fél évtizedben lényegében megkétszereződött. Nagyobb mennyiségű ipari eredetű terméket, alapanyagot is felhasználnak, ami szintén fokozza a szállítási teendő­ket. Mindent egybevetve, a mezőgazdasági vállalatoknál — egyszeri anyagmozgatás­sal számolva — a növény- termelésben 35-45, az állat- tenyésztésben pedig 17-20 millió tonnára tehető az a termény- és termékmeny- nyiség, amely valamilyen mozgatást igényel.-----------------------------------------­----------------------------------------^ n Békéscsabai Baromfifeldolgozó Vállalat felvesz baromfifeldolgozás és -csomagolás munkaterületekre női segéd- és betanított munkásokat két műszakra. Munkaidő: heti 40 óra. Kereseti lehetőség: 26—30,— Ft/óra a teljesítménytől függően. Délutáni műszakra megemelt műszakpótlékot fizetünk. A vállalat a vidéki dolgozók részére utazási költségtérítést biztosít. Az alábbi útvonalakon munkásszállító autóbuszok szállítják be a dolgozókat: — Körösújfalu—Vésztő—Bélmegyer—Tarhos — Csökmő—Szeghalom—Körösladány— Köröstarcsa—Mezőberény — Geszt—Mezőgyán—Nagygyanté—Doboz — Sarkadkeresztúr—Sarkad—Doboz — Dombegyház—Kisdombegyház— Magyardombegyház—Kunágota— Almáskamarás—Nagykamarás— Medgyesegyháza—Pusztaottlaka— Csabaszabadi — Dévaványa. Jelentkezni lehet: a vállalat felvételi irodájában, Békéscsaba, Orosházi út 16. Megyevill = a megye villamosításáért Készül a vezérlőszekrény a körösladányi gabonatároló szá­rítóüzeméhez. Túri Ferenc villanyszerelő a mágneskapcso­lókat köti be Fotó: Szőke Margit A belváros szívében, még­is annak kissé félreeső, csen­des kis zugában gazdálkodik jók már évek óta egy kis­vállalat. Békéscsabán, a Fürst Sándor utcában felü­letesen sétálók közül talán sokan észre sem veszik, a sok ház között az egyik épü­let homlokzatán meglapuló betűket: Megyevill. A ki­tárt nagykapun belépve azonban az udvar egy ter­jeszkedő üzemről árulkodik. A félig már lebontott ósdi falakkal szemközt az áll­ványzatok kétszintes, tető- tér-beépítéses épületet ta­karnak. Ám serény átalakí­tási munkák folynak a mű­helyekben is. A bővülést, növekedést ma már csak egy jól prosperáló üzem en­gedheti meg magának. A Békés Megyei Villanyszere­lési Vállalat lehetőségeiről, jövőjéről érdeklődtünk Hoffmann Ferenc igazgató­tól. — Üzemünknél 1986. ja­nuár 1-el új vállalatirányí­tási forma lépett életbe. En­nek hatására jelentősen át­szerveztük a vállalat mű­szaki irányítását. Négy sze­relésvezetőséget alakítottunk és bevezettünk egy újfajta teljesítményérdekeltségi rendszert. Ennek nagyon kedvező eredménye lett, mi­vel az egy-egy feladat el­végzésében részt vevők mindannyian érdekeltek let­tek a gyors, pontos munka­végzésben. Ügy tűnik — legalábbis eredményeink alapján — érdemes volt be­vezetni ezt az ösztönző rendszert. Vállalatunk nettó árbevétele az 1984. évhez képest 40,3 százalékkal emelkedett és az elmúlt esz­tendőben elérte a 85 millió forintot. Ebben jelentős ré­sze volt ipari termelésünk növekedésének, amely több mint 15 millió forinttal gya­rapította üzemünk bevételét. — Mi a profilja a Me- gyevillnek? — Alaptevékenységünk a helyszíni villanyszerelési munka. Gyárak, mezőgazda- sági üzemek, kereskedelmi egységek villamos létesítmé­nyeinek szerelése, felújítása. Villamos biztonságtechnikai méréseket, felülvizsgálatokat is végzünk megyeszerte. Ezenkívül jelentős a segéd­üzemi gyártótevékenységünk. A Ganz Electric gyárral lét­rejött együttműködés révén kapcsoló- és elosztóberende­zéseket gyártunk. Ez utóbbi­aknak döntő szerepük volt abban, hogy — az ebből adódó 2 millió forintos ter­melési értékünk révén — az ipari termelésünk 28 száza­lékkal emelkedett. Termé­szetesen a felmerülő igé­nyeknek megfelelően a kö- zületek és a lakosság részé­re szolgáltatásokat is vég­zünk. — Az elvégzett kiemelke­dőbb feladatokból említene néhányat? n bányászok biztonságáért Jelentős munkavédelmi fej­lesztésekkel növelik a bányá­szok biztonságát az Oroszlányi Szénbányáknál. Erre a cfclra az idén minden eddiginél többet, összesen 308 millió forintot for­dítanak. Márkushegyen, a legtöbb sze­net adó hazai mélyművelésű bányában az év végéig áttér­nek az úgynevezett fúvószellőz­tetésről a szívószellőztetésre. Ez az átállás számottevően csök­kenti a sújtólégrobbanás ve­szélyét. Ha ugyanis a szívószel- löztetés bármilyen okból leáll­na, a metán csak 40-45 perc alatt szaporodik fel veszélyes mennyiségben, míg ugyanez az időtartam fúvószellőztetésnél mindössze 5-10 perc. A most bevezetendő rendszernél tehát sokkal több idő marad a hiba­elhárításra, valamint arra, hogy a dolgozók szükség esetén el­hagyják a veszélyeztetett bánya­térséget. Ugyancsak a biztonságot nö­veli, hogy előreláthatólag szep­tember közepéig üzembe helye­zik a vállalati diszpécserköz­pontot, amelyet összekötnek az egyes bányaüzemek irányító­központjával. A vállalati köz­pont ügyeletes szakemberei így a monitorokon közvetlenül el­lenőrizhetik a főbb munkafo­lyamatokat. — Vállalkozáspolitikánk kiemelten kezeli a megyei lakásépítési programot, amely közvetlenül is érinti a lakosságot. Építőipari vál­lalatoknál alvállalkozóként villanyszerelési munkát vég­zünk. Ezenkívül fontosnak tartottuk, hogy a megyei be­ruházások megvalósulásában a lehetőségek szerint mi is részt vegyünk. De mezőgaz­dasági üzemek megrendelé­seire is dolgozunk. Legutóbb a Szarvasi Dózsa Termelő- szövetkezet baromfitelepének villamos berendezéseit ké­szítettük el. — Milyen villanyszerelési megbízások várhatóak az idei esztendőre? — Kapacitásunk 60 száza­léka már lekötött. A fent említett tevékenységi kö­rökben továbbra is szeret­nénk megmaradni. Az egy­re élesedő konkurenciaharc azonban mind érdekeltebbé tesz bennünket a piachoz va­ló rugalmasabb alkalmazko­dásra. Így az idén már Csongrád megyei munkát is vállaltunk. A Szegedi SZOT- szálló teljes villanyszerelési munkálatait vállalatunk vég­zi majd el. — Mivel érhető el, hogy egy vállalat gyorsabban tud­jon alkalmazkodni az új igényekhez? — Korszerűbb szerelési technológiát vezettünk be, modernebb kisgépeket és A Mezőkovácsháza és Vi­déke Áfész az elmúlt évben 1,5 milliárd forint árbevé­telt ért el, és a nyereség meghaladta az 50 millió fo­rintot. Az exportra szánt áruk termelése most is dön­tő tényezőhek bizonyult a gazdálkodásban. Tőkés és szocialista piacokra 485 mil­lió forint értékű árut szál­lítottak, amely több mint 9 millió dollárt jelent. A kis­kereskedelmi és a vendég­látóipari ágazat szintén megfelelt a várakozásoknak. Teljesítették azt az üzlet- politikai célt is, hogy ja­vuljon a lakosság áruellátá­sa, főleg a kistelepüléseken. Ennek megfelelően egész évben jó volt a kínálat élel­miszerekből és élvezeti cik­kekből, bővítették a mozgó ABC-k választékát. Ugyancsak nőtt a forga­lom tejből és tejtermékek­ből. A ruházati cikkek el­adása is emelkedett, hiszen a dombiratosi, a kevermesi, szerszámokat vásároltunk. A megye városaiban kihelye­zett telepeink vannak, ahol dolgozóink rugalmasabb munkaidőben dolgoznak. Te­lephelyeink között URH-s rádiókapcsolatot alakítot­tunk ki, így a bejelentett hibákat rövid határidővel tudjuk kijavítani. Jól elvég­zett munkánkkal pedig igyekszünk partnereink bi­zalmát megnyerni. Munka­társainknál növeltük a tel­jesítménybéres órák arányát és korszerűsítettük a mun­kához fűződő anyagi érde­keltségüket is. — A partnerekkel kiala­kított kapcsolat csupán ré­sze annak, hogy jól menje­nek a dolgok a vállalatnál. Mi szükséges még a jó gaz­dálkodáshoz? — A különböző szabályo­zómódosítások, a növekvő adóterhek, a vállalatokat a hatékonyság fokozására, a nyereség növelésére ösztön­zik, Mindez nagyon jól szer­vezett munkát és komoly erőfeszítéseket kíván a vál­lalat vezetőitől és a kollek­tívától. Mi különösen nehéz helyzetben vagyunk, hiszen piaci lehetőségeink a beru­házások visszaesése miatt jelenleg kedvezőtlenek. Üzemünkben — mint már említettem — belső átszer­vezésekkel, valamint műsza­ki korszerűsítésekkel igyek­a magyarbánhegyesi üzle­tek közvetlenül a mezőko­vácsházi Mozaik Áruháztól kapják az árut. Az ételfor­galom összességében 3,2 szá­zalékkal, az előfizetéses éte­lek eladása pedig 5,7 száza­lékkal növekedett. Hideg- konyhai termékekből árube­mutatókat, kóstolókat ren­deztek, ennek eredménye­ként 700 ezer forinttal nőtt a forgalom. A vásárlási körülmények is javultak. Átadták a fel­újított dombiratosi presszót, az almáskamarási italbólcot, új üzleteket nyitottak Me- zőkovácsházán. Megkezdték a nagybánhegyesi ABC-áru- ház, a magyarbánhegyesi ruházati bolt korszerűsíté­sét. Tovább növekedett a szövetkezet taglétszáma. Ta­valy december 31-én csak­nem 11 500 rendes és 460 is­kolaszövetkezeti tagot tar­tottak nyilván. A célrész­jegy egy tagra jutó összege 5 ezer 890 forint. szünk ellenállni a gazdasági kihívásoknak. — Hogyan alakult a vál­lalat létszáma az utóbbi években? — A legutóbbi három év­ben egy fizikai dolgozóval növekedett létszámunk. A 163 dolgozó közül 37-et fog­lalkoztatunk szellemi mun­kakörben. Számukat a vál­lalat megnövekedett felada­ta ellenére sem kívánjuk nö­velni. Munkájukat segíten­dő — egy középtávú válla­lati program részeként — tavaly számítógépeket vásá­roltunk. A vállalat tevé­kenységének további fejlő­dése esetén természetesen bővítjük majd a létszámot, de elsősorban a termelői szférában. — Mit tesznek a dolgozók megtartásáért? — Dolgozóink élet- és munkakörülményeire, Vala­mint szakmai továbbképzé­sükre nagy gondot fordí­tunk. Központi telepünkön átadás előtt állnak a korsze­rű, szociális létesítmények, de javítottuk a munkahelyi feltételeket Békésen és Szeg­halmon is. A vállalat dolgo­zói gyakran vesznek részt tanfolyamokon, ahol szak­mailag is képezik magukat, bővítik ismereteiket. A la­kásépítési alapból tavaly öt munkatársunknak tudtunk lakásépítési kölcsönt adni. A munkaerő megtartása érde­kében lehetőségeinkhez mér­ten dinamikusabb bérfej­lesztést próbálunk bevezetni. Célunk a hasonló adottságú vállalatok bérszintjének el­érése. — Ügy hírlik, jelentős a vállalat életében a munka- verseny-mozgalom. — Valóban, és ennek moz­gató rugója a központi te­lepen működő KlSZ-alap- szervezet. Segíti a fiatalok munkahelyi beilleszkedését és a szocialista életmódra nevelést. Dolgozóinknak több mint fele részt vesz a mun­kaverseny-mozgalomban. Szocialista brigádjaink 1986- ban 3820 óra társadalmi munkát végeztek. A Tyeres- kova szocialista brigád a HNF-től oklevelet kapott. Brigádjaink valóban sokat tettek a munkafegyelem ja­vításáért, amelynek hasznát a vállalati eredményeink is tükrözik. — Mi a villanyszerelési vállalat jövőképe? — Alapvető feladatunknak tekintjük termékstruktúránk folyamatos korszerűsítését, a technológiák fejlesztését. Célunk ezzel a piaci igé­nyek jobb, magasabb színvo­nalú kielégítése, a termelés gazdaságosságának fokozása. Ennek érdekében kiemelten kezeljük az újításokat, a dolgozóinktól kapott szerve­zési javaslatokat, melyek to­vábbi eredményes gazdálko­dásunk alapjai lehetnek. Bacsa András Ami az idei elképzelése­ket illeti: 1 milliárd 574 millió forint bevételt és 55 millió forint nyereséget ter­veznek. Kiemelten foglal­koznak az exporttermelés­sel, -értékesítéssel, amelyet 490 millió forintban hatá­roztak meg. Javítani kíván­ják a lakosság áruellátását, kiszolgálását. Felveszik a kapcsolatot az ország kü­lönböző nagykereskedelmi vállalataival, hogy többféle élelmiszer és ruházati cikk álljon a vásárlók rendelke­zésére. Mezőhegyesen és Ke- vermesen bővítik a tüzelő­szerek és az építőanyagok választékát. A kistelepülé­sek jobb ellátása érdeké­ben havonta személyesen mennek áruért Békéscsabá­ra és Szegedre. Magyarbán- hegyesen és Mezőhegyesen új cukrászdát nyitnak, ahol saját készítésű süteményt, valamint fagylaltot, üdítő­italt árusítanak. S. S. Előtérben a tőkés export növelése

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents