Békés Megyei Népújság, 1985. március (40. évfolyam, 50-75. szám)

1985-03-02 / 51. szám

1985. március 2., szombat A Minisztertanács napirendjén A zöldség­es gyümölcsellátás javításáért Bölcsődei élet Békéscsabán Vendégek érkeztek a Pásztor utcai bölcsődébe Fotó: Gál Edit Az élelmiszer-vásárlásra fordított pénz 8-9 százalékát költi a lakosság a zöldség­gyümölcsfélék beszerzésére. Valamennyien tudjuk, hogy e termékek ára és kínálata igencsak befolyásolja a la­kosság hangulatát és közér­zetét. Az évenként átlagosan megtermelt 5 millió tonna körüli burgonya, zöldség­gyümölcs mennyiségéből mintegy 3,3 millió tonna ér­tékesül áruként. A zöldségfélék és a burgo­nya szántóföldi vetésterüle­te évek óta folyamatosan, a gyümölcsösök területe máso­dik éve hirtelen csökkent. Szerepet kapott ebben a tu­datosan elhatározott, köz­ponti intézkedéssel is előse­gített termelésszabályozás, a nemzetközi piaci igényekhez való jobb igazodás, 'közreját­szott ugyanakkor a nagyüze­mi termelés visszaszorulása, az érdekeltség romlása is. A kertészeti termékekből a nagyüzemi volumen stag­nált, illetve visszaesett. En­nek okaként az átlaghoza­mok lassú növekedése, a ter­més időjárástól függő erős ingadozása, egy-egy cikkből a túlkínálat termelői kedvet rontó hatása említhető. A kisgazdasági termelés bővült ugyan, ám nem any- nyira, hogy képes lett volna ellensúlyozni a nagyüzemek elmaradását. Az sem változ­tatott ezen, hogy bővült a kisgazdaságok által is igény­be vehető vetőmag- és sza­porítóanyag-kínálat, kis té­telben is hozzáférhetővé vál­tak a műtrágyák, egyéb nö­vényvédő szerek, s beszerez­hetők a kisgépek és beren­dezésék is. Mindezek ered­ménye, hogy jelenleg a zöld­ségfélék több mint 60 száza­lékát, a gyümölcs csaknem Igen szemléletes grafikon látható Ungur Mihálynak, a mezőhegyesi kendergyár ve­zetőjének szobájában. Ép­pen az íróasztalával szem­ben függesztette a falra, ta­lán azért, mert a gyár leg­súlyosabb gondját tükrözi. — Nem mintha az ábra nélkül akár egy pillanatra is kimenne a fejemből, hogy hovatovább nem leszünk annyian, amennyien a gyá­rat működtetni tudjuk — mutat a színes oszlopocskák- ra beszélgetőpartnerem. A KÖNNYŰIPAR NEHÉZIPARA Jó tíz évvel ezelőtt még több mint kétszázan vállal­ták itt a kenderfeldolgozás nem könnyen gépesíthető, nagy fizikai igénybevétellel járó munkáit. Számuk az évtized alatt éppen a felére apadt. Utóbb a legnehezebb munkára, a kenderáztatásra már kiemelt keresetekkel sem tudtak embert „fogni”. Bebizonyosodott, hogy ez a tevékenység valóban a köny- nyűipar nehézipara. Tavaly már azon a ponton állt a mezőhegyesi gyár — áztatott kender hiányában —, hogy becsukja a kapuit. Ebben a lélektani pilla­natban a szegedi központ — tudniillik a mezőhegyesi te­lep a kenderfonó nagylaki gyárával alkot közös gyár­egységet — azokhoz for­dult, akikre eleddig is tá­maszkodott: a régi kendere­seket kérte a válság megol­dására. így alakult meg, hosszabb előkészület után húsz vál­lalkozóval Mezőhegyesen a kendergyári vállalati gazda­sági munkaközösség a ken- deráztatás hivatalos mun­kaidőn túli folytatására. Ak­kor már a cérnázó sem ment három műszakban, mint korábban, és félő volt, felét a kisgazdaságok állít­ják elő. A kialakult munkamegosz­tás szerint a nagybani fel­használók, felvásárlók — fő­ként a tartósító ipar és az exportőrök — döntően a nagyüzemékből szerzik be szükségleteiket, a belföldi pi­acra, friss fogyasztásra jutó áruk 70 százaléka viszont a kisgazdaságokból származik. A nyugodt, kiegyensúlyo­zott lakossági ellátás biztosí­tása, Válamint a tartósítóipar és az export igényeinek ki­elégítése hosszú távra érvé­nyes intézkedéseket igényel. Mindenekelőtt arra van szükség, hogy a kül- és bel­piaci igényeknek megfelelő­en alakuljon a termékkíná­lat. Kiemelt figyelmet érde­melnek a meghatározó ter­mékek: a paradicsom, az ét­kezési és a fűszerpaprika, a zöldborsó, a zöldbab, az uborka, a téli 'káposzta, a vöröshagyma, a gyökérzöld­ség, a burgonya, az alma, az őszibarack, a kajszi és a bo­gyós gyümölcsök. Nyilván­való, hogy a komplexen gé­pesíthető termékek növekvő részét a nagy üzemekben célszerű előállítani. Ugyan­akkor az is bizonyos, hogy számos termék megfelelő 'kí­nálata csak a kisgazdasági termelés szinten tartásával, illetve bővítésével érhető el. A termelési rendszerek­nek, a termeltető kereske­delmi szervezeteknek, az ÁFÉSZ-eknek, és a ZÖL- DÉRT-eknek egyaránt javí­taniuk kell termelésszervező tevékenységüket. Bőven van feladatuk a termelés eddigi­nél jobb műszaki-anyagi megalapozásában, az érde­keltség javításában, s — al­kalmasint — a kockázat hogy a rostüzemben is aka­dozni fog a termelés. NAGYLAKRA IS ELMENTEK — A komádi gyárban már jóval előttünk megalakítot­ták a vgmk-t. Magam mel­lé vettem néhány embert, aki nálunk számításba jöhetett, és ellátogattunk Komódiba: győződjenek meg személye­sen a mieink arról, hogy mi­re vállalkoznak, így gondol­kodtam — mondja Ungur Mihály, elébem téve egy ki­mutatást, amely arról tanús­kodik, hogy a munkaközös­ség nélkül ma itt már gyár sem lenne. A húsz ember, akik közül csak tíz az áztatós, tízen pe­dig egyéb területekről ver­buválódtak — gépjárműve­zetők, traktorosok, villany- szerelők —, a vizes kender egyharmadát sátorozták föl, a kévekötés munkáinak két­harmadát oldották meg szombatokon, vasárnapo­kon, a napi munkaidő letel­te után. Volt, aki ezzel töl­tötte kéthetes szabadságát is. Ennek köszönheti a mező­hegyesi gyár, hogy három és fél ezer helyett négy és fél ezer tonna áztatott kendert dolgozhat föl az idényben. A vgmk kapacitásaiból még ar­ra is futotta, hogy az el­múlt év novemberében el­menjenek a nagylaki társ­gyárat is kisegíteni. A tapasztalatok alapján még tavaly augusztusban a rostüzemben is alakítottak egy tíztagú vgmk-t a mező­hegyesi kenderesek. Ez a csapat a kártolást vállalta, s azt, amire eddig nem ju­tott idő: a kender osztályo­zását. Természetesen ugyan­csak munkaidő után. Hogy ez mit hozott a konyhára? Míg 1983-ban mindössze 5,8 százaléknyi lett az első osz­tályú tilolt kender aránya, tavaly — bár a kender mi­csökkentése terén is. Érezhe­tően javítaná a kínálatot, ha — élve a korábbi kezdemé­nyezés lehetőségével — a fel­dolgozóipar árualapjának részleges átirányításával részt vállalna a friss piaci igények kielégítésében, a pi­ac szabályozásában, és a fe­lesleges készletek felvásárlá­sában. Általános tapasztalat, hogy a többcsatornás forgalmazá­si rendszer szélesítése az el­látásbeli eredmények mellett új ellentmondásokat hozott felszínre. Gyengült a piac szervezettsége, a termékek értékesítési biztonsága, és megingott a szerződések te­kintélye. Kétségtelen ered­mény az áru útjának rövi­dülése a szocialista kereske­delemben — a ZÖLDÉRT-ek egymás közti forgalma egy- harmadára csökkent —, ám az áru útját hosszabbító, in­dokolatlan árnövekedést oko­zó lánckereskedelem is ki­alakult esetenként. Több fó­rumon is elhangzott már, hogy — elsősorban áruhiány esetén — a 'kereskedelemben nem reális piaci viszonyok érvényesülnek, s a termelő és fogyasztói árak között né­ha indokolatlan különbségek keletkeznek. A közérdek védelme érde­kében mindenék felett az értékesítési fegyelem erősíté­se, a kötelezettség teljesíté­séhez fűződő érdekeltség ja­vítása, a jogi következmé­nyek szigorítása a cél. Lé­nyeges. hogy a szocialista kereskedelmi szervezetek árualapjaik zömét a lakos­ság fogyasztása szempontjá­ból alapvető zöldség-gyü­mölcs termékékből szerző­déssel alapozzák meg. nősége közel azonos volt a megelőző évivel — ez a szám a válogatás eredményeként 16,7-re növekedett. NEM HOSSZÚ TÁVÚ MEGOLDÁS — De meddig lehet ezt a munkát a kötelezőn túl is bírni, mikor a kötelező rész is éppen elég egy embernek? — kérdem Ungur Mihályt. — Erről eddig nem esett szó, az emberek sem beszél­tek róla, csak azt firtatták, lesz-e elegendő munka? Egyébként azt nem úgy kell elképzelni, hogy valameny- nyien éjjel-nappal dolgoz­nak. Váltásban járnak ki. Van köztük egy nyugdíja­sunk is, aki csak négy órá­kat. teljesít. Olyan is előfor­dult, hogy az egyik vgmk- tag egy hónapra kijelentke­zett, mert építkezett. A leg­nagyobb gondunk minden­esetre így egy időre meg­oldottnak látszik. Mi a vgmk-król folyó országos vi­tában, mindenképpen létük jogossága mellett voksolunk. A gyárvezetőnek igaza van. A vgmk-k szükségességét mindig ott, az adott helyen kell vizsgálni, nem lehet ró­luk általános és kategorikus ítéletet mondani. A mezőhe­gyesi kendergyár — mond­juk ki mégegyszer — nem működne, ha nem lennének vgmk-i. A kender pedig mos­tanában kezdi visszanyerni régi becsületét. Mezőhegyes körzetében a Dombegyhá­zán, a Medgyesegyházán, a Pitvaroson, Eperjesen és Hódmezővásárhelyen meg­termelt kender sorsa válna kétségessé, ha ez a gyár le­állna munkaerő hiányában. Más kérdés, hogy a mun­kaerő hiányából vagy a gé­pesítettség alacsony foká­ból származó gondokra mi­lyen hosszú távra megoldás a vgmk. Kőváry E. Péter Nagyon szeretek a gyere­kek között forgolódni, óvo­dákba, bölcsődékbe járni. Lehet bármily ódon az épü­let, kevés a szépítésre for­dítható pénz, az óvónők, gondozónők alkotó fantáziá­ja, ügyes keze, a gyermeki világ légköre üdítővé, ked­vessé, színessé, otthonossá varázsolja a foglalkoztató­termeket. így van ez me­gyénk székhelyén, Békéscsa­bán is. ..Rengeteget fejlődtek a gyerekeink, amióta bölcsibe járnak” — mondta egy ked­ves ismerősöm. „Udvaria­sabb, önállóbb lett a kisfi­am” — mondta a másik. Most a jó hideg télben mintha még a jellegzetes bölcsődei betegségek, a hu- rutos légúti fertőzések is kevésbé sújtanák a gyere­keket. Szeptembertől: belvárosi bölcsőde — Nyolc tanácsi, négy üzemi bölcsőde van Békés­csabán — mondja dr. Juhász István városi főorvos. — 1983-tól már minden je­lentkezőt fel tudtunk ven­ni, 1984-ben pedig minden gyereket oda, ahová a szü­lei kérték. Természetesen vannak területileg zsúfolt és kevésbé kihasznált bölcsődé­ink. A Lencsésin a két 60 férőhelyes bölcsődében ren­geteg a gyerek, míg Jaminá- ban vagy a Mokri-lakótele­pen viszonylag kevés. A de­mográfiai hullám túlhaladta a bölcsődéket, már elérte az iskolákat. Az idén ősszel, reméljük, átadhatjuk a 120 személyes belvárosi bölcsődét a Wlas- sich-sétányon. Megszüntet­jük a Kazinczy utcai kor­szerűtlen 50 férőhelyes in­tézményt. A gyermekgondo­zási díj bevezetésének ha­tását körülbelül egy év múl­va érezhetik meg a bölcső­déink. Bizonyosan változik majd a gyerekek korössze­tétele. Annak csak örülünk, ha a közösségbe egyéves ko­ruk után kerülnek, hiszen egészen kicsiny korban csak az édesanya mellett legjobb a kisgyermeknek. A bölcsődékben, azért, hogy folyamatosan fogadni tudják a gyerekeket, lép­csőzetes munkakezdéssel dolgoznak, reggel fél 6-tól este 6-ig. A kemény hideg bizony próbára tette a köz­ponti gázfűtéssel és az olaj­fűtéssel üzemeltetett intéz­ményeket. A gázvezetékek meghibásodásával voltak gondjaink, de a DÉGÁZ szerelői azonnal jöttek és nem kellett fázniuk a gye­rekeknek. 1980-tól egy gaz­dasági szervezet irányítása alá integráltuk a bölcsődé­ket: Békéscsaba városi Ta­nács Egyesített Bölcsődéi címen. A cél azonos szak­mai, anyagi feltételek és színvonal biztosítása min­den intézményben. Csak gyermekszeretök jöjjenek A Kulich-lakótelepi böl­csőde 20 éves. Aki az első években ide járt, már ma­ga is szülő lehet. Alapos fel­újításra lesz szükség a nyá­ron, cserélni kell a fürdő­szobacsempéket, lesz javíta­nivaló a fűtési rendszeren is. Három gondozónővel beszél­gettünk életükről, munká­jukról, pályaválasztásukról: — Tizenhat éve dolgozom itt — kezdi Szabó Mihályné vezetőhelyettes. — Azóta so­kat változott a bölcsődei gondozás rendszere, mód­szertana. Tavaly szakmai el­lenőrzésen jártak nálunk a Bölcsődék Országos Mód­szertani Központjától, elége­dettek voltak a munkánkkal. Jól bevált a folyamatos na­pirend, a „saját gyerek rend­szer”, a nyitott bölcsőde gondolata. „Saját gyerekün­ket” végigkísérjük kiscso­porttól egészen az óvodás korig. Fábián Béláné, Katika és Uhrinné Pluhár Éva a fia­talabb nemzedéket képvise­lik. Mindketten Gyulán, az egészségügyi szakiskolában tanultak, s végezték vagy végzik a csecsemő- és gyer­mekgondozói szakosítót. — Nyitottak lettünk — mondja Katika —, a szülők bejöhetnek a csoportszobá­ba, megnézhetik, hol él a gyermekük napközben, ho­gyan foglalkoznak velük. Minden szülőnek megnyug­tató a bizonyosság, ha látja, hol van a gyermeke. — Nagyon jó érzés tudni, mivé fejlődik, alakul picitől az óvodás korig a gyerek — lelkesedik Éva. — Mire óvo­dába mennek, tisztán esz­nek, szépen beszélnek, oko­sak, még az önálló öltözkö­déssel is próbálkoznak. Gyak­ran csodálkoznak a szülők: „Itt ilyen ügyes a kicsikém, otthon egészen más!” Egé­szen fiatal koromtól gyere­kekkel szerettem volna fog­lalkozni, dolgoztam kórház­ban is, de végül ide veze­tett az utam. Katika 15 éve dolgozik itt, s most az anyagiakról is elégedetten nyilatkozik. Az ez évi bérfejlesztés mind- annyiuk fizetésén megérző­dött, persze így sem lett sok. A szülőkről beszélgetve, mondják, hogy az utóbbi években mindenki szalad a buszhoz, a munkahelyére, kevesebb idő jut a gyereke­ikkel való foglalkozásra is. A bölcsődében családi kör klubot alakítottak. Már két alkalommal gyermeknevelés­sel kapcsolatos filmet vetí­tettek, és például a testvér- kapcsolatok alakulásáról be­szélgettek a szülőkkel. — Aki nem szereti a gye­rekeket, az erre a pályára ne jöjjön, mert csak kudar­cot vall — bizonyítja Éva. — A kicsik között még a na­pi gondjainkat is elfelejtjük, pedig bőven van mindnyá­junknak. Én például most laksáért harcolok. Fiatal há­zasok vagyunk, nyárra vár­juk a babánkat, és most a szüléinknél lakunk. Fantasz­tikus, hogy még a sokféle vállalati kölcsön, szülői se­gítség sem elég egy lakás árának a beugrójához! Tartani a szakmai színvonalat Belanka Margit az egyesí­tett bölcsődék intézményve­zetője. Nyomon követte a városban a születések szá­mát. 1982-ben 746, '83-ban 738, 1984-ben 686 gyermek jött a világra Békéscsabán. Ebben az évben 2170 böl- csődéskorú kicsit tartanak számon, de csak 20—22 szá­zalékuk kerül a közösségbe. Persze, azért a bölcsődék nem néptelenednek el. — A gondozónőnek min­dent el kell végeznie a kis­gyermekek körül — tájékoz­tat Belanka Margit. — Az ebédidőt beleszámítva, 8 óra 50 perc a munkaidejük, s ez köztudottan nem túlfi­zetett pálya. Mégsincs je­lentős hiányunk szakembe­rekből, a 96 gondozónői ál­lásból mindössze kettő nincs betöltve. A munkakö­rülmények viszont jók, a be­osztás nem 3 műszakos, és szabad a szombat, vasárnap. A fiatalok köréből van el­vándorlás, de helyettük csak egészségügyi képzettségűe­ket veszünk fel. így tudjuk a megfelelő szakmai színvo­nalat biztosítani. Gondot je­lent a karbantartás és fel­újítás kérdése az intézmé­nyekben. Nincs önálló mű­szaki gárdánk az apró hi­bák javítására. Hallottuk, hogy tavaly panaszkodtak a szülők a Mokri-lakótelepi bölcsőde elhúzódó fűtéssze­relése, az óvodai és bölcső­dei szünetek eltérése miatt. Megértjük a gondjaikat, megpróbálunk segíteni, amennyire lehetséges. Ta­valy már kisiparosokkal is dolgoztattunk. A vállalatok nyáron elsősorban az iskolai, óvodai felújításokon dolgoz­nak, a bölcsőde már nem fér az idejükbe. Nem sok a karbantartásra fordítható pénzünk. A tanács előterem­ti a fedezetet, ha például sürgős hibát, tetőbeázást kell javíttatnunk. Mi hangoljuk össze a böl­csődék tárgyi feltételeinek biztosítását, egyeztetve a le­hetőségeket a bölcsődeveze­tőkkel. Törekszünk a szak­mai munka színvonalának megtartására, a rendszeres továbbképzési lehetőségek megteremtésére. Ügy látom, hogy a bölcsődéinkben dol­gozók a gondozási munka területén is megfelelnek a megyeszékhely elvárásai­nak. Bede Zsóka Grenitzer Róbert Sátorozó vgmk Nélkülük ma már gyár sem lenne

Next

/
Thumbnails
Contents