Békés Megyei Népújság, 1985. július (40. évfolyam, 152-178. szám)
1985-07-19 / 168. szám
1985. julius 19., péntek Újkígyós nem szigeteli el magát Diákok a földeken A KISZ talán legszebb és leghasznosabb hagyománya a nyári építőtáborozás. Diákok és tanárok az iskolán kívül egy más, néha romantikus környezetben új oldalukról ismerhetik meg egymást, ismerkednek a mezőgazdasági munkával és a táborozás élményeivel. Arról, hogy megéri-e, hogy kinek éri meg és milyen formában az építőtábor, a költségek és az elvégzett munka haszna hogyan viszonyul egymáshoz, sok vita folyt, a vélemények ma is megoszlanak. Ám ez a táborok létét, hangulatát — tapasztalataink szerint — nem befolyásolja. w Évről évre több ezer Békés megyei fiatal tölti a szünidő egy részét munkával. A-KISZ szervezésében az idén mintegy ezren a megyén kívül az ország más tájain, több mint 1600-an pedig a megye építőtáboraiban dolgoznak. A legtöbben — megközelítően 800-an — a Hidasháti Állami Gazdaság földjein segítenek. A diákok munkájáról így beszél a gazdaság termelési igazgatóhelyettese, Kovács János: Friss szemmel — Eddig három építőtábort működtettünk. A legrégebbi, a bakuci 27, a csárda-t szállási 17, a vizesfási 6 esztendeje üzemel. Az idén Blankán beindul a negyedik tábor. Azt hiszem, ebből is kitűnik, mi pártoljuk az építőtáborokat. A gazdaság mintegy 4 ezer hektáron vetett kukoricát, ebből 2 ezer hektáron terem a munkaigényes hibrid. Ennek körülbelül a felét a diákok fatv- tyazzák, címerézik. A napi költség fejenként 450^300 forint, ami magában foglalja a tábor fenntartását, az ellátást, a pénzjutalmakat — közismert, hogy fizetést nem kapnak az építőtáborozók — és a különböző szabadidős programokat. Vagyis, nem csekély az egy hektárra jutó költség, ám a munkaerő kell. Ennyi embert idényjelleggel foglalkoztatni leginkább így éri meg. — A tábor azonnal hadra fogható, nincs szombat, vasárnapi pihenő, mint ahogy a címei- se vár a kibújással hétfőig. Lehet, hogy meglepőnek találja, de a gyerekek munkája sokszor megbízhatóbb, mint a felnőtteké. -Friss szemmel, jobban odafigyelve, alaposabb munkát végeznek, amiben természetesen az irányító pedagógusnak, emberi tulajdonságainak, tekintélyének . óriási szerepe van. Nálunk pedig jó a táborvezetőség. Évek óta ugyanazok az iskolák jönnek el hozzánk, szinte azonos a táborvezetőség, kipróbáltan jó közöttünk az együttműködés. Kell ennél több? Mit szeretnél enni? Bakuéra, az „ősi” táborba hagyományosan a gyulai és a békéscsabai egészségügyi szakos tanulók és a szarvasi Vajda Péter Gimnázium diákjai járnak. A délelőtt, amikor a gyerekek a kukoricát bűvölik, csendes. De látszik, hogy délutánonként, esténként itt, a szántóföldek övezte kis épületegyüttesben zajlik-az élet. Plakátok, faliújságok hirdetik a programokat. Az egyik táblán feltűnő kérdés: Mit szeretnél enni? A válasz tömören: jobbat és többet, aztán részletezve: madártejet, sült halat, palacsintát, gyümölcs- krémet, töltött csirkét. . . No, igen, mi szem-szájnak ingere. A táborvezetőség tagja, Zsabka Erzsébet, a békéscsabai egészségügyi szakközépiskola pedagógusa megértőén, mosolyogva mondja: — Hadd álmodozzanak . .. Minden estére jut valami program, diszkó, mozi. Koncertezett a gyerekek kérésére — a lökösházi WAMS együttes Bakucon, és eljött ide az Első Emelet nevű együttes csakúgy, mint a Radnóti Színpad több művésze. Már csak ezek miatt is jó érzés „hazatérni” a földekről, ahol ottjártunkkor, egy reggeli eső miatt kissé sárosán, de jókedvűen dolgoztak a gyerekek. A Vajda Péter Gimnázium „fiai” éppen tízóraijukat — dzsem és kifli (sós, jegyezte meg egyikük enyhe iróniával) — fogyasztották. Nem egy közülük már másodszorra, harmadszorra van itt. * Nem fáradtak, állítják egybehangzóan, noha fél 6 —6 óra között volt az ébresztő, inkább azt nehezményezik, hogy előző este is, a jó hangulatú koncert ellenére, tízkor takarodót fújtak. A különböző iskolákból jött lányok hamar összebarát- koztak. Az ő vágyuk — a szilvás gombócon és a gyümölcsön túl — kicsi, legalább fele akkora kukorica, melynek címerét lazán, nyújtózkodás nélkül kitéphetnék .. . Mintatábor Ezt bizonyára nem bánnák Mezőhegyesen, . Komlósfecs- késen, Bánkúton, Telekgerendáson, Gyomaendrődön és Szarvason, a többi Békés megyei építőtáborban sem. Persze, csak a gyerekek. Mezőkovácsházán az Ur- bán László KlSZ-építőtábor- ban évről évre turnusonként mintegy 80 Komárom megyei, Tatabányán, Esztergomban tanuló diák dolgozik. Ahogy vezetőik, Mező László és Csapucha Judit elmondták, mindig szívesen jönnek ide, az ország egyik legjobb táborába. Szó, ami szó, a feltételek lenyűgöző- ek. A szépen parkosított területen, a gondosan karbantartott fürdőszobás faházakban minden megvan, ami a kényelmet szolgálja. Nem keveset áldoz erre, tájékoztat a táborösszekötő, Török András, a fenntartó, az Új Alkotmány Tsz. A tábor mellett — és ez megfizethetetlen — ott a strand, a gyerekek fürdőjegyet kapnak. De nagy élmény a mezőhegyesi kirándulás, a lovasbemutató is. Az Üj . Alkotmány Tsz 60 hektár hibrid kukoricája várja délelőttönként a dunántúli diákokat, akik éppen elindulnak a sorok között, mikor odaérünk. Három elsős, kereskedelmi szakos lánnyal beszélgetünk. Drobinoha Erzsébet Sárisápról, Böde Roberta Banáról, Szabó Krisztina Szomodról érkezett. — Az első napokban — mondják — furcsa volt, hogy sehol egy domb, hogy sík a vidék, mintha vége se lenne a kukoricasornak. Most már megszoktuk. A munka viszont nekik nem volt ismeretlen. Falusiak, találkoztak már kukoricával, bár ezt a mostani munkát, az idegenelést (a fajtaidegen tövek eltávolítását) kicsit bonyolultnak találták. Az ötórai ébresztést se veszik zokon, hisz otthon is van részük benne. Sok tizenéves gyerek viszont az építőtáborokban találkozik először a munkával. Ez is maradandó élmény lehet, alakítója a szemléletnek. És aztán a másfajta élmények. Az egyik táborozó lány mondta, három éve járnak egy osztályba társaival, és fogalmuk sem volt egymásról, milyenek valójában. Űj értékek lesznek mérvadók, új barátságok szövődnek, és közben a kukoricáról eltűnik a címer. Szatmári Ilona Fotó: Fazekas László Békés megyében a vegyipar nem foglal el előkelő helyet. A Kemikál újkígyósi gyára már évek óta országszerte nagy hírnévnek örvend, amit termelésének felfutása is bizonyít. Ebben az évben azonban valami elindult, ami. kedvezőtlenül befolyásolja a gyár helyzetét. * * * Nevezetesen az építési — elsősorban a magánerős építési — kedv mérséklődése hat vissza negatívan a termelésre. Míg 1977-ben 160 millió forintos volt a termelési érték, 1984-ben pedig elérte a 360 millió forintot, addig ebben az évben a várható termelési érték 15—20 százalékkal lesz alatta a tavalyinak. De induljunk ki az alapvető problémából! Magyarországon 30 éve nincs megfelelő szigetelő szakemberképzés, ebből következően nem becsülik meg a szakmát. — Pedig — mint Köszörűs Sándor igazgató elmondta — a házak, pincék, tetők helytelen szigetelését vagy a szigetelés elmulasztását a későbbiekben 10—20-szoros többletköltséggel lehet csak pótolni. * * * Huszonöt—harminc év alatt lakótömbök, középületek százaiban ment tönkre a szigetelés, ezeket fel kell újítani, mégpedig olyan anyagokkal, amelyek hosszú évtizedekig biztosítják a megfelelő szigetelést. — A fejlesztés visszafogását ebben, vagy a '86-os esztendőben fel kell oldani, mert azután már olyan mértékű lehet a lemorzsolódás, Az első félév tapasztalatai azt mutatják, hogy a vasútnál végre megállt az utasforgalom évek óta tartó csökkenése: összesen 115 millió 883 ezren utaztak- vonattal az elmúlt hat hónapban, s így a MÁV-nak sikerült teljesítenie személyszállítási tervét. Az eredményekben nem kis szerepet játszottak a közelmúltban bevezetett üzlet- politikai kedvezmények; elsősorban a nyugdíjasok és a kiskert-tulajdonosok utazási kedve növekedett. Nem javultak számottevően az utazás minőségi mutatói. A vonatok túlnyomó többsége pontosan érkezett, a nagyobb arányú késések főhogy csak jelentős ráfordítással lehet pótolni — fogalmaznak a Kemikál újkígyósi gyárában. Ennek fontosságáról kívánja meggyőzni majd a tárca vezetőit Köszörűs Sándor igazgató. Egy új szigetelési eljárás kifejlesztésén dolgoznak, melyet legjobban az öntapadós tapétához lehetne hasonlítani. Űj termékük, amelyből éves szinten 3—3,5 millió négyzetméter készül —szemben a 15—18 millió négyzet- méternyi „kátránypapírral” —, új piaci lehetőségeket is hordoz magában. A termelés arányának változása, az öntapadós szigetelőlemez felé közelíti a gyártást. Ez a termék kiválóan alkalmazható korrózióvédelemre, metrók, pincék falának szigetelésére. * * * A közeljövőben az eddiginél nagyobb figyelmet szeretnének fordítani a helyes szigetelési eljárások megismertetésére. A szigetelést nem elég jól és szakszerűen elvégezni, meg is kell védeni a környezet káros hatásaitól. Erre szolgál — főleg a tetőknél — a SZOLUX. Ez egy szeszhigí- tású, műanyagokat tartalmazó, ezüstpigmenttél készülő fényvédő festék. Meggátolja a tető 80—85 Celsius-fokra történő felmelegedését, az aszfaltin olaj nem tud elpárologni, és a tető így nem cserepesedik fel. A Kemikál újkígyósi gyárában nem áll fenn az a veszély, hogy elszigetelik magukat, mert mint mondták: — nem a piac él belőlük, hanem ők élnek a piacból. Gyulai L. ként az év első hónapjaiban fordultak elő, amikor az időjárás igen megnehezítette a közlekedést. Bár még nem szembeszökő, de valamelyest kulturáltabbá váltak az utazási körülmények. összesen 54 millió 24 ezer tonna árut szállítottak a vagonok, 6,5 százalékkal kevesebbet, mint tavaly ilyenkor. Hárommillió tonna áru elmaradásának oka szintén a kemény tél volt, egymillió tonnányi áruhoz pedig a vasút nem tudott kocsikat biztosítani. Az áruszállításból származó bevétel — 12 milliárd 284 millió forint — 466 millióval maradt el a tervezettől. II vasút első féléve Magyarországon a harmadik? Beszélgetés Brian A. Cole-lal, az angol Cadbury—Schweppes Társulás igazgatójával Árnyas fák alatt Doboz felé Fotó: Fazekas László Az országban viszonylag kevesen tudják, milyen íze van a Schweppesnek. Annál főbben Békés megyében és Békéscsabán, ahol ezeket az iialokat palackozzák és fogyasztják. A kooperáció létrejöttének története az 1980- as évek elejére nyúlik vissza, amikor is kölcsönösen talált egymásra az angol és a magyar vállalat. Amit a Cadbury—Schweppes cégről tudni kell: a Schweppes cég 202 éve jött létre, azóta állít elő üdítő italokat, majd 1968-ban társult egy másik angol, a Cad- bury-céggel, s így most már együtt kínálják élelmiszer- ipari termékeiket. A Schweppes üdítő italokat, a Cadbury csokoládét gyártott eredendően, együttesen pedig minden erejüket latba vetik azért, hogy a világ élvonalába kerülhessenék termékeikkel. Az utóbbi esztendőkben a világ egyik legnagyobb üdítőital-ipari beruházóivá váltak, s a legutóbbi adatok szerint 1983- ban 27 milliárd, s tavaly közel 40 milliárd dollár volt a forgalmuk. S hogy hogyan kötött egy óriásvállalkozás Magyarországon üzletet, arról Brian A. Cole a következőket mondotta: — Törekvésünk, hogy a világon a harmadik legnagyobb gyártó vállalattá váljunk. Ehhez minél több beruházásra, és mind nagyobb termelésre kell vállalkoznunk. A magyarországi üzletről szólva azt mondhatom el, hogy az induláshoz a körülmények adottak voltak, majd a Hungafruct Külkereskedelmi Vállalaton keresztül építgettük a kapcsolatunkat. A békéscsabai gyárban a szakemberek sokat dolgoztak azért, hogy a víz minősége megfeleljen, s a gépek segítségével 1983 augusztusában elkezdődhetett a gyártás. Nagyon kedvező, hogy az ital minőségével mindig elégedettek lehettünk. Vezetünk egy grafikont a gyártó üzemeinkről. Ebben szerepel a meny- nyiség, a minőség, és elmondhatom Önöknek, hogy Magyarország nincs az utolsók között, sőt, az 540 gyártó közül a mezőny első felében helyezkednek el. — Hogyan ítéli meg ezeket az együttműködéseket, közöttük a magyarországit? — A magyarországi kooperáció nem különbözik a világ többi országával kötöttektől. Azt tartjuk nagyon fontosnak, hogy a gyümölcsízek, aromák, a citrustermé- kek jó zamata megmaradhasson a késztermékben. Ennek egyik legfontosabb tényezője a higiénia, és ezért a mi vállalatunknál szigorú a követelményrendszer, betartását megköveteljük partnereinktől. — Igen gyakran ellátogatnak az önök termékeit előállító üzemekbe. E látogatá* soknak a célja a kapcsolat- tartás, vagy a gyártásellenőrzés? — Az ellenőrzés a gyártás egyik nagyon fontos mozzanata. Mindemellett döntő a segíteni akarás. A felmerült hibákat igyekszünk közösen megoldani, de szívesen átadjuk gyártási és kereskedelmi tapasztalatainkat is. — Mint említette, a minőséggel elégedettek. A gyártott mennyiséggel, és a kereskedelemmel is? — A minőségre valóban nem lehet panaszunk, és a külső megjelenése is kiváló a terméknek. Számomra ezt bizonyítja az is, hogy Magyarországon nagyon sok üzlet szívesen teszi a kirakatba. De azt gondolom, a legfontosabb, hogy az is kiváló, ami az üvegben van, és ez a világon, bármilyen szabványnyal mérve igaz. A mennyiség azonban túl kevés. Ennek két oka van: az egyik, hogy a partnervállalat teljesítménye kicsi, igaz, a szerződéses kötelezettségeknek eleget tesznek. A másik oka pedig, hogy a békéscsabai együttműködés még csak a kapcsolatok kezdete. — Milyen jövőt jósol ennek az együttműködésnek? •— Remélem, nem akar adatokat! Többet szeretnénk ezután. Nagyon sokféle üdítő ital van Magyarországon, úgy gondolom, többek között ez az egyik oka, hogy a Schweppes-termékek nem terjedtek el szélesebb körben. Hosszú távon az az elképzelésünk, hogy mi legyünk Magyarországon a harmadik legnagyobb üdítőital-gyártó cég. — Hány évet ad erre? —Kettő—tíz évet. — Számadó —
