Békés Megyei Népújság, 1980. január (35. évfolyam, 1-25. szám)

1980-01-25 / 20. szám

1980. január 25., péntek o Melléktermékből takarmány II Sárréti Tej sikeres vállalkozása A savó a sajt és a túró ké­szítése közben visszamaradt melléktermék. A Sárréti Tej Közös Vállalat évek óta gon­doskodik hasznosításáról. Szeghalmon ezzel több mil­lió forint értékű mellékter­mék jut vissza az újraterme­lésbe. * * * A mezőgazdasági nagyüze­mek létrejötte óta szinte ál­landó gond a melléktermék­hasznosítás feltételeinek megteremtése. Hallhattunk már sikeres és sikertelen kí­sérletekről, költséges és ol­csóbb megoldások között vá­logathattak és tehetik azt ma is az üzemek. Köztudott, hogy az ismert módszerek egy részét azokban a gazda­ságokban kísérletezték ki, amelyekben pontos számítá­sok után állapították meg, érdemes. Ugyanez a vállalkozó szel­lem, mint látni fogjuk, a me­zőgazdasági termékeket fel­dolgozó élelmiszeripari üze­mekre is jellemző. A sajt és a túró előállításakor vissza­maradt savó hasznosításának sokféle módja ismert ma már. Van, ahol savósajtként, savóvajként vagy éppen po­rított állapotban hozzák for­galomba. A hasznosítás ilyen formái azonban költségesek, és a feltételek megteremtése sem mindenütt lehetséges. A Sárréti Tej Közös Vál­lalat vehetői úgy ítélték meg, üzemük' eredményessé­ge szempontjából sem mind­egy, mi lesz a melléktermé­kek sorsa. A felhasználatlan savó veszteség! Ha leengedik a csatornahálózatba, a szennyvíztisztítás újabb költségeket emészt fel. Nem volt nehéz megállapítani, a feldolgozás nélküli értékesí­tés a leggazdaságosabb meg­oldás. A kérdés ezek után már csak az volt, kiknek ■ és mi­lyen módon adják el az ál­latok takarmányozásában eredményesen felhasználható savót. Már az első tapaszta­latok is azt bizonyították, hogy a kistermelők érdeklő­dése nagyobb, a biztonságos értékesítés tehát megoldható. Ennek köszönhetően hat év­vel ezelőtt 2,3 millió liter, 1979-ben pedig már több mint 5,3 millió litert értéke­sítettek. 1978-ban hat község lakóihoz juttatták el ezt a mellékterméket. Így Szegha­lomra, Füzesgyarmatra, Dé- vaványára, Körösladányba, Vésztőre és Mezőberénybe. A Sárréti Tej üzembővítő be­ruházását követően a „szol­gáltatást” további közsé­gekre terjesztették ki, s így tavaly már 13 helységbe jut­tatták el*a savót. A vállalkozás sikere nem utolsósorban annak köszön­hető, hogy a sertéstenyésztő kistermelők gyorsan felis­merték, ily módon olcsón juthatnak takarmányhoz. A savó etetésével jelentősen ■csökkent a hizlalási idő. Ezek a tények fokozták az említett községekben a ter­melési kedvet. Minden bi­zonnyal ennek is köszönhető, hogy 1978-ban (a tavalyi adatok még nem ismertek) 15 ezerrel nőtt az előbb már felsorolt hat községben a hí­zott sertések száma. A forgalmazás folyamatos­ságát az üzem területén egy 45 ezer literes tárolóedény használatával biztosítják. A községekben a tej átvevő he­lyeken tárolják a savót. A szállítást a vállalat gépkocsi- parkjával oldják meg. S ami talán a legfontosabb, nem volt szükség újabb beruházá­sokra, vagyis a rendelkezésre álló eszközök ésszerű hasz­nosításával „mentik” a mel­lékterméket. Az értékesített folyadék nem lebecsülhető árbevétel­hez juttatja az üzemet. A forgalmazásra évek óta dina­mikus fejlődés jellemző, öt éve ilyen módon még csak 280 ezer forint, tavaly pedig már több mint 900 ezer fo­rint árbevételhez jutott a vállalat. Az elmúlt évben ez az árbevétel fedezte a feldol­gozásra átvett tej szállítási költségeit. A felhasználás megszerve­zése nem volt könnyű fel­adat. Nem kevés felvilágosí­tó munkát kellett végezniük a kistermelők között. Erőfe­szítéseiket, igaz, számításba vették a várható hasznot is, végül is siker koronázta. A magas tápértékű mellékter­mékből takarmány lett! Nem véletlen az sem, hogy a vállalat vezetői az értéke­sítés és felhasználás leggaz­daságosabb formájának tart­ják módszerüket, hiszen csak annyi gépet, eszközt, energi­át fordítanak a mellékter­mékek forgalmazására, amely még biztosította a hasznot. Ám ennél mégis többről volt szó. Olyan érték megmenté­séről, amely megfelelő kez­deményező szellem, áldozat- vállalás hiányában még most is szennyvízhálózatba jutna. K. J. Napirenden az agrárértelmiség helyzete Kihelyezett ülést tartott a MEDOSZ megyei bizottsága Az új esztendő első kihe­lyezett ülését Mezőhegyesen tartotta a MEDOSZ Békps megyei bizottsága. Az első napirenden egy rendkívül iz­galmas téma került megvi­tatásra: az agrárértelmiség helyzete, szerepe és további feladatai. Vitaindító előadást a házigazda, az ország leg­régibb állami gazdaságának, a Mezőhegyesi Állami Gaz­daságnak igazgatója, Supala Pál tartott. Az MSZMP KB 1978. már­ciusi határozata egyebek kö­zött leszögezi: a mezőgazda- sági termelés fejlesztésében az intenzív tudományos- technikai haladásban, az iparszerű termelésfejlesztés­ben, a jövőben még tovább növekszik az agrárértelmiség szerepe, felelőssége. A fej­lett szocialista társadalom építésében nagyobb követel­mények, de egyben nagyobb társadalmi lehetőségek áll­nak a mezőgazdasági nagy­üzemekben felsőfokú képe­sítéssel dolgozók előtt. A népgazdaság számára nem lehet közömbös: hogyan él és dolgozik az agrárértel­miség, hiszen ők állnak leg­közelebb a termelő munká­sokhoz, együtt alkotnak, örülnek a sikereknek, és: küzdenek a magasabb hoza­mok eléréséért, a gazdaságo­sabb termelésért. A Mezőhegyesi Állami Gaz­daságban — ahol igen sok az uradalmi időkből itt­maradt, nagy gyakorlattal rendelkező dolgozó — idejé­ben felismerték a?- agrárér­telmiség szerepét. Hiszen ah­hoz, hogy évente több, mint egymilliárd 10 millió forint értéket termeljenek, több ezer hektáron 80 mázsás szemeskukorica-átlagtermést takarítsanak be, 70 ezer hí­zott sertést, több száz vagon vetőmagot adjanak a nép­gazdaságnak, igen komoly irányító, szervező munkára van szükség. A legutóbbi hat esztendő­ben megduplázódott a diplo­más mezőgazdák létszáma. Az egyetemet és főiskolát vég­zettek száma 116, a szakkö­zépiskolát végzetteké pedig 143. örvendetes, hogy igen sok közöttük a fiatal. A 10 állatorvos közül például nyolc fiatal tevékenykedik a gaz­daságban, igen jó eredmény­nyel. A legmagasabb szintű vezetők között nincsen ugyan nő, de üzemmérnöki, telep­vezetői és számos más fon­tos poszton megtalálni őket. Igaz, hogy a nők helyzete — különösen a több műszakban dolgozó emberek körében — nehéz, hiszen édesanyák, fe­leségek, akiket odahaza vár a második műszak. Márpedig ők is csak úgy tudnak lé­pést tartani a fejlődéssel, ha a munka mellett rendszere­sen tanulnak, szakmai, poli­tikai továbbképzésen vesz­nek részt. Mezőhegyes egyébként vá­rosoktól távol levő település, ahova általában nem szíve­sen pályáznak a fiatalok. Az állami gazdaság vezetői első­sorban társadalmi ösztöndí­jak adományozásával, és ve­zetésre alkalmas fizikai dol­gozók képzésével gondosko­dik az utánpótlásról. Az utób­bi években 38 ösztöndíjas szakember kapott komoly be­osztást a gazdaságban. Arra törekszik a vezetőség, hogy megfelelő élet- és munkakö­rülményeket teremtsen az agrárértelmiség számára, hogy jól érezze magát min­den egyetemét, főiskolát vég­zett fiatal. Az utóbbi három évben több, mint húszmillió forintot költött a gazdaság lakásépítési célokra. A két- három szobás, korszerű la­kásokból számos fiatal szak­ember kapott. Kétmillió fo­rintot adott a gazdaság az új művelődési ház építéséhez, támogatja a különböző szol­gáltatási egységek kialakítá­sát. 100 személyes, korszerű óvoda, kerületenként orvosi rendelő és üzemi konyha áll rendelkezésre. Sokoldalú se­gítséget nyújt a gazdaság ah­hoz, hogy megteremtsék a közművelődés otthonát, s a mezőgazdaság szakembereit minél nagyobb létszámmal bevonják a közéleti tevé­kenységbe. Jól bevált módszer: a vég­zetteket konkrét tervfelada­tokkal várják, gondolkozásra késztetik, komoly megbízatá­sokat adnak számukra. Az idősebb generáció anyagi és erkölcsi megbecsülése.ugyan- csak jól példa, és vonzó ha­tású a kezdők számára. A megyebizottsági ülésen kiderült: igen sok egyete­mista és főiskolás szerez nyá­ri gyakorlatokon hasznos ta­pasztalatokat Mezőhegyesen, ezenkívül a gazdaság szíve­sen enged át jól képzett1 szakembereket a környékbeli termelőszövetkezeteknek. Az agrárértelmiség helyzetéről, szerepéről és további felada­tairól szóló igen tartalmas írásos anyagot — az elhang­zott javaslatokkal kiegészít­ve — megküldik a ME- DOSZ-hoz tartozó valameny- nyi üzembe, hogy hasznosít­sák a jó tapasztalatokat. A megyebizottsági ülésen ott volt és felszólalt Füleki Sándor, a MEDOSZ központi munkatársa és Bordi István, az SZMT titkára is. — ary — Toll- és pehelypaplan Mezőkovácsházáról A mezőkovácsházi ÁFÉSZ tevékenysége igen sokoldalú. Az utóbbi években egyik legszámottevőbb jövedelme­ző üzem a toll- és paplan­üzemük. A toliüzem az elmúlt esz­tendőben az ország 39 ÁFÉSZ-ével és 5 termelőszö­vetkezetével volt szerződé­ses kapcsolatban a toll fel­vásárlására. A közös, jól szervezett munka eredmé­nyes volt: a felvásárolt toli­nak mintegy 90 százalékát, vagyis 540 tonnát feldolgoz­va, osztályozva tőkés ex­portra, a legtöbbet az NSZK- ba szállították. S mindez 4,5 millió dollár devizát hozott a népgazdaságnak, az ÁFÉSZ-nek. Az üzem veze­tőitől megtudtuk, hogy a magyar toll igen keresett, s jó piaca van a nyugati or­szágokban. Az egyre szigo­rúbb minőségi és piaci fel­tételeknek a kovácsházi üzem jól meg tudott felelni tavaly is. , A felvásárolt toll tíz szá­zalékát az ÁFÉSZ konfekció­üzemében dolgozták fel. A belföldi kereskedelemnek egyebek között 23 ezer 500 nagypárnát, 12 ezer kispár­nát, s csaknem 12 ezer pe­helypaplant adtak, melynek együttes értéke meghaladta a 20 millió forintot. Az elmúlt esztendőben a megye libatenyésztésében né­mi visszaesés mutatkozott. Az idén a felvásárlási árak rendezésétől várják, hogy a libatenyésztési kedv ismét fellendül, s túlszárnyalja az 1978-as szintet. Persze mind­ezt a kovácsházi ÁFÉSZ komplex módon segíti: a kistermelőknek saját keltető­jükből naposlibát szállíta­nak, a vágóüzem a hízott li­bát, a toliüzem pedig a té­pett tollat vásárolja vissza. Így aztán lehetőség van ar­ra, hogy — képletesen szól­va — egy rókáról akár há­rom bőrt is lehúzzanak, vagyis: az ÁFÉSZ a libamá­jért magas prémiumot fizet, a libahúsért is külön pénz jár, az érett tollat is jó pén­zért átveszik. Mindezekkel együtt aztán egy-egy libáért akár 800—1000 forintot is kaphatnak a kistermelők. 1980-ban 20 százalékkal több tollat szeretnének fel­vásárolni és feldolgozni, mint tavaly. Természetesen többet szeretnének exportra is szállítani. Mindezekhez a mezőkovácsházi ÁFÉSZ a feltételeket is megteremtet­te, s célkitűzéseik reálisnak is látszanak. Gép rakja tápkockába a paprika palántát Kinn vastag hólepel bo­rítja a tótkomlósi Viharsa­rok Tsz kertészeti telepét, a hajtatóház azonban belül tavaszra emlékeztet. Több színben pompáznak az óriás szegfűk, amelyekből heten­ként 15 ezer szálat külde­nek Budapestre, Békéscsabá­ra, Orosházára, de jut belőle a helyi lakosságnak is. Szépen fejlődik a primőr karalábé, amiből egy hónap múlva mintegy 50 ezer da­rabot adnak közfogyasztásra. Megkezdődött a téli egyik legszebb munkája: tápkoc­kába ültetik az egészséges paprikapalántákat, hogy ide­jében, jól fejlett állapotban értékesíthessék. A nagy tel­jesítményű tápkockaültető gépre szükség van, hiszen hatszázezernél több palánta kerül tápkockába. A Vihar­sarok Tsz ugyanis évek óta nevel palántát a háztáji por­ták fóliasátraiba is. Így köz­vetve elősegíti, hogy a ház­táji portákról a vitamindús zöld paprika milliói kerül­jenek piacra. Újabb feldolgozó üzemekkel „közelebb” kerül egymáshoz a mezőgazdaság és az élelmiszeripar Magasabb feldolgozási fo­kú termékek gyártását, az állattenyésztés fejlesztésére hozott kormányprogramok nyomán, növekvő- mennyi­ségű termékek feldolgozását, továbbá a gazdaságosan ex­portálható élelmiszerek elő­állítását segítik az 1980. évi élelmiszeripari beruházások. Egyúttal a lakossági ellátást is javítják azzal, hogy egyes termékeket az eddiginél szélesebb körben kínaihat­nak. Mindent egybevetve: az idei beruházások hozzájá­rulnak ahhoz, hogy a me­zőgazdasági termelés és az ipari feldolgozás teljesítmé­nye, amely egyes ágakban korábban eltávolodott egy­mástól, folyamatosan ki­egyenlítődjön. A húsipar az idén újabb lehetőségeket kap. A Szek­szárdi Húskombinát közel 3 milliárd forintos beruházási programja teljes egészében 1981-bén fejeződik be. Az új nagyüzem, amely a teljes átadás után évente 550 ezer sertést és 45 ezer szarvasmar­hát dolgoz majd fel, nem­csak a lakossági ellátást ja­vítja, hanem az ezer vagon teljesítményű dobozosson­ka- és húskonzervrészleg ex­portra is termel majd. A Bácskai Húsipari Közös Vállalat, amelyet a környező mezőgazdasági nagyüzemek és az állami húsipar együt­tes beruházással hoznak lét­re, az idén már üzemszerűen termel. A baromfiipar két nagy- • üzemében, Szentesen és Kis­kunhalason, 1980-ban befe­jeződik a rekonstrukció és a bővítés. Üj, korszerű fel­dolgozó vonalakat kapnak az üzemek. Az idén folytatják a debreceni és a békéscsabai üzem korszerűsítését, és a teljesítmény fokozását. 1980. negyedik negyedévé­ben megkezdi a termelést a legnagyobb magyar nö­vényolaj gyár, amely 2,3 mil­liárd forintos költséggel Martfűn épül fel. Naponta ezer tonna olajos magvat dol­goznak fel, s ezzel az üzem­mel a hazai növényolajipar megkétszerezi teljesítmé­nyét. Szabadegyházán az Euró­pában egyedülálló teljesít­ményű és rendeltetésű cu­korgyár beruházási prog­ramja jó ütemben halad. A jövő év első negyedévében kezdődik a próbaüzem. Eb­ben az üzemben nem cu­korrépából, hanem kukoricá­ból állítják elő a folyékony cukrot, mégpedig gazdaságo­sabban, mint a hagyomá­nyos, répára épülő techno­lógiával. A felhasználást segíti az is, hogy a cukrot nem kell feloldani, folyékony állapot­ban alkalmazhatjuk például a tartósítóiparban. A Kecskeméti Konzerv­gyárban 1980-ban kezdik meg az üzemi próbákat az évi 7 ezer tonna teljesítmé­nyű bébiételgyárban, amely exportra is ad magas táp­anyagtartalmú termékeket. Korszerű műszerekkel szerelték fel a békéscsabai Generál Szolgáltató Ipari Szövetkezet gép- kocsijavító műhelyét. A szövetkezetben jelenleg a Trabant és a Wartburg típusok garanciá­lis javítását végzik, de tárgyalások folynak Zsiguli és Polski típusok garanciális jogának megadásáról is. Képünkön egy Moszkvics futóművét vizsgálják optikai műszerrel Fotó: Lónyai László

Next

/
Thumbnails
Contents