Békés Megyei Népújság, 1983. szeptember (38. évfolyam, 206-231. szám)
1983-09-24 / 226. szám
1983. szeptember 24., szombat / o Mi hiányzik az önállósághoz? Nemcsak a létszámon múlik Aerobik harisnya és csuklószorítő Versenyképesebb terméket — jobb alapanyaggal \ vállalat termékei a BNV-n Foto: Lnnyai László — Ismeri az aerobikot? És látta a tévében, amikor bemutatták Jane Fondával? Mi is néztük az adást, de az üzletember szemével! Két nap múlva már készen volt az aerobik harisnya, és most százszámra gyártjuk, egyike a legkelendőbb cikkeinknek. Rugalmas reagálás, nem vitás. De még hasonló esetek sorozatával sem elegendő a sikeres gazdálkodáshoz. Hogy ahhoz mi minden kell például a Gyulai Kötőipaii Vállalatnál, arról az igazgatóval, dr. Mar-kovics Ferenccel beszélgettünk. A rugalmasság korlátái — Ügy tartják, hogy a kisvállalatok rugalmasabbak és a fenti példa igazolni látszik ezt. — Könnyebb a váltás, gyorsabb az átállás, persze csak egy bizonyos — és olykor igen szűk — határon belül. amíg ez a váltás ^nem igényel beruházást. Ha pénzről van szó, nem lehetünk rugalmasak. Hiába tudjuk, hogy a piac most ezt, vagy azt a terméket venné jó áron, ha nincs a gyártáshoz megfelelő gépünk. Amíg azt beszerezzük, összegyűlik a rávaJó, két-három év eltelik, ez pedig nem gyors reagálás. A példa élő: 15 millió forintos gépi beruházási tervünkből az idén ötmillió forint értékű vásárlást valósíthatunk meg. De ez csak egy a korlátok közül. Sokkal nagyobb a gond az alapanyag körül. Hiába szeretnénk kelendőbb, divatosabb fonallal dolgozni, ha nem jutunk hozzá. Aztán van egy harmadik „korlát" is. amiről nem szívesen beszél az ember, mert ez a kereskedelem „tulajdona”. Bu- tikban láttam tavaly harisnyanadrágokat (cicanadrág) maxipulóverekkel. Az „ilyet mi is tudunk" örömével elkészítettük a mintakollekciót, megmutattuk a kereskedőknek, egyet sem rendeltek. Az idén viszont annyit, hogy ki se tudjuk elégíteni igényeiket. Ezzel együtt — megítélésem szerint — lehet rugalmas egy cég. Ha az ötlet nem igényel beruházást, tetszik a kereskedőknek, és van hozzá alapanyag. Mint például a hajpánt és csuklószorító esetében. Régi gépeinken készítjük, és igen nagy mennyiséget vesznek belőle. Végül is részben ezeknek az új termékeknek köszönhetjük, hogy az első félévben teljes kapacitással ment a gyár. Tavaly súlyos munkaellátási gondokkal küzdött az üzem. A kereskedelem csak a szezonnak megfelelő árut veszi át, a kötőipari vállalat — gépi adottságai miatt —< viszont csak vastag árut gyártott. Készletezni huzamosan egyik fél sem tud, így két megoldás kínálkozott: olyan partnert keresni, aki nyáron is hajlandó sapJuhtenyésztö gazdasági társulás Agrovis néven juhteny észtő gazdasági társulást alapított a karcagi Május 1.. Termelőszövetkezet és a Gödöllői Állattenyésztési Vállalat. A megállapodás értelmében a társulás nagy genetikai értékű juhokat telepít a kiváló juhtenyésztési hagyományokkal rendelkező nagykunsági termelőszövetkezet közelmúltban elkészült, 15 millió forint költséggel kialakított juhászati telepére. Ezzel megoldja a juhok hús-, tej- és gyapjútermelésére alapozott hasznosításának módszerét. kát. sálat vásárolni, illetve ki kísérletezni, hogyan lehetne a meglevő gépeken vékony termékeket készíteni. Mind a két utat megpróbálták, sikerrel. Rendel, vagy nem rendel? Száz új terméket mutattak be a gyár szakemberei, ezek közül nyolcvanat választottak ki a kereskedők. A rendelés feltétele: fix határidő, ütemes szállítás. — Belföldön stabil piaci pozícióval rendelkezünk. Kisvállalat lévén (kisebb költség. kisebb állóeszközérték) alacsonyabb áron kínálhatjuk termékeinket. Ügy véljük, ez a piaci részarány hosszabb távon fenntartható. Hazai kínálatunkban jelen van egy drágább, igényesebb áruskála is, melynek arányát a jövőben emelni szeretnénk. Szocialista exportunk a hetvenes évek közepétől szünetelt, tavaly ismét felelevenítettük a kapcsolatokat: sapkát, gyermekpulóvert szállítottunk a Szovjetunióba. A rendelés egész évi kapacitásunkat lekötné, de ezt nem vállalhatjuk, a belföldi piacot tartanunk kell. Tőkés exportunk az elmúlt esztendőben sajnos öt százalék alá esett, így a kompetitiv árakról a követő árakra kellett áttérnünk. A tőkés piac előnyben részesíti a természetes szálból készült termékeket, ezért sem vagyunk versenyképesek. Üzletkötők mesélik. nagyon nehéz a kötőipari termékeket dollárért eladni. Az árak nyomottak, Tajvan és Hongkong ontja az olcsó árut, és — mivel nem igényel különös beruházást — Nyugat-Európa ipara is újra A Hajdúsági Agráripari Egyesülés az amerikai Squibb and Sons céggel kötött szerződés alapján új állatgyógyászati antibiotikum gyártását kezdte meg, melyet az együttműködés eredményeként a fejlett európai tőkés országokkal egyidőben vezettek be Magyarországon — tájékoztatták a szakembereket a TOT továbbképzési központjában tegnap megrendezett szim- pozionon. A Dynamutilin állatgyógyászatig antibiotikum súly hozamnövelő'’ hatású és eredményesen alkalmazható több, az állattartás nagyüzemi viszonyai között fellépő betegséggel szemben. A nagyobb mennyiséget gyárt. Ezen a területen a jelenlegi feltételek mellett előre lépni szinte lehetetlen. — Mindenesetre megnyugtató, hogy mind a három piacon, kisebb-nagyobb mértékben jelen vagyunk, közvetlenül érzékelhetjük változásait, felmérhetjük és ösz- szevethetjük igényeit saját lehetőségeinkkel, biztonságosabb gyártást alapozva meg. Fonalfrontok — Az alapanyag, a fonal már többször szóba került, de mindig a gondok között. — A fonalhelyzet egyszerűen katasztrofális. Magyar- országon nincs kimondottan kötőfonalat gyártó fonoda, inkább szövőfonalat fonnak. Több vállalat — köztük a miénk — segítségével a Magyar Posztógyárban létrejött egy mintafonoda. Feladatát, hogy jó minőségű, verseny- képes. természetes szálat tartalmazó kötőfonalat kísérletezzen ki, jól ellátta, de hiába. Nincs, aki gyártsa e fonalakat, a fonodái kapacitás roppant szűkös. Ráadásul fonalrendelésünket jó előre — amikor még nem tudjuk, a kereskedelem mit vesz tőlünk — le kell adni, és utána folyik az alkudozás, hogy mégsem ez a szín kellene, hanem amaz. Valóságos harc árán jutunk — vagy még így sem jutunk — a hiányzó fonalhoz. Mindent összevetve, a nehézségek ellenére, eredményes tevékenységet folytat a vállalat, árbevétele, nyeresége meghaladja az első félévre tervezettet. Jelentősen előrelépni azonban — a stabil piaci pozícióval rendelkező, jó szakmai színvonallal, viszonylag rövid átfutási idővel dolgozó vállalat — csak akkor tud, ha javulás következik be az alapanyag- gyártásban. Szatmári Ilona gyógyszer alkalmazásával lényegesen növelhető a sertés- és baromfiágazat hatékonysága. A veszteségek csökkentésével és a tenyésztési idő rövidítésével évente több százmillió forint többleteredmény érhető el. Az állatgyógyászati készítmény ba- romfik kezelésére is alkalmas. A magyar és az amerikai vállalat képviselői megállapodtak a hatóanyagok többfajta kombinációjának közös kifejlesztésében is. Az elképzelések szerint az új termékek egy részét az amerikai cég visszavásárolja, illetve egy részét a magyar egyesülés konvertibilis piacokon értékesíti. Önállónak lenni jó lenne. Zökkenőmentesebb anyagbeszerzést, rugalmasabb irányítást, gyorsabb reagálást várunk tőle. És már tanuljuk is: önszorgalomból folytatunk költséges eredményelszámolást, kísérletezünk a termelésprogramozás elindításával, próbálgatjuk a norma- és munkaszervezést” — nyilatkozta jó két hónappal ezelőtt Kovács József, az ÉVIG Villamos Kismotorgyár mezőkovácsházi üzemének vezetője, abban a cikkünkben, amely a kibontakozást hátráltató krónikus munkaerőhiány következményeit taglalta. Két hónap alatt természetesen alapvető változások nem játszódhattak le. de nem is az esetleges gyors megújhodást tetten érni, hanem a megkezdett témát, gondolatsort folytatni tértünk vissza ismét Mezőkovácsházára. Megismerni, meghallgatni a gépek mellett dolgozók véleményét is az üzem munkájáról. lehetőségeiről. # A íorgacsolóműhelyben Kovalik Sándor éppen azon fáradozik, hogy az esztergának mind a 13 kését, századmilliméteres pontossággal beállítsa. Ez csak nagy gyakorlattal megy, s bár Kovalik Sándor hét éve dolgozik már itt. előfordul néha vele is, hogy nem megy minden úgy, ahogy kellene. — Ha az ember hibázik, megkapja érte a beosztását. Ez világos. Csakhogy mostanában sokszor megtörténik, hogy hiába vigyázunk, az egyik öntvény túl kemény, a másik túl lágy. egyből megvan a méreten aluli selejt. Ezt visszacserélik ugyan a gyárban, de az országnak mégiscsak kár. Nem tudom, fizet-e érte valaki? Mert nálunk bizony kártérítést kell fizetni a saját hibás selejtért. — Volt is en'e már itt példa? — Volt hát. persze nem velem, én még csak írásbeli figyelmeztetést kaptam, a pénzbüntetés azért az jobban fájna, hát inkább vigyázok ! Hibás termék természetesen nemcsak a forgácsolók, hanem a tekercselők keze alól is kikerülhet. Erről Trajer Gizella tudna a legtöbbet mesélni, miután neki legfőbb feladata a kifogásolt minőségű, de még javítható tekercsek rendbehozatala. — Fíem egyformán van munkám, amikor Pestről megöntenek bennünket az automatáról hibásan lejövő tekercsekkel, akkor ki sem látszom belőle, ha ez nincs, magam is beállhatok a többiek közé. A saját selejt az sokkal ritkább. Ugyanezt tanúsítja Mezei Pálné meós is, aki szerint alapvetően a kapott anyagtól függ, hogy mennyi tekercset kell egy nap javításra visszaadni. — A kisebb hibákért nem szólok, javítom azpkat magam egy-két mozdulattal, de már a nagyobbakat csak jeleznem kell. 17 ember munkáját nem is győzném én befejezni. — Selejt az mindig akad. de szerintem az utóbbi időben nagy a javulás —jegyzi meg erre Gonda Istvánná, a tekercselők csoportvezetője. # A készülékgyártók művezetője, Kisházi József már azt is elárulja, minek köszönhető ez a javulás. — Tavasszal visszajött, egy nagyobb tétel azzal, hogy selejtes. Ennek persze sok ösz- szetevője volt. De hát a lényeg a lényeg, én is levontam magamnak a következtetést: oda kell figyelni, szigorúbban kell ellenőrizni. Egy papírdobozt mutat, amely megtelt a Svájcnak gyártott relékkel. A relék tetején egy cédula, rajta ez áll: „740 db. Szegecselte Kó- ródiné, Bogárné. Molnárné.” —• így azután azonnal megtalálható a „tettes" is. Ez a dolgoknak az egyik oldala, a másik pedig, hogy van itt egy brigád ... A Farkas Bertalan ifjúsági brigádról van szó, amely a gondok sűrűsödésének idején, külön vállalást is tett a minőségi munkára. Hittmann József né brigádtag erről így beszél: — A központunkban Budapesten is dolgozik egy ifjúsági brigád, tőlük érkezett a felhívás, hogy csatlakozzunk a tervek teljesítésére kibontakozott kezdeményezéshez. Akik régebb óta itt dolgozunk, már elég begyakorlottak vagyunk ahhoz, hogy ne gyártsunk selejtet. Az újakat pedig a brigád segíti. Ha mégis előfordul hiba, az legtöbbször a kapott anyagban van. Erről meg nem tehetünk. Ezen a ponton kapcsolódik a beszélgetésbe a művezető névrokona, Kisházi Gusztáv, az üzem műszaki csoportjának vezetője. — Egyet tehetünk: azonnal és villámgyorsan jelezzük a központnak a hibás anyagot, hogy idejében intézkedhessenek. Az idő itt a legfontosabb kincs, amivel az eddiginél sokkal jobban kell takarékoskodnunk. Ezért próbálkozunk most a készülékek gyártásában is áttérni a szalagos termelésre, amely a tüzetesebb minőség- ellenőrzést is lehetővé teszi. Volt már egy-két újításunk a termelékenység fokozására is, csak hát ismert, menynyi időbe telik míg egy újítási ügy végére pont kerül. A fröccsöntő üzemben azért az is kiderül, hogy az idő mellett lehet itt az anyaggal is takarékoskodni. — A hulladékot visszadaráljuk. így gyakorlatilag nincs is hulladék, ha a gép nem tenné ezt lehetővé, az alapanyag 20—40 százalékát is ki kellene dobnunk —világosít fel Dusik János betanított fröccsöntő beállító. Kovács József üzemvezető ennek ellenére is az időtakarékosságot tartja legfontosabbnak az üzemben. —■ Ha enyhült is valamelyest a munkaerőhiány, továbbra is gond a megfelelő létszám foglalkoztatása. De én talán ennéUis fontosabbnak tartom a már meglevő munkaerő teljesebb hasznosítását. Ügy érzem, ebben az utóbbi néhány hónapban a munkafegyelem szigorú és következetes megkövetelésével máris csökkenteni tudtuk a rezsi időt. s mintegy lí) százalékkal növelni a műhelyek teljesítményét. A kísérletileg kialakított szalagrendszer már a próbáknál 40 százalékos teljesítményemelkedést ígér. Ehhez jön még a minőség szigorú megkövetelése már ott a munkapadnál, s ha a művezető, a meós mégis átveszi a hibás terméket, ám utazzon vele, adja el, ha átvette, ha meg visszajön vele, az ő bére bánja. Dolgozóink kezdik belátni, hogy más út nincs! Amíg a feladatainknak az elvárható szinten nem tudunk .eleget tenni, ne is beszéljünk önállóságról ! 0 Ezzel egyetértünk, azt azonban tegyük hozzá: az önállóságról annyit mégis érdemes beszélni még, hogy az üzem nehézségeinek megoldásában — legalábbis ami a munkaerőgondokat illeti — együttesen kellene fáradozniuk továbbra is mindazoknak, akik a leendő önálló gyár megszületését elősegítették. Ezt az üzemet új épületeivel, tágas, jól felszerelt műhelycsarnokaival, viszonylag korszerű gépeivel, nagy befogadóképességű raktáraival, terjeszkedésre is alkalmas kiterjedt területeivel azzal a nem titkolt szándékkal hozták létre, hogy a vidék fontos ipari üzemévé nője ki magát' rövid idő alatt!.. . Kőváry E. Péter Az öntvények minősége sem elég kiegyenlített, de akad azért saját hibás selejt is Fotó: Fazekas László Új állatgyógyászati antibiotikum
