Békés Megyei Népújság, 1985. október (40. évfolyam, 230-256. szám)

1985-10-03 / 232. szám

1985, október 3., csütörtök Hivó szó mindenkinek Q Ott lenni a dolgok sűrűjében Napjainkban a népfront- mozgalom az állampolgárok tömegei számára is, egyre érzékelhetőbben a közélet fontos tényezője lett. Társa­dalmi' viták, szakmai fóru­mok szervezője országos té­mákban éppúgy, mint a helyben legfontosabbnak ítélt ilyen természetű ügyek­ben. A népfront vezető tes­tületéi részt vettek a leglé­nyegesebb társadalompoliti­kai, gazdasági elképzelések formálásában, a döntések véglegesítésében. így a többi között részesei voltak hosz- szú távú társadalompolitikai koncepciók kialakításának, az 1983. évi III. törvény — az új választójogi törvény — előzetes vitájának és végle­ges formába öntésének, a településhálózat fejlesztésére vonatkozó korszerűsített kon­cepció kidolgozásának. Táguló körök A mozgalom elvárja, hogy valamennyi népfrontaktivista ott legyen a dolgok sűrűjé­ben, nem szemlélőként, ha­nem kezdeményezőként, cse­lekvőként, ha kell, akkor szokatlan, ismeretlen formá­kat, eszközöket is felhasz­nálva. A VII. kongresszus óta jelentősen tágult a moz­galmi munka köre. A tele­pülésfejlesztés, a környezet- védelem, a honismeret és sok más, hagyományos feladat­körijén is gazdagodott a he­lyi és területi bizottságok eszköztára. Melléjük olyan, a társadalmi ítélet nyomán előtérbe kerülő feladatok so­rakoztak fel, mint a fogyasz­tói érdekvédelem, a család helyzete, szerepe, az egyesü­letalapítási törekvések erő­teljes támogatása, s így to­vább. Ide tartoznak a réteg­politikai vállalkozások gya­rapodó formái is, mint pél­dául a vállalatvezetők fóru­mának megteremtése, az ag­rárértelmiségiek klubjainak feltámasztása és van már munkásfórum is a népfront­mozgalom szárnyai alatt. Csupán emlékeztetőül az előbbiekhez! Az Országos Családvédelmi Tanács, a vál­lalatvezetők fóruma meg­szervezése mellett jelentős társadalmi visszhangot kel­tett a Fogyasztók Országos Tanácsa és helyi tanácsi megalakítása. Napjainkban már lassan eléri a kétszázat a fogyasztók helyi — kerü­leti, nagyközségi, városi, me­gyei — tanácsainak a száma. E tanácsok szervezésében egyre rendszeresebbé válik a kisebb településeken is a fogyasztók fórumának a megrendezése. A fogyasztók tanácsai többek között ele­mezték a bútorok előállításá­nak, értékesítésének, javítá­sának. minőségének helyze­tét, s tapasztalataik összege­zése nyomán a két érintett tárca — az ipari és a belke­reskedelmi — közös intéz­kedési tervet fogadott el a kedvezőtlen állapot megvál­toztatására. Politikai küldetés Általánosságban igaz; a népfrontmozgalom a helyi közélet szervezésében rend­kívül fontos szerepet játsz­hat, ha — akar! Ennek az akarásnak a különbözőségét jól bizonyítják a tanácstagi beszámolók, a megyei ta­nácstagi, az országgyűlési képviselői fogadóórák — ezek előkészítője, szervezője és ugyanakkor számonkérője a helyi népfrontbizottság —, amint jelentős akarás-, rá­termettségbeli különbségek­ről tanúskodnak egy-egy népfronttestületnél a falu­gyűlések, a vonzáskörzeti ta­nácskozások is. Sokrétű jelenlét, részvétel gyakorlatára vetnek fényt az említettek, holott mennyi mindent még szóba sem hoz­tunk. Hiszen például a nép­front a mindenkori bábája a lakó- és utcabizottságok megválasztásának, serkenté­sének. Fontos terepe a nép­front mozgalmi munkájának a nemzetiségi szövetségekkel való együttműködés. A nép­front kebelén belül tevé­kenykedő szövetségek fon­tosságára, súlyára ad tám­pontot, ha leírjuk: a nemze­tiségi lakosság lélekszáma napjainkban 380 ezer az or­szágban. Érthető tehát, ha a népfrontmozgalom nemzeti­ségi fórumok rendezésével, a nemzetiségi kultúra kincsei­nek óvásával éppúgy foglal­kozik, mint azzal, hogy a nemzetiségieknek kellő kép­viselete legyen a népfront­bizottságokon túl a taná­csokban, más testületekben is. Kádár János, a párt főtit­kára, a Magyar Szocialista Munkáspárt XIII. kongresz- szusán, a Központi Bizottság beszámolójához fűzött szóbeli kiegészítőben így fogalma­zott : a népfrontbizottságok „számos fontos társadalmi kérdéssel foglalkoznak olyan területeken is, ahol a párt nem tud közvetlenül és ha­tásosan dolgozni”. E nemes, nem titkolt politikai külde­tés az alapja annak a nép­fronttörekvésnek, hogy a társadalom minden osztályá­ban és rétegében bővüljön a közéletben részt vevők szá­ma. Főként ott, olyan réte­gekben, amelyekhez mások szinte egyáltalán nem fér­nek hozzá, elég itt utalni a cigánylakosságra, a kertba­rátok, kistenyésztők egyesü­leteire. Igaz, az egyesületek kapcsolódása a népfrontmoz­galomhoz sokféle kérdést is felvet. Hiszen járatlan az út. A követendő gyakorlatot azonban semmi esetre sem valami szoros szervezettségi formába gyömöszölés kínál­ja, éppen az egyesületi for­ma kevés kötöttséget tűrő részelemeinek értő összeil­lesztése. Tények és veszélyek Növelte, növeli a népfront­mozgalom súlyát, hogy a he­tedik ötéves terv előkészíté­sében minden korábbinál na­gyobb szerepet vállalt és ka­pott. A népfronttestületek al­kotó részesei voltak a tele­pülésfejlesztés hetedik ötéves tervidőszakra szóló megyei koncepciói kidolgozásának. Ez a mérleg egyik serpenyő­jébe kerülhet. A másikba ugyanakkor olyan tények he­lyezhetők — mint azok, pél­dául, hogy kevés a fiatal a testületi tagok, az aktivisták között, hogy évente 27—29 ezer házasság szűnik meg válás miatt és így tovább. Ezek a tények kellő választ várnak a mozgalomtól. Amitől óvakodni kell: az előbb említett kellő reagálás nehogy leszűküljön a rendez­vényekre. Hiszen a mozga­lomban már tapasztalható a rendezvényközpontú gondol­kodás veszélye. A lényeges az ügyek politikai tartalma, a közvetlen lakossági politi­kai munka. Mert a család intézményének erősítése is politikai feladat; sürgető tár­sadalompolitikai teendő. A közvetlen lakossági munka említésével lényegében azt is kimondtuk: a népfront­mozgalom tekintélyét, súlyát a sok-sok helyi népfrontbi­zottság teremti meg, erősíti, vagy éppen gyengíti . .. Mészáros Ottó Következik: Szilárd elvek, kemény forintok. Kulcs-kérdés, avagy mi történt az Univerzál Áruházban? Egy-két hete meglehetősen rossz a hangulat az Univer­zál Kereskedelmi Vállalat békéscsabai nagyáruházának dolgozói körében. Szeptember 18-án robbant a „bomba”, akkor csaptak legmagasabb­ra az indulatok. S azóta sem nyugodtak meg a kedélyek. űz ok Mi is történt? Ezt két áru­házi dolgozó mondta el. So­kak nevében keresték fel szerkesztőségünket az el­múlt hét elején. Az áruház dolgozói közül többen észrevették, hogy az öltözőszekrényekben nem úgy vannak a holmik, mint ahogy azokat otthagyták. So­kan tapasztalták, hogy a la­katjukat lefűrészelték. A rendészek végezték a mun­kát. A kérdésekre: miért tet­ték ezt, nem válaszoltak ki­elégítően. legfeljebb annyit mondtak, mehetnek az igaz­gatóhoz panaszkodni, ha nem tetszik a dolog. Legjobban azt sérelmezik a dolgozók, hogy nem jelenlétükben tör­téntek az ellenőrzések. Ezt jogellenesnek tartják. Az egyik osztályvezető, miután nem találta az igazgatót, a vállalat szb-titkárához for­dult, aki azonnal elment az áruházba, s leállította az el­lenőrzést szeptember 18-án. Ekkor azonban már csak négy szekrény volt hátra. Mindenesetre: ettől kezdve egyre többen jelentkeztek panasszal az szb-titkárnál s a vállalat jogtanácsosánál. Ennyi röviden a történet, melyet a két zaklatott, a vál­lalatnál régóta dolgozó em­ber mondott el azon a hétfői napon. Annyit kértek még, nevüket ne közöljük, mert retorziótól tartanak. Elmenetelük után azonnal hívom az áruházat, de nincs bent az igazgató, beszerző- kőrúton van, mondja a he­lyettese, ő pedig éppen most jött be hosszabb távoliét után, így nem tud érdemben nyilatkozni az ügyről. Ez­után az egyik rendészt hí­vom, aki részt vett az ellen­őrzésben — de nem hajlan­dó felvilágosítást adni. Végül a vállalat szakszervezeti bi­A Békés Megyei Állami Építőipari Vállalat egyik el­ismert kőművesbrigádjának a vezetője Körözsi Pál. A 11 tagú brigád valamikor szebb napokat élt át. Elnyerte a Vállalat Kiváló Brigádja cí­met is, ám az idősebbek nyugdíjba vonulása és a többszöri átszervezés miatt néhány éve nem folytatja a versenyt. De Baracsi István, a brigád legidősebbje, aki az 1960-as években a megye- szerte hírneves Reinhardt kőművesbrigád tagja volt, megjegyzi: — A lendület ázonban maradt. — Ez abban jut kifejezés­re, hogy a teljesítményünk hónapról hónapra meghalad­ja a 100 százalékot, s a mi­nőség is megüti a mértéket — folytatja Somogyi István, akit most választottak meg ismét szakszervezeti bizal­minak. A munkában ő maga is példát mutat. — Ezért is szavaztunk rá elsősorban — mondja Bara­csi István. — Ért a szakmá­hoz, amit már 13 éve gya­korol. Egyébként itt nálunk volt tanuló is. Persze az sem mellékes, hogy ha va­lami gondunk, bajunk van, azt igyekszik elintézni. zottságának titkárával, Ro­mán Mártával beszélek. Meg­erősíti, hogy több panasz fu­tott be hozzá, majd megálla­podunk : csütörtök délelőtt, amikor az igazgató is itt lesz már, leülünk az áruház­ban beszélgetni. Sainálatos esel Csütörtök, délelőtt 9 óra. Az áruház igazgatói irodájá­ban többen üljük körül az asztalt. Beszélgetőpartnere­im: Kovács Gyula, az igaz­gató; Román Márta, dr. Ker­tész László, a vállalat jogta­nácsosa és Nándori István, a vállalat rendészeti vezetője. Kovács Gyula nincs köny- nyű helyzetben. Néhány hó­napja igazgató itt, s új veze­tési stílust szeretne megvaló­sítani. Ügy érzi, az első lé­pések már apróbb sikereket hoztak, jó úton haladnak. Érthető módon nem örül lá­togatásomnak, de készsége­sen ad felvilágosítást: — Sajnálom, hogy idáig fajult a dolog. Azt meg kü­lönösen fájlalom, hogy ne­kem nem szólt senki. Mióta itt vagyok, többször hangsú­lyoztam az emberek előtt: az ajtóm nyitva áll, bárki fel­kereshet, bármilyen ügyben. Ezért is csodálkozom, hogy retorzióktól tartanak a dol­gozók. — Ami pedig a panaszokat illeti, ezek háttere a követ­kező: elsőrendű célunknak tartjuk a társadalmi tulajdon védelmét. Ennek érdekében hoztunk egy intézkedéssoro­zatot, melynek egyik láncsze­me volt az öltözőszekrények másodkulcsainak ellenőrzé­se. Ezeknek a rendészeten kell lennie, bármikor azono­sítható, személyhez kötött mádon. S mivel azt tapasz­taltam, hogy ez nincs így — egy nagy karikán volt vagy háromszáz kulcs, minden­féle jelzés nélkül —, adtam ki az utasítást. De csak ar­ra, hogy próbálják végig a kulcsokat, s lássák el meg­felelő jelzéssel azokat, le­gyen végre megfelelő, napra­kész nyilvántartás. Arra azonban nem adtam utasítást, hogy a szekrények tartalmát is ellenőrizzék, ilyet nem is Pásztor Zoltán a brigád leg'fiatalabbja. A munka mellett másodéves tanuló a híd- és vízműépítő szakkö­zépiskola magasépítő tago­zatán. Hogy ő miért adta a voksát Somogyi Istvánra, arról így beszél: — 1 Pista bácsi (Baracsi István) véleményével egyet­értek, de hadd tegyem rnég hozzá, hogy Somogyi István két évet végzett abban az iskolában, amelyikbe én most járok. Csak a családi helyzete miatt hagyta abba a tanulást. De a két év is az előnyére vált, mert job­ban tud vitatkozni, érvelni, mint mások, ami egy szak- szervezeti bizalminál nem mellékes dolog. Körözsi Pál kijelenti: — Eddig is elégedettek voltunk a tevékenységével. — Mit tart ebből különö­sen fontosnak? — A szakszervezeti ta­nácskozásokon elhangzot­takról pontosan tájékoztat bennünket. Mindenkitől el­várja a rendet, fegyelmet, a tisztességes munkát. Két gyermeke van, szereti a csa­ládját, megfontolt ember. Átérzi mások gondját. Ha valaki a brigádból hosszabb ideig beteg, egy kis „össze­dobott” pénzzel., segítünk adhattam volna, mert ez sza­bálytalan. Ezzel a többiek is egyetér­tenek. Dr. Kertész László hozzáfűzi: — Mind a három ren­dészt meghallgattuk már ez ügyben, s igazoló jelentést kértünk tőlük. Kivizsgáljuk a történteket, s ha jogszabály- sértést követtek el, megtesz- szük a megfelelő intézkedé­seket. Dz érem másik oldala A rendészeket is meghall­gatjuk, ők mondják: — Teljességgel lehetetlen volt nyomon követni, kinek melyik a szekrénye. Sokan önkényesen cserélgették a he­lyeiket. Volt olyan eset is, hogy egy szekrényben ketten is tartották holmijukat. Sőt, egyes dolgozók még a szek­rényeket is átrendezték, át­tologatták egyik helyről a másikra. így nagyon nehéz volt a dolgunk. — Mi azt a konkrét utasí­tást kaptuk, hogy tegyük rendbe végre az öltözőszek­rények ügyét, azonosítsuk a kulcsokat. Több mint tíz na­pig dolgoztunk, és sosem vol­tunk egyedül az öltözőkben. Végül 16 lakat másodkulcsát nem találtuk meg. Kérdeztük az embereket, tudják-e, kik a tulajdonosok? — de nemle­ges válaszokat kaptunk, vagy azt mondták: már régen nem dolgoznak itt az illetők. Mert az is hozzátartozik a dolog­hoz, hogy sokan, ha elmen­nek, nem adják le a kulcso­kat. Nos, mi ezeket a lakato­kat lefűrészeltük, hogy sza­baddá tegyük a szekrényeket, mert szükség van rájuk. — Hogy a lefűrészelt laka­tok mögött voltak olyan szek­rények is, amelyek közül né­hánynak tulajdonosa most is itt dolgozik, az előbb-utóbb kiderült, nem is bántottuk a holmikat, s egyébként sem tűnt el semmi. Akik arra pa­naszkodtak, hogy összeboro­gatva találták dolgaikat, az abból is adódhatott: vissza­tologattuk a szekrényeket az eredeti helyükre. Somogyi István bizalmat ka­pott Fotó: Gál Edit rajta. Az ilyen akciókat ő szervezi. Vagy például az ő kezdeményezésére a két ka­tonánkkal, Fekécs Ferivel és Marik Janival rendszeresen tartjuk a kapcsolatot. A jö­vő év februárjában várjuk vissza őket. Egyelőre nem akar bene­vezni a munkaversenybe a brigád. Burai Pál a legfon­tosabbnak tartja, hogy — mint eddig — becsülettel A rendészek beszámolója után újra az igazgatóé a szó: — Az eset mindenképpen sajnálatos; kétségtelenül sza­bálytalanságról van szó. Ám mindehhez az is hozzátarto­zik, hogy a rendészet felada­ta nem túl hálás, nem egy népszerű foglalkozás. Az is igaz, néhányan kifogásolták már korábban is a rendészek magatartását, illetve hang­nemüket vélt vagy valós sé­relmek után. Mindenesetre levontuk a megfelelő tanul­ságokat, mindenképpen azon vagyunk, hogy a kedélyek lecsillapodjanak, feloldjuk az ellentmondásokat, s meg­szüntessük a dolgozók között a feszültségforrásokat. Summa A beszélgetés során szóba került az is, nem lehetet­len: egyes dolgozók ezt az al­kalmat használták ki, hogy hangulatot keltsenek a ren­dészek ellen, a velük való rossz viszony okán. Ha így van is, erre mindenképpen jó alapot szolgáltattak a le­fűrészelt lakatok. Ám ha a másik oldalt néz­zük: a rendészek jóhiszemű­ségében sem kételkedhetünk. Ök egy — igaz, általuk el­hanyagolt — területet igye­keztek minél gyorsabban „le­rendezni”. Mellettük szól az is. senki sem amiatt panasz­kodott, hogy eltűnt valami­je. Sőt. Ha tényleg szigorú — és szabályos — ellenőrzést tartanak, akkor néhány dol­gozót bizony kellemetlenül érintett volna az . . . A tény azonban tény ma­rad: a szabálytalan eljárás indulatokat kavart a mint­egy 250 dolgozó körében. Bi­zonyára hosszabb idő telik el, míg közmegelégedésre rendeződnek el a dolgok, s megnyugszanak a kedélyek. S hogy mindenki számára megfelelően oldódjanak meg a nézeteltérések, ez itt a kulcskérdés. Fel kell ismer­nie az áruház dolgozóinak, rendészeinek: egymás mun­kájára szükség van, csak kö­zösen, egymásra támaszkod­va, egymást segítve érhetnek el eredményeket. Pénzes Ferenc eleget tegyenek a követel­ményeknek. Mást vállalni a jelenlegi körülmények kö­zött, amikor többen gmk?- znak vagy építkeznek, nem lehet. Vozár József, a szakszer­vezeti bizalmi helyettese egyetért Burai Pállal, de úgy véli, hogy jobb szerve­zéssel — ami nemcsak raj­tuk múlik — a teljesítmény­százalékot növelni lehetne. — Nemcsak a teljesít­ményt, hanem a gazdasá­gosságot is növelni kell. Számunkra nem mellékes, hogy anyagilag hogy áll a vállalat — egészít; ki a bi­zalmi. — Persze — szól közbe Vozár József —, aki ahogy dolgozik, úgy kapjon bért. Ez sajnos nem alakult ki a vállalatnál. Ázt szeretnénk már látni, hogy aki semmit érő munkát végez, ne kap­jon egy garast sem. Somogyi István mondja még befejezésül: — A munkák beütemezése és az anyagellátás ' nemegy­szer kritikán aluli. Ezt ve­gyék figyelembe a felelős vezetők bérezésénél. Mind­nyájan azt akarjuk, hogy le­gyen rend, fegyelem. Fent és lent is. A vállalatnál akar­juk megkeresni azt a pénzt, amire a megélhetéshez szük­ségünk van. Pásztor Béla Ismét bizalmat kapott

Next

/
Thumbnails
Contents