Békés Megyei Népújság, 1980. november (35. évfolyam, 257-281. szám)

1980-11-22 / 274. szám

1980. november 22., szombat Készülnek a jövő év bútorai Zalában A hazai piacon is egyre keresettebbek a rusztikus ha­tású szobaberendezések. Az ipar a kereslethez, a vásár­lók igényéhez igazítja a ter­melést. Zala megye két nagy bútorgyára •*- a Zala és a Kanizsa — a vásárlói észre­vételek, s a kereslet alapján állította össze jövő év} ter­méklistáját. Ezek szerint a Kanizsa Bútorgyár 10 száza­lékkal növeli a rusztikus szekrénysorok gyártását, Bú­torainak csaknem a fele ké­szül már ilyen kivitelben. Négy újabb szekrénysor gyár­tása előkészítésén is dolgoz­nak: a Gamma, a Hannover, az Omega és az Orsi szintén rusztikus stílusúak, s máraz év elején forgalomba kerül­nek. A Zala Bútorgyár is új termékekkel készül az új évre. A Vértes családhoz tar­tozó három szekrénysora már a karácsonyi vásárra megje­lenik az áruházakban és a szaküzletekben. Elkészült egy másik, a rusztikus vonalakat hordozó Zengő nevű új szek­rénysor is, amit az eddigi Freddy szekrénysorok felvál­tására szánnak. A funkció­ban és esztétikai megjelenés­ben is új szekrénysorokhoz Zsolti és Tímea néven ugyancsak új típusú kárpito­zott garnitúrákat ajánlanak. A hír igaz. A szarvasi Tán­csics Termelőszövetkezet eb­ben az évben 187 ezer kacsát értékesített. Tavaly egyet sem. A vállalkozás 1,4 millió forint haszonnal járt. Az 1,4 millió forint nem is olyan sok pénz, mondhatná valaki. A hír tehát említést sem érdemel. A Táncsics Tsz-ben azonban egészen más véleményen vannak. Nemcsak azért, mert n majd­nem másfél millió forint nyereségtöbbletet nagyobb gazdaságokban is örömmel könyvelnék el, és tegyük hoz­zá, mindenféle lekicsinylés nélkül, de... De ne vág­junk a dolgok elébe. S, aki ezek után azt hi­szi, most nem mindennapi történet következik, az csa­lódni fog. Talán azért is, mert a kacsa honosítását közgazdasági számítások után határozták el, és nem érzelmi alapon döntöttek. A történet tehát, nem megható, de annál tanulságosabb le­het. A liba „befulladt” Tavaly a közös gazdaság­ban még libatartással foglal­koztak. A nagyarányú el­hullás miatt azonban — amelyet képtelenek voltak teljesen megfékezni — az ágazat „befulladt”. Minden­fajta további kísérletezés több kockázatot hordott ma­gában, mint amennyit az esetleges eredményért érde­mes lett volna eltűrni. Volt, van viszont a szövet­kezetnek egy 29 hektáros holtága (Körös holtág) 13 hektáros vízfelülettel, amely­nek hasznosítását valami­lyen, az eddigitől eltérő mó­don akarták megoldani. A meder iszapos, a víz sekély, alig 6o centiméter mélységű, ezért haltenyésztésre alkal­matlan. A lehetőségek kihasználá­sához végül is a városban működő Haltenyésztési Kuta­tó Intézet szakemberei mu­tattak utat. Kutatási ered­ményeik alapján, amelyek az intenzív kacsatenyésztéssel kapcsolatosak, módszerük al­kalmazását javasolták. A tsz vezetői részletes tájékoz­tatást kaptak arról, milyen beruházásra lenne szükség, mekkora haszonnal járhat a vállalkozás. A döntés azon­ban változatlanul a közös gazdaság vezetőinek kezében volt. Egy másik lehetőség is kínálkozott: vadkacsa-te. nyésztéssel is foglalkozhattak volna. A piaci kereslet, a kutatóintézet közelsége és minden más számítás azon­ban a pecsenyekacsa-te­nyésztés mellett szól. A holtág életre kelt Tavaly ősszel kezdtek hoz­zá a víz közelében levő ál­lattartó épületek átalakítá­sához, a szükséges berende­zések felszereléséhez. A partszakaszt alkalmassá tet­ték kacsatartásra. Az egész átalakítás nem került többe 2 millió forintnál. Néhány hónap alatt mindent meg­oldottak, s az év tavaszán a Haltenyésztési Kutató Inté­zettől megkapták az első na- poskacsa-szállítmányt. A termelőszövetkezet együttműködési megállapo­dást kötött a HAKI-val. Megállapodtak., abban, hogy az intézet szakmai segítséget nyújt, tartástechnológiát ad, a kutatási eredményekről rendszeresen tájékoztatja a gazdaságot, megoldja a tele­pen dolgozók képzését, a szövetkezet pedig átadja te­nyésztési adatait és közös konzultációkat szervez. Az eredmények önmagu­kért beszélnek. Az 1,4 millió forint nyereséget, a 14 mil­lió fojintos árbevételt a tsz nyolc dolgozója állította elő. A szakmai hozzáértést bi­zonyítja, hogy a baromfifel­dolgozó vállalat az átvett ka­csák 95 százalékát első osz­tályúnak minősítette. összehasonlítva más állat- tenyésztési ágazatokkal, az eredmény még szembetű­nőbb. A szarvasmarha-ága­zatban 20 millió termelési értéket, és 1,5 millió forint nyereséget ötvenen állítanak elő. Ebben benne van a tej­termelés gyors növekedésé­ért járó prémium is. Az ága­zatban egy rekonstrukció 12 millió forintba kerül. Köny- nyű tehát kiszámítani mi a különbség a megtérülési idő­ket illetően. Ez persze nem azt jelenti, hogy a szarvas­marha-tenyésztés fejleszté­sére nincs szükség. Mellette azonban mindenütt keresni kel) azt a jól jövedelmező adottságokhoz is igazodó hasznosítási módszert, amely a szarvasihoz hasonló ered­ményeket hozhat. A tsz vezetői a fejlesztés­nél figyelembe vették azt is, hogy az új ágazat már ápri­lisban, májusban, amikor a növények még betakarításra várnak, bevételhez juttatja a gazdaságot. Nem kell évkö­zi termelési hitelt kérni, így a pénzügyi gazdálkodás ki­egyensúlyozottabbá válhat. A HAKI utat talált Mindemellett a Táncsics Tsz vállalkozása más szem­pontból is említést érdemel. Megtalálták ugyanis a kap­csolatot. azzal a kutatóinté­zettel, amely az utóbbi idő­szakban az eddigieknél is jobban keresi az együttmű­ködést a termelést folytató gazdaságokkal. Kutatási eredményeiket így. mint a példa is mutatja rövid idő alatt alkalmazhatják. A-z in- tenzív kacsatenyésztés mód­szerének kidolgozása világ­színvonalú termelést tesz le­hetővé. Mindezt olyan idő­szakban, amikor a világpia­con (elsősorban tőkés piacon) keresett termék . a kacsából készített élelmiszer. Érthető tehát a tsz veze­tőinek azon törekvése, hogy az ágazat termelését tovább­fejlesszék. Üjabb 500 ezer fo­rintos befektetéssel jövőre a termelési érték 20 millió fo­rintra, a nyereség pedig vár­hatóan 2 millió forintra nő majd. Kepenyes János Fotó : Veress Erzsi A politika a gyégyitás szolgálatában Összevont beszámoló taggyűlés a megyei kórházban Négy alapszervezet összevont beszámoló taggyűlésére gyülekeztek csütörtökön délután a gyulai megyei kór­ház kommunistái. A pártvezetőségnek alapos politikai munkáról kellett részletesen számot adnia. Olyan vita fórumává lett így e taggyűlés, amelyen a teljesített fel­adatok és a XII. pártkongresszus egészségügyre vonatko­zó határozata érlelte a kérdéseket és a hozzászólásokat. A pártvezetőség titkára, dr. Bálint János ismertette a vezetőség beszámolóját. El­mondotta, hogy érvényesül náluk a kollektív vezetés és az egyszemélyi felelősség el­ve. A pártvezetőség aktívan vesz részt a kórház állami és gazdasági vezetésének, tö- megszervezetetinek munká­jában. Értékelte a négy alap­szervezet tevékenységét, és jónak ítélte. Az erények mellett azonban elmondot­ta, hogy a taggyűlések láto­gatottságát, aktivitását emel­ni kell. így lehet politikailag tartalmasabb, színvonala­sabb a pártélet. Az alap­szervezetek 15 pártcsoportja jól fogja össze a párttago­kat, döntő szerepet vállal a munkahelyi légkör alakítá­sában. A pártépítést és a politikai nevelést megfelelő­en csinálják, tájékoztatják a pártonkívülieket is a párt­ós állami vezetés előtt álló feladatokról, mozgósítanak a végrehajtásra. A párt- és tömegpolitikai oktatásokon, a politikai vitakörökben a tagság több mint 60 száza­léka vesz részt. Jó a pártfe­gyelem, de a taggyűléseken megfigyelhető igazolatlan tá­volléteknek véget kell vetni. A pártfolyóiratok terjeszté­sében jelentős a fejlődés. A nőpolitikái határozat végre­hajtásának eredménye a kö­vetkezetes munkaerő-gaz­dálkodás, a nővérhiány fel­számolása. A gyesről visz- szatérők mindegyikét azon­ban nem tudják egy műsza­kos munkára irányítani. Az itt dolgozók gyermekeinek bölcsődei és óvodai elhelye­zése már biztosított. A nők szakmai, politikai és általá­nos képzése, továbbképzése folyamatos és következetes. Mostanában már könnyeb­ben segítenek az egyedül élő, vagy gyermeküket egye­dül nevelő nők lakáshelyze­tén is. A női vezetőknek fo­kozottabb támogatást és se­gítséget nyújtanak munká­jukhoz. Változatlanul gond viszont a nők fizikai mun­kájának megkönnyítése, fő­ként a belső szállításoknál. A kórház közművelődési bizottsága nem ülésezett rendszeresen, az időarányos tervteljesítést nem kísérték figyelemmel, de rendezvé­nyeikkel bekapcsolódtak a város közművelődési életé­be is. Az MSZBT-tagcsoport elnöksége az utóbbi évben egyre több feladatot vállal magára; nyelvtanfolyamo­kat, kulturális esteket, ki­rándulásokat szervez. Az idén öt tagot vettek fel a pártépítés során. Arra egy­re inkább figyelnek, hogy a párttagságnak rangja legyen, s kerülik a csupán mennyi­ségi gyarapodást. A kórház­ban folyó KISZ-munka szín­vonala javult, sokrétű és po­litikailag tartalmas lett. A vállalások teljesítését viszont a vezetőségnek jobban kell ellenőriznie. Az orvosok kö­zül többen tagjai a városi, sőt még a megyei pártbi­zottságnak is. A szakszerve­zeti választások idején sike­rült elérni, hogy a bizalmiak és tisztségviselők között több lett a párttag, az orvos és a fiatal dolgozó. A kórház vöröskeresztes szervezete főként az egész­ségnevelésben. tevékenyke­dett. Az elmúlt évekhez ha­sonló intenzitással folyik a tudományos munka. Sok tu­dományos ülésen és kong­resszuson képviselték a kór­házat az itteni orvosok és szakdolgozók. Az egyes osz­tályok modern műszerekkel való felszerelésére nagy gon­dot fordítanak. Sok feszült­ség okozója viszont a min­denkit foglalkoztató kórházi rekonstrukció és felújítás el­húzódása. Szólt még a be­számoló a nyugdíjasokról, a társadalmi munkásokról, s az előző beszámoló taggyűlé­sen elhangzott javaslatok sorsáról is. A számvetés sok hozzászó­lót késztetett vitára, így 14- en mondották el véleményü­ket. Többek között dr. Csaba István alapszervezeti titkár szólt arról, hogy ilyen mun­kakörülmények között a be­tegellátás színvonalát na­gyon nehéz tartani, ez sok áldozatot, türelmet kíván az itt dolgozóktól. A közműve­lődési bizottság munkájának újabb részleteiről beszélt dr. Albert Irén rendelőinté­zeti igazgatóhelyettes. „A párttaggyűléseken megje­lenni nem szívessége, ha­nem kötelessége minden párttagnak” — hangsúlyozta dr. Gyuris Jenő. „A kórház dolgozói reálisan értékelik a kül- és belpolitikai helyze­tet, a magunk életét, s erről őszintén nyilatkoznak is” — magyarázta dr. Borbényi Olivér. „Jó lenne azonban, ha a nálunk készülő tudo­mányos munkák nagyobb nyilvánosságot kapnának a közvélemény előtt!” Albel Andor, a városi pártbizottság munkatársa az alapszerveze­ti munka színvonalának emeléséhez a politika alapos magyarázatát, az egészség- ügyi határozatok, dokumen­tumok naprakész ismeretét, alkalmazását tartotta döntő fontosságúnak. Ádász Ist­ván gazdasági igazgató a változtatni tudó és akaró ember jelentőségéről beszélt. A politikai kérdésekről szólt, s arról, hogy a gyulai kór­ház jelenét, jövőjét befolyá­soló változásokról az itt dol­gozók miért nem kapnak elegendő tájékoztatást. A vezetők és dolgozók közötti bizalomra, a munkahelyi légkör alakulására, a mun­kafegyelem kérdéseire irá­nyította még a figyelmet. Ür. Baly Hermina ideggyó­gyász főorvos elmondotta, hogy a gyógyító, a politikai és az etikai munka gerincét a kórház 150 párttagjának kell adnia. A betegellátás és a munkakörülmények össze­függéseire világított rá dr. Tóth Károlyné szb-titkár. A kórházban folyó tartalmas pártmunkát nyílt szellemű­nek, bátornak, demagógiától mentesnek, a gyógyító mun­kát segítőnek ítélte dr. Sar- nyai Ferenc főigazgató főor­vos. A járóbeteg-ellátás szín­vonalának javításáról szólt dr. Halmai Zoltán rendelő­intézeti főorvos. A késő délutánba nyúló, tartalmas vitára késztető párttaggyűlésen a tagság el­fogadta a vezetőség beszá­molóját. Bede Zsóka A Sarkadi'Építőipari Szövetkezeiben svéd megrendelésre ké­szítenek fenyő étkezőgarnitúrákat. Képünkön a szépen meg­munkált széket speciális lakkal kezelik Fotó : Veress Erzsi Iskolapadban a bojtárok Nagyszabású juhtenyészté- si programot valósítanak meg Pest megyében, ahol az or­szágos átlagnál több gyenge minőségű legelőterület talál­ható. A megyei állattenyész­tési felügyelőség összesítése szerint az elmúlt öt évben csaknem 60 ezerrel növeke­dett az anyajuhállomány, s így jelenleg már megközelíti a százezret. A programban mindenekelőtt azokat a szarvasmarhatartók számára már értéktelen ré­teket, legelőket hasznosítják, amelyeken az igénytelen juh még jó megél, öt év alatt együttesen több mint 10 ezer hektár korábban kihasználat­lan legelőt kapcsolnak be az állattenyésztésbe. A juhtar- tást, s e célra külföldről is vásárolnak nagy tenyészérté- kű kosokat, részben a hús­termelésre, részben pedig a finomabb minőségű gyapjú előállítására specializálják. A gyarapodó állományhoz több juhász szükséges. Az utánpótlást a Péceli Szak­munkásképző Intézet juhász­tagozatán készítik fel: jövő­re 20-an kapják kézhez a ju­hászszakmunkás-bizonyít­ványt.

Next

/
Thumbnails
Contents