Békés Megyei Népújság, 1984. október (39. évfolyam, 231-256. szám)

1984-10-04 / 233. szám

o 1984, október 4., csütörtök Ahol háromnegyed év egy esztendő A hír kissé meglepő: a szarvasi Szirén Ruházati Szövetkezet ez év szeptem­berében befejezte az idei tő­kés exportterv teljesítését. Most azonban szó sincs „lak­kozásról”, az eredmények szépítéséről, és az sem igaz, hogy alacsonyra tették a mércét, ugyanis fennállásuk legmagasabb exportteljesíté­se az idei. Akkor hát mi a magyarázata annak, hogy a Szirénben most csak három­negyed évig tartott egy esz­tendő? Termeltetés Vietnamban — Nincs itt titok, egysze­rűen csak éltünk a lehető­ségekkel. Észrevettük, hogy élénkül a piac, elhatároz­tuk, hogy akkor fokozzuk az exportot. Mivel kapaci­tásunk véges, ezt a belföldi értékesítés rovására tettük, így értük el, hogy szeptem­ber 30-ra teljesítettük az éves exporttervet — mondja Kiszely Mihály, a szövetke­zet elnökhelyettese. A dolog így már érthető, de felmerül egy újabb kér­dés: mi lesz akkor a hazai ellátással? Szerencsére ezt is sikerült megoldaniuk. Fo­kozták a vietnami termelte­tést — itt ugyanis a Szirén a HUNGAROTEX-szel kö­zösen komplex műszaki szol­gáltatás keretében nagy mennyiségű inget készíttet —, és úgynevezett „lecseré- léses” üzlettel sok kötött pólót hoztak be a Távol-Ke­letről. A hazai piac így nem érezte meg a többletexpor­tot, sőt, talán még soha sem volt akkora választék az üz­letekben ingkonfekcióból, mint az idén. A fentiek mellett jó né­hány hatékonyságfokozó in­tézkedést is tettek a szövet­kezetben. Megszabták a be­dolgozó teljesítmények alsó korlátját, megszüntettek több veszteséges tevékenysé­get, szigorították a bérgaz­dálkodást és a szükségletnek megfelelően csoportosították át a dolgozókat. Ezeknek a hosszabb távú intézkedések­nek már kezdik érezni ked­vező hatását, a későbbiek­ben pedig komoly eredmé­nyekre lehet majd számíta­ni. Az eddig elmondottakat természetesen a számok is igazolják. Tavaly a teljes export 50 millió forint kö­rül volt, ebből az első fél­évben 24,6 milliónyit teljesí­tettek. Az idén az első félév végére elérték a 40 millió forintot, szeptemberben tel­jesítették éves vállalásukat, az 58 millió forintot. Ez a teljesítés több mint hatvan százalékkal haladja meg a tavalyi szintet. Egyszerűbb kapcsolatok Az előzőekben már emlí­tett tervteljesítés természe­tesen nem azt jelenti, hogy az év hátralevő részében ül­nek csak a babérokon. A piaci élénkülést jelzi, hogy egymásnak adják a kilincset a külföldi vevők a Szirén­ben, és valamennyien elő­szállítást kérnek a jövő évi rendelések terhére. A kö­vetkező három hónapban te­hát már az 1985-ös rendelé­sek gyártását, szállítását kezdik meg. Régebben ilyesmi szinte lehetetlen lett volna, a Szi­rén ugyanis gyakorlatilag már nem gyárt bérmunkát, csak saját anyagos exporttal foglalkozik. Az alapanyag- gyártók pedig hosszú időn át elég nehezen mozdultak, nem reagáltak a váratlan megrendelésekre. Most ala­posan megváltozott a hely­zet. — Nagyszerű a kapcsola­tunk a Pápai Textilgyárral — mondja Kiszely Mihály. — Napok alatt elkészítik a kért mintákat, és kitűnő mi­nőségben szállítanak. Ter­mészetesen ennek meg is kérik az árát, de ez nem baj. Ha jó az áru, mi is többet tudunk kérni a kész­termékért. A két eég kapcsolata nem­rég tovább egyszerűsödött. A törzsvevők most már elő­ször a Pápai Textilgyárral egyeztetik elképzelésüket az alapanyagról, és csak ezután rendelnek • a Sziréntől. Így hetekre csökken egy-egy rendelés teljesítésének átfu­tási ideje. A kérdés persze az: le- het-e tartani, sőt fokozni a tempót 1985-ben, eleget tud-e tenni a Szirén az el­várásoknak? Sikerül-e fenn­tartani az exportnövelés di­namikáját úgy, hogy közben a belföldi ellátás sem ro­molhat? Ráadásul mindezt úgy, hogy javítsanak a saját anyagos tőkés export ma még nem túlságosan magas jövedelmezőségén. Gazdaságos export Mindezekre a választ má­hoz egy évre már nagyobb biztonsággal lehet megadni, de a jelenlegi helyzet isme­retében úgy tűnik, reális az „igen”. Ennek a kijelentés­nek az adja meg az alap­ját, hogy sok új üzleti kap­csolatot sikerült kialakítani­uk, és tovább folytatják a már eddig is bevált üzlet- politikájukat. A szövetkezet ebben az évben szállította az első ko­molyabb tételt — 50 ezer inget — az USA-piacra, jö­vőre már ennek háromszo­rosát rendelték tőlük. Jól alakul az olasz kapcsolat is, és természetesen megma­radtak a hagyományos NSZK-beli vevők. Ami pedig az export gaz­daságosságát illeti, a jövő év döntő változást ígér. Ed­dig a nyomott piaci lehető­ségek miatt egészen mini­mális haszon volt csak a tő­kés exportban, de a népgaz­dasági elvárások miatt ex­portálniuk kellett. A jövő évi kötéseket viszont már úgy alakíthatták, hogy vá­logathattak a vevők között. Csak azokkal szerződtek, akik megadták a tisztességes árat. így 1985-ben nemcsak tekintélyes devizahozamra, de komoly haszonra is szá­mítanak. Ami pedig a hazai ellá­tást illeti, ettől sem kell fél­ni. A vietnami bérmunka tovább folytatódik, és alá­írás előtt áll egy szerződés, mely szerinf Törökországban nagy mennyiségű ing készül majd a Szirén által kihe­lyezett bérmunkában. És mert a lecseréléses üzlet is folytatódik, megfelelő da­rabszámú és választékú ing kerülhet a hazai üzletekbe. Lónyai László Természetes talajjavító szerek Mind keresettebbek az ol­csó, természetes talajjavító szerek, a magas szerves- anyag-tartalmú tőzeg és a termőföld elsavanyodását megakadályozó lápi mész, amelyeket a Sárszentmihá- lyi Állami Gazdaság értéke­sít. A tőzegbányákban és a lápi mészkitermelő helyeken megkezdődött az őszi csúcs- forgalom, a gazdaságok kö­zül mind többen vásárolják az olcsó, műtrágyát kiegé­szítő, illetve pótló anyago­kat. ötszáz hektáron bányász­nak tőzeget, s évepte nyolc­vanezer tonnányit termel­nek ki. A talajjavító, termő- képesség-fokozó szer nem csak itthon keresett, kül­földre, főként a konvertibi­lis elszámolású országokba évente nyolc—tízezer tonnát szállítanak belőle. Lápi mész- ből. a nagy műtrágya ada­goktól elsavanyodott talajok természetes „gyógyszeréből” évente 35 ezer tonnát bá­nyásznak ki Sárszentmihá- lyon. Ezekből a szerekből csaknem húszmillió tonná­nyit rejt még a gazdaság ha­tára. Itt is a lét határozza meg a tudatot! Mitől gondolkodnak másképp az Aranykalászban? Az elnökhelyettes körös­körül grafikonokkal „tapé­tázta” ki a szobáját. Az áb­rák teljesen világosak, átte­kinthetők, semmiféle külön végzettség nem kell ahhoz, hogy a látogató azonnal át­láthassa: tíz év alatt honnan hová jutott a dévaványai Aranykalász Termelőszövet­kezet? Újra meg újra körbehor- dozom tekintetem a bekere­tezett, beüvegezett statiszti­kai táblákon, míg vendéglá­tómra várakozom, s a meg­annyi színes rajzon, az oszlo- pocskák, meg a fejlődésvo­nalak mozgásában ugyanazt a szembeötlő változást kell fölfedeznem az 1981-es évet jellemző mutatókkal kezdő­dően. SZEMLÉLETVÁLTOZÁS MAGYARÁZNÁ? Amikor az elnökhelyettes belép, azonnal neki is sze­gezem a kérdést, az éves nyereség alakulását rögzítő képre mutatva. — Mi történt az Aranyka­lász Tsz-ben 1981-ben, hogy addig, 1975-től indítva, leg­feljebb 4-5 millió forint tisz­ta jövedelmet jelez csak az oszlopgrafikon, onnan kezd­ve pedig, leszámítva a ta­valyi aszályos évet, kétsze­res, sőt két és félszeres vé­gig a nyereség összege? A kérdést a főkönyvelő- elnökh.elyettes nyomában belépő elnök, Bukta Gábor is végighallgatja, ő válaszol: — Fordulat játszódott le egy gazdálkodó kollektíva szemléletében. Azelőtt csak termeltünk egy korábbi, jól bejáratott, beidegződött régi gyakorlat szerint. A felvá­sárlók mindent felvásároltak tőlünk, valami kis nyeresé­get mindig elkönyvelhettünk. Ment minden szép csende­sen a maga útján. A nyolc­vanas évek elejére viszont rá kellett döbbennünk, hogy minden megváltozott körü­löttünk: amit megtermelünk, egyáltalán nem biztos, hogy meg is veszik tőlünk, s hogy napról napra újabb meg újabb ötletek kellenek a tal­pon maradáshoz. Ez a felis­merés igazi fordulatot ho­zott a gazdálkodásunkban is. Várom a folytatást, de az elnök az elmondottakat szemmel láthatólag elegendő magyarázatnak fa rtja. Buj­kál az ördög bennem, nem hagyom magam. — Elnézést, de ez egy ki­csit mesébe illően hangzik. Miképp van az, hogy félezer ember 1980. december 31-én még a régi módon gondolko­dik, 1981. január elsején pe­dig már megtörténik a szem­léletváltozás, aminek ered­ményeként az év végén két­szerese a nyereség a meg­előző esztendeinek? KI MENNYIT TEHET ZSEBRE? Az elnök a helyettesére, Sziics Józsefre néz, aki meg­érti, hogy most rajta a sor. Térül-fordul, egy kék fedelű iratgyűjtő kerül elő. — Ez a szövetkezetünk prémiumszabályzata, amit éppen a kérdéses időben ve­zettünk be. Nem részletezem. Az a lényege, hogy minden­ki, arányosan annyit tehet zsebre, ' amennyivel a közös nyereségéhez hozzájárul. Először csak a főágazatveze- tőknél alkalmaztuk ezt az ösztönzést, azután kiterjesz­tettük a középvezetőkre is, tavaly pedig a tapasztalatok alapján úgy döntöttünk, hogy mindenkinél ez legyen a mérce. Ez így világos, s bár tény­leg kár lenne részletezni, azért a példa és jobb meg­értés kedvéért föllapozom a szabályzatot. Általános, „el­viekben” megfogalmazott szöveget várok, ehelyett az 5. oldalon a következőt ol­vasom : „Sánta Gyula kalászosága- zat-vezető. A kalászoságazat tervezett fedezeti összege (vagyis az az összeg, amivel az ágazat bevételeinek a kiadásokat meg kell haladniuk — K. E. P.) 9 684 000 Ft. Ezen eredmény elérése esetén az éves alap munkadíj 10 szá­zaléka, minden l"u-os növe­lésért az alap munkadíj to­vábbi 2"o-a, maximum 15" „- a” . . .' és így tovább min­denkire név szerint „le­bontva” az elérhető prémi­um összege. De olvashatunk itt a nö­vénytermelés fizikai dolgo­zóiról is. „A növényterme­lés tervezett fedezeti össze­ge 22 789 000 Ft. Az ered­ményterv teljesítése esetén személyenként 500 Ft fizet­hető ki- A tervezett nyereség túlteljesítése esetén a több­letnyereségnek maximum 20 százaléka fizethető ki a nö­vénytermelési és a gépesíté­si főágazát fizikai dolgozói között a teljesítés arányá­ban. A prémium szétosztá­sát a főágazat-vezető végzi.” VOLT. AKI NEM ÉRTETTE A dévaványai Aranykalász Termelőszövetkezet főágaza­tai ugyanis a teljesítmények raérése és nyilvántartása szempontjából önelszámoló egységként működnek. Nem kell természetesen azt hin­nünk, hogy az új rendszer bevezetését azonnal minden­ki kitörő örömmel fogadta. — Én sem úgy értettem- a szemléletváltozást, hogy az máról holnapra játszódott le. Volt itt jó néhányszor parázs hangulat. Főleg ami­kor először nem adtunk egy fillért sem annak, aki nem teljesítette a nyereségtervét. Amit a fejünkhöz vágott az úgy önmagában igaz is volt. Hiszen „ez itt eddig nem volt szokás" valóban, az­után tényleg „a kedvezőtlen időjárás is szerepet játszott az eredménytelenségben”. De hát a nincsből nem lehet osztani. Ezt a hangoskodók- nak is meg kellett érteni­ük — mondja az elnök, majd még hozzáteszi: — És meg is értették. A grafikonok, körben a főkönyvelői szobában, ' ugyanezt igazolják. De az is, hogy a tavalyi rendkí­vüli évben — míg körös-kö­rül a gazdaságok elvérezlek a fullasztó szárazságban — az Aranykalász a maga ere­jéből maradt talpon ugyan­ilyen természeti adottságok közepette. A dolgok jelen­legi állása szerint igazolás lesz ez az esztendő is, pe­dig a napraforgóra, a kuko­ricára az Aranykalászban is későn jött az eső. Ennek ellenére majdnem minden ágazat várakozáson felül produkál, s a fölége­tett; kukoricát sem hagyták veszendőbe a „megváltozott szemléletű” emberek. Pelle- tet készítenek belőle biztos piacra a lucernaüzemben, amely néhány évvel ezelőtti agonizálásából föltámadva, most ismét fénykorát éli. A tehenek is jobban tejelnek, a hízómarhák is jobban híz­nak, pedig „aszályos" ta­karmányt kapnak. A szövet­kezet nemrég indított cipő- felsőrész-üzemében hovato­vább kétszázan dolgoznak, s hoznak nyereséget a közös­nek. * * * Ne folytassuk, fogadjuk el Bukta Gábor meghatározá­sát, mely szerint a tagság és a tsz-vezetés megváltozott szemlélete vált a dévavá­nyai Aranykalász Tsz-ben termelőerővé. Fogadjuk el, de tegyük hozzá: ezt a szem­léletváltozást egy jól elta­lált, mindenkinek világos és elfogadható ösztönzési rend­szer érlelte igen rövid idő alatt. Mert hát semmi sem megy magától, és az, hogy végső soron a lét határozza meg a tudatot egy plyan kisebb közösség esetében is igaz. mint amilyen a dévaványai Aranykalász Termelőszövet­kezet. Kőváry E. Péter Megkezdődött az őszi lehalászás. A bajai Üj Élet Halászati Termelőszövetkezet tagjai a bát- monostori Duna-ágból kifogott halat a bikali halfeldolgozóba szállítják (MTi-fotó: Kunkovács L. felvétele — ks)

Next

/
Thumbnails
Contents