Békés Megyei Népújság, 1980. június (35. évfolyam, 127-151. szám)

1980-06-28 / 150. szám

IZHUUKfAq----------------­S zabályzók, szervezés, Szirén Kardoskúton, a Nagyalföldi Kőolaj- és Földgáztermelő Vállalat gázüzemében, az éves kar­bantartási program keretében kerül sor a szeparátorok nagyjavítására Fotó: Veress Erzsi Miért hajt a Hunyadi brigád? Szegény embert az ág is húzza! Ez a szólás látszott igazolódni az év első pár hó­napjában a szarvasi Szirén Ruházati Szövetkezetben. A múlt év végén új elnök és elnökhelyettes került a szö­vetkezet élére, és még két másik vezető poszton is má­sok dolgoznak most, mint ta­valy. Nyilvánvaló, hogy egy ilyen nagyarányú személyi változás nem maradhatott hatástalan a termelésre sem. Harmincán hiányoznak Önmagában ez még nem okozott volna zökkenőket, de év elején megváltozott az árrendszer is. A szabályzó- változások teljesen bizonyta­lanná tették a termékek árát, így a nagy belföldi megrendelők óvatosságból jó­val kevesebb árut kötöttek le, mint szoktak. Ehhez jött még, hogy mintegy 30 dolgo­zóval csökkent a varrodai létszám, a megmaradt dol­gozókat pedig az év első két hónapjában dühöngő influ­enzajárvány döntötte gyak­ran ágynak. Ennyi, szerencsétlen irány­ba ható tényezőt már nem lehetett közömbösíteni. A lecsökkent rendelésállományt az export átcsoportosításával és előgyártással lenetett vol­na pótolni, de a kiesett lét­számot csak egy határig le­het ellensúlyozni túlórákkal, szervezési intézkedésekkel. Egy szövődében, ha hiányzik egy munkásnő, csak a rábí­zott gépek állnak, a többiek munkáját ez nem befolyá­solja. A konfekciórészlegnél viszont egymásra épülnek a munkafolyamatok. Ha vala­hol kiesik egy munkafázis, az végig érezteti hatását. Így fordulhatott elő, hogy az év első két hónapjában a terv időarányos részének csak 60 százalékát teljesítet­ték. Ráadásul, a költségnö­velő tényezőket — a rögzí­tett indulóárak miatt — nem lehetett érvényesíteni. Ké­sőbb, a második negyedév­ben az árképzés bonyolult­sága okozott gondokat. Most pedig, mire az ármunkába belejöttek, ismét változik az árképzési rendszer: az ex­portárat követő árképzés lép életbe. Ennyi nehézség mellett ak­kor kellene nagy bajra gya­nakodni, ha mindenben 100 százaléknál tartanánk! — vigasztalják magukat némi' iróniával a Szirén vezetői, de azért nem elégszenek meg ennyivel. Alapos, átgondolt terveket készítettek, hogy az év második felében utolér­jék magukat. Több a prémium A hátrány ugyanis, bár jelentős, nem ledolgozhatat- lan. Várhatóan az első fél­évben 85 százalékra teljesí­tik az éves terv időarányos részét. Ez azt jelzi, hogy gyorsul a tempó, csökken az elmaradás. Ezt az irányvo­nalat többféleképpen is igye­keznek erősíteni. Egyrészt, fokozzák a jól bevált anyagi ösztönzést. A konfekcióban dolgozók már a múlt évben is minőséghez kötött bérezést kaptak. Emi­att teljesítménytől és minő­ségtől függően akár 1500 fo­rint is lehet a különbség két varrónő fizetése között. Ki­terjesztették ezt a bérezési formát a közvetlen terme­lésirányítókra is. Július 1- ével ismét továbblépnek: az üzemvezetők is minőség­hez kötött prémiumban ré­szesülnek. Az anyagi ösztön­zésnek ezek a formái bizo­nyára meghozzák a várt eredményt. A több és jobb termék elő­állításához vezet nyilván az is, hogy az idén rendelke­zésre álló bérfejlesztést első­sorban a konfekcióban hasz­nálják fel. Nem alapbéresí- tik a pénzt, hanem minősé­gi és célprémiumokra for­dítják majd. Ezzel honorál­ják a többleterőfeszítéseket, melyek az elmaradások pót­lására irányulnak. Valamelyest könnyíti a helyzetet, hogy enyhültek a kínzó létszámgondok. Töb­ben visszajöttek gyesről, és eredményes volt a nem ter­melő létszám átirányítása a termelőterületekre. A kész­áruraktár dolgozóinak 30 százalékát a termelésben foglalkoztatják ezentúl, a többiek pedig, a munka jobb megszervezésével, ugyanúgy el tudják látni a feladato­kat. A gondok csökkentésére tovább folytatódik a rend­szeres hibafeltárás. Ennek köszönhetően már eddig is sok termeléscsökkentő aka­dályt tudtak megszüntetni. A jövőben ezen a téren foko­zottan számítanak a szocia­lista brigádok részvételére. n sablon kevés Ez a rövidesen véget érő első félév talán éppen a ne­hézségek miatt is sok, a jö­vőben is hasznosítható ta­nulsággal szolgált. Kiderült, ha néhány gátló tényező sze­rencsétlenül esik egybe, az komoly zavart okoz­hat a szövetkezet rendkívül rugalmasnak tartott rendsze­rében is. Ezért olyan intéz­kedésekre készülnek, melyek eredményeként a jövőben könnyebben kivédhetik a konjukturális és létszámhul­lámzásokat. Ennek részeként átszerve­zik és hatékonyabbá teszik a gyártás-előkészítést. Ez meg­gyorsítja, ütemesebbé teszi a termelést, csökkennek a holtidők, és rendkívül gyor­san átprogramozható lesz a gyártás. Élőbbé és szorosab­bá szeretnék tenni a kapcso­latot az alapanyaggyártókkal is. Igaz, ez régi óhajuk, és eddig sem a szövetkezeten múlott, hogy nem sikerült. Az új piaci körülmények kö­zött azonban a textilgyárak is keresik az együttműködés lehetőségeit, így remény van arra,- hogy viszonylag kis tételeket rövid határidőkre megkapjanak. A váratlanul' befutó exportrendelések ki­elégítésének ez alapvető fel­tétele. Előrelépést jelent majd az is, hogy hatékonyabban hasz­nálhatják ki automatáikat. A zsebező és kézelővarró auto­maták jól beváltak, de nem volt elég sablon hozzájuk. Ha változott a divat, és ezzel a zseb vagy a kézelő formája, akkor a sablont — vagyis a programot tartalmazó lyuk­szalagot — külföldről, a gyártó cégtől kellett meg­rendelni. Ez mindenképpen időveszteséget és termeléski­esést okozott. Nemrég meg­kapták a gépek kódjait, megtanultak programozni, így ezentúl saját maguk órák alatt elkészíthetik a vezérlés­hez a lyukszalagokat. Ezek után már nem lát­szik olyan sötétnek a jövő. Sőt az is beigazolódott, hogy minden rosszban van vala­mi jó. Az év elejei váratlan nehézségek sok olyan új öt­let felszínre jutását és beve­zetését hozták előbbre, me­lyekre egyébként még soká­ig kellett volna várni. így viszont ezek hasznát a ne­hézségek elmúlásával is él­vezhetik majd. Lónyai László Kiegészítő bútorok Gyoméról Francia megrendelésre ké­szítik a Gyomai Fa- és Építőipari Szövetkezet dolgo­zói a fehér, festett kerti bútorokat. Tavaly csaknem hatmillió forintos értékben szállítottak e termékekből a partnernek. A jó minőséget bizonyítja, hogy erre az esz­tendőre már két vagonnal többet kértek a franciák. A tervek szerint mintegy 10 milliós értékben készül ker­ti bútor a szövetkezetben az idén. Persze a hazai piacot sem tartják elhanyágolhatónak, így készítenek különböző ülő és fekvő kárpitos búto­rokat is a belkereskedelem megrendelésére. A szövetke­zet minden év augusztusá­ban bemutatót tart, ahol a belföldre ajánlott termékeik­ből válogathatnak az üzlet­kötők. Az idei kiállításon új heverőkkel, komódokkal, szekrénysorokkal jelentkez­nek, amelyek, ha megnye­rik a kereskedelem tetszését, jövőre már kaphatók is lesznek a boltokban. Hosszabb távon úgy kíván­ják alakítani a termékösz- szetételt — az OKISZ-szal és a Könnyűipari Miniszté­riummal egyeztetve —, hogy a meglevő kerti búto­rok mellett mintegy 10 mil­lió forintos értékben rusz­tikus jellegű tölgy asztad kát, székeket, komódokat is gyártanak. Ismét hódit a vászoncipö Sátorponyvából, ha meg­felelő színűre festik, divatos, kényelmes cipő készíthető. Ugyanis világszerte újra hó­dít a vászoncipők divatja. A könnyű, szellős, nyári szan­dálok, textil felsőrészű spor­tos jellegű, kényelmes, női, férfi-, gyermekcipők iránti kereslet növekedése hazánk­ban is várható. Ez ösztönözte a cipőipart arra, hogy az ilyen típusú, korábban kis mennyiségben, s főként kül­földi anyagokból előállított termékeinek választékát bő­vítse. Négy cipőgyár — az Al­földi, a Sabaria, a Duna és a Minőségi — gyártmányfej­lesztői próbálkoztak meg a textil felsőrészű lábbelik elő­állításával, hazai alapanya­gokból. A Lenfonó és -Szö­vőipari Vállalat termékkol­lekciójában találtak cipőfel­sőrész készítésére alkalmas, tartós, víztaszító, jó hasz­nálati tulajdonságokkal rendelkező textíliát, melyet eddig többnyire sátorpony­vaként használtak. A Duna Cipőgyárban például csak­nem 20, a Minőségi Cipő­gyárban pedig 10 párból ál­ló modellcsaládot alakítot­tak ki. Amennyiben a kereskede­lem tetszését is megnyerik, a cipőgyárak még az idén megkezdik a textil felsőrészű cipők sorozatgyártását. Gyermekkabátok Az elmúlt esztendőben 44 százalékkal növekedett a tőkés bérmunka aránya a Tótkomlósi Vegyesipari Szö­vetkezet textilruházati üze­mében, s 1980-ra is jelentős feladatokat vállalt a kollek­tíva. Tavaly mintegy 28 ezer gyermekkabát összeállításá­val, exportálásával jelen­tősen hozzájárultak a szö­vetkezet eredményességé­hez. E felsőruházati termé­keket holland és francia cé­gek rendelték meg a tótkom- lósiaktól. A textilruházati üzem eredményességét bizonyítja, hogy az elmúlt két esztendő­ben minőségi reklamáció nem érkezett a szövetkezet­hez, s így az első félévben további 20 ezer kabát ösz- szevarrására kötöttek szer­ződést. — Február huszonegyedi­kén a gyár vezetéséhez levél érkezett Nagy Lajos aláírá­sával, fessék, olvassa el! — mondja Uhrin Béla, a ME­ZŐGÉP mezőberényi gyárá­nak igazgatója, és egy papír­lapot nyújt felém. Ez áll raj­ta: „A szigorodó gazdasági kö­vetelmények szükségessé te­szik a hatékonyabb gazdál­kodást élőmunkával. A Hu­nyadi Szocialista Brigád eb­ben aktív segítséget kíván nyújtani a gyáregység gaz­dasági vezetésének, és az alábbi felajánlást teszi. A brigád által legyártott részegységek normaidejét ja­vasolja 10 százalékkal csök­kenteni a csoportban dolgo­zók személyi alapbérének 4 százalékos emelése mellett.” o — És a többiek? Nem kezdték ki a brigádot? Nem mondták, hogy ez egy stréber társaság, hogy pedáloznak? Nagy Lajos nem válaszol, csak int némán, hogy köves­sük. A sorba rakott kazán­testek között kalauzol a mű­hely egyik sarkába. Itt sem kisebb a zaj, de jobban el­férünk. Egy vitrines szek­rénykére mutat, amelyről látszik, hogy most készült. Az üveg mögött érmek, pla­kettek, fölül bekeretezve négy oklevél egymás mellett: a vállalat kiváló brigádjának szól mind. És a dátumok: 1976, 1978, 1979, 1980. — Itt a sarokban egy hely még maradt — kocogtatom meg az üveglapot. A brigádvezető csöndesen szól: — Reméljük, a mostani vállalásunkkal kitöltjük majd ezt az űrt is. A Hunyadi brigád 1968- ban alakult, a brigádvezető mellett ma is itt dolgozik még Oláh Lajos, Kikeszkó István és Szalai Károly. He­ten vannak, de a munkacsa­patban, itt a kazánhegeszté­sen tizenketten dolgoznak. — Lehet az új normaidőt a brigádon kívüliek nélkül teljesíteni? —faggatom Nagy Lajost. — ök is velünk tartanak. Hoffmann Mihály 1973 óta méri MEZÖGÉP-es éveit. So­se gondolt arra, hogy bri­gádtag legyen. Most mégis együtt hajt a többiekkel. — Bevallom, először nem értettem, mit talált ki már megint Lajos. Azután szá­molni kezdtem otthon este. Az ember ugye, mégiscsak a zsebe felől érti meg legjob­ban a dolgokat^ Úgy okos­kodtam: igaz, hogy 10 száza­lékkal több munkát kell el­végezni ugyanannyi idő alatt, de ebből három és fél száza­lék csak a mienk lesz. így is lett, háromezer-háromszázat vittem haza legutóbb. Hátha még szakmám is lenne! Mérlegel Szűcs Gábor is, de ő másként döntött: — Közöttük tanultam a szakmát, 1978-ban lettem szakmunkás. Ez a brigád, ha egyszer elhatároz valamit, véghez is viszi. Kértem, hogy vegyérték föl. o / Személyes tapasztalatomra kell e helyütt hivatkoznom. Jó néhány üzemben a mun­kaversenynek a valódi érte­lemben vett versengéshez alig-alig van valami köze. A brigádok vállalnak, a válla­lásokat teljesítik, majd az éves eredmény értékelése alapján ki-ki megkapja, ami neki az ilyen-olyan szabály­zatok szerint éppen jár. Mi a helyzet a herényi MEZŰ- GÉP-nél? Turzó Gáborról, a Zrínyi brigád vezetőjéről mesélik, hogy szinte nap mint nap „leellenőrzi”, hogy áll a Hu­nyadi brigád a pontverseny­ben. — Nálunk ugyanis kettős körben folyik a verseny — jegyzi meg Giricz Béla, a munkaverseny-bizottság el­nöke, aki egyben a főmér­nök, s éppen most ünnepli a cégnél munkába állásának negyedszázados jubileumát, így folytatja a magyarázatot: — Nemcsak a brigádok, hanem a műhelyek is ver­senyben állnak egymással. Ennek az az eredménye, hogy mind a 290 dolgozónk érdekelt tulajdonképpen a mozgalomban, a 12 brigád 122 tagja pedig duplán érde­kelt. A teljesítéseket pontok­ban mérjük. A Hunyadi bri­gád által kezdeményezett normaóra megtakarításáért óránként egy pont jár. Érde­kes, hogy Turzó Gáborék, Nagy Lajosék riválisai éppen ebben előzték meg a Hunya­di brigádot, s nyerték el az első negyedévben a házi vándorserleget. — Hát ezért lesem én a Hunyadi pontjait — vallja később a műhelyirodában á szerelők brigadérosa, Turzó Gábor, és hozzáteszi még: — Minden tartalékot be­dobtunk, erre a Nagy Lajos előállt mindenféle haszno­sítható újításokkal. Azt hi­szem, a második negyedév­ben visszaszerezték a serle- ££6t. — Mit újított? — fordulok ismét Nagy Lajoshoz. — Apróságokat. Magunk meózzuk a Békés megyei Vegyesipari Vállalatnak ké­szített kazántesteket. Nyo­máspróba alá vetjük őket. Ez kazánonként' ötven liter víz, amit nyomatás után az udvarra öntöttünk. Most megoldottuk, hogy egyik ka­zánból a másikba nyomatjuk a vizet. Ez 75 ezer köbméter vízmegtakarítást jelent, mert 1500 kazánt hegesztőnk ösz- sze. — Sok a selejt? — Eddig még nem volt. — Ezek szerint ügyesek a hegesztők. — Ez Bokor Imrét, Hor­váth Istvánt, meg Biró La­jost dicséri. © — Nézze, a munkadarab­jaink előállítására tervezett munkaidőből eddigi számí­tásaink szerint 14 ezer óra takarítható meg a brigádvál­lalások, újítások bevezetése, a technológiai felülvizsgála­tok nyomán. Ebből a 14 ezer órából 7 ezret a brigádok ajánlottak föl a Hunyadi brigád kezdeményezéséhez csatlakozva. Nagy Lajosék a 10 százalékos normaóra-meg­takarítással tizenketten gya­korlatilag egy tizenharmadik ember munkáját is elvégzik. Ez önmagáért beszél — ösz- szegez az igazgató. — Ezzel azonban azt is bizonyították a vezetésnek, hogy lehet még szigorítani a normán, „okos” dolog volt ez részükről ? — Megállapodásunk sze­rint a rendes bérfejlesztésen felül a 10 százalékos megta­karítás alapján további 3 és fél százalékot kaptak. Abban egyeztünk meg ugyanis, hogy a megtakarított idő 3 száza­lékát kötelező jellegű mű­szaki normacsökkentésnek tekintjük, de ezért óránként egy pontot kapnak a munka­versenyben. Ezen felül pedig a százalékok fele az alap­bérnövelés alapja, másik fe­léért pedig a versenyben pont nem jár. > — Próbáljunk egyszerűb­ben közelíteni: mennyi bér­emeléshez jutottak a hegesz­tők felajánlásukkal? — Átlagban plusz ötven fillér órabérhez. * * * — Megérte? Nagy Lajos: — Ugyanabban a nyolc órában keresünk most töb­bet. Igaz, hogy meg is dol­gozunk érte, de hát ezért léptük át a gyárkaput. Kőváry E. Péter

Next

/
Thumbnails
Contents