Békés Megyei Népújság, 1979. december (34. évfolyam, 281-305. szám)

1979-12-29 / 303. szám

1979. december 29., szombat o Kéményseprés és kéményseprők Mezőgazdaságunk ma és holnap- - . | ■■ ... ... . . | • ■ ■ II . • ■ ■ „Kéményseprőt látok, sze­rencsét találok” — tartja a szólás. A kéményseprő való­ban a szerencse egyik jel­képe. Gyerekkoromból em­lékszem: létrával, csőkefével a vállán. nyírfaseprűvel a hóna alatt, kéménykulcsok­kal az oldalán, vakítóan fe­hér szájkendővel a nyaká­ban, házról házra járt. Hogy e szakma még ma is létezik, speciális helyzetéből fakad: a fűtés, a hőenergia­szolgáltatás még ■ napjaink­ban is többnyire egyedi be­rendezésekkel történik, így tehát szükség van a kémény­seprőkre. A középkor város- tüzeinek legfőbb okozói az elhanyagolt, tisztítatlan ké­mények voltak. Ezért fejlő­dött és erősödött meg az új iparág, a „kéményseprészet”. Hazánkban is megjelentek az olasz és morva kémény­seprő legények, 1748-ban pe­dig Mária Teréziától kapott kiváltságlevelet a pesti és a pozsonyi céh. — És mi a helyzet napja­inkban? — erről beszélget­tünk Kovács Zoltánnal, a Békés megyei Tüzeléstechni­kai Vállalat főmérnökével. — Békés megye városai­ban 120 ezer, a községekben 150 ezer, a külterületeken pedig 30 ezer kémény ellátá­sát tisztítását, ellenőrzését, mintegy 100 kéményseprő végzi. Talán mi vagyunk az egyetlen olyan szolgáltató egység, amelyik valamennyi családdal kapcsolatban áll. Vállalatunk az utóbbi öt évben a szolgáltatásfejlesz­tés területén figyelemre mél­tó eredményt ért el, a válto­zást a vállalat elnevezése is híven tükrözi: 1975-ig Ké­ményseprő Vállalat, 1975-től Kéményseprő és Tüzeléstech­nikai Vállalat, napjainkban a Tüzeléstechnikai Vállalat nevet viseli. A névváltozta­tást a vállalati tevékenység tüzeléstechnika irányába tör­ténő eltolódása indokolta, mely jelenleg a hagyomá­nyos kéményseprés és tüze­léstechnikai tevékenység arányát tekintve mintegy 75 százalék az utóbbi javára. A munkaerő-helyzettel kapcsolatban nem is annyi­ra a létszámhiány okoz gondot, hanem az a tény, hogy ezt a szakmát a társa­dalom nem ismeri el fontos­ságának megfelelően, így magas az átlagéletkor, amely a megnövekedett feladatok teljesítését egyre nehezíti. — Hogyan tudnak mégis az egyre szigorúbb követel­ményeknek megfelelni? — A szolgáltatás minősé­gének javítása és a szakma elfogadtatása érdekében 1976-ban teljesítményköve­telményeken alapuló elszá­molási rendszert vezettünk be, amely azóta is jól funk­cionál. 1980-tól újabb vál­toztatást hajtunk végre, amely véget vet a kémény- seprési tevékenység olyan külső megítélésének, hogy a kéményseprők csak pénzt szednek és munkát nem szívesen végeznek. Ez ideig évente egy, vagy két alka­lommal kellett a -lakosság­nak fizetni, ezzel szemben a kéményeket 3 havonként kellett tisztítanunk. E rend­szer azt eredményezte: vol­tak akik előre, ,a még el nem végzett munkáért fizettek, és voltak, akik az év végén, a jóval korábban elvégzett munkát csak késedelmesen fizették. A munka és a fize­tés időpontjának nem egye­zése állandó vitákat és kér­dőjeleket szült, amelyet a vállalat a jövőben úgy kí­ván megszüntetni, hogy a kéményseprési díjakat nem féléves vagy éves cikkidőre, hanem a tényleges eseti munkára állapította meg, amelyet mindjárt a teljesí­tést követően kell majd fi­zetni. Tehát: akinél ,a mun­kát elvégezték, annak fizet­ni kell és akinél nem, az ter­mészetesen nem is fizet. Az új rendszerben egy la­kóépületi kémény tisztítása így esetenként 8 forint lesz. Ugyancsak 8 forint a kémé­nyek négyévenkénti kötele­ző műszaki felülvizsgálata és az évenként egy alkalom­mal történő kötelező akna­tisztítás, illetve szükség sze­rinti égetése. — A szolgáltatásnak ezt a formáját Önök az országban elsőnek vezetik be. Mi min­dent szeretnének e módosí­tással elérni? — A dolgozóink fokozot­tabban lesznek érdekeltté téve a munkaidő hatéko­nyabb kihasználásában, a la­kossághoz való alkalmazko­dásban, rugalmas munka­időbeosztással. Ezzel együtt szeretnénk egyszerűbbé ten­ni e kötelező szolgáltatás számviteli, ügyviteli rendjét. Mindezzel együtt csak a megdolgozott, munkáért kell fizetniük a lakóknak és csak annyit, amennyi költsége a vállalatnak e kötelező szol­gáltatás során felmerül. Vállalatunknál az 1980-tól bevezetésre kerülő díjbesze­dési forma megváltoztatása olyan kezdeményezés, amely csak e szakmában jelent újat, változást, hiszen bár­milyen szolgáltatást veszünk alapul — például patyolatot, fodrászt — mindenütt a szolgáltatást követően azon­nal fizetni kell. És még egy megjegyzés: a kémények rendszeres tisztítását rende­let írja dó. amelyet a la­kosságnak tűrni, vállalatunk­nak pedig végezni kell — mondotta a Békés megyei Tüzeléstechnikai Vállalat főmérnöke. Szekeres András Mázsa helyett 100 kilogramm, lóerő helyett kilowatt 1980. január 1-től hazánk­ban is életbe lép az Sí jel­zésű, egységes nemzetközi mértékegység-rendszer. Ez gyakorlatilag 16 mértékegy­ség hivatalos megváltoztatá­sát jelenti. Többségük a tu­dományos életben használa­tos, néhánnyal azonban a gyakorlatban is gyakran ta­lálkozhatunk. így például a villamos motorok teljesítményének jelölésénél eddig is alkalma­zott kilowatt lép majd a lóerő helyébe, s 30 kilowatt fejezi ki 41 lóerős autómotor teljesítményét. A szenet sem mázsánként kell majd a TÜZÉP-től megrendelni, a mázsa elnevezés ugyanis megszűnik, 100 kilogrammot jegyeznék fel helyette. Ép­pen így az erő egysége, a kilopond is megszűnik, he­lyette a newtont használjuk majd, jele N. A kalóriát a joule váltja fel, egy kalória egyenlő 4,19 J-vel. Egysze­rűsödik a nyomás jelölése, eddig ötféle mértékegység is volt erre, most az atmoszfé­ra és társai helyett pascal (PA), illetbe bar lesz haszná­latos, 100 ezer PA egyenlő 1 barral, ami pedig megkö­zelítően 1 atmoszférával azo­nos. Az új egységek bevezetése előreláthatólag évekig eltart. Jóllehet a mérőeszközöket gyártó hazai vállalatok már áttértek az új mértékegysé­geknek megfelelő eszközök készítésére. Azaz az SI-rend- szemek megfelelő egysége­ket jelölik a hagyományos eszközök mérőskáláján. Ugyanígy a nyomdai kiad­ványokban, közleményekben is az új jelöléseket alkalmaz­zák, de esetenként zárójel­ben melléjük írják a hagyo­mányos mértékegységeket is. A Magyar Vagon- és Gépgyár szombathelyi futómügyárának tizenötezer négyzetméteres gyártócsarnokában az év végéig befejezik a futóműgyártó sorok betelepítését. Az új évtől a szombathelyi gyárban már--csak futóműveket, azok alkatrészeit és a Rába—MAN-moto­rok dugattyúit készítik a mezőgazdasági eszközök helyett (MTI-fotó: Rózsás Sándor felvétele — KS) Beszélgetés dr. Romány Pál miniszterrel az élelmiszer-gazdaság helyzetéről Nemzeti jövedelmünk nem lebecsülendő részét a mező- gazdasági és élelmiszeripari ágazat adja. Dr. Romány Pál, mezőgazdasági és élelmezés- ügyi miniszterrel erről be­szélgettünk. — Kérem miniszter elvtár­sat, foglalja össze, az idén milyen eredménnyel zárta az esztendőt ez az időjárás sze­szélyeire oly érzékeny ága­zat? — Ma a nemzeti jövede­lem egyhatodát adja a me­zőgazdaság. 1974. és 1978. kö­zött igen erőteljesen csök­kent a mezőgazdaságban fog­lalkoztatottak száma, s to­vább fogyott a mezőgazdasá­gi rendeltetésű földterület is. Ugyanakkor, a többi ágazat hozzájárulása gyorsabban nőtt, mint a mezőgazdaságé, így szükségképpen csökkent a részaránya. Hazánk területe 93 ezer négyzetkilométer, s ennek 71 százaléka a mező­gazdaságilag megművelt te­rület. S bár ez, mint emlí­tettem, egyre kisebb lesz, Eu­rópában, Dánia után, még így is a legmagasabb a me­zőgazdasági terület részará­nya. Ez tehát valóban egyik alapvető meghatározója a bruttó termelésnek. Most már a termelés növeléséhez egyre nagyobb ráfordítás szüksé­ges, amelyet az utóbbi évek­ben csak az állami gazdasá­gok tudtak eredményeikkel követni, a termelőszövetke­zetek nem. — 1979-ben sajnos a ked­vezőtlen időjárás miatt a ma­gyar mezőgazdaság termelé­se valamelyest elmarad a tervezettől, s lényegében a tavalyi szintet éri el. Ennek ellenére most már jó szív­vel mondhatom: kikereke­dett az esztendő, az első fél­évben bizony rosszabbra szá­mítottunk. A kukorica és több má^ növény javított a helyzeten, az állattenyésztés, az élelmiszeripar, az erdő- és faipar eredményei is jobbak a vártnál. Az az igazság, hogy a terveket minden esz­tendőben teljesíteni kell, a mezőgazdaságban azonban annyi a bizonytalanság, amely nem tervezhető, hogy itt fő­ként a tendenciákat kell számon kérni, azok pedig az utóbbi években jók. — ön néhány esztendeje, egy beszélgetés alkalmával elégedetlenségének adott kife­jezést a magyar mezőgazda­ság növekedési ütemével kapcsolatban. Való igaz, az­óta .is voltak szűk esztendők, de úgy tűnik, mintha tény­leg egyenletesebben emelked­ne a termelés. Milyen ténye­zőknek köszönhető ez? — Én akkor sem az öt- tíz évvel ezelőtti koncepció minősítéseként értettem ezt, hiszen az akkori feltételezé­sek szerint egy-egy most vi­tatott elgondolás a legjobb megoldás lehetett. Mégis vál­toztatnunk kellett, mert a feltételek is változtak. Ter­mészetes például, hogy job­ban ki kell használnunk erő­forrásainkat. Például azt, hogy ne csak a munka kez­detét, hanem a zömét is op­timális időben helyezzék. Vi­szonyainknak megfelelő faj­tákat kell alkalmaznunk, adott esetben az intenzív, a modem és a hagyományos kombinálása, együttes jelen­léte is dicséretes lehet. Te­hát nem is annyira az ütem növekedésével van a baj, ha­nem a lehetőségeink ki­használásával. Mezőgazdasá­gunk termelési szerkezetét időről időre országosan és termőtájanként is felül kell vizsgálnunk. Az adottságok előnyeit, a költségtakarékos megoldásokat, az ágazattár­sítás és ugyanakkor a szako­sítás előnyeit az eddigieknél jobban kell hasznosítanunk. Az idén például visszafogtuk a tojásterjnelést: nem volt gazdaságos ; v exportálnunk, mert csak annyit kaptunk érte, mint amennyit ráfordí­tottunk. Ennek ellenére a mezőgazdasági exportunk nőtt. — Az ágazat az ötödik 5 éves tervben mintegy $0 mil­liárd forint értékben vásárol új gépeket. Sajnos csak eny- nyire volt lehetőség. A ma­gyar mezőgazdaság a szelle­mi értékek hatékonyabb hasz­nosításával és mostani esz­közállományával képes-e olyan mértékű előrelépésre, mely minőségi változást je­lent a fejlődésben? — Nekem az a vélemé­nyem, hogy a mostani esz­közállománnyal lényeges vál­tozást nem lehet elérni. Bo­nyolítja a helyzetet, hogy mi olyan technikát alkalmazunk, amely a hatvanas években az akkori olcsó energiaárak mel­lett — a legjobb volt. A kö­vetkező években úgy kell a termelés növekedését elérni, hogy ne növekedjék a fel­használt energia mennyisége, ugyanis a költségek így is emelkednek majd. Nos, en­nek előrebocsátásával is lá­tok lehetőséget, hogy a szel­lemi értékek maximális ki­használásával, amelyeknek már a technikai eszközök cseréjével is érvényre kell jutniuk, emeljük a mércét. Ha nem akarjuk, hogy a vi­lágpiacról kiszoruljunk, min­den eszközt meg kell ragad­ni, hogy jobb minőségű, ol­csóbb, pontos határidőre szál­lított termékekkel vagyunk részt a világkereskedelem­ben. Erőteljes szelekcióra, rostálásra van szükség a ver­senyképesség, általában fel- készültségünk, lehetőségeink területén. Ez nem végezhető el csak a mezőgazdaság ere­jével, hanem a feldolgozó, az értékesítő és minden más szervezet együttműködésével. Ehhez ki kell alakítani a mainál sokkal szorosabb in­tegráció különböző formáit. A gazdaságos ágazatok, esz­közök, beruházások létreho­zását soron kívül elő kell se­gíteni. — Mi a véleménye az olyan élelmiszer-gazdasági komp­lexumokról, ahol a mezőgaz­dasági termékeket a legma­gasabb szinten feldolgozott élelmiszeripari termékként sa­ját kereskedelmi hálózatunk­ban hozzák forgalomba, s ahol az egész vertikumba azonos érdekeltségi rendszert dolgoztak ki? — Híve vagyok — szeren­csére senki sem tiltja, hogy ilyen komplexumok létrejöj­jenek. Jövőjük van, a piac­hoz képesek rugalmasan al­kalmazkodni. Nyilvánvaló,. hogy az élelmiszer-termelés valamennyi ágazatát fejlesz­teni szükséges, hogy minél kevesebb zavaró körülmény fékezze hatékonyságát. A Szovjetunióban például az utóbbi időben behatóan vizs­gálják a termelés valameny- nyi szakaszát: tehát a gépel­látás, gépgyártás fejlesztését, a közbülső helyet elfoglaló mezőgazdaságot, a felvásár­lást, áruraktározást, feldol­gozást, forgalmazást. A leg­kedvezőbb eredmények ugyanis ott találhatók, ahol a termelés minden szakaszá­ban érvényesíthető, jelezhető a végső piaci ítélet, az igazi, a nem átmeneti kereskedel­mi érdekeltség. Világosan látni kell, hogy mezőgazda­ságunk és élelmiszeriparunk jövője elválaszthatatlan at­tól, hogy milyen minőség­ben, mennyiségben tudja el- tarthatóvá, szállíthatóvá, el­adhatóvá tenni termékeit. — A magyar élelmiszer- gazdaságban dolgozó szakem­berek az ön mércéjével mér­ve képesek-e arra, hogy az adott anyagi lehetőségeink között nemzeti jövedelmünk megteremtésében a mostani­nál többet tegyenek? — Nemrégiben az ágazat fiatal szakmunkásaival talál­koztam, feltűnt, hogy saját tevékenységüket is, az irá­nyítókét is milyen kritikus szemmel képesek elemezni. Hogy már eddig eljutottak az fél sikernek számít. Na­gyon jó szakembereink van­nak, de a mainál sokkal jobb irányító tevékenységre van szükség; a minisztériumtól a brigádokig érvényes ez. Sőt! Csak más ágazatokkal szoro­san együttműködve vagyunk képesek előrelépni, mint ahogy arról már beszéltünk is. A mai magyar mezőgaz­daság nem zárt egység, mint régen, ahol sokszor a ruhá­ját is maga állította elő a paraszt. Sok biztató jelét lá­tom annak, hogy szakembe­reink képesek a mainál töb­bet kihozni az ágazatból. __Végezetül a küszöbön ál­ló, hatodik ötéves terv, a ne­héznek ígérkező 1980-as esz­tendő lényegesebb feladatai­ról kérnénk egy rövid átte­kintést. — Az 1980-as év és a kö­vetkező középtávú terv Ösz- szefügg: a gazdasági folya­matok ugyanis nem választ­hatók szét. Gondoljunk csak arra, hogy az idén elvetett búzát jövőre aratjuk, s amit aratunk az már a hatodik ötéves terv első termésének vetőmagja. Nem titok: nehéz időket élünk. Az ágazatnak azonban most nem ezen kell meditálnia. Az új szabályo­zókban megmaradt minden fontos elem, amely a mun­kánkat segíti, a támogatást, mint- ösztönző eszközt ugyan­is az árváltozások ellenére sem nélkülözhetjük. Ez azon­ban nem jelentheti azt, hogy bárki is csak erre számítson! Sokan panaszkodnak az új szabályzók követelményei mi­att, s amikor megkérdezem, hogy mi az, ami nem jó ben­ne, kiderül, hogy még nem ismerik, de hallották. Az ala­pos közgazdasági elemzést, az új helyzet világos felismeré­sét kell most megkövetelni. A hatodik ötéves terv cél­jairól még korai lenne rész­letesen beszélni, annyi azon­ban biztos, hogy nem csök­ken az ágazat export felada­ta, viszont előtérbe kerül a gazdaságossági kritérium a visszafogottabb fejlesztés mellett. Az 1980-as év ha­sonlóan nehéz feladatot je­lent, mint, amikor 1977-ben 12 százalékos növekedést ér­tünk el. A mezőgazdasági termékek bruttó termelését legalább 5, míg az élelmi- szeripari termelés bruttó ér­tékét (mindkettőt változatlan áron) legalább 9 százalékkal kell növelni 1980-ban. A növekvő termelési és ér­tékesítési feladatokhoz nem igényelhetünk több erőfor­rást, mint amennyi az előző években rendelkezésünkre állt. Mindent meg kell ten­nünk. hogy ne csökkenjen tovább a termőföld, ne le­gyen kevesebb a munkaerő, ugyanakkor fokozzuk kép­zettségüket, mert a gépeket csak így tudjuk hatékonyan működtetni, a műtrágyát, nö­vényvédő szert felhasználni. Ha már az adottságok ki­használásáról beszéltem: ez legfontosabb feladatunk. Ná­lunk sokkal gazdagabb or­szágok is ezt teszik. Lombosi Jenő

Next

/
Thumbnails
Contents