Békés Megyei Népújság, 1985. október (40. évfolyam, 230-256. szám)
1985-10-11 / 239. szám
NÉPÚJSÁG 1985. október 11., péntek 11 Medosz öt éve Az elmúlt öt esztendőben a kongresszusi határozatok alapján a VI. ötéves terv megvalósításán dolgozott a Medosz több mint 20 ezres tagsága megyénkben. Az eltelt időszakban nehezebb gazdasági körülmények között kellett helytállni a szakszervezeti feladatok végrehajtásán munkálkodó társadalmi aktivistáknak. A Medosz előző, 25. kongresszusa alapvető feladatként határozta meg a gazdaságpolitikai célok megvalósítását, a népgazdasági egyensúly javítását és az elért életszínvonal megszilárdítását. Ennek alapján készítette el munkaprogramját a Medosz megyei bizottsága. * * * A munkaversenybe a Medosz működési területén csaknem 700 szocialista brigád mintegy 10 ezer tagja nevezett be. Jó munkájáért az eltelt öt esztendőben az ágazatban tevékenykedő 14 vállalat kapott kiváló címet. Sajnos, több helyen még mindig gond, hogy a munkaversenyben mereven ragaszkodnak a megszokott hagyományokhoz. A jövőben a szakszervezetnek segíteniük kell az új munkaversenyformák kialakításában, a belső érdekeltségi rendszer kiterjesztésében. Az újítási tevékenység színvonala — az eredmények ellenére — még mindig nem érte el a kívánatos szintet. Békés mezőgazdasági üzemeiben, intézményeiben a tervidőszakban hozott szigorú gazdasági intézkedések jelentős erőfeszítésekre késztették a gazdasági és társadalmi szerveket. A megtett intézkedések ellenére — néhány üzem kivételével — romlott az ágazatban dolgozók bér- és jövedelemhelyzete. Hozzájárult a jövedelemcsökkenéshez az elmúlt két _aszályos esztendő miatti nyereségkiesés is. A beszámolási időszakban bevezették az ötnapos munkahetet. Figyelemre méltó, hogy a felszabaduló munkaidőt a dolgozók többsége nem pihenésre, művelődésre, hanem jövedelemkiegészítésre fordítja. Előrelépés tapasztalható a szociálpolitikai és munkavédelmi feladatok ellátásában. Ennek ellenére az elkövetkező időszak egyik legfontosabb tennivalója a dolgozók szociális ellátásának további javítása, lakásgondjaik megoldása, a szakszervezeti üdültetés színvonalának emelése. Javult a dolgozók politikai felkészültsége. Kialakult bennük az a helyes felismerés, hogy az életszínvonal javítása csakis rajtuk múlik. * * * Kialakult a vállalatoknál a munkahelyi demokrácia fórumrendszere. Nőtt a szakszervezeti bizottságok hatásköre — a meglevő formaságok mellett is —, tartalmasabbá vált tevékenységük. Az elmúlt időszakban sokat fejlődött az alapszervezeti vezető testületek munkája. Tevékenységüket a tervszerűség, a rendszeresség jellemzi. A bizalmiak munkájának színvonalában — a néhány helyen még érezhető bizonytalanság ellenére — előrelépés tapasztalható. Jó néhány helyen még mindig nem kielégítő a szakszervezeti bizottságok önálló munkavégzése. Nagyobb politikai aktivitásra lenne szükség a jog- és hatáskörök érvényesítésében és abban is, hogy a döntések előkészítésébe egyre jobban bevonják a tagságot, növelve ezzel a testületek felelősségét. * * * A jövőben elsőrendű feladat lesz az alapszervezeti munka eiősítése. Ezek a kis közösségek egymásra épülve járulhatnak hozzá a társadalmi méretekben egyre jobban kibontakozó demokratizmus megvalósításához. A mostani szakszervezeti választások során számos új tisztségviselő került a testületekbe. Munkájukhoz az eddiginél több támogatást, segítséget kell adni. Csak felkészültebben, gazdag tapasztalattal, a dolgozók véleményének megismerésével tudnak helytállni. A szakszervezetnek önállóbban, kezdeményezőbben kell fellépnie a vállalatokat és az ott dolgozókat érintő kérdések megoldásában. A Medosz megyei bizottsága a jövőben is támogatni fogja javaslataival, ajánlásaival az egyes szakszervezeti bizottságok munkáját. Azon fáradozik, hogy a megye mezőgazdaságában, a vízügyi és erdészeti ágazatban dolgozó szakszervezeti tagoknak javuljon élet- és munkakörülménye. Jól tudják, mindez csak úgy érhető el. ha teljesülnek a gazdasági Verasztó Lajos „A" kategóriás, kiemelt vállalat pályázatot hirdet a kétegyházi egység igazgatói munkakörének betöltésére Kétegyházi. mintegy 150 fős egysége, főleg ládatermeléssel. méret resza bússal, a visszamaradt áru kereskedelmi forgalmazásával foglalkozik. PÁLYÁZATI FELTÉTELEK: — felsőfokú iskolai végzettség — minimum 10 év gyakorlat. A beküldött pályázat tartalmazza: — eddigi munkaköreinek és tevékenységének ismertetését. — részletes önéletrajzát. — végzettségi okirat hiteles másolatát, — jövedelmét. A pályázatot az ÉRDÉRT Vállalat személyzeti és oktatási osztályán, a megjelenéstől számított 15 napon belül kell benyújtani (cím: Budapest V.. Akadémia u. 1—3.). A munkakör bérkategóriája -az 5 1982. (XI. 12.) ME sz. rendelete alapján. Szükség esetén lakást biztosítunk. A pályázattal kapcsolatos további részletes felvilágosítást ad a személyzeti és oktatási osztály: tel.: 318-530. Tudnivalók a bútorvásárláshoz Perek és vállalatok Az újonnan megvásárolt bútoroknak elengedhetetlen kelléke a jótállási jegy, a használati-kezelési, illetve szerelési útmutató, a minőségtanúsítás, ezenkívül kárpitozott bútoroknál egy 20x20 centiméteres bevonóanyag minta. Mindezt vásárláskor kapja meg a vevő, s a jótállási jegyen vagy a blokkon a kereskedőnek igazolnia kell, hogy a használati útmutatót valóban átadta. Az Ipari és a Belkereskedelmi Minisztérium közös rendelete írja elő. hogy a bútorokat a szükséges okmányokkal a gyártónak kell ellátnia, a kereskedelem pedig nem hozhatja ezek nélkül forgalomba. Ám gyakran előfordul- hogy az okmányok közül egyik-másik nem megfelelő, vagy hiányos, esetenként hiányzik. Az ellenőrök megállapították, hogy a legkevesebb a gond a jótállási jeggyel, azt gyakorlatilag minden vásárló megkapja. Jó néhány panasz forrása viszont, hogy néha hiányzik, vagy — ami gyakoribb — nem elég egyértelmű a használati-kezelési, illetve szerelési útmutató, így az okmány nem ad segítséget a vásárlóknak a búNagyszabású rekonstrukciós bővítési program kezdődik a hazai növényolajipar hat gyárában; erről írt alá szerdán beruházási hitelszerződést Kiss Pál, a Magyar Nemzeti Bank elnökhelyettese és Kurucz Józsefné, a Növényolajipari és Mosószergyártó Vállalat vezérigazgatója. A következő években ösz- szesen 1,5 milliárd forintot költenek a nyersolajgyártó üzemek felújítására, illetve teljesítményük növelésére. Az összeg több mint harmadát a vállalat teremti elő, de tor kezeléséhez. például, hogy .szárazon vagy nedvesen tisztítható-e a fa és a kárpit, s ha a bútor külöbö- zö részekből áll, mi a szerelés és az elemek beépítésének helyes sorrendje. A szakszerű használati-kezelési útmutató hiányában a bútor tulajdonosa esetleg önhibáján kívül kárt tesz az újonnan megvásárolt, többnyire nem is olcsó termékekben. A minőségtanúsítás arról tájékoztat, milyen alapanyagból- milyen segédanyagokkal, milyen felületkezeléssel készült a bútor, mekkora a mérete, ki gyártotta, milyen az osztályba sorolása és meddig tart a szavatossági ideje. A minőségtanúsítás ezért támpontot ad a tulajdonosnak a bútor kezelését illetően, másrészt pedig tartalmazza azokat a tudnivalókat, amelyek az esetleges reklamációnál szükségesek. Ha az előírt vásárlási okmányok bármelyike hiányzik a bútorról, a vevő nem köteles átvenni, s az ebből adódó anyagi következmények — például a szállítási költségek — a kereskedelmet terhelik. a költségek nagyobbik részét hitelből fedezik. A tervek szerint a jelenlegi 700 ezer tonnás kapacitást a rekonstrukciós bővítéssel 900 ezer tonnára növelik. Az építés, szerelés idején a gyárak folyamatosan dolgoznak. A program 1989-ben fejeződik be, akkor a növényolajgyárak lényegesen korszerűbb műszaki berendezéseikkel több növényolajat gyárthatnak exportra: a számítások szerint a konvertibilis elszámolású exportot mintegy harmadával növelik. Vállalati vezetőkkel beszélgetve a legritkábban esik szó a cég peres ügyeiről. Még akkor is hallgatnak az irányítók, ha történetesen saját igazuk védelmében kérték a bíróság segítségét. S ha mégis felbukkan egy- egy eset, a neveket általában elhallgatják. Igaz, az óvatosság sohasem árt. Míg egy-egy eljárás befejeződik, hónapok, esetleg évek telnek el, s az ítéletet akkor lehet a végső döntésként elfogadni., amikor már jogerőre emelkedett. A statisztikák szerint pedig akadna jócskán mesél- nivaló. Ebben az évben eddig több mint tízezerszer kérték a bíróságot a vállalatok arra, hogy vitatott ügyeikben döntést hozzon. A legtöbbször a fizetési késedelmekkel függ össze az eljárás. Évek óta tapasztalható a fizetési fegyelem rosz- szabbodása: a banknál mind több cég áll sorban a pénzéért, hiába. Sajnos, ezt a jelenséget bírói ítélettel nem lehet megszüntetni, miután alapvető oka a gazdaságban rejlik. A vállalatok közötti perek másik és szintén növekvő része az építőiparral kapcsolatos. A hibás kivitelezés miatt a megrendelők egyre többször fordulnak a bírósághoz kártérítésért. Ebből azt a következtetést is levonhatnánk, hogy romlik az építőipar színvonala,'*' és egyre rosszabb minőségű épületek és lakások készülnek. Pedig egészen máshol kell keresnünk a növekvő perek okát. Miután évről évre drasztikusan emelkednek a lakásárak, ezért az új lakók mind alaposabban megnézik, mit is kaptak a pénzükért: helyére került-e a csempe, maszatos-e a tapéta stb. A gazdasági perek másik részét a főhatóságok, illetve a legfőbb ügyész által indított, gazdasági bírság kiszabását kérő eljárások alkotják. A szabályok kirívó megsértését szokták ily módon számonkérni. Elmarasztaló ítélet esetén az okozott kár értékénél általában magasabb bírságot szabnak ki, emellett a vevők is kérhetik az őket ért kár megtérítését. Az idén még nem érte el a húszat ezeknek az indítványoknak a száma, és többségében ítélet sem várható. Gyenge minőségű szeszes ital forgalmazása miatt is indult eljárás, ahogy az árdrágítás szintén szerepel a perek között. Ilyenkor az árat nem a szabályoknak megfelelően állapították meg, hanem a minőségéhez képest túlságosan drágán árulták az adott terméket, s így jogtalan előnyhöz jutott a vállalat. Az árhatóságok az antiinflációs gazdaságpolitika jegyében rendkívül szigorúan ellenőrzik, vajon mi, fogyasztók valóban a megfelelő árut kapjuk-e pénzünkért, s kirívó szabálysértés esetén javasolják a gazdasági bírság kiszabását. Az idei eljárások közül egy példátlan eset: monopolhelyzettel való visszaélés miatt indul per egy nagy- vállalat ellen. Ez a cég, annak ellenére, hogy gyakorlatilag egyeduralkodó bizonyos termékek piacán, megrendelőivel meglehetősen mostohán bánt: a megrendelésekre vagy nem válaszolt, vagy előjegyzésbe vette azokat. De miután nem kötött szerződést a szállításra, a késésért, egyéb hibáért semmiféle felelősség nem terhelte, es a vevők sem tudták, hogy hozzájuthatnak-e időben a kért cikkekhez. Akármilyen ítélettel is záródjék az ügy, mindenképpen figyelmeztetésül szolgál a helyzetükkel visszaélő cégeknek. Az ellenőrzés nemcsak az árdrágítást bünteti szigorúan, hanem mind jobban őrködik a piaci verseny tisztasága fölött. A figyelmeztetés egyik, de nem kizárólagos eszköze a gazdasági bírság. Lakatos Mária Beruházási hitelszerződés a növényolajipar korszerűsítésére Vizesnyolcas Szeptember 30.. délelőtt. Gyulán, az élelmiszer-kiskereskedelmi vállalat tanácskozótermében leköszön a szakszervezeti bizottság titkára. Huszonegy évig töltötte be ezt a felelősségteljes és nem mindig népszerű megbízatást. Eljött az idő. nyugdíjba megy. Megkapja a vázát, a virágcsokrot, a meleg szavakat. — Nem búcsúzunk.'.. — mondja a kolléga. — Én kérem, a vizesnyolcasnál kezdtem — mondja Jacsek György meghatódva. A kereskedők tudják, hogy miről van szó. A vizesnyol- cas azt jelenti: az inas, mai szóhasználattal a tanuló naponta többször fellocsolta az üzletet, nyolcasokat formálva a padlón, majd szépen felsöpörte a helyiséget. Aki itt kezdte. megtanulta a szakma csínját-bínjál. — Mikor is volt ez? — kérdem a máig mozgékony, 61 éves embertől. — Régen, 1939 júliusában. Elszegődtem Kulpin Jakabhoz. A mai Centrum Áruház elődje akkor a megye legnagyobb ilyen üzlete volt, A divat-kötöttáru osztályon dolgoztam. Hetente egyszer iskolába jártunk. Tanultunk áruismeretet, számtant, könyvelést, irodalmat. Nehéz volt bejutni. Nekem szerencsém volt, a négy polgári és a nyelvismeretem sokat nyomott a latban. Olyan eladók oktattak, mint Sáró Mátyás, aki mindent tudott a kereskedésről. Huncutul villan a szeme, folyton mosolyog. Mintha a pult mögött állna. — Hihetetlenül hangzik, de igaz: a boltból nem mehetett ki a vevő portéka nélkül — folytatja. — A főnök az ajtóban megkérdezte: hölgyem, vagy uram, ön miért távozik üres kézzel? Ilyenkor mindig vettek valamit, röstellték magukat a főnök előtt. A segéd viszont megkapta a magáét az irodában. — Mindig ilyen választékosán öltözött? — Egyszerűen nem lehetett másként. Télen-nyáron öltönyben, nyakkendőben szolgáltunk ki. A vevő kívánsága szent volt. Nagyobb rendet tartottunk a pinceraktárban, mint most egy- egy üzletben. Zárás után vittük a megrendelt végeket, ruhákat a város másik részébe. A kereskedelmi szolgáltatást már akkor feltalálták. Elhallgat, az emlékek között kutat. Rátalál a szó fonalára. — Felszabadultam. A főnök alkalmazott. De jött 1944 ősze, amikor az üzletet bezárták, a tulajdonost és a családját elhurcolták. — Kacskaringóssá vált a sorsa, mint a vizesnyolcas? — Igen. Elvittek a Dunántúlra leventének, de a katonai behívót már nem vártam meg. Novemberben megszöktem, felmentem Pestre, ott vészeltem áj. az ostromot. Majd .fogságba estem, kivittek Moszkvába. — És kezdődött az új élet. — Május volt 1948-ban. amik(tf- hazai földre léptem. Az egyik Kulpin fiú visszajött. dolgozhattam a régi helyemen. Aztán 1949-ben államosították a boltot: Állami Áruház lett. Itt dolgoztam osztályvezetőként 1964-ig. Mégis eljött a búcsú, nem kérdem miért. Kár a régi sebeket felszaggatni. — Hívtak az élelmiszerkiskerhez, függetlenített szakszervezeti titkárnak. Igent mondtam — formálja lassan a szavakat. — Már negyvenkilencben kapcsolatba kerültem a mozgalommal, nem volt ismeretlen terület. Mit mondjak? Nem bántam meg. Igaz. rettenetesén nehéz időket is átéltem. Lassan rendeződtek a dolgok. A mostani vezetőkkel némi vita. győzködés után egy nyelven beszéltünk. Nagyon sokat vívódtam magammal, másokkal a dolgozókért. Az élelmiszerek eladása, kezelése a kereskedelem nehézipa-^ ra. Nehéz fizikai és szellemi munkát követel, és itt van az ellátási felelősség. Élelemnek mindig lenni kell a boltban. nem mondhatjuk, hogy jöjjenek holnap. Ráadásul elnőiesedett a szakma. Jelenleg 130-an vannak gyesen. 35-en kivették a gyedet. Képzelje el, ez a korosztály a legjobb munkaerő, a boltban alig marad valaki. A férfiak néhány száz forinttal többért elmennek az iparba raktárosnak. Még azt sem mondhatom, hogy nincs igazuk. Csukjuk be a boltot? Gazdasági okokra hivatkozva megtehetnénk, de mit szólna a vásárló? — Kesergésre nincs ok, jönnek a fiatalok — vigasztalom. A homlokát ráncolja. — Sajnos, rosszak a tapasztalataim. Nem tanítják meg a gyerekeket számolni. Következtetéssel, egyenlettel akarják kiszámolni. hogy menyibe kerül 12 deka párizsi. Az ABC-áruházakban töltik a gyakorlati időt, ahol nem kerülnek kapcsolatba a vevőkkel. Évek óta mondogatjuk az iskolának: kis boltokba tegyék a fiatalokat, ott biztosan megtanulnák a szakmát. Hiába minden igyekezet. Most veszem észre, folton másokról beszél. így van ez rendjén, hiszen az érdek- védelem ezt követeli. Mégsem volt hiábavaló a 21 éves küzdelem. — Állandóan alakult, változott a szakszervezeti munka jellege — bólogat. — Ezért tartom nagyon fontosnak az eredményeket. Mert ilyenek is voltak. Erősödött a szocialista brigádmozgalom, a versenyszellem. Ma már 7 boltunk van, amelyeket kiválónak minősítettek a fogyasztók. Az utóbbi két esztendőben országosan harmadik helyezést értünk el az újításokban. Akárhogyan is van, évente a lehető legnagyobb béremelést hajtottuk végre, ebben a tervciklüsban 12 milliót költöttünk' munkavédelemre. Négy bérelt és saját üdülőben pihenhetnek dolgozóink. Megint a közösség! Szerényen elhallgatja, hogy részt vesz a KPVDSZ megyei bizottságának munkájában. 1957 óta párttag és propagandista, elvégezte a közgazdasági technikumot. Kapott miniszteri elismerést, a Szakszervezeti Munkáért kitüntetés ezüst, a Munka Érdemrend bronz és ezüst ío- k ozatá t. — November 15-töl nyugdíjas. Unalmas napok következnek? — Dehogy — tiltakozik. — Van eg.y kis kertem Mezőbe- rényben. és az unokáim is nagyon várnak. Ha hívnak, szívesen megyek a vállalatomhoz is. — Eredményes munkát, jó pihenést! Seres Sándor Fotó: Gál Edit
