Békés Megyei Népújság, 1980. december (35. évfolyam, 282-305. szám)

1980-12-10 / 289. szám

1980. december 10., szerda liHilUKTllc} A Híradástechnika Szövetkezet az osztrák televízió részére egy hónap alatt felépített egy állomásazonosító jelgenerátort, amely az intervíziós adások úgynevezett inzert jelét tudja venni (MTI-fotó:« Balaton József felvétele — KS) A kistermelés ösztönzése Ipari szövetkezetek — év vége előtt Megyénk ipari szövetkezetei jól alkalmazkodtak a sza- * bályozórendszer megváltozott követelményeihez. A kez­deti bizonytalanságok után ütemesen termeltek, és sike­rült elérniük, hogy félévkor már egyetlen veszteséges sem volt közöttük. Bár az idei végleges eredményekre természetesen még várni kell, már most is látható, hogy ipari szövetkezeteink túlnyomó többsége nyugodtan kezd­heti a VI. ötéves tervidőszakot. Gyakran felvetődik a kér­dés, meddig lesz szükség a háztáji és egyéb kistermelés­re, milyen helye van, s mi­lyen jövője lesz a kisterme­lésnek a népgazdaságon be­lül? Anélkül, hogy sok szá­mot felsorolnánk, feleletül idekívánkozik néhány adat. A lakosságnak több mint a fele közvetlenül érdekelt va­lamilyen formában a kis­termelésben. A mezőgazdasá­gi termelés mintegy harma­dát adják a kisgazdaságok. A sertésállomány 53, a ba­romfi-törzsállomány 70, a te­hénállomány 30, a házinyúl 95 százaléka a háztáji és más kisegítő gazdaságban talál­ható. Ugyanígy jelentős arányt képvisel az az árumennyiség, amely a kistermelőktől ke­rül az üzletekbe. Az összes tojás 60, a zöldség 40, a tej 40, a szőlő 50, a gyümölcs 50 százaléka a háztájiból és a ház körüli kiskertekből kerül az asztalunkra. Nyilvánvaló tehát, hogy a háztáji és kisegítő gazdasá­gok termelését a jövőben sem nélkülözhetjük', a nép­gazdaság hosszú távon szá­mít termékeikre. Ezt fejezi ki az is, hogy a mezőgazda­ság pénzügyi szabályozó rendszerének 1981. évi mó­dosítása a kistermelés fej­lődését egyértelműen segíte­ni kívánja. Ennek a szabályozásnak, az 1981 januárjában életbe lépő változtatásokkal együtt az a célja, hogy ösztönözzön a jövedelmező, versenyké­pes termelés fejlesztésére, serkentse a gyorsabb alkal­mazkodást a külső és belső gazdasági feltételek változá­saihoz. A kívánt ösztönző hatást elsősorban az árak változása közvetíti a termelőkhöz, így a kistermelőkhöz is. Melyek ezek az árak? Egyrészt a mezőgazdaságban felhaszná­lásra kerülő termelőeszkö­zök és anyagok ára, másrészt A körösladányi Magyar- Vietnami Barátság Tsz ve­zetői az év elején több mint 2 és fél millió forint gépvá­sárlási hitelt kértek a Ku­korica- és Iparinövény-ter- melési Együttműködéstől. Ezt megtoldották 1,3 millió forint saját pénzzel, és kom­bájnokat, talajművelőket vásároltak az összegből. A nyári betakarításkor, atnikor a szakemberek látták, hogy nagyon nehéz aratásnak néznek elébe, újabb hitelt kértek és kaptak a banktól, összesen 3 milliót. Ezzel együtt, és a KITE-től kapott hitellel lehetőségük nyílt rá, hogy tíz E—516-os és három rizskombájnt vegyenek. Az őszi munkák kezdetekor, a a mezőgazdasági termékek felvásárlási árai. Az 1981-től érvénybe lépő új mezőgazda- sági felvásárlási árak már szeptemberben meghirdetés­re kerültek, jól ismertek’. Az ipari eredetű anyagok, esz­közök árváltozásának mérté­ke is köztudott. Mit jelent hát a kisterme­lőknek a szabályozórend­szer január 1-i változása? Minthogy hangsúlyozottan számít a népgazdaság a ház­táji és kisegítő gazdaságok termelésére, ennek megfele­lően továbbra is fennmarad­nak az egyes kiemelt ágaza­toknál jelenleg érvényesülő támogatási formák. így vál­tozatlan mértékkel és felté­telekkel részesül támogatás­ban a fólia alatti zöldségter­melés. Tehát, ha szocialista vállalattal vagy mezőgaz­dasági nagyüzemmel leg­alább három évre szerződést köt a kistermelő, akkor 40 százalékos támogatással csökkentett áron vásárolható fólia, és előre gyártott váz- szerkezet. Továbbra is 20 százalékkal csökkentett áron «vásárolhatnak a fizikai mun­kát megkönnyítő és a mun­kaidőt megtakarító egyes gépeket a kistermelők, és a gépkölcsönzésre jogosult szervezetek. Az új szabályozás jelentős könnyítést ad a bogyós gyü- mölcsűek telepítésének tá­mogatásában. A támogatás feltételeként előírt legkisebb telepítési területet 1000 négy­zetméterről 500 négyzetmé­terre csökkenti, és megszün­teti azt a támogatási feltételt is, hogy a nagyüzemi ültet­vényhez kell csatlakoznia a kistermelői parcellának. Ez­zel újabb, kertészkedéssel foglalkozó rétegek termelés­be való kapcsolódásának' te­remt lehetőséget, hiszen az újabban épülő családi házak kertjei kisebbek, szerződéses betelepítésükre eddig nem volt lehetőség. munkák gyorsítása érdeké­ben újabb 5 millió forinthi­telt kapott a gazdaság, öt" éves visszafizetésre. Ebből a szövetkezet nehéz földjein jól dolgozó lánctalpasokat, Rába-Steiger traktort és munkagépeket vettek. A nagyarányú géppark fejlesz­tésére az idén összesen 12 millió forintot használt fel a termelőszövetkezet. Ez azt jelenti, hogy kombájnállo­mányuk 40, egyéb gépeiknek pedig harminc százalékát cserélték újabb, jobb típu­sokra. Nagy szükség is volt erre, hiszen mint ismert, kö­tött, nehezen művelhető föl­deken dolgoznak a Magyar —Vietnami Barátság Tsz munkásai, gépei. A szaporítóanyagot forgal­mazó vállalatok a jövő év­től, amennyiben a kisterme­lők legalább 3 évre értékesí­tési szerződést kötöttek', a bogyós gyümölcsű szaporító­anyag után 100 darabonként a következő támogatást szá­molhatják el: szamóca 80 Ft, málna 120 Ft, fekete- és pi- pirosribiszke-bokor, köszmé­tebokor 800 forint, pirosri­biszke- és küszméteoltvány 1200 forint. A mezőgazdasági kister­melőket a tulajdonukban le­vő tehénállomány után to­vábbra is támogatás illeti meg. A támogatás évenkénti összege az első tehén után 2500 Ft, a második és min­den további tehén után az eddigi 5000-ről 6000 forintra emelkedik. Ezt a támogatást a kistermelő továbbra is megkaphatja előre 4 évre, ha a meglevő tehénállományát saját nevelésű vagy vásárolt előhasi üsző tenyésztésbe ál­lításával növeli, és arra 4 éves tartási szerződést köt. A kistermelői szarvasmar­hatartás támogatási rendsze­rébe új feltétel került. Esze­rint, ha a kistermelő már egy tehénnel rendelkezik, és egy második tehén beállítá­sával állományát 4 éves szerződés alapján növeli, ak­kor, ha az első tehén tartása valamilyen oknál fogva meghiúsul, és azt nem pó­tolja, úgy a második tehén visszaminősül első tehénné. A szerződésben vállalt tar­tási idő hátralevő részére eső támogatás különbözeiét ebben az esetben vissza kell fizetni. A háztáji és kisegítő gaz­daságokban levő több millió állatférőhely, a gyümölcs- és szőlőültetvények, a szántó­föld és a házikertek kihasz­nálására. és az itt előállítha­tó termékekre népgazdasá­gunknak szüksége van. ezért fejlesztését a rendelkezésre álló eszközökkel támogatja. D. Szekeres Agnes Üi vadriasztó A sikeres kísérleti gyár­tást és alkalmazást követően a Budalakk vállalkozott a Nehézvegyipari Kutató In­tézetnél kifejlesztett új vad­riasztó szer, a Nevibes gyár­tására. Az intézetben több éves kutatómunka során olyan íz- és illatkompozíciót állítottak össze, amely kelle­metlen a vadaknak, elriaszt­ja őket a fiatal facsemeték, bokrok kérgétől, s ezzel csökkentheti a minden évben tetemes vadkárt. Az új szer kísérleti gyártója maga a kutatóintézet. Évente mint­egy 60 tonnát állítottak elő, s több ezer hektáros terüle­ten sikerrel végezték el a nagyüzemi kísérleteket. A BÉKÉSI START SPORTSZERGYÁRTÓ SZÖVETKEZETBEN elsősorban már a jövővel foglalkoznak. Termelőmun­kát csak december 22-ig vé­geznek, utána a. készárut csomagolják, és elvégzik a szokásos év végi leltárakat. Ebben a hátralevő időben még mintegy 3 ezer szétszed­hető szánkót adnak át a ke­reskedelemnek, így összesen 10 ezer kisméretű ródli ke­rül Békésről a boltokba. Még az idén befejezik a rendkívül hiányzó faszárító szerelését, és januárban már üzembe is helyezik a mint­egy egymillió forintba kerü­lő új létesítményt. Ennek a berendezésnek a kapacitása akkora, hogy várhatóan a VI. ötéves terv­időszak során kielégíti a szö­vetkezet igényeit. Előre lát­ható, hogyan alakul a szö­vetkezet gyártási tevékeny­sége a következő esztendő­ben. A koncepció marad: a sportszergyártás fokozatosan túlsúlyba kerül, és már 1981- ben 25 százalékkal növek­szik ezeknek a cikkeknek a termelése. A tervidőszak vé­gére, 1985-re az éves terme­lés 50 százalékát teszik már ki a sporteszközök. Erre a nagyarányú felfu­tásra többek között az ad lehetőséget, hogy a KGST- sportszerszakosítás keretében a vívóíelszereléseket és az erőfejlesztő sporteszközöket a Magyar fakanál exportra Még a legmodernebb, gépe­sített háztartásban is meg­található a főzés egyik ősi eszköze, a fakanál. Helyette- síthetetlenségét mi sem bi­zonyítja jobban, mint az, hogy a technika századában sem tudta semmi más kiszo­rítani a konyhából. A kézre álló, jó fogású- formájú magyar fakanálról — mely eddig jószerével csak a háziasszonyok szemében je­lentett komoly értéket — ki­derült, hogy keresett export­cikk is. A Hungarocoop Ma­gyar Szövetkezeti Külkeres­kedelmi Vállalat ugyanis fa­kanálvevőkre talált, két NSZK-beli céggel 2 millió 700 ezer darab eladására kö­tött szerződést. A géppel ké­szített magyar fakanalak nyolcszázezer márkát hoznak a népgazdaságnak. A Hungarocoop eddig is adott el háztartási faárut az NSZK piacán, de ebből az árucikkből korábban, a mos­taninak csak 30—40 százalé­kát értékesítette évente. Á fakanálüzlet méreteit jellem­zi, hogy a szállítandó meny- nyiség a Magyarországon évente gyártott összes faka­nálnak 50 százalékát jelenti. Ez egyben annak is bizonyí­téka, hogy látszólag jelen­téktelen, apró cikkekkel is lehet gazdaságosan, jól ke­reskedni. Start Szövetkezet gyártja. Ez módot njrnjt a nagy soroza­tú gyártás megszervezésére, úgy, hogy közben magas mi­nőségi igényeket is kielégí­tenek. A sportszerek arányának növekedése természetesen profiltisztítással is együtt jár. Csökken az egyedi vasszer­kezetek kooperációs gyártá­sa és több más hagyományos termékükből is fokozatosan egyre kevesebbet készítenek. Ennek ellenére továbbra is „két lábbal” kívánnak állni a földön: meghagyják a könyvtári berendezések és a többi hasonló termék gyár­tását is. AZ ENDRÖDI CIPÉSZSZÖVETKEZET munkáját nagyban befolyá­solták a termelői árváltozá­sok. Áraik többnyire lénye­gesen a tavalyi szint alatt maradtak, de még így is 428 millió forint lett várható tel­jes termelési értékük, és ez az elmúlt évi 99 százaléka. Mérleg szerinti nyereségük viszont több mint kétszerese az átárazott adatok szerint számított 1970. évi értéknek: 28 millió forint lesz ebben az évben. Ez egyrészt azért nőtt, mert kevesebb a költ­ségvetési befizetés, de jelzi a munka hatékonyságának ja­vulását is. Az egy dolgozóra jutó anyagmentes termelési érték ugyanis 96 ezer forint­ról 117 ezer forintra nőtt, és ez 22 százalékos emelkedés. Egy értekezleten össze­akadtam volt egyetemi év­folyamtársammal, aki kül­kereskedelmi vállalatnál, tervosztályon dolgozik. Meg­kérdeztem, hol tart a válla­lat a középlejáratú terv el­készítésében. Büszkén kö­zölte, hogy a vállalat a VI. ötéves terv kidolgozásában már nagyon elöl jár. „Ki­adtuk az üzletkötőknek fel­adatul, hogy dolgozzák ki exporttermékeikre a VI. öt­éves tervre vonatkozó szá­maikat termék és piaci bon­tásban, természetesen meny- nyiségben és értékben egy­aránt”. Megkérdeztem, hogy érté- kelték-e már az V. ötéves tervet, s mennyiben külön­bözött a tervezés módszere a mostanitól? Elmondta, hogy az V. ötéves terv ér­tékelésére még nem volt idejük, hiszen a VI. ötéves terven most keli munkálkod- niok. Nem bocsátkoztam vitába vele, úgy érzem, hogy mé­gis egy-két megjegyzést kell fűznöm e pár mondathoz. A népgazdasági tervezés új vonása a VI. ötéves terv irányainak kialakításakor, hogy a középlejáratú terv nyitott jellegű. Ez azt jelen­ti, hogy csak a legfontosabb irányokat jelöli ki, és ezzel rugalmasságot biztosít a ter­vezésben. Ez helyes mód­szer, mert a világgazdasági bizonytalanságok korunkban A hatékonyság javulása jól lemérhető azon is, hogy ke­vesebben, többet termeltek. Csaknem nyolcvan fővel csökkent a szövetkezet állo­mányi létszáma, ugyanakkor az anyagmentes termelési ér­ték 15 százalékrá emelkedett. Ez és a növekvő nyereség arra is lehetőséget adott, hogy tetemes bérfejlesztést hajtsanak végre. Csaknem hét százalékkal nőtt a bér- színvonal, és az átlagbér­szint 39 ezer forint fölé emelkedett. AZ OROSHÁZI VAS-, MŰANYAG IPARI SZÖVETKEZET termelése némileg elmaradt a tervezettől, 148,5 millió fo­rintos értékkel zárják várha­tóan az évet. Ezzel a terme­lés gyakorlatilag a tavalyi szintet éri el. Ennek oka, hogy az értékesítés főleg az év első felében nem úgy ala­kult, ahogy azt előzetesen várták. A szövetkezet KGST- szakosítás keretében váku­umformázó gépeket gyárt, és a belföldi keresletcsökkenés­sel egy időben részint kon­tingensproblémákból adódó­an exportgondjai is voltak. E nehézségek ellenére több mint 41 millió forint érték­ben exportáltak különféle gépeket, ebből egymillió fo­rintnyi a nem rubel elszá­molású értékesítés. Bár a termelés a bázis­szinten maradt, mégis ta­pasztalható javulás, mert az azonos értéket kevesebb em­berrel érték el. Létszámuk 3,5 százalékkal csökkent, így javultak a hatékonysági, ter­melékenységi mutatók. A szövetkezet várható nyeresé­ge is jobb lesz a tervezettnél. Mindez lehetőséget nyújt az eredetileg elképzelthez ké­pest. magasabb bérfejlesztés megvalósítására, a fokozot­tabb anyagi érdekeltség ér­vényesítésére. olyan nagy mértékűek, hogy egy aprólékosan meghatáro­zott terv valószínűleg ku­darcot eredményezne. ■ Ezért nem találom okos dolognak, hogy e vállalat ilyen „pon­tos” adatokat kér az üzlet­kötőktől. Az üzletkötők — sajnos —, nem tehetnek mást, mint „hasra ütéssel” határozzák meg a tervszá­mokat. Pedig a vállalati kö­zéplejáratú tervnek inkább arra kellene választ adnia, hogy a termelő vállalatok várható termékszerkezeti változásai miként fogják be­folyásolni a rendelkezésre álló árualap nagyságát, vá­laszték és minőség szerinti összetételét. A tervezőknek arra is gondolniuk kell, hogy az ál­taluk exportált termékeknél a nemzetközi irányzatok az elkövetkező öt évben miként alakulhatnak: hogyan válto­zik a minőség, a választék, a különböző árarányok és az árszintek. Tudom, ezek nagy kérdőjelek, hiszen még nem lehet tudni, hogy a jö­vőben miként alakul a nem­zetközi inflációs folyamat, s hogy egyes anyagoknál nem következik-e be újabb ár­robbanás? E fő kérdéseket azonban nem lehet megke­rülni. Ezekre választ kell adni, s ennek megfelelő ru­galmassággal kell a vállalat piacpolitikáját, s az azt tük­röző középlejártú tervet ki­alakítani. Wiesel Iván Fejlesztették a gépparkot Lónyai László Formális tervezésre nincs szükség

Next

/
Thumbnails
Contents