Békés Megyei Népújság, 1984. január (39. évfolyam, 1-24. szám)
1984-01-20 / 16. szám
1984. január 20., péntek IgNiUMta o Szakszervezeti segítség a mezőgazdasági tervek megvalósításához II MtDOSZ főtitkárának nyilatkozata ÉKKSZŐV a nagyvilágban A mezőgazdaság idei feladatainak megvalósításához jelentős -segítséget nyújt — szociálpolitikai és gazdasági téren egyaránt — a ME- DOSZ. Az üzemeknek a gazdasági feladatokat úgy kell megvalósítaniuk, hogy változatlanul a figyelem középpontjában legyen a munkakörülmények javítása, az üzemi balesetek csökkenése, s folyamatosan emelkedjen az üzemegészségügy színvonala is. A szakszervezeti tennivalókról Dobi Ferenc, a szakszervezet főtitkára tájékoztatta az MTI munkatársát. — A tagság érdekvédelmi munkájának színvonalára igekszünk felhozni a termelési célok támogatásával kapcsolatos szakszervezeti tevékenységet — mondotta. — Ügy gondolom, erre a megnehezült gazdasági helyzet miatt feltétlenül szükség van. Annál is .inkább, mert a ráfordítási költségek csökkentése, az anyag- és energiatakarékosság, az export fokozása, és a tervezett 15 millió tonna gabona megtermelése, tehát a jövedelmezőség megteremtése alapvető feltétele a szociális célok elérésének is. A szervezett tagság csaknem fele szocialista brigádtag, s a megközelítően 20 ezer kollektíva kezdeményezőkészsége, áldozatvállalása hozzájárul majd a mennyiségi teljesítmények megalapozásához. A szakszervezet tevékenyen közreműködik a termelés gazdaságosságát növelő új módszerek széles körű elterjesztésében. Száznál több üzemben szervezünk szakmai bemutatókat, újítási börzéket, amelyeken a társüzemek szakemberei megismerkedhetnek a máshol már bevált hasznos eljárásokkal. Több helyen az elfekvő alkatrészek kiárusítására kerül sor. Az év eleji ágazati tervtárgyaló üléseken mindenütt szóba került, hogy a szakszervezeti aktivistáknak még jobban be kell kapcsolódniuk a munkafegyelem ellenőrzésébe. Egyengetniük kell az újítások útját, és az újítási díjak mielőbbi kifizetésében is képviselniük kell a dolgozók érdekeit. Szociális téren előrelépést jelent, hogy a SZOT-tal közösen életre hívtuk a kecskeméti üzemegészségügyi bázist. Erre azért volt szükség, mert az agrárgazdaságban a technika fejlődését az egészségügyi ellátás korszerűsítése nem követte — kis túlzással megrekedt a sebek bekötésének szintjén. A tapasztalatok szerint azonban mindinkább szaporodik a vegyszerek haszálatából, a modern gépek kezeléséből adódó balesetek számaránya. Megelőzésükhöz, a hathatós védelemhez gyakran még hiányzik a szaktudás, és az egységes orvosi szemlélet. E hiányok pótlására alakult meg a bázis, ahol az orvosok a növényvédő szerek okozta mérgezések, a vibrációs ártalmak, az állatról az emberre terjedő betegségek, a zaj- és a porártalom hatásmechanizmusát tárják fel, és tudományos módszerekkel dolgozzák ki a védekezés módjait. Ehhez három mező- gazdasági üzemben végeznek felmérő vizsgálatokat. Az eredmény a gyakorlatban mozdítja elő a jelenleg már 200 állami gazdaságnál, tér-' melőszövetkezetnél működő üzemorvosi munka színvonalának emelését. A szak- szervezet az idén is támogatja az üzemegészségügyi hálózat bővítését. Ennek eredményeként előreláthatóan 50 újabb rendelő épül, főként Bács-Kiskun, Győr- Sopron, Zala, Veszprém és Hajdú-Bihar megye mező- gazdasági üzemeiben. Folytatódik a cselédlakások felszámolása, helyettük modern otthonokat építenek országszerte. Várhatóan 1700 család költözhet ily módon az elavult, egészségtelen szükséglakásokból jó körülmények közé. A szakszervezet mindenütt szorgalmazza e program gyorsítását, s ugyanúgy a pályakezdő mezőgazdasági szakemberék letelepedéséhez megfelelő támogatás adását. Sok helyen kedvezménnyel juthatnak a fiatalok telekhez, s az üzem olcsó fuvart is biztosít az építéshez. A szocialista brigádok a hétvégeken segítenek, hogy mielőbb tető alá kerüljön a lakás. Támogatással, összefogással épül az idén agrárszakembereknek lakótelep, például a szigetvári, a délsomogyi, a békéscsabai és a Pécsi Állami Gazdaságban. Annak idején, vagyis 1962-ben, amikor három orosházi közös gazdaság, az Üj Élet, a Dózsa és a Béke Tsz megalakította a mai ÉKKSZÖV — Építőipari, Kútfúró és Kazánépítő Szövetkezeti Vállalat — elődjét, kevesen gondoltak arra, hogy országos, sőt, nemzetközi vállalat lesz. Elsősorban az alapítók, illetve a környék mezőgazdasági beruházásainak kivitelezésére hozták létre. Az elmúlt két évtized, főként az utóbbi esztendők beszűkült beruházási lehetőségeinek nyomán azonban alapvetően megváltozott a vállalat tevékenysége. — A 450 * dolgozót foglalkoztató vállalatunk fő profilja: az építőipar, a kazán- szerelés és a kútfúrás, ezek együttes árbevétele 90 millió forint, a külföldi munkák 25 millió forintot hoznak, ehhez jön még a segédüzemünk termelése, ami néhány millió forint. A vállalat központja két teleppel Orosházán van, Göncön működik a harminc, főként nőt foglalkoztató lakatos- és elektromos berendezéseket összeszerelő segédüzemünk, Diósdra telepítettük a kazánszerelő részlegünk telephelyét — kezdi Kovács Károly igazgató, s máris a vállalat termelésének „átrendezését” magyarázza. A beruházások csökkenésével mind jobban előtérbe kerültek a felújítások. Az ÉKKSZÖV vezetői úgy / is fogalmaznak, hogy a vállalat amolyan közületi szolgáltató. A kőolajosoknak műhelyeket építenek, a megBővül a Tisza Cipőgyár exportja Az előjelek szerint az idén megismétli, sőt javítja tavalyi exportsikereit hazánk legnagyobb cipőipari üzeme, a martfűi Tisza Cipőgyár. Az alföldi nagyüzem az idén a kül- és a belkereskedelem megrendelésére együttesen mintegy 11 millió pár lábbelit készít. Az Adidas céggel kooperációban majdnem másfél millió pár, az NSZK-beli Salamander cég részére pedig negyedmillió cipő készül Martfűn. Ötvenezer sportcipőt Görögországba szállítanak. levőket felújítják, dolgoznak a malom rekonstrukcióján, s az üveggyári fenntartásból is kiveszik részüket, természetesen az alapító okiratban rögzítettek szerint, a termelőszövetkezeteknek is vállalnak munkát, ami viszont egyre kevesebb. — Az építőrészlegünk, ami jön, szinte mindent elvállal — summázza Ráta Ernő termelési igazgatóhelyettes. — Mi tagadás: az utóbbi esztendőkben széles körű tevékenységünket az igényekhez igazítottuk, az egyes részlegek kapacitását, ha kell, szükség esetén rugalmasan át is csoportosítjuk. A piac „ütőerén” tartjuk a kezünket, eredményt csak így érhetünk el — kapcsolódik a beszélgetésbe Báné Sándor gazdasági igazgató- helyettes, majd megtoldja: — Tavaly húszmillió forint nyereséget értünk el, s ezért bejártuk az országot, a fél világot. Vállalatunk, ha csak a megyéből vállalna munkát, bizony nem élne meg. — Csak egy érdekes példa: 1983-ban Békés megyében öt fúrott kutat tisztítottunk, s ez egymillió forintos bevételt jelentett. A kitisztításból származó többi kilencmillió forint az ország legkülönbözőbb helyeiről folyt be — szólt közbe Róta Ernő, s az igazgató máris magyarázza: — Korábban az új kutak és a talajmechanikai fúrások adták a részleg bevételeinek legnagyobb hányadát. A beruházások csökkenésével kevesebb pénz jut új kutakra, a széles körű kapcsolataink ellenére a talajmechanikai feltárásokra is egyre kevesebb megrendelést Többször írtunk már a talajokat jobbá tevő meliorációs munkákról. Most újra szólunk róla, hiszen a melioráció az amiről nem lehet eleget írni. Már csak azért sem, mert az az egymilliárd- kétszázmillió forint, amit a VI. ötéves terv ideje alatt ráköltünk, megyénk legnagyobb beruházása. Az érintett üzemek szempontjából pedig létfontosságú, termelési biztonságot teremtő, fokozó munkákról van szó. Hogy hogyan haladtak a múlt évben a meliorációs beruházások, arról a megyei tanács mezőgazdasági és élelmezésügyi osztályának munkatársai tájékoztattak. •> De érintsük pár mondat erejéig a VI. ötéves terv első két esztendejét. 1981-ben 12 ezer, 1982-ben 10 és fél ezer hektárt tettek jobbá á „talajgyógyászok”. Fontos ezt megemlíteni, hiszen a számok azt tükrözik, hogy a meliorációs munkák a tervezettnek megfelelő ütemben haladtak. Nemcsak a földeket hozták rendbe, hanem a kapott állami támogatást is maradéktalanul felhasználták a beruházó szövetkezetek, gazdaságok. így volt ez 1983-ban is. A térségi melioráció során 22 üzemben 12 ezer 200 hektáros területén javították a talajok vízgazdálkodását, szerkezetét, kémiai tulajdonságait. Tegyük mindjárt hozzá, minden eddiginél jobb minőségben. A minőségjavulás érezhető volt már a tervezésen. Egyszerű oknál fogva: a pénzügyi keretek az egy évvel kaptunk a tervező intézetektől. Lépnünk kellett, az élet kényszerített rá. így jött a kutak felújítása, ezért változott a részleg profilja — folytatja Kovács Károly. A kútfelújítás lényege: az apadófélben levő fúrt kutak vízhozamát — vásárolt li- cenc alapján — 100—150 százalékkal növelhetik. Ennek a költségei lényegesen alacsonyabbak egy új kút fúrásánál, s ugyanakkor a hazai megrendelőknél költségként, és nem beruházásként jelentkezik. Az országban csak két vállalat végzi a vegyszeres tisztítást, melyre külföldön is felfigyeltek. Ausztriában, ahol ez az iparág gyenge, ezekben a napokban adnak át egy kutat, melynek percenkénti 95 literes vízhozamát 240 literre növelték ezzel az eljárással. További megrendelések vannak kilátásban. Sőt, az NSZK kútfúró vállalat is érdeklődik ezen tevékenységük iránt, megbízásról tárgyalnak. Az elmúlt évi és idei feladatokról csak címszavakban, azt is a teljesség igénye nélkül. Irakban a halkeltetőtől a halastóig építettek egy gazdaságot, 12 kukoricaszárítót adtak át, az idén újabbakat építenek. Algériában két iskola épületgépészeti munkáit fejezték be, ez évre iskolák építőmesteri teendőit, és a leendő metró talaj- mechanikai feltárását vállalták. Ausztriában lakóházak utólagos hőszigetelésére kötöttek megállapodást. Észak-Jemenben egy magyarok által épült új kórház 14 tagú műszaki személyzekorábbihoz hasonlóan alakultak. Közben az áremelkedések utolérték a meliorációs tevékenységet is. Ha a pénz marad, az ár emelkedik, kevesebb üzem igényel tervet — egyértelmű, hogy az így megteremtődött tervezői kínálati piac a megrendelő javát szolgálta. Szinte természetes, hogy az AG- ROBER és a Körösi Vízgazdálkodási Társulat tervezési osztálya mindent megtett a beruházó „kegyeinek” elnyeréséért. A két vállalat 18 üzemnek készített jó minőségű meliorációs tervet a múlt évben. De térjünk vissza a kivitelezésre, a tervezés megkoronázására. Három megyei vállalat dolgozott a már említett 22 szövetkezetben, gazdaságban. Név szerint: a Szarvasi Állami Tangazdaság Körös—Maros Vidéki Meliorációs Főmérnöksége, a békési Körös—Berettyói Vízgazdálkodási Társulat és a gyulai Körösi Vízgazdálkodási Társaság. A vállalatoknak szerencséjük volt az időjárással. Míg az aszály gazdaságok sorát sodorta a tönk szélére, számukra kedvezett a szárazság. Január elejétől december elejéig fennakadás nélkül dolgozhattak. Annál is inkább, mert nem fordultak elő olyan akadályozó tényezők, mint például az 1982-es dréncsőhiány. Tulajdonképpen már november végére átadhatták volna az új létesítmények nagy részét, apróbb szervezési hiányosságok miatt végül is december 10- re fejeződtek be a műszaki átadások. tét adják, akik két éven át betanítják az ottaniakat a berendezések üzemeltetésére, ellenőrzésére, javítására. Csehszlovákiába kazánszerelésre, Mongóliába technológiai szerelésre utaznak majd ÉKKSZÖV-dolgo- zók. Természetesen többségében mindenütt magyar termékeket építenek be, magyar berendezéseket szerelnek fel. — Korábban a külföldi munka jó üzlet volt, megfelelő nyereséggel fejeztük be az ottani beruházásokat. A piac viszont egyre éleződik, sok a vetélytárs, s egyre nehezebb — folytatja a gazdasági igazgatóhelyettes. Az ÉKKSZÖV fő profiljába tartozik a kazánszerelés. Valamennyi magyarországi gyártású kazán szerelésére képesek, tisztítására, revíziójára felkészültek. — Hál’ istennek, a részlegnek van munkája. A kazánfelügyelők előírják a há- rom-ötévenkénti revíziót — fogalmazza tréfásan az igazgató. — A pesti kazánszerelő részlegnek a főváros szállodái, iskolái, a posta, és egyéb intézmények, . ahol központi fűtés van, bőven adnak munkát. A legtöbb megrendelőjük is ott van, s ezért is telepítették oda a részleget. Az egyes részlegek önállósága az átlagosnál nagyobb. A részfeladatokat mindenhol önállóan oldják meg, a kis egységek gazdálkodása nagyon élesen össze van kötve a jövedelmezőséggel. Persze, mindezeknek szinkronban kell lenniük a vállalati elképzeléssel, célkitűzéssel. A sokoldalú lehetőség csak összehangolt és fegyelmezett munkával hozhat nyereséget, boldogulást az ott dolgozók- na^- Szekeres András A térségi melioráció tehát a tervek szerint valósult meg. Nem írhatunk azonban egyelőre olyan üzemről, amelynek valamennyi arra kijelölt földjét rendbe hozták volna. Egyszerű oknál fogva: az elképzelések sze-_ rint az idei évre, illetve évekre húzódnak el a munkák az egyes gazdaságoknál. Ezért nem is lehet a huszonkettőből kiemelni egyetlen szövetkezetét sem. Lényeg, hogy a talajok rendbetétele tovább folytatódik az idén. A múlt évihez hasonló nagyságú összeget, az állami támogatásokkal együtt majdnem 270 millió forintot fordíthat ró a megye mezőgazdasága és ez a legfontosabb. Említést érdemel az is, hogy az üzemi beruházásokkal összhangban épülnek az állami főművi beruházások a tótkomlóséri, a dögös.káka- foki és a tulkánéri főcsatornákon — lesz, ami befogadja a táblákról levezetett fölös vizeket. ❖ A múlt évről szólva nem feledkezhetünk meg azokról a dolgokról, amelyekkel még jobbá tehetők a megyében folyó meliorációs beruházások. Tervezők és kivitelezők feladata, hogy tovább keressék az olcsóbb megoldásokat: annak lehetőségét, hogy ne csak elvezetni, hanem visszavezetni is lehessen — szükség esetén — a táblákra a vizet. Javítani kell a műszaki ellenőrzést, a már elkészült művek fenntartási munkáit, valamint folytatni és javítani kell az üzemi meliorációs szervezetek kialakítását. Jó év volt 1983. a meliorációsoknak, lesz feladatuk az idén is jócskán. M. Sz. Zs. A Körösvidéki Vízügyi Igazgatóság szakemberei hozzákezdtek az Élővíz-csatorna gyulai szakaszának medertisztítási munkáihoz. A tervek szerint a Szent László utcai hídtól a Kőhídig terjedő szakaszon mentesítik a folyó medrét a felgyülemlett iszaptól Fotó: Béla Ottó Melioráció ’83