Békés Megyei Népújság, 1980. március (35. évfolyam, 51-76. szám)
1980-03-01 / 51. szám
1980. március 1., szombat A jövő igénye: a vezetés korszerűsítése Ki kételkedne benne, hogy az alsó és középfokú oktatás átfogó korszerűsítésének eredményességét ma már alapvetően meghatározza az intézmények vezetésének és vezetőinek a helyzete. Éppen az óvodák, az általános és középiskolák megváltozott feladataiból, átrendeződő vezetési struktúrájából következik, hogy a korszerűsítési folyamatnak erre a területre is mihamarabb ki kell terjednie. Talán a változásból fakadó jelzések irányították a Pedagógusok Szakszervezete központi vezetőségének figyelmét erre a kérdésre, s az azóta folytatott vizsgálódások bizonyítják: neip hiába. Beszélgetés a gyulai évekről író, pedagógus, pártmunkás A Pedagógusok Szakszervezete Békés megyei bizottsága nemrég tárgyalta az óvodák, az alsó és középfokú nevelési-oktatási intézmények vezetésének és vezetőinek helyzetéről készült széles körű felmérésen alapuló megyei vizsgálatának tapasztalatait. E rendkívül bonyolult, sok összetevőből álló téma megyei összegzése is igazolja, hogy az iskolákban. óvodákban ma is honos vezetési struktúra már nem szolgálja elég hatékonyan a megnövekedett feladatok ellátását. S éppen a sajátos területi, intézményi adottságokból alakult ki az a meglehetősen tarka kép, ami nemcsak a különböző, de az azonos intézménytípusok vezetésére is jellemző. Persze, itt szó sincs arról, hogy az intézményekre valamiféle kötelező sémát kellene, vagy lehétne ráhúzni. Hiszen a teljes gazdasági, tanügyi-pedagógiai önállóság — míg a városi óvodák esetében megvalósítható, sőt megvalósult gyakorlat —, addig ez a kisebb településeken már nem lenne célszerű. A megyénkben egyre inkább tért hódító integráció következtében új típusú intézmények alakultak ki. Az általános iskolákhoz például rendszerint hozzátartozik a diákotthon vagy a kisegítő tagozat, esetleg az iskola egy vezetési egységet képez a település művelődési házával, könyvtárával is. A középiskoláknál az integráció következtében a kollégiumok vezetői, az anyaiskola igazgató- helyettesei lettek. Az iskoláknál kialakult nagyjából hasonló szervezeti felépítés mellett viszont a felszereltségben, ellátottságban, elégedetlenségre okot adó különbözőségek jelentkeznék. S a vezetők helyzete? Érdemes megbízatásuk „népszerűségére” csak egyetlen adatot említeni: egy országos vizsgálódás során a beosztott pedagógusok majd 90 százaléka határozott nemmel felelt arra a kérdésre: elvállalná-e az intézmény irányítását? A vezető óvónők, az iskolaigazgatók a megnövekedett gazdasági, munkajogi, szervezési, pedagógiai követelmények terhe alatt nyögve valóban nem nyújtanak vonzó pérspektívát az utódlásra vállalkozóknak. De mi is okozza konkrétan a túlterhelésüket ? A vizsgálat ebben a kérdésben is figyelemre méltó tényekre világított rá. Az óvodáknál például. a '—ákrah fiatal vezető óvónők minden felkészítés, gyakorlat nélkül találják szemben magukat a munkajogi, gazdálkodási, szervezési feladatokkal. Kisebb óvodák esetén emellett még saját csoportot is vezetnek, s ez a terhelés, hozzá nem értés természetesen a kezdeti eredménytelenségben, s a korai kifáradásban bosszulja meg magát. A gondokat pedig csak súlyosbítja az, hogy óvodáink többsége túlzsúfolt. Az általános iskoláknál sem rózsásabb a helyzet. Először is a tapasztalatok azt bizonyítják, hogy nincs meg a kis és nagy iskolák között a körülményekhez igazodó szerkezeti különbség a vezetésben. Az új dokumentumokra való felkészülés mellett az egyre bonyolultabbá váló gazdálkodás, az integrációval még szerteágazóbbá vált intézményhálózat, aszociális problémák megnövekedése, a tanulók létszámáénak emelkedése, a követelmények, s a gazdasági helyzet közötti eltérések együttesen olyan környezeti hatást okoznak, amelyek az igazgatók idegi túlterheléséhez vezetnek. S meglepő-e, hogy ezek után igazgatóink többsége éppen a belső, tartalmi feladatokra, az oktatónevelő munka ellenőrzésére, irányítására, a pedagógusok munkájának tapasztalatokon nyugvó értékelésével maradnak többnyire adósok! Valóban igaz és mélyen elgondolkoztató a vizsgálat során megkérdezett intézményvezetők panaszként elhangzó megállapítása: „Az egész vezetési tevékenység egyre inkább áttolódik a gazdálkodási gondokra.” S fáradtságukhoz még az is hozzájárul, hogy a munkáltatói jogkör gyakorlását, a bérgazdálkodás és intézményi gazdálkodás szakmai fortélyait csak saját tévedéseiken, kisebb-nagyobb buktatók árán sajátíthatják el. Az iskolák, óvodák felújításával, a tornatermek, klubok építésével járó szervezési tennivalókról akkor még nem is beszéltünk! Emlékszem, nemrég az egyik általános iskola igazgatója azzal dicsekedett, hogy az iskolai padláskönyvtár felépítése érdekében sok ezer kilométert tett meg saját gépkocsiján. Bennem azonnal felmerült a kérdés: gyakori távolléte alatt hogyan irányította, ellenőrizte az iskolában folyó oktató-nevelő munkát? Vajon az így felépült, valóban elegáns padláskönyvtár tiszta nyereség volt-e? Egy másik, szintén az eredményt károsan befolyásoló jelenségről is szót kell még ejteni. Nevezetesen arról, hogy a kisebb településeken túlzottá vált a vezetők társadalmi megterhelése. S hasonlóképpen figyelmeztető a másfél, két évtizede működő igazgatóknak az a megállapítása is, hogy belefáradtak a munkába, már nem bírják olyan intenzitással, eredményességgel végrehajtani a rájuk háruló feladatokat, mint korábban. Igen ám, de az anyagiak, s a nem túl biztató káderutánpótlás miatt inkább halogatják a végső döntést. Ez pedig sem az iskolának, sem nékik nem jó. Azt hiszem, ahhoz, hogy megnyugtató módon rendeződjön ez a kérdés, gondolkodni kellene azon, hogy lehetőséget nyújtsanak a nyugdíjhoz közel álló igazgatónak esetleg a korkedvezményes nyugdíjba vonuláshoz, vagy ahhoz, hogy némi óraszámkedvezmény- nyel beosztottként taníthassanak. S mindezt abban a megnyugtató tudatban, .hogy a stafétabot átvételére már egy felkészített utódot hagyhatnak maguk után. A felsorolt gondok, tényék maguk kívánják meg a kérdés megfogalmazását: mi lenne hát a megoldás? Receptet aligha adhatna bárki is. Ugyanis szembe kell néznünk azzal a ténnyel, hogy az erősen átformálódott képzési rendszerünkhöz ma még nem született egy, a körülményekhez, követelményekhez igazodó tudományos vezetéselmélet, ami számukra támaszul szolgálhatna. S azt is időszerű lenne végre megvizsgálni, hogy a jelenlegi intézményvezetési szerkezet alkalmas-e a korszerű követelmények kielégítésére? Szükséges volna továbbá az is, hogy a vezetők továbbképzésein nagyobb hangsúlyt kapjon a korszerű vezetés, szervezés elméletének és gyakorlatának kérdése. S mindez csak akkor válna teljessé, ha az utánpótlás felkészítése szervezett keretek között történne. A gondnoksági munkában, de az egész gazdálkodásban is időszerű lenne az ügyvitel korszerűsítése. Mindez persze nem megy máról holnapra, s éppen akkor, amikor az oktatási intézmények vezetési szerkezete az átalakulás stádiumában van. De a jövő szem előtt tartása mellett már most sem szabad megfeledkeznünk a vezetők erkölcsi és anyagi elismerésén túl az egészségügyi védelmükről. B. Sajti Emese Az emberi élet mindenkor a történelembe ágyazva folyik, akkor is, amikor lassú a társadalmi mozgás, és a gyors változások idején is. Mégis az egyén számára a kettő között óriási a különbség. Nemcsak lassan, hanem másképp is forgott a történelem kereke a Horthy- korszakban, hiszen az egyéni boldogulás lehetősége igen korlátozott volt, viszont a felszabadulás után egész osztályok számára nyílt soha nem képzelt alkalom a fel- emelkedésre. Munkások, parasztok kerültek mindjárt az első években a hatalom különböző posztjaira, majd a „fényes szellők” nemzedéke indult történelmi útjára. A népből jött fiatalok, hogy az akkor sürgetően szükséges új értelmiség megteremtődjék, kialakulhasson. Túlzás nélkül állítható, hogy ebben a nagy kirajzásban a Viharsarok — ezen belül Békés megye — az élen járt. Városaink, falva- ink ifjúságának legtehetségesebb, legjobb képviselői jutottak egyetemi tanulmányaik után vezető helyekre politikai, gazdasági és kulturális területen. Közülük való Petrovácz István író, műfordító, a Móra Ifjúsági Könyvkiadó főszerkesztője, akivel életéről, munkásságáról, s gyulai éveiről, a városhoz való kötődéséről beszélgetünk. S míg szó szót követ, kibontakozik egy olyan mozgalmas, élményekben gazdag élet, amelyet három tevékenység jellemez legjobban. Együtt és külön- külön, hiszen nála az író, pedagógus és pártmunkás elválaszthatatlan. A sorrend persze nem rangsor — nem is lehetne az —, s különben is, az évtizedek folyamán hol az egyik, hol a másik került előtérbe. Irodalmi munkásságából verskötet, felnőtt- és főleg ifjúsági könyvek születtek: Egy pártmunkás naplója, Fácános út, Tavasz Óbudán, Szombatra péntek... Ez utóbbit legelőször a Népújság közölte ' folytatásban. Legújabb könyvének címe: Nevelem a családom. Sok fordítása jelent meg oroszból, ukránból. Mint pedagógus volt kollégiumi nevelőtanár, középiskolai igazgató, sőt, egy ideig tanácsi oktatási osztályvezető is. Pártmunkásságának egyik állomása pedig az a tíz hónap, amelyet 1961-ben a termelőszövetkezetek megerősítésekor pártszervezőként Bu- csán töltött. De volt időközben az írószövetség szegedi csoportjának a titkára és a Tiszatáj szerkesztője is. 1964 óta egyfolytában a Móra Könyvkiadó kötelékében dolgozik, bár közben öt évet Varsóban töltött, az ottani Magyar Kultúrát vezette. * * * — A gyulai évek tizennyolc évesen értek véget, s a gyermekséget és kora ifjúságát jelentik. Mit nyújtottak, és miként befolyásolták életét, pályáját? — Mit nyújtottak? A legtöbbet, mint mindenkinek a gyermekkora. Annak körülményei, a szülői ház, az élmények, a teljes környezet egész életünkre meghatározó. Nekem ez volt a város széle, s a szegény család, amelyben az öt gyermek egyike völtam. Az, hogy apám és anyám munkás volt, s hogy hamar árvák lettünk, s édesanyám, a harisnyagyári munkásasszony tartotta el és nevelte a kisebbnél kisebb gyermekeit. De maga az a tény is, hogy egy kisváros falunak beillő külső sarkán, a Kisrománvárosban laktunk. A Csatorna utcában. Itt jártam az iskola első osztályait a Szent Imre téren. Később, még a háború előtt, vettünk egy kis nádfödeles házat a Nagyrománváros- ban, s ebben a régi, szép házban már villannyal világítottunk. Bár mindkét rész nemzetiségi terület volt, de egymástól nagy messzeségben, a város két ellentétes szélén terült el. így teljesen új környezetbe kerültünk, s ez új szomszédságot, és barátokat jelentett. — Említette, hogy a gyermekévekhez nemcsak a gyulai családi miliő, hanem a kétegyházi rokonság is hozzátartozott, az anyai nagyapa, aki parádéskocsis volt az uraságnál. Hasonló erősségű élményt nyújtottak a gimnáziumi esztendők is? — Az a nyolc év mély nyomot hagyott bennem, akárcsak a népi kollégium időszaka. Tizenöt éves voltam ugyanis, amikor az édesapám meghalt, s ekkor kerültem a NÉKOSZ Pálffy Albert kollégiumába, ahol két hónap múlva kollégiumi titkár lettem. Vagyis a diákönkormányzat vezetője. Ez az 1949-es évre esik, s nem sokáig tartott. A NÉKOSZ megszűnése után állami kollégium lettünk. Mégis ez az időszak az önállóságra ébredés és nevelés, a magunkért és másokért felelőssé válás kezdetének, s kialakulásának felejthetetlen szakasza volt. — Milyennek látja most, visszatekintve azt a középiskolát, ahol érettségizett? — Mikor tízévesen gimnazista lettem, még felekezeti fiúiskola volt. Katolikus. Ám az idők szele több változást hozott. Az egyik akkor következett be, amikor a lányok megjelentek, aztán jött a még nagyobb esemény, az államosítás, amelyben mi, kollégisták is részt vettünk. Ma ez utóbbi szinte hihetetlen'; de az akkori időkben természetes volt, akárcsak az, hogy hetedik—nyolcadikosán párttag voltam. Kényes helyzetnek tűnhet, de nem okozott konfliktust: ha nem tudtam valamit, épp úgy beszekundáztam, mint mások. — És a tanáraira hogyan emlékszik? — Különösen sokat köszönhetek, a magyar, a matematika-fizika- és a tornatanáromnak. S bár merevségről szóltam az előbb, ez az iskola általános szellemében nem mutatkozott meg. Gimnazistaként kezdtem el írni, s már 1948-ban a diákszövetség lapjában jelentek meg verseim, cikkeim. Aztán egyszer, az osztály szórakoztatására nyolc gúnyverset írtam a tanárokról. Az igazgató két fia is az osztályba járt, így hozzá és a tanári karhoz is eljutottak a sokszorosított példányok. Tény, hogy Tamai igazgató úr alaposan meg- feleltetett, de kritikával vegyes elismerését is közölte. Magyartanárom — Kiss László — pedig Babits-köte- tet adott, és megengedte, hogy a következő dolgozatot versben írjam meg. — Gyula után a szegedi egyetemi évek következtek az ötvenes évek elején, majd mint orosztanár kezdte az életét. — A pedagógusi munkát azonban előbb, mert az egyetem gyakorló gimnáziumában másodévesen nevelőtanár lettem, s ebben végig kitartottam. Ugyanakkor DISZ-titkár voltam, s már sokat írtam a különböző folyóiratokba. S hogy ezek mellett a tanulást is győztem, az a nagyon komoly középiskolai alapnak köszönhető. Igaz, akkor iskolán kívül is habzsoltuk a tudást, szinte mindent birtokba akartunk venni. Olvastunk, olvastunk. Rengeteget. Vass Márta A Gyulai Háziipari Szövetkezet mintaboltjában a szemet gyönyörködtető gyulai szőttesek, szőnyegek, kalotaszegi írásosok, kézi kötött áruk mellett a választék bővítése céljából, nem utolsósorban a közeledő nőnapra mezőtúri köcsögök is találhatók a bolt polcain Fotó: Gál Edit Barátságunk 10 esztendeje 10 ;iei Hamen npyaföbi A napokban két valóban igényes tartalmú, kivitelű könyvritkasággal bővült a Békés megyei kiadványok sora. Jelentőségüket emeli, hogy az MSZMP XII. kongresszusának tiszteletére láttak napvilágot. A megyei pártértekezleten részt vevő kommunisták emlékeztető ajándékként vehetik át e kevés példányszámban kinyomtatott könyvritkaságot. Az MSZMP Békés megyei bizottsága, az SZKP Penza megyei bizottsága és a Békés megyei, valamint a Penza megyei tanács közös, két nyelvű — magyar—orosz — kiadványa a „Barátságunk 10 esztendeje” színes fotókkal illusztrálva mutatja be a két testvérmegye párt-, állami vezetőit, művészeti életének kiemelkedő képviselőit, megörökítve a baráti találkozók eseményeit. A hézagpótló kiadvány bepillantást enged a két megye utóbbi 10 esztendőben elért társadalmi, gazdasági, kulturális eredményeibe. Az impozáns kiadvány megjelentetésének céljáról Frank Ferenc, az MSZMP Békés megyei bizottságának első titkára, a vele készített interjúban a következőképpen fogalmaz: — „A jövőben is azon munkálkodunk, hogy tovább erősödjék a magyar és a szovjet nép — ezen belül Békés és Penza megye dolgozóinak — testvéri barátsága. Együttes kiadványunk is ezt a nemes célt szolgálja.” Válogatás a békési tájak költö'izülötteínek lírájából Az MSZMP Békés megyei bizottsága által kiadott minikönyv, a Híd című verseskötet pedig a békési tájak szülötteinek, jelen esetben 20 alkotónak a verseiből közöl válogatást úgy, hogy a könyv egyben a megye legnevesebb képzőművészeinek, a Kohán Műhely tagjainak a munkáiból is ízelítőt ad. A Kner Nyomda és gyomai üzeme e két kiadványnyal pedig tovább öregbítette nemzetközi jó hírnevét is. SZÍNHÁZ, mozi 1980. március 1-én, szombaton Békéscsabán, 19.00 órakor: OLYMPIA Petöfi-bérlet. * * * Békési Bástya: Hair. Békéscsabai Építők Kultúrotthona: 5 órakor: A keselyű három napja — 7 órakor: Vadember. Békéscsabai Szabadság: de. 10 órakor: Az én Tenger testvérem — 3 órakor: Filmklub — 6 és 8 órakor: Oké, spanyolok! Békéscsabai Terv: fél 6 órakor: Koldus és királyfi — fél 8 órakor: Meg kell ölni a szerelmet! Gyulai Erkel: Élve vagy halva. Gyulai Petőfi: 3 órakor: Fan- tozzi — 5 és 7 órakor: Skalpvadászok. Orosházi Béke: Sugar- landi hajtóvadászat. Orosházi Partizán: fél 4 órakor: Bankrablás — fél 6 és fél 8 órakor: Asszony férj nélkül.