Békés Megyei Népújság, 1980. július (35. évfolyam, 152-178. szám)
1980-07-17 / 166. szám
1980. július 17., csütörtök o lgndWKft.lt* Társadalmi munka a közért és az üzemért A Medgyesegyházi Vas-, Faipari Szövetkezetben a szocialista és munkabrigádok az elmúlt egy év alatt 2220 társadalmi munkaórát dolgoztak. Részt vettek a telephely végleges kialakításában. Az egyik üzemrész emeletét ugyanis le kellett bontani, mert életveszélyessé vált. Ebből a bontott anyagból majd lakatosműhely épül a kollektíva segítségével. Két kommunista szombatot szerveztek, ezek bevételét a községi gyermekintézmények támogatására fizették be. összesen 920 órát dolgoztak a szövetkezet munkásai és alkalmazottai a szabadidő-park létrehozásával, ezzel együtt a házi sportpálya kialakításánál. A szövetkezet KISZ-esei védnökséget vállaltak: a községben levő Hősök sírjának ápolását, rendben tartását és a szabadidő-park gondozását. Egy év alatt csaknem 400 órát dolgoztak itt a KISZ-en kívüliekkel és nem brigádtagokkal együtt. n változó Alföld A napokban jelent meg a könyvesboltokban „A változó Alföld” című kiadvány. Az alföldi megyék: Szolnok, Hajdú, Csongrád, Pest, Bács- Kiskun, Szabolcs-Sizatmár és Békés megye hely-, vízrajzi feltérképezése alapján a jellegzetes talajtípusokat taglalja, azok gazdasági hasznosítását elemzi a könyv. A komplex vízgazdálkodás kérdéseire kapunk választ a második fejezetben, majd áttekinthetjük a növénytermelés lehetőségeit a felszabadulás után és napjainkban. Az állattenyésztés szerkezetét, fejlődését vetítik elénk a gazdasági adatok, elemzések. öt évvel ezelőtt a szénhidrogének 96,6 százaléka alföldi eredetű volt. Jelentős része földgáz, alig egynegyede kőolajból állt. Az algyői mező az Alföld földgáztermelésében 55,2 százalékkal részesedik, Kardoskút 11 százalékkal, Üllés mindössze 0,4 százalékkal. Arra is rámutat a fejezet anyaga, hol dolgozzák fel, és hogyan használják fel a kiaknázott nyersanyagot. Az Alföld közlekedésföldrajzi helyzete körsugaras szerkezetű, településhálózatára az elszórtság jellemző. „A dekoncentrált építkezés következménye az agglomeráció (vonzáskörzet) túlzott szétterülése, s a közművesí- tettség alacsony foka.” — írja budapesti alföldi részéről a kiadvány településföldrajzi fejezete. A népesedési viszonyokat dr. Tóth József, a Földrajztudományi Kutató- intézet Alföldi Csoportjának vezetője dolgozta fel. Folyamatosan szűnnek meg az egyes országrészek közötti társadalmi különbségek, „bár az iskolázottságot tekintve az Alföld még ma is elmarad az ország más térségeitől.” Adatok, tények bizonyítják ezt, továbbá azt is, hogy a fejlődésért az itt élőknek mindent meg kell tenniük. A legelmaradottabb urbanizációs területként emlegetik az Alföldet. Ennél azonban sokkal összetettebb, bonyolultabb a helyzet. Az urbanizáció kiterjed a településrendszer egészére, a fővárostól a tanyás körzetekig. A kiadvány utolsó előtti fejezete bebizonyítja: „az Alföld nagyon sokat .ledolgozott’ korábbi elmaradottságából, de történelmi örökségeit minden téren és minden szinten még nem tudta egészen leküzdeni.” Végül a természetvédelem kérdésére kap választ az érdeklődő. Célunk és feladatunk, nemzeti ügyünk, hogy a meglevő értékeket megőrizzük és megvédjük magunk, és az utánunk következő nemzedékek számára. Sz. J. Pillantás a piacra Válaszol a ZŰLDKER vezérigazgató-helyettese A megyei lapoktól a Központi Sajtószolgálathoz befutott kérdéstömeg átrágása után kopogtattam a ZÖL.D- KER vezérigazgató-helyettesénél, Kenyeres Lászlónál: mint a zöldség-gyümölcs felvásárlásban domináns szerepű megyei ZÖLDÉRT-válla- latok központjának egyik vezetője, adjon választ e kérdések legalább némelyikére ... A fogadtatás szívélyes volt, de mielőtt rátértünk volna a válaszokra, arra kértem Kenyeres Lászlót, adjon általános tájékoztatást az oly sok átszervezést — a legutóbbi 1977-ben volt — megélt szervezet pillanatnyi helyzetképéről. — Tavalyelőtt 300, de tavaly már csak 170 millió forintos nyeresége volt a 19 megyei vállalatnak, ami önmagáért beszél. De még ezt a nyereséget is csak úgy sikerült elérniük, hogy az állam 900 milliós támogatást adott, azonos mértékűt, az 1978. évivel. A támogatás jelentős részét a ’78. évi nagy burgonyatermelés eliminálására, a felvásárlási árzuhanás „kivédésére” költöttük, például 2 forintot kaptak kilóidként a termelők, de az árut nem vittük el tőlük. A burgonya olyan termék, amely árúként döntően a ZÖLDÉRT-eknél fut össze, a téli tárolással jóformán kizárólag mi foglalkozunk. Roppant érzékeny cikk a krumpli, amiből évi átlagban 20 ezer vagonra lenne szükségünk, de 120 ezer vagon terem. — Mégis, tapasztalataim szerint szerfölött cikcakkos a termelői kedv, s általa a megtermelt burgonya. A magammal hozott kérdések között Miskolcról firtatják: csökkent a vetésterület, mi lesz 1980-ban a krumplival? — Valóban nagyok az évek közti különbségek mindenekelőtt az átlagtermés miatt— így Kenyeres László. — Hogy ne menjek messzire: 1978-ban még 36 ezer, de tavaly már csak — mintegy ellenhatásként — 19 ezer vagon volt a felvásárolt áru. Az idén pedig már importáltunk ezer vagonnyit, főként az NDK-ból. Pedig a leszerződött mennyiség elegendő, 28 ezer vagonra rúg, de kétségtelen, hogy a termőterület nemcsak Borsodban — országosan is apadt a nagyüzemeknél. Mégpedig a tavalyi 22 ezerről 17,5 ezer hektárra. Ha legalább 150 mázsás átlagtermést érnek el a gazdaságok, úgy nem lesz gond, de ha nem... Az elmúlt hetek csapadékos időjárása mindenesetre jót tett a burgonyának, akárcsak a zöldséggyökémek, de kevésbé kedvezett a meleget igénylő paprikának, paradicsomnak. S ha már áttérj tünk más portékákra, hadd jegyezzem meg, hogy a piackép szerfölött változó: vannak hiánycikkek is, főként gyümölcsből, de eladatlan tömegek uborkából, káposztából, zöldbabból. — Mégis drága az uborka ... — Az árképzést a vállalatok önállóan végzik. Előfordult, hogy a Békésben 3 forintért felvásárolt uborka 25 forintba került Budapesten. Éppen ez a visszaköszönő témakör, az árak és az árrések megtárgyalása is szerepelt július 10-én Kecskemétre összehívott országos értekezletünkön. A nagy árrés egyik magyarázata, hogy a közgazdasági szabályozók idei módosításával elestünk 300 millió forint központi kockázati alaptól. A megmaradt dotáció két forrásból származik: 150 milliót kapunk téli tároláshoz nyújtott állami támogatásként, valamint a lakosságnak eladott áru minden tonnájához 800 forint szubvenciót kapunk, ötvenezer vagonra tehető éz a mennyiségben, együttesen azonban 110 ezer vagon körüli a forgalmunk, mert nemcsak a lakosságnak, exportra, hűtő- és konzervipari célokra is adunk árut. — Térjünk vissza a valóban örökzöld árrésügyre. Mennyi a megengedett? Hiszen az mégsem elfogadható állapot, hogy a 3 forintos uborkából 25 forintos legyen ... — Ez nyilvánvaló, s a ZÖLDKER idei célja az, hogy 16 százalékos átlagnál magasabb ne legyen a zöldség-gyümölcs fogyasztói áremelkedése. Sajnos, az esztendő első öt hónapjában ez 28 százalékos volt az előző év azonos időszakához képest. Pillanatnyilag úgy látom, hogy csökken ez a mutatószám, visszaesés következik be az árszínvonalban, s remélhetően a 20 százalékos átlag alatt maradunk 1980-ban. — Ami az árrést illeti, 38 —40 százalékos volt 1977— 79-ig, vagyis 10 forintos fogyasztói árból 6 jutott a termelőnek, 4 nekünk. Az állami támogatás hozzávetőleg összesen 400 millió forintra tehető csökkenésének ellen- súlyozásaként, s hogy mégis próbáljanak megállni saját lábukon a vállalatok, az őszszel határozat született arra, hogy 45—48 százalékra emelhessük az árrést. Tehát immár a fogyasztói ár fele jut a ZÖLDÉRT-eknek. Ez az arány nem rosszabb a nemzetközi átlagnál, hiszen nyugaton 150—200 százalékos árréssel dolgoznak a kereskedők. — Nálunk a mostani is soknak tűnik, mindenesetre megfeleltünk több megye, így Hajdú-Bihar, Csongrád idevágó érdeklődésére. Ez utóbbi levél mindjárt figyelmeztet arra, hogy lehetséges azért másként is: a szentesi Korai Zöldség Termesztési Rendszer — írja érdeklődő levelében a Dél-Magyaror- szág főszerkesztője —„mindössze 5 százalékért adja el a tagszövetkezetek zöldségét”. (Ha jól számoltak, tehát alig egytizednyi (!) árrés fejében is piacra juttatható a zöldség. Javallom, érdemes lenne Szentesre utazniuk a kecskeméti tanácskozáson részt vett megyei ZÖLDÉRT- vállalatok igazgatóinak. — Milyen módosítást terveznek? — 1981-től megengedjük a más megyékből való, de csakis kizárólag szerződéses alapon történő felvásárlást is — válaszol Kenyeres László. — Például, ha a budapesti ZÖLDÉRT azt mondja, hogy van három szabolcsi téeszpartnere, amellyel szerződést kíván kötni, megteheti. Ez a lényeg: hogy jó előre tudjon erről mindenki, mert ily módon nem lehetséges egymás elől elorozni a portékát, elkerülhetjük az anarchiát, s a szükséges központi készletet is biztosítani tudjuk. — Végül a kecskemétiek kérdését tolmácsolom: a kajszibarackszezonra megérkezik-e az Indiában rendelt jéggyáruk? — Sajnos, nem: napokon belül befut ugyan Fiumébe, de hát a felszerelés, egyebek ... Záporoztathatnám még a fogasabbnál fogasabb kérdéseket a vezérigazgató-helyettes fejére, akinek — elfogadom — roppant nehéz hatások közepette kell dolgoznia, ami egyébként áll az egész ZÖLDÉRT-szervezetre, vagyis 23 ezer emberre. Sok vállalatnak — a Komárom, Nógrád, Baranya, Veszprém megyeieket említi beszélgető- partnerem — úgyszólván létéért kell megküzdenie, vagyis azért, hogy ha már nyeresége nincs, legalább vesztesége se legyen. Tanulságot levonni nem áll szándékomban, egy félénk töprengésnek mégis hangot adok: vajon nem közeleg-e a sokadik átrendeződés? Vajon azt az „elvett” négyszázmilliós dotációt nem lehetne-e olyképp ellentételezni, legalábbis részben, hogy valahogy csak-csak rövidüljön az áru útja, s ily módon a zöldség-gyümölcs fogyasztói árak szolidabban növekedjenek?! Keresztényi Nándor 4 Debreceni MEZŐGÉP Vállalat 1. sz. gyárában új Mobitox szerelőszalagot helyeztek üzembe, melyen a korábbi tizenöt helyett, naponta huszonnégy—huszonöt mezőgazdasági gépet készítenek (MTI-fotó: Tárkányi Béla felvétele — KS) Takarékosság? Panaszkodik az egyik im- pex vállalatnál dolgozó ifjú ismerősöm, hogy főnökei megtiltották a teafőzést: a forraló áramot fogyaszt. Vigasztalom, parancs az parancs. Ám az ifjú közbevág: „Kávézni bezzeg szabad! Akár ötször-hatszor napjában. Pedig a presszógépet sem a napenergia fűti!” Az egyik ruházati szövetkezetben márciusban furcsa eset történt: a tmk-viliany- szerelők végigjárták a műhelyeket, irodákat, és minden százas égőt kicseréltek 60 wattosra. Egy olyan régimódi, belvárosi házban, ahol a szobák 4 méter magasak, s a szűk utcában alig talál utat a fény. Az indok: takarékoskodni kell az árammal. Nemrég hallottam, hogy jó néhány mezőgazdasági termelőszövetkezetben az idén alaposan megnyirbálták a szociális-kulturális alapot, mondván: takarékoskodni kell a közösség pénzével. Takarékoskodni, ha színházlátogatásról, TIT-előadásról vagy könyvvásárlásról van szó. De mit szóljunk ahhoz, hogy a termelőszövetkezetek csupán 1980-ra 1000 Ikarus autóbuszt rendeltek — munkásszállítás céljaira? Megfordultam az idén néhány olyan üzemben, ahol a tavaszutó hideg napjaiban nem fűtöttek, mert letelt a fűtési szezon, és takarékoskodni kell az energiával. Ismerek olyan gazdaságokat, ahol a vízdíjak állami dotációjának megszüntetése óta nem öntöznek, mert költséges. Hogy ez a költség bőven visszatérül, hiszen míg egy hektár kukorica öntözése 2000—2100 forintba kerül, a többlettermés 4800—5000 forintot ér — úgy látszik, nem gondolkoztatta el a vezetőket. Takarékoskodni hazai és import nyersanyaggal, energiával, alkatrészekkel és pénzzel — nem egyszerűen jelszó, hanem a kor parancsa. Kétszer is megnézni, mire költjük a pénzt, gazdagabb országokban is tanácsos. De kétszer is megnézni, és aztán arra sem költeni, amire kell, súlyos hiba. A teafőzésen megspórolt villanyáram sokszorosát pazarolják el a napokig égve felejtett utcai lámpák. A kulturális alap szűkösen mért tízezreinél sokkal többet vihetnek el a gyűléseket követő mulatságok, közpénzen rendezett magyarnóta-estek. Takarékoskodjunk a pénzzel, anyaggal, energiával. De okosan, célszerűen, az egyén és a közösség hasznára. 'Nyirl Éva Együltműhödésre szerződtek Endrődön kezdődött Üj vállalkozásba fogtak megyénk északi felén a Körösök Vidéke Tsz-Szövetség- hez tartozó gazdaságok. Július l'én Endrődön a 6-os körzet, 11-én Körösújfalun a 4-es körzet tagjai írtak alá együttműködési szerződést. Mit is tartalmaznak ezek a szerződések ? Legegyszerűbben úgy lehetne megfogalmazni, hogy az aláíró szövetkezetek képviselői vállalják, hogy együttműködnek egymással a termelés, gazdálkodás területén, és mindenütt, ahol arra mód nyílik. Részletesebben: a körzetbe tartozó tsz-ek egyeztetik éves terveiket, középtávú elképzeléseiket, fejlesztési elgondolásaikat. Közösen használják ki az eszközeiket, megvizsgálják a közös gépjavítás lehetőségeit, összehangolják növényvédelmi, meliorációs munkájukat, tanulmányozzák a földcserék lehetőségeit, a termelésszerkezet átalakítását, a háztáji tevékenységet, a közgazdasági elemző munkát, és minden gazdálkodással összefüggő kérdést. Együttműködnek a társadalompolitikai kérdések, munkaügyi problémák megoldásában. Körzetenként egy együttműködési tanácsot alakítanak a szövetkezetek elnökei, s maguk közül elnököt választanak, aki irányítja a testület munkáját. De nemcsak a tsz-elnökök jönnek össze rendszeresen megtárgyalni gondjaikat. Hasonló rendszerességgel szakmai eszmecseréket folytatnak majd a főkönyvelők, főagronómusok, üzemgazdászok, ki-ki ismerteti gondjait és együtt keresik a megoldást. Röviden így összegezhetők azok a szerződések, amelyeket a Körösök Vidéke Tsz- Szövetség szakemberei dolgoztak ki közösen az érintett szövetkezetek vezetőivel, s amelyeket a napokban írnak alá az érintettek. — Korábban is együttműködtünk már bizonyos területeken — mondja Balázs István, az endrődi Lenin Tsz elnöke. — Rá is kényszerül az ember ebben a körzetben, hogy figyelje a másikat, és segítsen, vagy segítséget kérjen. Másfél éve érlelődik a gondolat egy papíron is szentesített együttműködés kialakítására. A tsz-szövetség szakemberei állítottak össze egy szerződéstervezetet, amit mindenki megkapott, és véleményt mondott róla. Így a véleményeknek megfelelően készült el a végleges szöveg, amit itt Endrődön, a 6-os körzet 11 tagja írt alá először. — Az egyezség szerint, amíg le nem arattunk a körzetben, gép nem mehet el másnak segíteni, x. hanem a körzet tagüzemeibe irányítjuk — mondja Galambos Imre üzemgazdász. — De vannak lehetőségek az én szakmámban is: megismerjük egymás tervezési, értékelési rendjét, ami jó, azt átvesszük egymástól, i — A másik jelentős terület, ahol összefoghatunk, az alkatrészellátás — veszi át újra a szót a tsz-elnök. — Szóba került már, hogy közös raktárt hozunk létre, mert ez nagyban megköny- nyítené a munkánkat. Ha nem is kész tervek, de elképzelések már születtek, a továbbiakban szeretnénk megoldani ezt az égető gondot. Egy szerződés annyit ér, amennyit megvalósítanak belőle, szokták mondani. Én is ezt vallom, és személyesen is sokat várok tőle. Ügy látom, a kollégákban is megvan az akarat. — Meglepetést és örömet okozott, amikor megtudtuk, hogy valamennyi szövetkezet hajlandó az együttműködésre — mondja dr. Drágán Iván, a Körösök Vidéke TE- SZÖV jogásza. — Ügy érzem, a már korábban kialakult kapcsolatok fejlődését jelentősen felgyorsítják az aláírt szerződések. Ez is egy mód a haladásra, hogy a stagnáló, nehéz viszonyok között gazdálkodó szövetkezetek fokozzák termelésük biztonságát. — Hogyan jellemezné a szerződéseket? — Rendkívül színes, sokrétű együttműködést írnak elő. Nem jogi formula, a szövetkezeti mozgalomra épülő kapcsolatokat fed, amelyek később jogi formákat is ölthetnek. S ami nagyon fontos; egyszerű és nem bürokratikus. A kezdeményezés tőlünk indult ki, kedvező visszhangra talált, más más megyékből is érkeznek szakemberek, hogy tapasztalatokat szerezzenek. M. Szabó Zsuzsa