Békés Megyei Népújság, 1985. március (40. évfolyam, 50-75. szám)

1985-03-02 / 51. szám

a párttagság döntő többségénél példamutató cselekvéssel, il­letve arra való mozgósítással is párosul. A pártéletben még fellelhető bürokratikus, formális vonások, s a nyílt vita, a különböző álláspontok ütköztetésének esetenkénti hiánya gátolja az egységes értelmezést, kiállást, a feladatokkal való azonosulást. Továbbra is alapvető feladatunk, hogy a párt politikájá­val való általános egyetértés mellett az időről időre felve­tődő országos és helyi kérdésekben az egységet megújítsuk. c) A párt kapcsolata a lakossággal folyamatos, erősödött. A munkastílus és munkamódszer korszerűsítése eredmé­nyeképp szélesedett a pártonkívüliek részvétele a megyei pártbizottság, az alsóbb pártszervek és -alapszervezetek döntéseinek előkészítésében is, javult a pártmunka nyíltsá­ga. A rendszeresebb párbeszéd, az érveken alapuló meg­győzés, a helytelen nézetek bírálata tovább erősítette a párt tekintélyét. A megyében dolgozó társadalmi szervek, tömegszerveze­tek és -mozgalmak vezető szerveinek elemzéseit, jelzéseit, javaslatait jobban és rendszeresebben hasznosítjuk, a la­kosság közvetlen jelzéseire is javult a reagálás. A testületi tagok, vezetők gyakrabban vesznek részt a különböző ren­dezvényeken, megbeszéléseken, szereznek közvetlen infor­mációkat. Rendszeres a konzultáció az állami, társadalmi, gazdasági szervek vezetőivel, tisztségviselőivel, szakembe­rekkel, s ez jó lehetőséget nyújt a feladatok egységesebb értelmezéséhez. Eredményei a konkrét cselekvésben, a vég­rehajtásban érzékelhetők. Az alapvetően pozitív fejlődés mellett lényegesen több nehézséggel, ellentmondással találkozunk, mint a korábbi időszakban, és nem minden kérdésben sikerült egyetértésre jutnunk. Előfordulnak a tömegkapcsolatot csorbító jelensé­gek is, melyek ellen nem mindig időben és kellő határo­zottsággal léptünk fel. Ehhez egyes párttagok magatartásuk­kal, a munkához, a szocialista tulajdonhoz, a társadalmi kö­telezettségek teljesítéséhez való negatív viszonyukkal is hozzájárultak. Mindez elengedhetetlenné teszi számunkra, hogy: — javítsuk tovább a pártmunka mozgalmi jellegét, nyil­vánosságát ; — fokozzuk a folyamatos párbeszédben a kommunisták példamutatását, felelősségét. 2. n káderpolitika érvényesítése a) A megye káderállománya alapvetően megfelel a veze- zetőkkel szemben támasztott követelményeknek. A megyei pártbizottság hatáskörébe tartozó 165 funkció közül 65-ben történt változás, mely összesen 108 főt érintett. A cserék túlnyomó többsége nyugdíjazás miatt történt, az átcsopor­tosítások zömét a közigazgatási átszervezés tette szükséges­sé. Az elmúlt öt évben 29 káder végezte el a politikai főis­kolát, illetve az SZKP Társadalomtudományi Akadémiát. A képzés, továbbképzés és cserék eredményeként tovább növekedett a káderek szakmai és politikai felkészültsége. A vezetésben nőtt a fiatalabb korosztály részaránya. A cse­rék és átcsoportosítások kedvezően hatottak a vezetés szín­vonalára, nagyobb támogatást kaptak a felelősen kezdemé­nyező, lendületes és következetes vezetők. Javult a külön­böző területek közötti kádermozgás, de a szintek közötti nem kielégítő. b) Szélesedett a kádermunka demokratizmusa, bővült — de még nem eléggé — a kiválasztás köre. A döntések előké­szítésében jobban érvényesült a testületi tagok, társadalmi szervek, kollektívák véleménye. A kiválasztásnál nagyobb szerepet kapott — a hármas követelményen belül — a kezdeményezőkészség, az újra való felelős törekvés. Eseten­ként és helyenként a nem kellő nyíltság, az utánpótlás ne­velésének elhanyagolása, vagy szubjektív megítélés gátolja, késlelteti a szükséges változtatásokat. c) A pártszervek hatásköre, az alapszervezetek vélemé­nyezési jogköre jobban elhatárolódott. Egyre inkább érvé­nyesül az az elv, hogy káderkérdésekben is ott döntsenek, ahol a legtöbb információ áll rendelkezésre. A káderpoliti­ka helyi érvényesítésével rendszeresen foglalkoznak, javult a munka tervszerűsége és szintenkénti egymásra épültsége. A fejlődés ellenére előfordul még — különösen az alap­szervezetek szintjén —, hogy nem kérik ki véleményüket, vagy helyettük döntenek. Az is negatívum, hogy nem min­dig követelik meg az előterjesztő állami, társadalmi, gazda­sági szervtől a káderek szakmai, vezetőkészségbeli felké­szültségének felelős megítélését, vagy ezt is magukra vál­lalják. Esetenként felsőbb állami, gazdasági szervek, fel­ügyeleti hatóságok kérésére olyankor is döntenek, amikor az adott kérdés alsóbb pártszerv vagy alapszervezet hatás­körébe tartozik. d) Az állami személyzeti munka összhangban van a párt káderpolitikai követelményeivel. Jobbak a tevékenység személyi feltételei, javult a vezetők ez irányú munkája. Rendszeresebb az ellenőrzés, javult a minősítések tartalma. o A jelentős előrelépés mellett is, változatlanul gond az után­pótlással való tervszerű foglalkozás, a vezetői munka rend­szeres megítélése, esetenként lassú a döntésre érett kérdé­sek megoldása. e) A korábbi időszakhoz képest jelentős a fejlődés a tö­megszervezetek, -mozgalmak tevékenységének személyi fel­tételeiben. Tervszerűbb a kádermozgás, bátrabbak az új, a fiatal erők előléptetésében. A viszonylag nagyarányú cserék kedvező hatással voltak a munka színvonalára. Még min­dig nem a követelményeknek megfelelő az utánpótlással való foglalkozás, az egyes szintek és területek között in­dokolatlan színvonalkülönbségek tapasztalhatók. A jövőben is fontos, hogy a kádermunka gyakorlata fo­lyamatosan igazodjon a társadalmi, gazdasági fejlődés kö­vetelményeihez. Ezért: — biztosítani kell az új vállalatvezetési formákhoz kap­csolódó demokratikus jogosítványok érvényesülését, a pá­lyázati rendszerben meghirdetett vezető állások előírássze­rű betöltését, valamennyi káderkérdésben a nyíltság növe­lését ; — következetesen érvényesíteni kell az illetékes állami, gazdasági szervek felelősségét a vezetők kiválasztásában, il^ letve az indokolt és szükséges cserék időben való végrehaj­tásában; — törekedni kell arra, hogy mind több tehetséges, kez­deményezőkész nő és fiatal kerüljön vezető tisztségbe, be­osztásba, és ahol a feltételek adottak, kerüljön sor több je­lölt indítására; — tovább kell javítani a politikai és szakmai képzés össz­hangját, szükségletekhez igazítását. 3. A párt szervezeti élete a) Az irányító pártszervek a helyi feltételeknek, lehető­ségeknek megfelelően érvényesítették a párt politikáját, a felsőbb pártszervek határozatait. Tovább javult munkájuk tervszerűsége, a testületi munka színvonala és demokratiz­musa. A testületek tagjai több információval rendelkeztek, rendszeresebben és hatékonyabban vettek részt a döntések előkészítésében. Nőtt felkészültségük, elemzőkészségük, aktivitásuk. Az egyes területek között korábban meglevő színvonalkülönbség csökkent. Az irányító tevékenység eltérő hatásfoka inkább az eltérő feltételekre — esetenként szub­jektív okokra — vezethető vissza. A párt törekvéseivel összhangban a megyei pártbizottság folyamatosan ösztönözte, hogy növekedjen az irányító párt- bizottságok önállósága, és az ezzel együttjáró felelőssége is. Ehhez a szükséges feltételeket biztosította, hatáskörüket nö­velte. A megyét érintő politikai döntések, állásfoglalások előkészítésekor is jobban kérte és igényelte tapasztalatai­kat, véleményüket. A megyei pártbizottság eredményesen irányította és haj­totta végre, a közigazgatási átszervezést követően a párt­szervek szervezeti felépítésben szükséges változtatásokat, a személyi feltételek biztosítását. A pártirányítás folyamatos­sága érvényesült. A feladat- és hatáskörök szükséges változ­tatása megtörtént. Az új követelmények tartalmi érvénye­sítése megkezdődött. Az irányító pártbizottságok munkájá­ban a politika helyi végrehajtása során a feladatok kiala­kításában, a végrehajtás megszervezésében és ellenőrzésé­ben javult az állami, társadalmi, gazdasági szervekkel való együttműködés és koordináció, egymás tapasztalatainak hasznosítása, előfordult azonban még párhuzamosság. A pártbizottságok és pártvezetőségek tevékenységében központi helyet foglal el az alapszervezetek munkájának irá­nyítása, tudatosabbá vált a helyszíni segítségadás. Az irányító pártszervek munkájának továbbfejlesztéséhez szükséges: — a térségi szemlélet jobb érvényesítése, az alsóbb párt­szervek, alapszervezetek nagyobb önállóságának folyamatos biztosítása; — több segítséget kell adni: az alapszervezeti munka ter­vezéséhez, a feladatok rangsorolásához, a párthatározatok helyi konkretizálásához, a végrehajtásban az eredményes módszerek megválasztásához, a szervezéshez, esetenként a munkavégzés feltételeinek megteremtéséhez; — a határozatok végrehajtásának folyamatában javítani kell az ellenőrzések konkrétságát, az akadályozó okok, té­nyezők feltárását, kezdeményezni és segítséget nyújtani a feladatok megoldásához. b) A pártalapszervezetek döntő többsége munkaterületé­nek felelős politikai irányítója, helyesen képviselik, szerve­zik és érvényesítik a felsőbb pártszervek határozatait. Szá­muk 894-ről 933-ra nőtt. Az alapszervezeti pártmunka szín­vonala tovább fejlődött. Jelentősen javultak a pártmunka személyi feltételei is, A pártszervezetek érzékenyebben reagálnak az új, illetve a másképpen felvetődő kérdésekre, igyekeznek gyorsan alkal­mazkodni a megváltozott körülményekhez. A felsőbb párt­szervek határozatainak helyi megvalósítását nagyobb fele­A munkásság általános, politikai és szakmai műveltsége tovább nőtt, a középfokú végzettséggel rendelkezők aránya 34%, a szakmunkásoké 40,3%, a betanított munkásoké 40,9" 0. Közvetlen termelésirányító 2,8%. A férfiak 52,9%-a, a nők 21%-a szakmunkás. A munkásság elsősorban a városokban, illetve a városi jellegű településeken dolgozik, ua. mintegy fele községekben lakik, jelentős részük foglalkozik valamilyen, leginkább me­zőgazdasági jellegű kiegészítő tevékenységgel. A munkássá­gon belül új helyzetet teremtett a gmk-k működése. A társadalmi, politikai élet meghatározója a munkásság, a munkahelyeken kialakult szemléleti mód és politikai ma­gatartás terjesztője és képviselője lakóhelyén is. A megye üzemeiben mind általánosabbá válik a második, illetve több- generációs munkásság. Családi, rokoni szálak szorosan kötik érzelmileg is más társadalmi csoportokhoz, erős a munkás­paraszt szövetség. A munkásság szellemi fejlődésével szélesedik a közműve­lődési mozgalomba való bekapcsolódása. Ennek legfonto­sabb hajtóerői a munkahelyek meghatározó közösségei, a szocialista brigádok, amelyek fontos szerepet játszanak a munkástudat fejlesztésében, a munkahelyeken folyó társa­dalmi, politikai élet szervezésében. A munkásság közéleti politikai, társadalmi tevékenysége aktív, a szervezetekben tagságuk aránya növekszik. Mindezek szükségessé teszik, hogy: — a munkásság szakmai, politikai és általános műveltsé­gének fejlesztésére fordítsunk kiemelt figyelmet; — erősítsük közéleti aktivitásukat, mind a munkahelye­ken, mind a lakóhelyen; — javítsuk arányukat és aktivitásukat a különböző vá­lasztott testületekben, a kiválasztás során ügyeljünk job­ban a fokozatosságra; — készítsük fel őket jobban a várható változások megfe­lelő fogadására, minden oldalról; — kapjon fokozott segítséget a szocialista brigádmozga­lom az állami és társadalmi szervektől, ugyanakkor a szo­cialista közösség nevelő hatását használjuk fel jobban a munkásság nevelésében. b) A termelőszövetkezeti parasztság létszáma 70 533, az aktív dolgozók száma 36 367, közülük 3080 alkalmazott. A dolgozó tagság fiatalodik. Munkafeltételeik és konkrét munkájuk kedvezően válto­zik, jellegét tekintve egyre közelebb kerül a munkásokéhoz. Mind nagyobb arányt képvisel a termelőszövetkezeti össz­munkában az ipari tevékenység. A mezőgazdasági jellegű termelőmunka nagymértékben gépesített, a főbb termékfé­léket komplex termelési rendszerekben állítják elő. Ez is hozzájárult a dolgozói létszám stabilizálódásához. Megyénk szövetkezeti parasztsága nemzetközi mércével is kiemelke­dő teljesítményeket ér el. Általános, politikai és szakmai műveltségét fokozatosan javítja, szakmai felkészültségi szint­je csaknem azonos a munkásokéval. Kialakult a szövetkezeti parasztság új belső rétegződése, melynek alapja elsősorban a munkában elfoglalt hely. Ez azonban összefonódik és átszövődik a munkásokkal, értel­miségiekkel és más rétegbeliekkel való kapcsolatokkal. Életkörülményei nem különülnek el lényegesen a községek­ben lakókétól. Általános sajátossága, hogy háztáji gazdálkodást is foly­tat, ez irányú tevékenysége tovább szélesedett, néhány eset­ben méreteiben is megnövekedett. Ez sajátos életmódot ered­ményez. Munkájuk alapján megélhetésük biztos, jövőjüket is megnyugtatónak tartják. Az országosan jelentkező gazda­sági gondokat elsősorban a termelési folyamatban érzékelik. A kis jövedelemmel rendelkező nyugdíjasok, a járadéko­sok, az ifjúság egy részénél — miként más rétegeknél —, itt is érzékelhetők társadalmi feszültségek. Fokozódik a szövetkezeti parasztság politikai, közéleti sze­repe. A községek arculata változásának meghatározója egyre inkább a termelőszövetkezeti kollektíva. Erősödik felelősség- tudatuk, a közös tulajdon tisztelete, védelmezése. Szélesed­tek a különböző munkamozgalmak. Rendszeres és szervezett politikai tevékenységük, nő kö­zöttük a párttagok, a társadalmi tisztségviselők száma és részaránya. Pártunk politikáját elfogadják és támogatják, a különböző társadalmi csoportokkal való együttműködésük szoros, erőteljes a közeledés, helyenként az összeolvadás. Továbbra is fontos feladatunk, hogy: — emeljük tovább a szövetkezeti parasztság általános, szakmai és politikai rhűveltségi színvonalát; — erősítsük politikai, közéleti aktivitását, a helyi problé­mák megoldásában való részvételét, ez irányú együttműkö­dését a lakosság más rétegeivel; — a szövetkezeti parasztság a tartalékok további feltárá­sával, a hatékonyság növelésével fokozza eddig is jelentős társadalmi, gazdasági eredményeit. Mindez kapjon nagyobb politikai é$ erkölcsi elismerést. c) Az értelmiség száma, társadalmi szerepe tovább növe­kedett megyénkben, követve a társadalmi igények, a fejlő­dés követelményeit. Bár a fejlődés üteme, az igények kielé- gítettségi szintje ágazatonként változó, több területen nö­vekszik a szakemberhiány. A. felsőfokú végzettséggel ren­delkező aktív dolgozók száma meghaladta a 11 000-t. de a tényleges értelmiségi létszám ennél jóval nagyobb. Üj ér­telmiségi csoportok jelentek meg megyénkben. Az értelmi­ségiek aránya az országos átlagtól és a megyei szükséglet­től elmarad. Az értelmiségiek szorosan kapcsolódnak a munkásosztály­hoz és a szövetkezeti parasztsághoz, politikailag alapvetően elkötelezettek, aktív közéleti tevékenységet folytatnak, ideo­lógiai felkészültségük fokozatosan emelkedik. A politikai kérdések iránt érzékenyek, de különböző rétegeik eltérő módon reagálnak azokra. Esetenként fellelhetők körükben szélsőséges nézetek, saját helyzetük, társadalmi szerepük túlértékelése. Az értelmiségiek munkájukat szorgalommal, lelkiismere­tesen ellátják, további haladásunk egyre inkább függ jó munkájuktól is. Életkörülményeik, szociális helyzetük a társadalmi átla­gosnál jobb, de ez rétegenként lényegesen eltérő. Elsősor­ban a fiatal humán értelmiségiek vannak hátrányos hely­zetekben, különösen azok, akiket szüleik nem tudnak anya­gilag támogatni pálya- és önálló életkezdéskor, a családala­pításkor. Helyenként a szociális feszültség jelentős, leveze­tésére csak a pályán kívüli lehetőségekben nyílik mód. Ott, ahol a gondok feszítőbbek, gyakrabban kapnak lábra téves nézetek. Az értelmiség növekvő társadalmi szerepe szükségessé te­szi, hogy: — növeljük az értelmiségiek számát és részarányát me­gyénkben, csökkentsük a néhány területen tartósan jelent­kező szakemberhiányt (pedagógusok, közgazdászok, műsza­kiak); — emeljük az értelmiségiekkel szemben támasztott szak­mai, politikai, ideológiai követelmények szintjét; — javítsuk, különösen néhány értelmiségi réteg élet- és munkafeltételeit, biztosítsuk, hogy a bennük levő energiák minél teljesebben megvalósulhassanak; — kapjon az értelmiségiek munkája, közéleti, politikai tevékenysége nagyobb politikai, erkölcsi elismerést. d) Az alkalmazottak száma növekedett (arányuk az aktív dolgozók közel 20" »-a), leginkább a reális társadalmi szük­ségletek alapján. Műveltségük, szakmai felkészültségük emelkedett, na­gyobbrészt arányban a velük szemben támasztott követel­ményekkel. Politikai érdeklődésük széleskörű, fokozódik ak­tivitásuk a közéletben, ehhez az ideológiai ismereteket is igyekeznek megszerezni. Munkakörülményeik általában ked­vezőek, életkörülményeik, egyéb szociális feltételeik a tár­sadalmi átlagosnál jóval alacsonyabb szinten vannak. Mind­ez arra ösztönözzön bennünket, hogy: — a létszámnövekedés csak a tényleges szükségleteknek megfelelően történjék; — a magasabb szintű szakmai és politikai műveltség alap­ján szilárdítsuk a munkafegyelmet, következetesebben és gyorsabban hajtsák végre a rájuk bízott feladatokat, csök­kentsék a hivatali bürokráciát; — az alkalmazotti szférában végzett tisztességes, becsüle­tes munka kapja meg a megfelelő erkölcsi és anyagi elis­merést. e) A magánfoglalkozásúak száma nő. 1970-ben az. aktív dolgozók 2,1" o-a, 1980-ban 4,4",'«-a tartozik hozzájuk, több­ségükben férfiak, mindössze egynegyedük nő. Tevékenysé­gük elsősorban a szolgáltatásra és a kereskedelemre terjed ki, de számuk növekszik a .termelés területén is. Többségük reális társadalmi szükségleteket elégít ki. A közvélemény el­túlozza társadalmi szerepüket és jelentőségüket. Szakmai, politikai műveltségük rendkívül differenciált. Társadalmi közéleti aktivitásuk elmarad a kívánatostól. Számolnunk kell a tevékenységükhöz kapcsolódó negatív ideológiai hatá­sokra. A következőkben is kívánatos, hogy: — csak olyan helyen kapjanak működési lehetőséget, ahol arra tényleges szükséglet mutatkozik; — tevékenységüket szigorú feltételek között szabályozzuk és ellenőrizzük; — adott esetben kapják meg a szükséges támogatást; — fordítsunk nagyobb figyelmet az ennek kapcsán meg­jelenő téves nézetek tisztázására. f) Jelentős eredményeket értünk el a nők társadalmi egyenlőségének megteremtése útján. A munkaképes nők közül az aktív és a gyesen levő dolgozók aránya 87,5"'«-ra o

Next

/
Thumbnails
Contents