Békés Megyei Népújság, 1986. április (41. évfolyam, 76-101. szám)

1986-04-14 / 87. szám

o EUEEjEJ 1986. április 14., hétfő Látogatás Dunaújvárosban Szikrák a vasműből Hz országos átlagot meghaladóan fejlődött a megye szövetkezeti ipara Tisztújító közgyűlés a Kiszövnél (Folytatás az 1. oldalról) ilyen összehasonlításban ér­demel elismerést, de elbír minden Jcritikát a hatodik ötéves tervi célkitűzésekhez való viszonyításban is. Rá­adásul az eredmények igen nehéz gazdálkodási feltéte­lek között születtek. A termelést akadályozó tényezők közül az első he­lyen állnak az anyagellátás problémái. Gyakran késnek az importanyagok, és gon­dot okozott egyes belföldi szállítók . monopol helyzete is. A tőkés export értékesí­tésénél az állandósuló árvi­ták, az elhúzódó szezonvál­tások, egyes piaci pozíciók elvesztése teremtett hátrá­nyos helyzetet. Folyamato­san csökkent a szövetkeze­tekben a dolgozók száma is. és ez igen súlyos gondokat okozott. Végül igen jelentős hatással voltak a gazdálko­dásra az állandó szabályzó­módosítások. A szabályzórendszer mó­dosításával kettős probléma adódik. A szövetkezetek egy része 1985. január 1-én jelentős adósságállománnyal rendelkezett, és így akkor is zavar keletkezett, ha egyébként a gazdálkodásra a szokásos fejlődés volt a jellemző. A másik negatív hatás abból adódott, hogy a munkaerő drágulása lénye­gesen torzította az erőviszo­nyokat. Elsősorban a házi­ipari szövetkezetek kerültek kedvezőtlen pozícióba. A jö­vedelemelvonással párhuza­mosan módosult a kereset- szabályozás rendszere is. Ami az elmúlt idősza'k bér- és munkaerő-gazdálkodását illeti, rendkívül vegyes kö­vetkeztetés vonható le. A megye ipari szövetkezetei­nek döntő többségénél a ter­melés és ennek megfelelően a termelékenység növekedé­se jelentősen meghaladja a megye állami iparának átla­gát. Ugyanakkor a fizetések lényegesen az állami szektor bérei alatt vannak. Így az a furcsa helyzet alakult ki, hogy a megye leghatéko­nyabban dolgozó ipari szfé­rájából a kevésbé hatékony ágazatokba áramlik a mun­kaerő, gátolva ezzel a to­vábblépést. Az idei év és a nemrég kezdődött tervidőszak fel­adatairól szólva dr. Süme- ghy Csaba szólt arról, hogy a konvertibilis export növe­lése a szövetkezetek és a szövetkezeti vezetők számá­ra is kiemelt feladat. Külön is felhívta a figyelmet a dollárelszámolású export növelésére kiírt pályázatra, amely lehetőséget nyújt az exportteljesítményeket hosz- szú távon növelők számára bizonyos — a teljesítmény­nyel arányos — kedvezmé­nyek igénybevételére. Az export fokozására jó lehető­séget kínál a külföldi ’ ter­melési együttműködések Ki­bővítése, elsősorban a távol­keleti termeltetésben rejle­nek még nagy lehetőségek. Szóbeli kiegészítője végén dr. Sümeghy Csaba megkö­szönte a testületeknek és a tisztségviselőknek a közös munkát, és sok sikert kívánt az újonnan megválasztandó vezetőségnek. A beszámoló feletti vitá­ban elsőként Hódsági Tamás, a Szarvasi Vas-, Fémipari Szövetkezet főmérnöke, aKi- szöv műszaki fejlesztési bi­zottságának elnöke kért szót. Adatokkal bizonyította, hogy mennyire fontos a jól megtervezett műszaki fejlesz­tés, milyen előnyökkel jár ez az adott szervezetek részére. Beszélt arról a gyümölcsöző kapcsolatról, amelyet a bi­zottság a Csongrád és a Szolnok megyei társszervek­kel alakított ki. Bőd Antal, a Gyulai Fa- és Fémbútoripari Szövetkezet elnöke a szövetkezeti mun­ka sajátosságairól, öt év gazdálkodásáról szólt. Nem tartotta igazságosnak, hogy az új típusú szervezetek, pél­dául a kisszövetkezetek sok előnyt élveznek a hagyomá­nyos szövetkezetekkel szem­ben. Szólt az exportgondok­ról és a külkereskedelmi vál­lalatokkal kapcsolatos prob­lémákról, és javaslatot tett egy megyei szövetkezeti kül­kereskedelmi vállalat létre­hozására. Kovács Gáborné, a szarvasi Szirén Ruházati Szövetkezet főkönyvelője ismertette azo­kat a módszereket, melyek­kel a szövetkezet a nehéz időkben is növelni tudta tő­kés exportját. A Szirén a felhalmozódott műszaki ta­pasztalatot és szellemi kapa- ciást kihasználva a Hunga- rotex Külkereskedelmi Vál­lalattal közösen távol-keleti termeltetésbe kezdett, és most már a szövetkezet saját jogán is dolgoztat Vietnam­ban, Törökországban, Len­gyelországban, és még jó néhány helyen. Üj típusú, nyereséges, dollárt hozó ex­portüzletekről is beszámolt a főkönyvelő. Tamás Géza, a Békési Épí­tőipari Szövetkezet elnöke az építőipar gondjairól szólt. Viszonylag alacsony nyere­séggel tudnak csak dolgozni, ráadásul a költségvetési üze­mek építőrészlegei elviszik a legjobb embereiket. Furcsá­nak tartja, hogy őket köti a szigorú bérszabályozás, míg a költségvetési üzemeket nem. Ilyen körülmények kö­zött nem lehet piaci verseny­ről beszélni. Gonda Károly, a Gyomai Fa- és Építőipari Szövetkezet elnöke a bútorgyártás hely­zetét elemezte. Legnagyobb problémájuk, hogy rendkí­vül gyenge minőségű az alap­anyag, gyakran alig 20—25 százalék alkalmas jó minősé­gű termék gyártására. Ráa­dásul a hazai árak ellentéte­sen mozognak a világpiaci­akkal. Ilyen körülmények között az lenne csoda, ha a bútoripar növelni tudná tő­kés exportját. Dudás István, a Gyulai Vasipari Szövetkezet elnöke a keresetszabályozás né­hány visszássága miatt emelt szót. Elmondta: az ő szövet­kezetükben a dolgozók ne­héz munkakörülmények kö­zött dolgoznak, öntödei ter­mékeket állítanak elő. Kere­setszintjük lényegesen elma­rad az állami ipartól. Utói kellene érni őket, de a kere­setszabályozás jelenlegi rend­szere ezt lehetetlenné teszi, sőt, a különbség folyamato­san nő. Javaslata: ahol en­nek munkával megteremtik a fedezetét, ott lehessen bért emelni. Mészáros Vilmos Mészáros Vilmos, az Okisz elnökhelyettese felszó­lalásában hangsúlyozta: a szabályozók valóban állandó­an változnak, de azért, mert Szabó Miklós a helyzet is állandóan válto­zik, és a népgazdaság érde­keinek megfelelően, ehhez kell igazítani a szabályzó­kat. A tőkés exportról szólva elmondta, hogy országosan a szövetkezetek növelték ex­portjukat, Békés megyének tehát van pótolni valója. Hangsúlyozta az élen járó tecnika meghonosításának fontosságát, így fokozni kell a szövetkezetekben is a szá­mítástechnikai eszközök al­kalmazását. A kisszövetkezetekről szól­va elmondta; kezdetben való­ban volt némi előnyük, de ez az előny fokozatosan csök­kent, és rövidesen azonosak lesznek a feltételek. Végeze­tül — reagálva a külkereske­delmi vállalatokkal kapcso­latos problémákra — beje­lentette: az Okisz létre kí­vánja hozni az ipari szövet­kezetek kereskedő házát, melynek teljes külkereske­delmi jogosultságot kérnek. Szabó Zoltán a kisszövet­kezetek nevében szólalt fel. Bár még csak rövid ideje dolgoznak, munkájukkal elégedettek a szövetkezetek, irodagépeket javítanak, mint­egy 10 százalékkal olcsóbban, a konkurrenciánál. A vita végén kért szót Szabó Miklós, a megyei pártbizottság első titkára. A pártbizottság nevében kö­szönetét fejezte ki a szövet­kezeteknek az eddig végzett munkáért. Megállapította: jól fejlődtek a szövetkezetek, s most az a legfontosabb dol­guk, hogy tegyenek meg mindent a népgazdaság ér­dekeiért. Békés megyében széles körű társadalmi elis­merés övezi a szövetkezete­ket, de ezt a presztízst meg is kell tartani. Ne legyenek bátortalanok a célok kitűzé­sében, teljesítsék túl a ter­veket. Ha csak annyit fej­lődnek a megye ipari szövet­kezetei, amennyit terveik­ben vállaltak, akkor az édes­kevés lesz gondjaink megol­dásához. Persze, a továbblé­péshez az is kell, hogy a központi szervek nagyobb figyelmet fordítsanak a spe­ciális szövetkezeti gondokra. Végezetül arról szólt, hogy Békés megyében jó a szövet­kezetek káderállománya, de több műszaki szakemberre és közgazdászra lenne szükség. Hangsúlyozta a tervszerű utódnevelés fontosságát, majd gratulált azoknak a szövetkezeteknek, melyek kiemelkedő sikereket értek el a szocialista munkaver­senyben. A vita lezárása után a küldöttközgyűlés megtár- galta és elfogadta a Kiszöv testületéinek és bizottságának jelentéseit, majd titkos sza­vazással megválasztotta a tisztségviselőket. A Kiszöv elnöke dr. Sümeghy Csaba, elnökhelyettese László An­tal lett. Kép, szöveg: Lónyai László A látvány lenyűgöző. Vá- rosnyi gyár, utcákkal, füs­tölgő kéményekkel, autóbu­szokkal, óvodával, szakmun­kásképző intézettel, orvosi rendelővel, könyvtárral. Ál­lok a Dunai Vasmű előcsar­nokában. Az elébem rakott színes védősisakokat must- rálgatom, a kék köpenyeket próbálgatom. Várok, Miköz­ben arra gondolok: mit tu­dok erről a városról és az ötvenes évek nagy nekibuz­dulásának eredményéről, a vasműről ? * * * Dunapentele, Sztálinváros, Dunaújváros, önmagában is sokat sejtető, korszakokat jelző, korosztályok életét meghatározó állomások. A mai tankönyvek írják: Du­naújváros az úgynevezett Pentelei löszplatón fekszik, a mezőföldi magaspart men­tén. Hol van már Pentele falucska, amelynek lakói a Rácdombon halászattal és földműveléssel foglalkoztak. Igaz, 1833-ban mezővárosi rangot kapott, de 37 év múl­va el is veszti e titulust. Az 1930-as években, a háborús konjunktúra időszakában erősödik ugyan a település, a valódi javulás a felszaba­dulás után, az első 3 éves tervben következik be. Ki­gyullad a villany, helyreál­lítják az iskolát, megindul a keresekedelem. A sors­döntő változás 1950 tavasza, amikor megkezdik a Dunai Vasmű és az ország első szocialista városának építé­sét. * * * Kísérőm alacsony, szikár ember. Kohászból lett veze­tő, ma nyugdíjas. Itt volt az első kapavágásnál. Szóba ho­zom a korabeli jelszót: „A vas és az acél országa le­szünk!” Nem tiltakozik he­vesen, csak legyint, sokszor hallott hasonló megjegyzé­seket, amelyek az ötvenes évek nagyratörő gazdaság- politikai elképzeléseit és gyakorlatát vitatták. A vég­eredmény mégiscsak itt van előttünk, teljes valóságában, ahol évente 800 ezer tonna nyersvasat, 1,3 millió tonna acélt állítanak elő. — Kevesen tudják, hogy a második hazai kohászati bázis megteremtésének a terve már 1938-ban előtérbe került. Az 1943 júniusában felvett jegyzőkönyv szerint az új vasmű telephelyéül Győr, Párkány, Kiskunlac- háza-Pereg, Dunaföldvár, majd elméletileg Baja és Mohács is szerepelt. Végül 1944 elején Győrben meg­kezdték a munkát, de ápri­lis 13-án bombatámadás ér­te az építkezést. Üjabb hely­ségnevek kerültek a listára, azonban a megvalósítás ké­sett. A háborús zajok elől­iével, 1945 szeptemberében újfent előveszik a terveket, és 1949. december 28-án a Minisztertanács határozatot hoz, hogy a vasművet Du­napentele térségében kell felépíteni. * * * Dübörög a láng az acél­műben. A két, egyenként 130 tonna teljesítményű oxigénkonvertert számítógé­pekkel irányítják. A világ egyik legkorszerűbb acél­gyártó berendezése. Izzik a folyékony vas, szikraesőben elevenítjük fel a múltat. A kokszolómű — Dunapentelén 1950 nya­rán jelentek meg a nagy építkezés előhírnökei. Ba­rakkokban, később vakolat­lan, téglapadlós épületekben laktak,, „fakaruszokkal” jár­tak a munkahelyre. A hely­színi anyagmozgatást nagy­részt kézi erővel, saroglyák- kal, talicskákkal, japlnerek- kel bonyolították le. A mun­ka jellegét a lapátolás ha­tározta meg. A munkakö­rülményeket nehezítette, hogy azon az őszön pocsék, esős idő volt. Ponyvából ké­szített esőköpenyekben és gumicsizmában dolgoztak. Az úgynevezett „aranyásók” szinte azonnal megléptek a felvett előleggel, takaróval, lepedővel, védőruhával. * * * Közben megkezdődik a mintavétel. Szép, de nem veszélytelen művelet. Csak tisztes távolból figyelhetjük a kohászt, a kokillát és a szétpattanó, kemény szikrá­kat. A középpontban az em­ber áll, az a 11 ezer dolgo­zó, aki jóban és rosszban kitart a vállalat mellett. Tevékenységük sokrétű. Gyártanak kokszot, külön­böző vegyi anyagokat, me­legen és hidegen hengerelt acéllemezeket, csöveket, ra­diátorokat, acélvázas csar­nokszerkezeteket. Az álom­ból valóság lett. A vasmű az elmúlt esztendőben a lőrin­ci leányvállalattal együtt 20 milliárd forint termelési ér­téket ért el. A tőkés piaco­kon 66 millió dollár értékű terméket értékesítettek. Egyetlen példa: mintegy 300 ezer tonna hengereltárut exportáltak. *** Nem tudok a múlttól el- szakadni. Azon morfondíro­zok: az építkezés nehéz te­repen, rossz technikai fel­szereltséggel indult és foly­tatódott. Miben hittek az emberek? A volt öntőmun­kás vonásai megkeményed­nek: — Kellett a vas, az acél, a lemez, mint egy falat ke­nyér! Az iparnak, a mező- gazdaságnak. Másként ho­gyan születhetétt volna újjá a teljesen elpusztult sze­mély- és tehervagonpark. Volt olyan időszak, amikor 25 ezren dolgoztak itt. A DISZ-építőtáborokat 1951- től szervezték. Budapestről és az ország különböző he­lyeiről vasárnaponként te­herautók tucatjai hozták a társadalmi munkásokat. Igen, hittek a jelmondatban isi, amely akkor mozgósított, lelkesített. * * * Dr. Szabó Ferenc vezér- igazgató tiszteli az elődöket, fejet hajt erőfeszítéseik előtt, és a jövőre gondol. Annál is inkább, mert a műszakilag kiemelkedő fejlődés ellenére sanyarú helyzetbe került a magyar kohászat, és termé­szetesen a Dunai Vasmű is. — Hogyan hadakoznak a válság ellen? — Azzal kezdem, hogy a VI. ötéves tervben 10 száza­lékkal nőtt a termelésünk, és termékeink hiánycikknek számítanak. A hiteleket vi­szont olyan időszakban kell visszafizetni, amikor a ko­hászati termékek ára a vi­lágpiacon kedvezőtlenül ala­kult. Az anyag- és energia- költségek lényegesen gyor­sabban emelkednek, mint a késztermékek árában mutat­kozó nyereség. A világpiaci árak jelenleg 15 százalékkal alacsonyabbak a belföldi áraknál. Jellemző, hogy a vál­ság előtt 1—1,5 milliárd fo­rint volt az évi nyereségünk, tavaly pedig 160 millió. — A vaskohászatot sehol sem fejlesztik vissza, sőt, megpróbálják kihúzni a csá­vából. — A felszámolás óriási veszteséget jelentene a nép­gazdaságnak. Az ágazat a nehézségek ellenére teljesí­tette külföldi és hazai köte­lezettségeit. Vajon miből ké­szülne a hűtőszekrény, a mo­torvonat, a mosógép, a Rába- kamion, az Ikarus-autóbusz honi vaskohászati bázis nél­kül, hiszen a sok tízezer ton­nára rúgó behozatal csak konvertibilis elszámolású piacokra lehetséges, s ez bi­zony rengetegbe kerülne az országnak. — Tehát közbeszólt az állam? —Igen, az Állami Tervbi­zottság 1985 decemberi ülé­sén a magyar kohászat jö­vőjéről döntött. A Dunai Vasmű kon verteres acélműje után évente mintegy 700—800 millió forint kölcsönkamatot fizetett, valamint 600 millió forint törlesztést az érdekelt­ségi alapból. Most a kamatot elengedik, a törlesztési köte­lezettséget pedig átalakítják járadékfizetéssé, amelyet 15 évig kell törleszteni. így vál­lalatunk az idén már 700 milliós nyereségre számít. — Mindez új vállalati stra­tégiát is feltételez. — Valóban, a vasműnek hosszú távon kell működő­képesnek lennie. Az állam a VII. ötéves tervben 9 milli­árd forintot fordít a kohá­szat fejlesztésére, ebből Du­naújváros 3 milliárdot kap. Ezért elengedhetetlen a mű­szaki színvonal emelése. Be­fejezzük a kokszolómű épí­tését, amely 2 év múlva 1,3 millió tonna kokszot ad az országnak. Folytatjuk a nagyhengermű fejlesztését, az acélgyártási technológia korszerűsítését, és megkezd­jük a hideghengermű fel­újítását. Az olasz gyártósoron évente 400 ezer négyzetmé­terrel több radiátort készí­tünk. * * * Harmincöt év, élő történe­lem. A vasmű a magyar ipar jelentős bázisa marad. Mé­lyek a gyökerek. A nagyvál­lalat, a város jövője egy ki­csit az ország, mindannyiunk jövőjét is jelenti. Seres Sándor Acélöntés kokillába

Next

/
Thumbnails
Contents