Békés Megyei Népújság, 1984. november (39. évfolyam, 257-281. szám)
1984-11-13 / 266. szám
1984. november 13., kedd Hz ifjúságért A KISZ Békés megyei bizottsága javaslata alapján, a KISZ Központi Bizottság intéző bizottsága Ifjúságért Érdemérem kitüntetésben részesítette Gyucha Já- nosnét, a Békéscsabai Baromfifeldolgozó Vállalat művezetőjét, pártvezetőségi tagot és Petrovszki Pált, a Békés megyei Távközlési Üzem műszerészét, szakszervezeti titkárt. Egyenes beszédű, energikus asszony Gyucha János- né. Az a típus, aki nem latolgatja folyton: jó-e nekem, ha azt mondom, amit gondolok. S kitűnő emberismerő. Elég egy kedvetGyueha Jánosné len „jó reggelt”, vagy „csókolom, Bella néni”, hogy észrevegye, az illető fiatalnak valami nyomja a lelkét. Sok-sok éve gyűjti a tapasztalatokat. 1949-ben került a békéscsabai baromfifeldolgozóba, amely máig a munkahelye. Dolgozott az ifjúsági mozgalomban, 22 éve párttag, 1960 óta művezető. — A gyárban sok a fiatal. Milyennek látja őket? — A- többségre igazán nem lehet rosszat mondani. Ogy 10 százalék lehet, akikkel van gond, akik nem úgy dolgoznak, viselkednek, ahogyan elvárható. Nekem az a sokéves tapasztalatom, hogy ott van baj, ahol a családi élet sincs rendben. Az otthoni problémák gyakran vannak rossz hatással a fiatalra. Mindegyikkel másképpen lehet szót éfteni, egyiknél a szigor, másiknál inkább a szép szó, rábeszélés használ. — Sokat van a fiatalok között, bizonyára ismeri a gondjaikat. Mi jelenthet nehézséget egy mai fiatalnak? — Ügy látom, elsősorban azok küszködnek problémákkal, akik összekerülnek, és csak a saját fizetésükre számíthatnak. Tudok olyan párt. hogy öt éve laknak albérletben, már család is született. A szülők anyagi támogatása nélkül nem sok a remény a lakáshoz jutásra. A keresettel, a beilleszkedéssel, és az előmenetellel, legalábbis nálunk, nincs gond. az idén is például négy munkásfiatal került középvezetői beosztásba. Gyucha Jánosné lassan a nyugdíjas éveire készül. Az utódja — s ez nem véletlen — egy fiatal, akiről nagy szeretettel és elismeréssel beszél. Elvétve akadhat olyan fontosabb ifjúsági rendezvény, ahol ne tűnne fel elmaradhatatlan fényképezőgépével Petrovszki Pál, aki a békéscsabai és a megyei KISZ-es és úttörő megmozdulások képkrónikása. A fotózás persze csak egy, s nem is a legfontosabb része annak a közösségi munkának, amit Petrovszki Pál idestova 25 éves folytat. A '70-es években hosszú ideig volt KISZ-titkár, öt évig volt tagja a Postás Szakszervezet központi vezetőségének, 23 éve dolgozik a postán, ahol szakszervezeti titkár. A fotózást még szakmunkástanuló korában kedvelte meg, s a hobbi tartósnak bizonyult. — Szó esett itt a mai fiatalokról — utal az előző beszélgetésre a kitüntetést követő percekben Petrovszki Pál. — Nem szabad félni attól, hogy kudarcot vallunk velük, feladatokat kell bizni rájuk, felelősségteljes megbízatásokat adni nekik. Jól felkészültek, iskolázottak, nyugodtan lehet bízni bennük, — ha nem kapják meg a lehetőséget, mindezt hogyan bizonyítsák be?! Nálunk ezekben az években került sor nemzedékváltásra, sok idős szakember helyére fiatal került. — Az ifjúsági rendezvények, s a munkahelyén is a KISZ-es megmozdulások többnyire hétvégeken, a munkaidő után kerülnek sorra. Nem okoz ez konfliktust a családban? Petrovszki Pál Fotó: Fazekas László — Szó sincs róla. A feleségem pedagógus, úttörőcsapat-vezető, így megértő, és egymást is segítjük. Egy fiunk és egy lányunk van, és amióta nagyobbak, őket is magunkkal visszük. Nagyon tetszett nekik például a bat- tonyai felszabadulási ünnepség több programja. — Sok helyen megfordul, s nyilván véleményt formál egy-egy programról. Az utóbbi hónapokban megtartott ifjúsági rendezvények közül melyek voltak a legsikeresebbek? — Hadd beszéljek a postás KISZ-es megmozdulásokról, hiszen ezeket ismerem a leginkább. Nagyon jól sikerült a Szegedi Postaigazgatóság területi szak- szervezeti bizottságának sportnapja, amit a békéscsabaiak rendeztek. Azután jól sikerült az ifjúsági parlamentünk is, a fiatalok érezték, hogy tényleg értük van, s hogy érdemben foglalkoznak az ő gondjaikkal. T. I. Bolgár divatbemutató A Magyar Divat Intézet budapesti székhazában tegnap a bolgár Rilla Ruházati Kombinát felvonultatta 1985—86. évi őszi-téli divatkollekcióját. A divatbemutató segítségével is bővíteni akarják a magyar- bolgár könnyűipari együttműködést. Az MDT koordinálásában jelenleg mintegy 15 magyar könnyűipari vállalat — köztük a Vörös Október Férfiruhagyár, a Május 1. Ruhagyár, a Budapesti Finomkötöttáru-gyár — és ugyanennyi bolgár cég működik együtt. Elsősorban szakember- cserével, tervezők és szabászok kölcsönös képzésével, modellcserével igyekeznek kicserélni legjobb tapasztalataikat. A Magyar Divat Intézet, szakemberei és a két ország könnyűipari vállalatainak vezetői az eddigi kedvező tapasztalatok alapján az alapanyagok. kellékek és késztermékek cseréjét is tervezik. A hétfői divatseregszemlén bemutatott modellek általános jellemzője az elegáns, finom visz- szafogottság, a hosszú, keskeny sziluett. A kabátok kényelmesek, s több funkcióra is használhatók: béleletlenül átmeneti, béléssel téli kabátként hordhatók, a különlegesen kiképzett műszőrmebélés pedig önállóan is viselhető. A házi betegápolás gondjairól Beszélgetés a Vöröskereszt megyei titkárhelyettesével A bajba jutottak megsegítése más, önzetlenül segíteni akaró emberekkel, ez a vöröskeresztes mozgalom alap- gondolata. A gondoskodásra szoruló emberekkel, közösségekkel való törődés egyik fontos feladatunk. Az egészségügyi, szociálpolitikai ellátás minőségi fejlődése, a társadalmi gondoskodási formák bővülése ellenére a családok, egyének nagy része, főként hosszan tartó betegség esetén jelentős gondokkal küszködik. Segíthet-e itt a Vöröskereszt és hogyan? Erről beszélgettünk Vizsnyi- czai Lászlóval, a Vöröskereszt Békés megyei vezetőségének titkárhelyettesével. — A Magyar Vöröskereszt Országos Vezetősége októberben tárgyalta a házi betegápolás gondjait, a társadalmi segítségnyújtás lehetőségeit a betegek otthoni ápolásában, gondozásában. A saját feladatok meghatározásán túl javaslatokat tettek a Minisztertanácsnak az állami feladatok körének bővítésére is. Felmérést folytattak 17 megyében, beszélgettek az egészségügyi alapellátásban, a szociális gondozásban dolgozó szakemberekkel, vöröskeresztes aktívákkal. Az információk szerint a beteg felnőttek és gyerekek gondozását, ápolását a körzeti orvosok és ápolók útmutatása alapján elsősorban a családok oldják meg. Akinek nincs családja, egyedül él, a körzeti nővér mellett a hivatásos vagy társadalmi szociális gondozók segítenek. A vöröskeresztes aktívák többsége gondoz, patronál, a hosszan tartó ápolásból azonban csak átmenetileg 1-2 hétig tud részt vállalni. Kevés kisvállalkozás folytat ápolást és a családok nagy része megfizetni sem tudja. A beteg gyermekek ápolásáról a szülők, nagyszülők gondoskodnak. A lényeg az, hogy csak részben megoldott a tartósan betegek otthoni ápolása. Gond az például, hogy elég alacsony az ápolási kultúra, sokan nem tudják, hogyan kell lázat csillapítani, milyen a beteg ember étrendje. A családokban majd mindenki dolgozik, ezért a betegápoláshoz szabadságot, fizetés nélküli szabadságot kénytelenek kivenni, de a lehetőségek korlátozottak. A súlyos beteg mellett a házi szociális gondozó nem tud állandóan ott lenni, és egyébként is kevés az erre vállalkozó. Az egyedülálló betegek éjszakai felügyeletét például hogyan lehet biztosítani? A tartósan ápolásra szorulóknak intézeti, kórházi hátteret lenne jó biztosítani. Kevés az utógondozói ágy, a sz°ciális otthoni hely. Köztudott, hogy országos méretekben is a kórházi ágyaknak csak 72,5%-a szolgálja az aktívbeteg-ellátást, a többit szanatórium; és utókezelésre, illetve elmeosztály céljaira használják. — A házi betegápolás gondjainak megoldása állami és társadalmi feladat. Kik és hogyan vesznek részt ebben a munkában? — Természetesen a Vöröskereszt nem oldhatja meg a gondok sokaságát, csak sajátos eszközeivel segíthet. Állami szociálpolitikánk újabb vívmánya például, hogy hamarosan a táppénz a beteg gyermek 10 éves koráig jár a szülőnek. Megyénk vöröskeresztes aktivistái évente átlag 400 egyedülálló, idős ember gondozásában vesznek részt. Meglátogatják őket, bevásárolnak nekik, elintézik ügyes-bajos dolgaikat, orvoshoz kísérnek, gyógyszert visznek. Főleg a kisebb településeken sokat segítenek a szomszédok. Felfigyelnek a magányosokra, a betegekre, szólnak az orvosnak, a tanácsnak. Vöröskeresztes alapszervezeteink feladata, hogy az ilyen embereket megkeressék és mozgósítsák, akkor is, ha nem tagjai a szervezetünknek. A megyei munkaügyi szolgálati iroda próbálkozik humánszolgáltatással, köztük házi betegápolás szervezésével. Megkeresik a rászorulókat, ösz- szehozzák az ügyfeleket, az ápolást vállalót és a beteget. Sajnos, kevés eredménnyel, hiszen tavaly például az évi 200 humánszolgáltatás közül csupán négy esetben került sor házi betegápolásra. Az oka: kevéssé ismert ez a forma, van, aki idegenkedik tőle, s az is bizonyos, hogy hosszú távon nem olcsó. — Milyen elképzelések alapján dolgozza ki a segítségnyújtás módszereit a Vöröskereszt? — Szükséges egy házi betegápolási modelltervezet kidolgozása. Egyik legfontosabb feladatunk az ápolási ismeretek terjesztése. Előadások, házi betegápolói tanfolyamok szervezése, az önkéntes ápolónők továbbképzése. Ez utóbbiak az anya- vállalatok ilyen jellegű szociális gondjait enyhíthetik, idős, beteg dolgozóikat, nyugdíjasaikat ápolhatják. 1983-ban az országos vezetőség módosította a házi gondozás, betegápolás tanfolyamának szervezését, tematikáját. Célszerű a 20—22 órás elméleti és gyakorlati tanfolyam, amelynek zárófoglalkozásán a résztvevők számot adnak tudásukról. A vöröskeresztes alapszervezetek bárhol szervezhetnek ilyen tanfolyamot, tankönyvet, oktatói segédanyagot biztosítunk hozzá. Helyes az elképzeléseket megbeszélni az egészségügyi és szociálpolitikai szervekkel, hogy a végzetteket később foglalkoztatni tudják. Több megyében alakítottak társadalmi családgondozói szolgálatot, amelyek felderítik a bajokat, tanácsot adnak, közvetítenek, erejükhöz mérten gondoznak is. Nálunk Gyulán folytatnak ilyen munkát, de hasznos lenne máshol is elterjeszteni. A védőnők és ápolónők szolgálatát összekapcsolva így mindenkiről tudhatnánk, csecsemőkortól öregkorig. Szükséges ehhez az egészségügyi és szociális alapellátás szoros kapcsolata. Reálisabban lehetne elosztani a humánszolgáltatás anyagi terheit. Akinek van pénze, vállalja a fizetést, akinek nincs, így részesedhetne az állami szociális alapokból, a vöröskeresztes segítségből. — Az országos vezetőség milyen következtetéseket továbbított a Minisztertanácsnak? Mi a megyei vöröskeresztes vezetőség és az alap- szervezetek tennivalója? — A gyermekápolás táppénzen 10 éves korig már határozat, de jó lenne az idős, beteg hozzátartozó ápolása esetén is táppénzt biztosítani. Igaz, ehhez pénzre lenne szükség, de nem hiszem, hogy jelentősen nőne a táppénzes napok száma. Javítani kellene az ápolást segítő eszközök ellátásán, akár kölcsönzéssel is. Több öregek napközi otthonára, hetes napközire, átmeneti és szociális otthonra, utógondozói ágyra lenne szükség. A szakképzett ápolók most még nem vállalhatnak munkaidőn túl, kisvállalkozási forma nélkül betegápolást. Milyen jó lenne, ha vállalnák és tehetnék. A lehetőségeknek még számtalan felderítetlen formája adódik. A Vöröskereszt megyei vezetősége is megtárgyalta a házi betegápolás gondjait, a határozatokat eljuttattuk az alapszervezetekhez, a titkárokhoz. Ellenőrizzük, hogy ki hogyan hajtja végre azt a saját területén, és segítjük munkájukat. Javítani kell a vöröskeresztesek felderítő, jelzőszolgálatán. Bekapcsolni a barátokat, szomszédokat, postásokat, taxisokat, olyan embereket, akik gyakran találkoznak másokkal. A fiatalokat is szeretnénk a segítségnyújtásnak nagyobb számban megnyerni. Bede Zsóka Szokásból Nincsenek illúzióim a szolgáltatásokat illetően. Már any- 'nyit beszéltem róla, hogy kiszáradt a torkom, ilyenkor segítségért és vízért kiáltok. A gombócot akkor sem tudom lenyelni! Már a televízió is kezdi. (Vagy folytatja?) Olvasom a műsorújságban a szellemes választ annak a nézőnek, aki képtelen belenyugodni abba, hogy október 3-án este az egyes csatornán a Jogi esetek című szolgáltató műsort adták és ugyanebben az időben a kettesen közvetítették a Rába—Manchester United labdarúgó-mérkőzést. És most tessék figyelni az érvre, amely többek között emígyen hangzik: .......az érintetteknek hozzá kell szokniuk, hogy m inden ilyen esetben rájuk vár a döntés, hol óhajtanak szemtanúskodni.” Kigúvadt szemekkel nézem az ólombetűket és szomorú szívvel gondolok az érinthetetlen műsorszerkesztőkre, akik mellesleg csalhatatlanok. Az ugyanis meg sem fordul a fejükben, hogy a több millió néző mind a két produkcióra kíváncsi lenne. A pénzéért! Ehelyett kioktatják: meg kell szoknia. Kell! Tehát nincs apelláta. Meg kell szoknom, hogy a szerelő 10 forint anyag- költséget és 200 forint munkadíjat számol az ötperces semmittevésért. Meg kell szoknom, hogy a szervizben a 30 forintos anyagköltséghez 300 forint munkadíj társul. Megkell szoknom: a Patyolatba bevitt öltönyért kanosszát járhatok, mert harmadszori érdeklődésemre is azt mondják, hogy nézzek be a jövő héten. Nyugodt a vállalat, nyugodt a vállalkozó, csak az ügyfél ideges. De ez a legkevesebb, ki törődik vele? Eljátszom a gondolattal: kibabrálok a fehérlelkű Patyolattal. Nem fizetek! Csak akkor veszem elő a pénztárcát, ha elkészültek a munkával. Esetleg levonom a késedelmes teljesítésért járó büntetést. A kisasszony a szemembe nevet. „Uram, a tisztítási díjat már előre befizette.” Vizet! — motyogom megtörtén és szégyenkezve bevallom magamnak: megint melléfogtam. Mert a szolgáltatókkal nem lehet tréfálkozni. Semmit sem bíznak a véletlenre. A becsapott ügyfél pedig védtelenül bolyong a nagyvilágban. Ezért jó lenne néha megbeszélni valakivel, hogy mit tegyünk, ha kiszolgáltatottnak érezzük magunkat az autójavítóban, a vegytisztítóban, a cipészeknél, a lakáskarbantartóknál, a temetkezési vállalatnál. Vagy éppen a vízműnél ! Az egyik békéscsabai OTP-s társasház lakói megdöbbenve tapasztalták, hogy a tavaly februárban számlázott víz- és csatornadíj 3—4-szerese a szokásosnak. Elkezdődött a huzavona. A vállalat köti az ebet a karóhoz, miközben elismeri: ez az összeg valóban nagyobb az átlagosnál, amely az előző becslések következménye. Ügyes fogalmazás! Hozzáteszem: a rossz becslés következménye. Évekig nem vették észre, hogy a ház előtt, az aknában vízóra van(?!) és azt le kell olvasni, pedig ők szerelték fel annak idején. Az ezzel megbízott dolgozók a hasukra ütöttek és beírtak valamit, hogy milyen értékeket, azt nehéz lenne most kideríteni. A vízmű szerint természetesen kevesebbet. Aztán ez év elején megjelentek a lelkiismeretes géemkások. Lemásztak az aknába, leolvasták az elfogyasztott vízmennyiséget a matuzsálemi korú óráról és továbbá-lltak. A lakók meg sokkot kaptak a számlára pillantva. A többsége belefáradva a kilátástalan küzdelembe, feladta: befizette az irreálisnak vélt összeget. Hárman a díj felét adták postára, míg öten makacsul kitartottak és egy fillért sem utaltak át a vízműnek. Persze, a kálvária nem ért véget. Jött az újabb felszólí- tán a renitens lakóknak: fizessenek, vagy perelnek! Üjabb levélváltás. A szolgáltató vállalat rendeletekre, paragrafusokra hivatkozik, amelynek a létezését, tartalmát senki sem vitatja. Csakhogy itt nem erről van szó! Nem műszaki rendellenesség okozta a galibát, hanem a hanyag munka. Hogy lehetséges az, hogy éveken át egy tucat ember voltaképpen a semmiért vette fel a fizetését és ez senkit nem érdekelt különösképpen? Milyen az ellenőrzés ott, ahol felelősségre vonás nélkül meg lehet úszni ilyen elképesztő fegyelmezetlenséget? Az már teljesen mindegy, hogy kinek a kárára követték el a szabálytalanságot. A kereskedelemben ezt hamis mérésnek hívják és súlyos büntetés jár annak, aki elköveti. Igaz, a vállalat igazgatója lehetővé tette, hogy két részletben befizethessék a szóban forgó vízdíjat, de aligha ez a megoldás. Az emberek igazságérzetét, erkölcsi értékrendjét sérti az ilyen eljárás. A tisztelt ügyfél legalább annyit elvárna, hogy elnézést kérjenek tőle a hibáért, a jövőben megpróbálják a kapcsolatokat korrekt módon rendezni. Nem! Inkább a hatóság elrettentő képében tetszelegnek és bírósággal fenyegetőznek. Ismét rendeletet citálnak elő arra, hogy a családok létszámában bekövetkezett változásokat csak két évenként képesek felmérni. Vajon, miért? Hiszen a díjbeszedő negyedévenként megjelenik a pénzért. Miért a lakóknak kell egymást ellenőrizni, feljelenteni, hogy melyik lakásban született gyerek, hol haltak meg, ki házasodott és ki költözött el? Tudom, a paragrafus! De biztosan jó ez a rendelet? Őszintén bevallom: rettenetesen bosz- szant ez az érdekvédelmi „csináld magad” mozgalom. Azt is javasolja a vízmű: ha nem értenek egyet a vízdíj ilyetén való elosztásával, csak szóljanak. Majd egy összegben kiszámlázzák a közös képviselő nevére, aki aztán lakásról, lakásra járva eldönti, hogy ki mennyit fizessen. Ezután mái csak az következik: a lakók irodát nyitnak az alagsorban és könyvelnek, aknákat járnak, díjat szednek, átutalnak, talán még perelnek is. A vállalat helyett, ingyen! Megy ez, csak meg kell szokni.