Békés Megyei Népújság, 1983. október (38. évfolyam, 232-257. szám)

1983-10-05 / 235. szám

1983. október 5., szerda o Bérpolitikánk eredményei és kérdőjelei A bér- és jövedelemszabá­lyozás szinte állandóan kö­zéppontjában áll a legéle­sebb közgazdasági és hét­köznapi vitáknak. Ez termé­szetes, hiszen az árak mel­lett a bérek és jövedelmek szabályozása mindig is a gazdaságirányítás egyik leg­fontosabb eszköze volt. Olyan alapvető funkciói vannak, mint a pénzkiáram­lás, a vásárlóerő tervszerű keretek között tartása, a tel­jes foglalkoztatás megterem­tése, a dolgozók több és jobb munkában való érde­keltségének fokozása, és ez­zel a teljesítmények, illetőleg a termelékenység növelése. Jelenlegi jövedelmi ará­nyaink létrejötte történelmi folyamat eredménye. Három évtizeddel ezelőtt nélküle nem alakulhatott volna ki az a szakembergárda, amely ma gazdaságunk egyik leg­erősebb pillére. A magyar gazdaság elmúlt 30—35 éves fejlődéséből az a tapasztalat is leszűrhető, hogy a gazda­ságpolitika, ezen belül az irányítási rendszer fejlődése más és más szervezeti, szer­veződési rendet követelt meg. A szabályozórendszer legtöbbször változó eleme éppen a bér- és jövedelem­szabályozás volt, de ezeket a változásokat mindvégig a fo­lyamatosság, az evolúció jel­lemezte. Fokozatosan oldó­dott a bérszabályozás me­revsége, és a vállalatok egy­re nagyobb lehetőséget kap­tak a bérek önálló alakításá­ra, az alternatív bérszabá­lyozási rendszerek közötti választásra. Szakítottunk a korábbi szemlélettel Az eddigi, talán leglénye­gesebb változásra 1983. ja­nuár 1-én került sor, ami­kor végre szakítottunk a ko­rábbi bázisszemlélettel, és bizonyos értelemben össze­függés jött létre a bérek és a vállalati jövedelmezőség között. A január 1. óta érvényes vállalati bér- és keresetsza­bályozás legfontosabb voná­sa: a vállalatok jövedelme­zőségi mutatójuk színvonala alapján szerezhetnek jogot adómentes bérfejlesztésre. Az új szabályozásban to­vábbra is két alapvető típus szerepel: a vállalati teljesít­ménytől függő, valamint a központi bérszabályozás. Az előbbi esetében mind a bé­rezési lehetőségeket, mind a részesedést befolyásolja a vállalat hatékonysága, jöve­delmezősége, az utóbbinál csak a részesedést. A koráb­ban domináns bértömeg-sza­bályozás helyett kizárólagos lett a bérszínvonal-szabályo­zás. Ebbe épült be a lét­számcsökkentés ösztönzése is. Tisztán kell azonban lát­ni, hogy olyan keresetszabá­lyozási rendszert szinte le­hetetlen kidolgozni, amely a jövedelemszabályozási elvek- nek_és a termelési követel­ményeknek egyaránt megfe­lel. Arról nem is beszélve, hogy a szabályozás e rész­elemének még ma is sokan tulajdonítanak olyan funk­ciókat, amelyekre csak az egész szabályozórendszer le­het képes. Magyarországon a jövede­lemszabályozásnak még a je­lenlegi módszere is sokszor akadályozza, hogy a munká­val szerzett jövedelmek a végzett munka eltérő haté­konyságának megfelelően differenciálódjanak. Ennek következtében nő azoknak a száma, akik csak biztosíték­nak tekintik munkaviszo­nyukat, a figyelmüket pedig a munkaviszonyon kívüli jö­vedelemszerzésre koncent­rálják. Pedig minél fejlet­tebbek a termelőerők, annál fontosabb lenne, hogy a dol­gozók ott fejtsék ki képessé­geiket, ahol annak technikai feltételei fejlettebbek, vagy­is a munkaviszonyon belül. Képzettség és képesség A vállalatok és a népgaz­daság érdeke is azt követeli, hogy minél jobban használ­juk ki a rendelkezésre álló termelőeszközöket, és min­den dolgozó képességei ma­ximumát nyújtsa a munká­ban. Ennek pozitív megnyil­vánulásaként egyre inkább terjed az a módszer, hogy a dolgozók munkaeredménye­it, szorgalmát, munkafegyel­mét, sokoldalúságát, önálló­ságát, szaktudását, kezdemé­nyezőkészségét egy, a dolgo­zó által is jól áttekinthető munkaértékesítési rendszer alapján állapítják meg, amely a bérek kialakításá­nak is alapjává válik. Az idők folyamán fokoza­tosan csökkentek a képzett­ségtől függő jövedelmek kö­zötti különbségek, de jelen­tősen növekedtek a képes­ségektől függőek. Ma sokkal kisebb a mérnök és a segéd­munkás 'jövedelme közötti különbség, mint például a felszabadulás előtt volt. Ami természetesen nem jelenti azt, hogy az akkori jövedel­mi viszonyokat akár példa­ként is érdemes elemezni. Azt viszont igenis jelenti, hogy a jelenlegi értékrend felülvizsgálatára égetően nagy szükség van, hiszen je­lenleg a jó munkaerő termé­szetellenesen olcsó, a gyenge minőségű pedig aránytalanul drága. A jelenleg érvényes bér- és keresetkülönbségek nem kielégítőek, nem ösztönzőek, többek között azért sem mert nálunk a bérezési gya­korlatot sajnos nemcsak az vezérli, hogy ki mennyit, mi­lyen minőségben és milyen eredménnyel teljesít, hanem az is, hogy ki, hol, hogyan és milyen körülmények kö­zött él, esetleg mikor éri el a nyugdíjjogosultságot. A vállalati bérpolitikát tehát sokszor szociálpolitikai meg­fontolások jobban motivál­ják mint az* emberi munka, a teljesítmények, a képesség. . A bér- és keresetszabályo­zási rendszer alapvonásai azonban a problémák ellené­re is minden bizonnyal fenn­maradnak 1984-ben, de a tel­jesítménnyel arányos diffe­renciálás érdekében egyes részleteit hozzá kell igazítani a változó feltételekhez. Ösztönözzön jövedelmezőbb gazdálkodásra Ügy kell továbbfejleszteni a vállalati jövedelemszabá­lyozást, hogy elősegítse, sőt kikényszerítse — a differen­ciálódás növelése révén is — a mainál hatékonyabb és jö- jövedelmezőbb gazdálkodást és ezzel párhuzamosan a bel­földi felhasználás tervezett keretek között tartását. Mindezek mellett le kell számolni néhány régi be­idegződéssel is. Ma már egy­re több helyen látják be, hogy a látszatfeladatokért kifize­tett prémiumok, a nem több­lettevékenységért felvett ju­talom éppúgy nem ösztönöz senkit jobb munkára, mint a „most nektek, jövőre ne­künk járó” béremelés. Meg kell barátkozni azzal a gon­dolattal, hogy a teljesítmény­különbségeket figyelembe vevő differenciálás elvének érvényesítése kikezdi ezeket az évtizedes — és tegyük hozzá, nemcsak rossz, de egyenesen káros — szokáso­kat. Ahhoz, hogy fokozatosan a gazdaságpolitikai céljain­kat és a gazdaságirányítás továbbfejlesztésének távlati elképzeléseit is egyaránj se­gítő és ugyanakkor egysze­rűbb és áttekinthetőbb bér- és jövedelemszabályozás ala­kulhasson ki, nemcsak job­ban, hatékonyabban és fele­lőséggel kell mindenkinek dolgoznia, de jelentősen vál­toztatnunk kell a szemléle­tünkön is. Árvái Tivadar A TSZKER mintegy félszáz nőnek biztosít munkalehetőséget Geszten. Jelenleg fokhagymát dolgoznak fel és készítenek elő exportra Fotó: Béla Ottó Együttműködő tsz-ek Türelmetlenség nélkül Megyénk mezőgazdasági szövetkezeteinek együttmű­ködése, a tsz-párok kialakí­tása időben a hetvenes évek közepére vezethető vissza. Az akkori Körös-vidéke Tsz- Szövetség munkatársai öt körzetbe tömörítettek 41 nagyüzemet gazdasági és ter­tőkeszegény társa — tehát árkiegészítést, acfckönnyítést kap. m Talán ez a legfontosabb az együttműködéseket elis­ságai is bekapcsolódtak a mozgalomba. Ha nem is ala­kítottak üzemekkel párt, fel­figyeltek néhány gazdasági lehetőségre. A mezőhegyesi kombinát például a megye északi, gyepben gazdag ré­szén bérel legelőt, a Hidas­háti Állami Gazdaság a bi­IVlár termel a sarkadi telep Fotó: Fazekas László mőhelyi adottságaikból ki­indulva. A kezdet sikeres­nek bizonyult, az üzemek között megindult a gépek kölcsönzése, nagy munkák teljesítésére is társultak. Tovább szorosodtak a kap­csolatok, amikor 1978-ban 18 tsz szerződésben rögzítette: bizton számíthatnak egy­másra; termelési gondjaik megoldásában nem marad­nak egyedül. A tsz-párok ki­alakításának alapgondolata ugyan az volt, hogy a gyen­gét támogassa az erősebb, de mint közben kiderült, nem­csak az adhat, akinek bizto­sabb az anyagi helyzete. A két megyei tsz-szövetség egyesülése kibővítette a kap­csolatteremtés lehetőségét. Egy tsz-pár ugyan felmond­ta az együttműködési megál­lapodást, de azt lehet mon­dani, hogy a mozgalom ki­állta az idő próbáját. Fé­nyes bizonyíték a sikerre, hogy a MÉM és a TOT a békési példa nyomán orszá­gos felhívást tett közzé, ala­kuljanak mindenütt tsz-pá­rok. Hogy ez így mehessen, az országos irányítók igye­keztek kedvező feltételeket teremteni. Ennek egyik leg­jelentősebb mozzanata, hogy az esetleges közös beruházá­sok hasznából az erős gazda­ság is úgy részesedik, mint merő és támogató jogszabá­lyokban : gazdaságilag ér­dekeltté teszi a „gazdag” üzemet. Ennek köszönhető, hogy a sarkadi Lenin és a kondorosi Egyesült Tsz kö­zösen épített fel (a cukor­gyár és a Gyulai Húskombi­nát segítségével) egy korsze­rű hízómarhatelepet. A jól felfogott gazdasági érdeket megtestesítő telep éppen be­telepítés alatt áll. A közös építkezéseknél sokkal gyakoribbak az üze­mek szakembereinek talál­kozói. Komoly segítség az is, ha megnézik egymás föld­jeit, tanácsot, gépet adnak. Nem ingyen, de olyan áron, amely a gyengébb társat sem hozza anyagi zavarba. Kis szépséghibája a dolognak, hogy a szomszédba látogató szakembert többnyire szemé­lyes jóindulata, hozzáállása serkenti, hogy kitekintsen saját üzeméből és magára vegyen egy kicsit a más gondjából. Az anyagi érde­keltség feltételeit náluk még nem sikerült megteremteni, az pedig visszatetsző lenne, ha azért kapna prémiumot saját üzemétől, mert másutt segít. Tegyük hozzá: nem megoldott egyelőre az utazá­si költségek fedezése sem. ' « Hozzátartozik az együtt­működések krónikájához, hogy a megye állami gazda­harugrai szövetkezet üres istállóit telepítette be .tehén­nel. Napjainkban nyolc üzem cserél szálas, illetve szemes terményt, attól füg­gően, hogy kinek mire van szüksége. Az együttműködések tehát rendkívül színessé, sokolda­lúvá fejlődtek a termőhelyi körzetek, majd a tsz-párok megalakítása óta. A szerve­ző, irányító munkát egy tár­sadalmi bizottság irányítja, amely a tsz-szövetség égisze alatt dolgozik. Fizetség nél­kül, társadalmi munkában. Jellemző az is, hogy a bi­zottság elnöke a mezőhegye­si kombinát vezérigazgatója, tagjai a termelőszövetkeze­tek vezető szakemberei. Nincs olyan jól működő mozgalom, amelynek mun­káján ne lehetne javítani. Tudják, érzik ezt a benne részt vevők. És látják, hogy a továbblépés újabb közös beruházásokkal válhatna igazán jelentőssé. Beruházá­sokban szegény időszakot élünk, amely nem kedvez a nagy építkezéseknek. A köz- gazdasági szabályzók sem szorgalmazzák az együttmű­ködések ilyen irányba törté­nő fejlődését. Világos azon­ban, hogy türelmetlenséggel senki sem megy sokra; an­nál inkább, ha a párt alko­tó, vagy csak alkalmilag tár­sult üzemek tovább keresik a közös lehetőségek kihasz­nálásának új módjait. M. Sz. Zs. aluminium dróthulladékbíl keresett termék Miről ír a Kertészet és Szőlészet? Különleges gyümölcsnö­vényt, a kiwit mutatja meg címképén a Kertészet és Sző­lészet most megjelenő 40. száma, amelynek 6. oldalán részletes ismertetés is olvas­ható a C-vitaminban külö-, nősen gazdag, ízletes, üdítő hatású gyümölcs termeszté­sének hazai feltételeiről. A telepítésre ajánljuk so­rozatban a legjobb cseresz­nye és meggyfajták közül-vá­logathatnak az olvasók, s ezt kiegészíti A gyümölcsfák tár­sítása című cikk, amely az idegen porzást igénylő fajo­kat és fajtákat sorra véve ad tanácsot a termelőknek az eredményes telepítéshez. A kertészkonyha rovat ez­úttal a brokkoli és a kínai kel elkészítési módjáról kö­zöl ízes recepteket. Újdon­ságként tudósít a lap egy ha­zai gyártású műtrágyatablet­táról, a Buviplan A-ról, amely az eredményes őszi te­lepítéshez is hatékony se­gítséget ad. Két nagy hazai kábelgyá­runkban, a Magyar Kábel­műveknél és a miskolci De­cember 4. Drótműveknél évente összesen több mint hatszáz tonna olyan alumí­nium dróthulladék keletke­zik, melynek további hasz­nosítását eddig gazdaságta­lannak látták a szakemberek. A magyar vaskohászat ugyanakkor tonnánként ezer­kétszáz dollárért importálja az acélgyártáshoz nélkülöz­hetetlen, minőségjavító alu­míniumőrleményt. Ez a tény adta az ötletet a miskolci drótművek három fiatal mér­nökének, akik rövid idő alatt kifejlesztették azt az el­járást, amellyel a hulladék alumíniumhuzal alkalmassá tehető a továbbfeldolgozás- ra. A hulladékot őrleménnyé aprító gépük mindössze 120 ezer forintba került, s a si­keres próbák után már meg­kezdődött rajta az üzemsze­rű termelés is. Az új módszerrel az ed­digi tonnánként huszonöt- ezer forintért értékesíthető hulladékból tonnánként öt­venezer forintért eladható igen keresett terméket állí­tanak elő. Az alumíniumőr­leményből már az idén két­száz tonnát készítenek s szál­lítanak a diósgyőri Lenin Kohászati Művek acélművé­nek, ezzel jelentős devizaki­adástól mentesítve a nagy­üzemet. Az eljárás jogi oltalmát az Alkotó Ifjúság Egyesülés szavatolja. A Metalloglobus megvásárolta a technológiát és egy gyártógépet is átvesz.

Next

/
Thumbnails
Contents