Békés Megyei Népújság, 1986. augusztus (41. évfolyam, 180-204. szám)

1986-08-30 / 204. szám

IgNilUMta Kinek (nem) kell a vgmk? Nem lenek milliomosok Prémiummal és jutalommal A Békés Megyei Tanács Békéscsabai Sütőipari Vállalatánál egyetlen géemká sem működik. A laikus fogyasztó pedig úgy gondolja: ha valahol, itt aztán nagy szükség lenne rájuk. Gyak­ran halljuk, hogy szorít a létszámhiány, sok a túlóra, késik a szállítás. Kérdezem a vállalat igazgatójától, Szabó Lászlótól, miért nincs. Igény se volt rá, vagy nem engedélyezték? — Volt róla szó annak idején — válaszolja —, de némi töp­rengés után úgy határoztunk: a géemkák működése nem válna a vállalat, a népgazdaság hasznára, igaz, a tmk-ban nem úgy ment a munka, ahogy szerettük ^volna, mégis az volt az ál­láspontunk: mit szólnának a többiek? Inkább sehol se legyen gmk. — Tehát elvi alapon döntöttek? — Nem egészen. Nálunk központi bérszabályozás van, termé­keink zöme hatósági (rögzített) árformába tartozik, nincs ex­portunk, a többletköltségeket nem érvényesíthetjük az áraink­ban. A pékek éjjel dolgoznak, nappalba rendeljem be őket géemkázni? Soha nem tudjuk pontosan, hogy mennyi kenyér kell holnapra, az esetleges többlet a nyakunkon marad, amely­nek a következményeit senki sem nyeli le helyettünk. — Az évi 5 százalékos központi és az egyszázalékos vállalati béremelés viszont aligha kecsegtető. — A dolgozók jövedelmét prémiummal, jutalommal próbál­juk emelni. Ezek általában a jobb minőségre ösztönöznek. Így a szakmunkások 500-600, a betanított munkások 400, a segéd­munkások 300 forintot kaphatnak havonta. Tudom, ez nem sok, de van éjszakai műszakpótlék, amely dolgozóink kéthar­madát érinti. Ezt az összeget az idén 40-ről 50 százalékra fel­emeltük. — De mi van a kisegítő személyzettel? — Bevezettük az úgynevezett egyösszegű munkautalványt. Ennek az a lényege: ha egy adott feladatot az átlagosan dol­gozó embernek 8 óna alatt kell teljesítenie, de ha megcsinálja hét, vagy hét és fél óra alatt, kapja meg az időbeli differenciára eső jutalmat. Ezzel lehetőség nyílt arra, hogy a gyorsabb, szorgalmasabb, törekvőbb munkás többet keressen. 1986. augusztus 30., szombat Malacok a háztájiban — Hogy itt nem kell ad­minisztrálni?! — méltatlan­kodik dr. Dékány Erzsébet, a Szarvasi Állami Tangazda­ság meliorációs főmérnöksé­gének jogtanácsosa, az egyik önálló gmk képviselője. — Persze, vannak olyan válla­latok, amelyek magukra vál­lalják ezeket a terheket is, csak azt nem tudom, miként számolják el a költségeket. Mindenesetre a mostani pa­pírmunkát bürokratikusnak, bonyolultnak és felesleges­nek tartom. Az adóbevallást például negyedévenként ké­szítjük el, de havonta fize­tünk. Lényegében ugyan­olyan adminisztrációt köve­telnek tőlünk, mint a nagy- vállalatoktól. Hogyan képes ennek a túlzott követel­ménynek megfelelni a fizi­kai dolgozókból álló mun­kaközösség? Szerintem az egyszerűsítés mindenképpen indokolt. * * * Mint ismeretes a SZÁT 1980-ban vette át a Tiszán­túli Talajjavító Vállalatot. A gazdaságnak ma 11 önelszá­moló egysége van. A négy mezőgazdasági kerület 13 ezer hektáron gazdálkodik. Van hús- és rizsfeldolgozó üzemük, építő és szállító­részlegük, a már említett meliorációs főmérnökség évente 310 millió forint érté­kű mezőgazdasági szolgálta­tást teljesít. Az 1900 dolgo­zó tavaly 1 miliárd 114 mil­lió forint árbevételt ért el. Az első vgmk a gépüzemben alakult 1982-ben, de egy év múlva meg is szűnt. Azóta állandóan változik a kép, csupán két állandó munka- közösség dolgozik. Az egyik­nek a tagja dr. Dékány Er­zsébet is, aki az előbbi gon­dolatot folytatja: — Négyen hoztuk létre a vgmk-t 1983-ban. összetett feladatot látunk el, hiszen foglalkozunk földrendezéssel, geodéziai munkák előkészí­tésével, földméréssel, melio­rációs tervezéssel. Dolgoz­tunk becsülettel, mígnem 1985-ben a gazdaság szüne­teltette a vgm-ek működé­sét. Gondoltunk egy nagyot és önállósítottuk magunkat. — Ne haragudjon, de ho­gyan érthet ezekhez a dol­gokhoz egy jogtanácsos? — Geológus a végzettsé­gem, utána diplomáztam a jogi egyetemen. — Most már nincsenek korlátok: bárkinek vállalhat­nak munkát, ez óriási előny. — Igen. Ugyanakkor a fel­adatok zömét a saját gazda­valóban járt rövid ideig is­kolába, de időközben elfe­lejtette azt a keveset is, amit valamikor tudott. Arra a kérdésre, hogy muzulmán létére miért vetett keresztet, amikor Pintér haláláról érte­sült, azt felelte, hogy maga sem tudja, miért tette ezt. A bíróság . kérdésére, kit gyanúsít Pintér meggyilko­lásával, azt felelte, hogy azt valószínűleg néhány macedó­niai suhanc követhette el, akik a kérdéses időben munkakeresés címén a fa­luban tartózkodtak, és a tett elkövetése után hirtelen el­tűntek a faluból. . A bíróság a vádlottak ta­gadása ellenére is úgy érté­kelte, hogy a vád alapos, és bebizonyosult, és mindkettő­jüket ismét halálra ítélte. Fellebbezés folytán Vajda­ság Legfelsőbb Bírósága az ítélet indoklásában található fogyatékosságok miatt felol­dotta az ítéletet és a per úiratárgyalását rendelte el. Ebben az újabb eljárásban a bíróság Pétert, bizonyítékok hiányában — felmentette, Hasszánt azonban 14 évi börtönbüntetésre ítélte. Vé­dőjének fellebbezése folytán azonban Vajdaság Legfel­sőbb Bírósága Hasszánt is felmentette a vád alól. Mindkét vádlott a vizsgá­lati fogságban eltöltött 18 Ságunktól kapjuk. Egyébként a vgmk-k esetében sem tar­tom jogosnak, hogy előírják: csak belső megrendelésre dolgozhatnak. De ne higgye, hogy az önálló géemkák nin­csenek kiszolgáltatva. Dol­goztunk többek között a Szentesi Árpád Tsz-nek, a fővállalkozó viszont a me­gyei Agrober volt. A téesz szóba se állt velünk, mert közvetlen szerződés esetén a 15 százalékos különadót neki kellett volna fizetni. — Az önállóságnak azon­ban ára van. Ki adja az eszközöket? — Senki. Kiselejtezett, le­értékelt műszereket vettünk, ezekkel dolgozunk. Szomba­ton, vasárnap, esetleg dél­utánonként. Esőben, sárban, hóban ' járunk a földeken, miközben sokan irigyelnek. — Tényleg milliomosok? — Picinyek vagyunk mi ehhez. Évente 450 ezer fo­rint a bevételünk. Levoná­sok, befizetések után marad 60 ezer. Könnyű kiszámíta­ni: havonta ötezer forint jut fejenként. Csinálom, mert kell a pénz, egyedül nevelem a gyerekemet. Nem engedhetem meg magamnak, hogy ezt a lehetőséget el- szalajtsam. Mellette még jut idő olvasásra, zenehallgatás­ra. * * * Mészáros István igazgató­tól elöljáróban azt tudako­hónap után szabadlábra ke­rült. Az ügyet ezzel befejezett­nek is lehetne tekinteni, ha időközben egy véletlen do­log (mint számos más eset­ben is) nem változtatott vol­na a helyzeten. A pozarevaci fegyintézet­ben Hasszán és Péter ügyé­nek befejezése után 3 év múltán egy lopás miatt el­ítélt arról mesélt a többiek­nek, hogy néhány társával együtt egy bácskai faluban megölt és kirabolt egy idős nyugdíjast, ezért két fiatal­embert ítéltek el, akiknek semmi közük sem volt a gyilkossághoz. A hír a bör­tön igazgatóságához is elju­tott, s az hivatalos átiratot intézett a kulai járási ügyészségre, hogy vajon Cservenkán, a megjelölt idő­ben, valóban történt-e gyil­kosság, s emiatt elítéltek-e két fiatalembert. Az ügyészség megerősítő válasza után a megkezdő­dött nyomozás során kide­rült, hogy szerbiai és mace­dóniai fiatalok követték el a gyilkosságot. A bűncselek­mény után négy év eltelté­vel kiderült, hogy a szóban forgó időben — munkát ke­resve T- tíz napig tartózkod­tak Cservenkán, ott az öreg Pintérrel megismerkedtek, élénk figyelmet tanúsított a lom: kell-e vgmk egy mező- gazdasági nagyüzemnek? — Jó kérdés — mondja mosolyogva. — Kétségtelen, talajelőkészítéskor, aratáskor, betakarításkor nincs szükség géemkára. Ez kampányfel­adat. Ugyancsak meggondo­landó munkaközösséget szer­vezni a vágóhídon, az építő­részlegben. Egyszerűen nem nyereséges, illetve a kőmű­vesek el sem jönnének, hi­szen hét végén háromszor annyit keresnek, mint a gmk-ban. Nálunk a gép­üzemben, a talajjavításnál van létjogosultságuk, ko­rábban .a vetőmagtermesz- tésben láttuk indokoltnak megalakítani. Abból indul­tunk ki, hogy ilyen bérsza­bályozás, létszámgazdálko­dás és aszályos időjárás mel­lett élnünk kell a felkínált lehetőséggel. Nagyon kellett a nyereség. Nem is csalód­tunk. A szerelőműhelyben például olyan gépeket javí­tanak géemkában, amelyeket a szervizben nem vállalnak. A drénerezőknek sem kell már előírni, hogy szabad szombaton, vasárnap, éjjel dolgozzanak, jönnek maguk­tól. így a nagy értékű gépe­ket jobban ki tudjuk hasz­nálni. — Milyen jövőt jósol a vgmk-nak? — A jövő mindig attól függ. hogy milyen új fela­társaságukban lévő leány iránt. Miután kiderítették, hogy Pintér egyedül él a házban, elhatározták, hogy megölik és kirabolják. Ki­tervezték, hogy a leány és egyik társuk találkát beszél meg Pintérrel, annak házá­ban, s később a többiek is csatlakoznak majd hozzá­juk. Pintér várta a leányt és a társaságot, bort is ké­szített. s miután jelentkez­tek, behívta őket a házába, s míg így iddogáltak, az egyi­kük hátulról fejbe verte Pintért a borosüveggel, s miután az öreg elvesztette eszméletét, közösen leszúr­ták, a kést és a bicskát a nyakában hagyták és megté­vesztésül egy cédulát is hagytak ott, hogy állítólag bosszúból ölték meg Pintér), mert megrontott egy fiatal lányt. Miután kirabolták la­kását és néhány ruhadarabot és fehérneműt magukkal vit tek (ezek közül néhányat ké­sőbb a letartóztatásukkor meg is találtak náluk), azon az éjszakán elindultak a vasútállomásra és Belg- rádba utaztak. Ugyanazon tanács előtt, amely Hasszán és Péter fe­lett ítélkezett, be is ismer­ték tettüket, és részletesen elmesélték, hogyan történt a gyilkosság. (Folytatjuk) datokkal kell megbirkóz­nunk. Ügy vélem, a vállal­kozáshoz szükség van az ilyen közösségekre. Most a termálprogram megvalósítá­sán törjük a fejünket. Ha ez sikerül, feltétlenül számí­tunk a vgmk-k, a szakcso­portok munkájára. * * * A képhez hozzátartozik, hogy a SZÁT vgmk-iban dolgozók az összlétszám 9 százalékát teszik ki. De nem mindig volt ez így. Az ele­jén olyanok is beléptek, akikről kiderült: nem ép­pen a vállalkozás az erős­ségük. Képtelenek voltak együtt dolgozni a társaikkal, lazsáltak, csak a nagy pénz­szerzés lehetősége lebegett a szemük előtt. Csalódniuk kellett. De csupán ez volt az oka a lemorzsolódásnak? Ezt már Izsóné Gergely Ilo­nától, a gazdaság főkönyve­lőjétől kérdezem. — Talán azzal kezdem, hogy nálunk nem folyama­tosan dolgozik minden gmk, csak akkor, ha szükség van rájuk. Olykor célfeladatok­ra is létrehozunk munkakö­zösségeket. Jelenleg 23 gmk működik, mintegy 200 tag­gal. A nagy lemorzsolódások ideje 1985-ben volt, amikor 6 vgmk megszűnt. Ugyanak­kor a többiek működését szüneteltettük. Ennek több oka volt. Egyrészt a termelés szerkezete is megváltozott, az itt dolgozók más területre kerültek. Másrészt a szét­szórt telephelyekről gyakran elmentek az emberek, az újak már nem vállalták a többletmunkát. Jellemző, hogy 1984-ben 6 millió fo­rintot fizetünk ki a vgmk-k tagjainak, egy évvel később már csak 621 ezret. Hozzájá­rult ehhez, hogy ebben az esztendőben tértünk át az új bérszabályozási formára, tehát munkabérből is többet tudtunk fizetni a dolgozók­nak. Aztán jött a felemelt vállalati különadó, amelyet a vgmk-k után kell legom­bolnunk, ezt nem hárítottuk át a közösségekre. A mély­ponton azért már túlva­gyunk. Az idén az első fél­évben több, mint 2 millió forintot fizettünk a vgmk- nak. — De mennyit hoztak a konyhára? — Ezt összességében nem tudom megmondani. Az biz­tos: szigorúak vagyunk. A munkát teljesítményhez kötjük és megköveteljük az eredményt. Ez a legfonto­sabb. A szerződés megkötése előtt előkalkulációt készí­tünk. Megnézzük a bértéte­leket, a költségeket, az adót, ennek ismeretében írjuk alá a megállapodást. Azt hi­szem, mindkét fél jól jár. Seres Sándor Számítógépes mütrágyázási program Üj szolgáltatásként számítógé­pes mütrágyázási programot ké­szít taggazdaságainak a Rákó- czifalvi Gabona- és Ipari Növé­nyek Termelési Rendszere, va­lamint a Szolnok Megyei Nö­vényvédelmi és Agrokémiai Ál­lomás. A kezdeményezés célja a tápanyaggazdálkodás haté­konyságának a növelése, az op­timális műtrágya-felhasználás. Az adatok számítógépbe táp­lálásához a táblánként vett ta­lajminta laboratóriumi elemzé­sével megállapítják a talaj ösz- szetéteiét, fizikai állapotát. A táblatörzskönyv alapján azt is fültérképezik, hogy egy-egy táb­lában korábban milyen nö­vénykultúrákat termesztettek, továbbá mikor részesült- a ta­laj szervestrágyázásban, az utolsó három évben hogyan ala­kult az öntözés aránya, mennyi öntözővizet adagoltak ki. Mind­ezeket földolgozva, a komputer jelzi, hogy melyik táblán reáli­san milyen termésátlag tervez­hető, és optimálisan milyen ered­mény, nyereség várható. A szá­mítógép pontosan megadja a kí­vánt terméshez szükséges szi­lárd halmazállapotú, illetve fo­lyékony műtrágya mennyiségét. A termelési rendszer, valamint a növényvédelmi és agrokémiai állomás alternatív javaslatokat is készít, lehetővé téve, hogy a gazdaságok megválasszák, me­lyik táblán milyen műtrágya­adaggal, milyen növényfélét ter­messzenek. Ha a gazdaság pél­dául közli, hogy a jelzett táb­lán hektáronként hat tonna ku­koricatermést kíván elérni, en­nek megfelelően készítik el a számítógépes programot. Az állattenyésztésről, a sertéstartásról sok szó esik manapság. Az utóbbi évek­ben csökkent a tenyésztési kedv. „Nem éri meg, sok a gond, a munka vele és ke­vés a nyereség rajta!” — mondják a kistenyésztők. Ám találkozni az előbbi megállapítás ellenkezőjével is. * * * Dr. Tóth Molnár Antal, a Csorvási Lenin Tsz főága- Zatvezető állatorvosa tavaly április óta foglalkozik ser­téstenyésztéssel. A munká­hoz először társakat kere­sett, s hozzáfogtak az áru­süldők tenyésztéséhez. — Megpróbáltuk a sertés- tartásnak azt a részét meg­találni, amely nem igényel nagyobb tőkebefektetést, s az a kevés is gyorsan meg­térül — tájékoztat az előz­ményekről dr. Tóth Molnár Antal. — A nagyüzemi ma­lac-tenyésztés költségei ma­gasak, ám a malacra ország­szerte igény van. így hát be­lefogtunk. Tyúkólakat ala­kítottunk át disznóólakká. Egyszerre 100—120 darab 20—22 kilogrammos, csak kiváló minőségű malacot vá­sárolunk — 62 forintért ki­lóját — a környékbeli kis- tenyésztőktől. Az állatokat 37—40 kilogrammos súlyig hizlaljuk, majd mint árusül­dőt adjuk tovább hízóalap­anyagként a nagyüzemek­nek. Idén tavasszal garanciális szerződést kötöttünk a Bé­kés Megyei Gabonaforgalmi és Malomipari Vállalattal. Tőlük vásároljuk a tápot, s ennek felhasználásáról in­formációt nyújtunk a válla­latnak. Csak egyféle tápot — malacgranulátumot — hasz­nálunk. S most néhány adat: a malacok súlya na­ponta 520—540 grammal nö­vekszik. Egy kilogrammnyi súlygyarapodást 2,4—2,6 ki­logramm táp felhasználásá­val érünk el. Ez esetben a takarmányköltség 19,50 fo­rint és 20,50 forint között van. A süldőket egy kecske­méti vállalat vásárolja fel tőlünk. Egy 37 kilogrammos állatért 1995 forintot fizet­nek. így körülbelül 200 fo­rint nyereségünk van egy le­adott süldőn. A több fajtából álló kis­üzemi sertésállomány ná­lunk is vizsgázik. A legjob­bak — véleményünk szerint — a tiszta lapály, iletve az 50 százalékos vérhányadot tartalmazó malacok. Magya­rán a tiszta lapály hízik leg­gyorsabban, leadáskor ezek kapják a legjob minősítést. S még valami. Tény, hogy a sertéstartásban igen cse­kély a nyereséghányad, ezért ez a munka sem enged meg\ hanyagságot. Köztudott, \ hogy az önetetőkből a disz­nó ki-kitúrja a takarmányt, így nagy a szóródás. A tsz egyik dolgozójának, László Andrásnak találmánya a szóródásmentes, higiénikus önetető. Az állat az orrával benyom egy felfüggesztett lengőajtót — ebből több is van az etetőn —, s evés után . az ajtó visszaáll eredeti helyzetébe, így nem túrja ki a nem olcsó tápot, és a szennyeződések is elkerülik a takarmányt. Mi otthon és a tsz sertéstelepén is ezeket az etetőket használjuk, jól­lehet, a szakma még nem is­meri ezeket. . . H. E. ÉPÍTŐIPARI KÚTFÚRÓ ÉS KAZANÉPITÖ SZÖVETKEZETI VÁLLALAT 5901 Orosháza, Török Ignác u. 2. PL: 102. pályázatot hirdet: igazgatói főmérnöki főkönyvelői munkakör betöltésére nyugdíjazás, illetve átszervezés miatt. Pályázati feltételek: egyetemi, vagy főiskolai végzettség, középfokú poli­tikai végzettség, legalább 10 éves szakmai gyakorlat. Nagy szakmai ill. vezetői gyakorlattal rendelkezők alacsonyabb iskolai végzettséggel is pályázhatnak. ♦ Pályázatokat részletes önéletrajz mellékelésével 1986. szeptember 30-ig kell beküldeni a vállalat címére, a személyzeti vezető részére. A László-féle önetető ...

Next

/
Thumbnails
Contents