Békés Megyei Népújság, 1986. augusztus (41. évfolyam, 180-204. szám)

1986-08-09 / 187. szám

1986. augusztus 9., szombat o i:i=uumcj II békéscsabai vállalat féléve Kiugró esztendő a baromfiiparban? A libafeldolgozó vonalon 1987 közepétől két műszakot szer­veznek Fotó: Szőke Margit A számok mindenesetre so­kat sejtetnek. A hazai fo­gyasztásra az utóbbi eszten­dőkben a növekedés a jel­lemző, de arra azért még a legoptimistább szakemberek sem mertek gondolni, hogy az 1985. évi első fél eszten­dőhöz képest 20 százalékkal több terméket képes a piac fogadni, s tartós a felvevő- képesség. Könnyű nekik, mondhat­ják a húsipari vállalatok, itt még időben intézkedtek a fel- vásárlási árak rendezéséről, a téli felár kifizetéséről. En­nek a természetes következ­ménye, hogy a felvásárlás 7,5 százalékkal több, mint a ta­valyi esztendő azonos idő­szakában. A jobb termékki- hozatal, a tovább-feldolgo- zottság növekedése hozta, hogy 10 százalékkal maga­sabb a készárutermelés. A belföldi piaci siker tit­ka: két-három éve hűtőpul­tokat, fagyasztószekrényeket helyeztek ki az üzletekbe. Az ünnepek alkalmával rendsze­res az ügyelet. A folyamatos hűtőláncnak köszönhetően pedig több friss termék jut­hat el a fogyasztókhoz. Ese­tenként még libamáj is kap­ható. Nem tudják eladni külföl­dön, vagy ekkora a többlet- termelés? Először is kisebb mennyiségben a hazai fo­gyasztó is igényli, hogy meg­kóstolhassa ezt a pompás ele­delt. De az sem tagadható, hogy az év első hónapjaiban akadt azért felesleg is. A kö­zelmúltban azonban a keres­kedelmi tárgyalások, a kül­földi vevővel folytatott meg­beszélések hosszabb távra szóló megegyezést eredmé­nyeztek a mennyiség növelé­sében. a minőség javításá­Építeni akar? Megrendel­heti a teljes lebonyolítást, ám, ha úgy tetszik, csupán a tervezést, esetleg az anyag- beszerzést, de, ha csak tel­ket akar, az összes forma­sággal együtt azt is elinté­zik. Baj van a villannyal, vízzel; nyomtatvány, plakát, műsorfüzet, netán könyv kell? Néhány hét leforgása alatt azt is megkaphatja. El­romlott az órája, nem kell sokáig várni, hogy megjavít­sák. És így tovább..., mert győzik, rendelkezésre állnak tizenkétféle szolgáltatással a békési költségvetési üzem dolgozói. Tizenkettő egy tucat? Annyi, de maga az üzem nem tucatáru. Már jó ideje, hogy nemcsak egyek a sok közül: kiléptek a hagyomá­nyos keretből. A változás 1980. táján kezdődött, akkor került új vezető az üzem élére. Addig a megszokott költségvetési porfii és a veszteséges gazdálkodás jel­lemezte az üzemet, továbbá nagy fluktuáció, alacsony ke­reset és szakemberhiány. Olyan rossz bőrben volt az üzem, hogy, mint Kocsor Sándor szb-titkár mondja, 6 is elmenni készült, de az­tán várt és maradt, mert megkapta az elgondolás, ami nagyon racionálisnak tet­szett. — Hónapokig csak néztem, figyeltem, számoltam — em­lékszik vissza Oláh Lajos üzemvezető —, aztán össze­ültünk a párttal, szakszerve­zettel és a KISZ-szel, hogy kidolgozzuk a stratégiát. Épp jókor, a VI. ötéves terv in­dulásakor. A helyzet elemzése nyo­mán tehát felállították a tennivalók sorrendjét: kiépí­teni egy jó szakembergárdát, ban. Ezért nyílik arra mód, hogy a vállalat a második félévben megemelheti a liba­májprémiumot. Nem csupán libamáj uta­zik tőkés országokba. Hosz- szú évekig kitűnő üzlet volt a libatoll. Most azonban kedvezőtlen a piaca. Másfél éve csökken a termék el­rendezni a béreket, megállí­tani a létszámmozgást és mindenben úgy gazdálkodni, hogy nyereséges legyen az üzem, amelybe újabb és újabb tevékenységeket kell felvenni. Minden új előtt abból indultak ki, mire van szüksége Békésen a népnek, milyen lakossági szolgálta­tás hiányzik? Mi az, ami után kapva kapnának? Bátraké a szerencse De a véletlen — vagy ép­pen kézre jövő — helyzete­ket is kihasználták, mint a nyomda esetében. Azt, hogy a városi tanács szükséges nyomtatványaihoz — amiket eddig maga állított elő — a meglévő felszerelés már tönkre ment. Felajánlották a gyártást, az ötlet tetszett a tanácsnak, segítettek is egy régi, de még jó nyomdagé­pet megvenni 1981-ben. Azó­ta ez már csak a múlt idő, nyoma sincs, korszerű géppel dolgoznak, s roppant gyor­san, egyhónapos határidő­vel készülnek a nyomtatvá­nyok, prospektusok, plaká­tok, könyvek, művészi rep­rodukciók. Igényesen, nagyon szép kivitelben. Jó húzás volt, ám igaz — hangsúlyozzák —, hogy a ta­nács megértése, erkölcsi és anyagi támogatása nélkül nem tudták volna elgondolá­saikat megvalósítani. A lé­nyeg tehát az, hogy egyet akartak, „egy karra dolgoz­tak”. De úgy — és ez na­gyon fontos —, hogy az üzem belső életébe nem szól­tak bele. S közben a jó ötletek sora valósult meg. Például a la­kossági szolgáltató iroda, ahol egy egész házépítés má­sokkal való lebonyolítását is elvállalják. A telekvásárlás­tól — telekkönyvezési is in­tézve — a kulcsátadásig. Nem kell mondani, mennyi rengeteg utánjárástól — hozzászámítva a tervezést, adási ára. A termelők abban bíznak, megáll az áresés, s hogy mindössze átmeneti ér­tékesítési megtorpanásról van szó. Stabilabb a piaci helyzet a csirkénél. A liba­kínálat és -kereslet felméré­se most folyik, egy időben az üzletkötésekkel, míg a ka­csa és egyéb vízi szárnyasok az OTP-ügyek intézését, anyagbiztosítást — szabadul föl a megrendelő. A hibaelhárítási gyorsszol­gálat is nagy tetszésre ta­lált. Nem véletlen, hiszen egy űrt tölt be. A sír- és műkőrészleg szintén olyan szolgáltatást nyújt, amelyre egyre nagyobb az igény. Jönnek az eredmények Míg folyt a tevékenységek állandó szaporítása, kialakí­tották a stabil szakember- gárdát, évről évre emelked­tek a bérek, öt év alatt 37 ezerről 68 ezer lett az átlag­bér, s megszűnt az elván­dorlás. S már 1980-ban 18 milliós termelési érték mel­lett 1,2 milliós nyereséget produkáltak. A tavalyi 54 milliós forgalom 2,2 milliós nyereséget hozott. A két idő­pont között egyszer minisz­teri kitüntetést kaptak, egy­szer meg kiváló vállalat let­tek. — Ezt az utolsó ered­ményt, a 2,2 milliót nehe­zebb volt elérni, mint a köz­beeső többit, s az értéke azért is nagy, mert változat­lan létszámmal dolgoztunk: a termelési értékünk folyton nőtt, a dolgozók száma vi­szont nem — jegyzi meg az üzemvezető, az szb-titkár pe­dig hozzáteszi —: Ha nálunk nem lenne élő, igazi a szo­cialista brigádok munkaver­senye, ha az érdekeltséget nem teremtettük volna meg és azt nem finomítjuk folya­matosan, nem álltunk volna talpra. Persze a pontos szer­vezés nélkül sem. De amilyen nehezek ma a gazdasági feltételek, akár a jég hátán élnének. Ám meg­élnek és ez a fontos. Meg, hogy újabb terveik vannak, de ez még titok. Vass Márta a tavalyi árakon találnak gazdára. A tőkés értékesítésben mindig a második félév a döntő, az erősebb, a megha­tározó. Az itteni kisebb üte­mű növekedést az idei szo­cialista kivitel pótolta, pon­tosabban megfejelte. Ugyan­is eddig már megduplázták va tavalyi, erre az időszakra eső kiszállítást. Az eladások mértéke az 50 millió deviza­forinttal szemben meghalad­ják a 100 milliót. A félév elismerésre méltó eredményei az utóbbi esz­tendők dinamizmusát mutat­ják. A vállalat 1977 óta foly­tat az exportárualapok növe­lésére irányuló fejlesztéseket. A VII. ötéves terv koncep­ciója szerint ezen az úton haladhat tovább a Békéscsa­bai Baromfifeldolgozó Válla­lat. — A közelmúltban meg­tartott vállalati tanács ülés úgy határozott, hogy az 1985- ben felvásárolt évi 37 ezer tonna alapanyagot 1990-re50 ezer tonnára emeli — tájé­koztat Ulbert István, a vál­lalat igazgatója. Ebből követ­kezik, hogy a műszaki fej­lesztést tovább folytatjuk, részben világbanki beruhá­zásokkal, részben pedig a magyar keretek között. Ter­mészetesen a piaci feltételek ismeretében és azok figye­lembevételével : vagyis első­sorban a külföldi eladásokat szeretnénk növelni. A növek­vő nyersanyagigény megkö­veteli, hogy 1987 júliusától a libafeldolgozó üzemrészben bevezessük a két műszakot, s ez megkívánja újabb 200 munkás foglalkoztatását. A piaci pozíciók megtartá­sán, a kereskedelmi kapcso­latok erősítésén is törik a fe­jüket az iparág vezetői. Azt szeretnék elérni, hogy köze­lebb kerüljenek a vásárlók­hoz, a pillanatnyi szervezeti formák korszerűsítésének el­érésével. — Számadó — Lesz-e eső? Valamelyik reggel a szer­kesztő és Győri Béla a 6 óra 45-ös Szót kérek rádiós be­szélgetése után stílusos zene­szám következett: add uram az esőt... Ez a Kovács Ka- ti-féle szám azért is keltette fel a figyelmem, mert egy évtizednél is régebben hal­lottam ezt a gyönyörű, kö­nyörgő dalt. Akkor meghall­gatták az égiek. ömlött az eső, ha jól emlékszem, egy hosszabb ideig tartó száraz­ságban vették elő a számot, azzal, hátha segít. És segí­tett. Volt vizünk bőven. Meg­áradtak a Körösök, a Tiszá­ban is hetekig igen magas volt a vízállás. Szóval a csü­törtök reggel felcsendülő dal­nak időjárásformáló hatása volt annak idején. Akkoriban figyeltem Ko­vács Kati külföldi turnéit. Énekelte ezt a számot az NDK-ban, majd onnan gyor­san hazajött, mert az Odera a rengeteg és szokatlan idő­ben lehullott csapadék kö­vetkeztében kilépett medré­ből, békés területeket öntött el. Később hallottam, hogy az NDK-beli turnét egy len­gyelországi sorozat követte. A sikerszámot a lengyelek azonban csak egyszer enged­ték műsorra tűzni, szemben az NDK-val, ahol minden koncertjén teljes közönségsi­kerrel szólaltatta meg, mert a lengyelek eleve féltek az esőtől. Pechükre Kovács Ka­ti Lengyelországban is túl jó esőcsinálónak bizonyult. Itt elég volt egyszer elénekelnie a számot, a Visztula meg­áradt, nem akart vége sza­kadni az esős időnek. Ilyen előzmények után ért­hető, hogy a Magyar Rádió miért vette le a számot programjáról. Most azonban történt valami, mert a szá­razsággal összefüggő csütör­töki szerkesztői beszélgetés után újra felcsendült az eső­ért könyörgő Kovács Kati hangja. Kíváncsi vagyok va­rázsára. __.. N ehéz a jég hátán élni, de lehet A tükör görbe M eglehetősen rossz, a valóságnak nem megfelelő ké­pet festett rólunk a MÉM STAGEK, amikor köz- readta azt az adatszolgáltatását, melyben az állattenyésztés egyes fontosabb ágazatainak jövedelem- termelő képességét értékelte. Dr. Villányi Miklós MÉM- államtitkár jobb, megbízhatóbb adatok hiányában ezeket teljes joggal a megyei szakvezetés és érdekvédelem orra alá dörzsölte a mezőberényi értekezleten. Békés megyé­ben az országos átlag alatt 35 százalékkal alacsonyabb szinten termelik a vágómarhát, 25 százalékkal a vágó­sertést és 62 százalékkal a vágócsirkét. Az állattenyész­tés minőségi színvonalának emeléséhez tehát a tetteknek megvannak a helyei. A statisztika statisztika. Kérdés, higgyünk-e' benne vagy kételkedjünk? Ebben az egészben a legmegrázóbb az, hogy az előbb említett adatokat az üzemi jelentések, jelzések alapján számították ki, ennek megfelelően tart­ják a tükröt a megye állattenyésztése elé. Sportnyelven szólva, tulajdonképpen most egy szabá­lyos öngól ellen fogtam tollat. Igen, egy olyan öngól el­len, amit a bíró érvényesnek ítélt, hiszen saját szakem­bereink állítják, a labda a hálóban van, még akkor is, ha egy másik szögből ez nem úgy látszik. Furcsa a hely­zet, mégis hadakozni kell ellene érdekünkben, érdekein­kért nem elfogadva azt, amit az üzemek önmagukról ál­lítanak. De nézzük csak, miről is van szó. Arról, hogy az ál­lattenyésztés jövedelmezősége Békésben mélyen az or­szágos átlag alatti. Ha ez a valóságban is így lenne, nem hinnénk, hogy az ágazat felszálló ágban lenne a létszám- gyarapodásban és a jövedelemtermelő képesség növelé­sében. Márpedig vallom, állítom, hogy néhány üzem szű­kítésre hozott döntése ellenére a szarvasmarha-, a ser­tés- és a baromfitenyésztés túljutott a mélyponton. Lét­számban gyarapszik a megyénkben nyilvántartott szarvasmarha-, sertés- és baromfiágazat. Sőt mi több, a termelés fajlagos mutatói is ma mások, mint egy-két évvel ezelőtt. Új beruházások, a régi telepek rekonstruk­ciója jelzi a változást. No, meg a kistermelők esetében tapasztalt pálfordulás a bizalom irányába mutat, más a helyzet, mint korábban, amikor tényleg a hullámvölgy aljában senyvedett, egyről a kettőre sehogy sem jutott állattenyésztésünk. Persze, a körülmények is ma mások, jobbak, letisztultabbak, mint tavaly voltak. A statisztika ezekre a tényekre nincs tekintettel, az okokat, a következményeket nem vizsgálja, csak a szá­mára építhető puszta tényeket közli és ezzel minden kész. Ezekre az adatokra most mégis azt mondom, a megyéről alkotott tükör görbe, félrevezető, meghökken­tő, hirtelen nem is találok megfelelő szavakat a helyzet érzékeltetésére. Annyi bizonyos, hogy Újkígyóson az Aranykalász Tsz-ben, Békésen a Viharsarok Tsz-ben és máshol a sertéstenyésztés, -hizlalás 30 százalékos fede­zeti hányadot biztosít. Ezek a gazdaságok országosan is előkelő helyen állnak az ágazat jövedelemtermelő képes­ségében. De igaz az is, hogy ennél gyengébb eredménnyel dol­gozó üzemek is vannak, de akadnak olyanok is, ahol már megszüntették a korábban igen jelentős hústermelő ága­zatok valamelyikét. De az országos átlagnál ezekben a gazdaságokban is jobban szervezték az állattenyésztést. Hogy mégis felszámolták, annak egyedüli magyarázatát abban látom, hogy vezetőink egy része elkényelmesedett, következetes irányítói módszerét feladta, elfogadta, bele­nyugodott abba, amit az állattenyésztés üzemi jövede­lemtermelő képességéről elébe raktak. De nem ez a ve­zetői magatartási forma jellemző Békésre 1986-ban, ha­nem az útkeresés, a tartalékok mozgósítása, új lehetősé­gek felkutatásával, hogy azért az ország népe, a megye élelmiszer-feldolgozó ipara ne nélkülözze az alapanyagot­Tudom, erre máris kész a válasz: akkor miért szüle­tett kormányzati döntés az állattenyésztés hozamainak növelésére. Erre a válasz csak annyi, azért, mert ez eset­ben össznépi feladatról, közös munkáról van szó jövőnk érdekében. Valamit meg kellene állítani, illetve ezt a va­lamit lendületbe kellene hozni, hogy a belső ellátásban és az exportlehetőségek kihasználásában az állattenyész­tő gazdaságok, a kistermelők a korábbinál nagyobb részt vállaljanak. Ösztönözze őket erre a felvásárlási árpoli­tika és minden olyan körülmény, ami ezzel hozható ösz- szefüggésbe. Állítom, azok, akik a MÉM STAGEK részére összeállí­tották a statisztikát, nem gondoltak arra, hogy ezzel mi­lyen görbe tükröt tartanak, a megye elé. Torz adatok még éles tükörben is torz képet mutatnak, de ha a torz adatok torzító tükörbe kerülnek, a képet olyanná festik, mutatják, amitől még az adatszolgáltató is megijed. Fel­téve, ha elgondolkodik a látottakon. Egyetértek Murányi Miklóssal, a megyei tanács elnök- helyettesével abban, amit az adatszolgáltatással, a fel­dolgozással és értelmezéssel kapcsolatban kifejtett. Mond­juk meg őszintén, ezzel gondok vannak. Ne higgye sen­ki, még ha a bizonyítvány e2t is mutatja, hogy Békés­ben az állattenyésztő ágazatban a hozzá nem értő em­berek szava a meghatározó. Nagyon becsületes, kitartó, szorgalmas, tényfeltáró, tenyésztői és haszonállat-előállí­tói munka folyik itt. Az igaz, hogy az ágazat jövedelemtermelő képessége alacsonyabb szintű a növénytermesztésénél, de hát ebben az országban ez mindenütt így van. Ha nem így lenne, ha nem kellene gazdaságon belül is helyére tenni az állattenyésztést, vajon született volna-e kormányintézke­dés annak megerősítésére, hogy a termelői érdekeltséget fokozza. Aligha. És most itt a lehetőség, az állattenyész­tés jövedelmezőségén 3—4 százalékot lehet javítani, de ehhez már eddig is korszerűen, jól kellett csinálni min­dent, vagy netán éppen most kell szakítani a rutinmun­kával. E beidegződés helyett új utakat keresve megújí­tani az ágazatot, képessé tenni a minőségi követelmé­nyek teljesítésére, a hazai és a külföldi piac kínálta le­hetőségek jobb kihasználására. A mezőberényi értekezlet lelkesítő példát adott arra, hogy a megye e tekintetben jó útra lépett. Sőt, úton van az érdekeltség alapján álló állattenyésztői munka színvonalának, teljesítőképességének növelésére, valamivel jobb pozícióból, mint azt a MÉM STAGEK mutatja. DupsL Károly

Next

/
Thumbnails
Contents