Békés Megyei Népújság, 1979. március (34. évfolyam, 50-76. szám)

1979-03-09 / 57. szám

1979. március 9., péntek Előretekintő termékszerkezet-váltás Nem készült statisztika arról, hogy a sajtóban, rádió­dban, televízióban melyek a leggyakrabban olvasható, hallható kifejezések, így lehetetlen a pontos sorrendet felállítani. Az azonban bizonyos, hogy a „termékszerke- zet-váltás” a „gazdaságosság” és az „export-import” sza­vakkal együtt előkelő helyet foglal el. Mindez természe­tesen nem véletlen. Ahhoz, hogy exportunkat gazdasá­gosan, a lehető legkisebb import ráfordítással fokozhas­suk, az iparban alapos termékszerkezet-váltásra van szükség. A téma fontosságát jól bi­zonyítja, hogy az MSZMP KB 1977. októberében és de­cemberében is foglalkozott a kérdéssel. E két ülés doku­mentumainak közreadása óta alig több mint egy év telt el, így érdemleges eredmény­ről csak azok a vállalatok adhatnak számot, akik a ter­mékszerkezet-váltáshoz már régebben hozzákezdtek. Ezek közé tartozik a Békéscsabai MEZŐGÉP Vállalat is. A vállalat 1968-ban mint mezőgazdasági gépjavító vál­lalat alakult és elég sok ne­hézség után talált rá a nép­gazdaság és az önmaga szá­mára is kedvezőbb gyárt- mánystruktúrára. Meglehető­sen sokféle terméket készí­tettek még 5—6 évvel ezelőtt is és egyre nyilvánvalóbbá vált, hogy tisztítani kell a profilt az eredményes mű­ködés érdekében. Új alapítólevél Ezt a folyamatot gyorsítot­ta, hogy a vállalat a Mező­gazdasági Élelmezésügyi Mi­nisztérium felügyelete alól — a MEZÖGÉP-TRÖSZT többi vállalatával együtt — a Ko­hó- és Gépipari Minisztéri­um felügyelete alá került. Rövidesen új alapítólevelet is kapott a vállalat, mely mó­dosította tevékenységi körét és alaptevékenységének a sze­mes termények és tömegta­karmányok betakarítására szolgáló soros adapterék és az ezekhez szükséges kiegé­szítő berendezések gyártását jelölte meg. Ez az alapítólevél tulaj­donképpen szentesítette a meglevő állapotot. A Békés­csabai MEZŐGÉP Vállalat ugyanis erre az időszakra már alaposan előrehaladt a szemestermény-betakarító adapterek gyártásával. Ehhez az alapot az NSZK-beli Claas céggel megkötött koo­perációs szerződés adta, melynek értelmében négyso­ros adaptereket gyártottak nyugatnémet megrendelés­re. Ez a Claas-adapter vi­lágszínvonalon álló termék volt — és az még ma is — így érthető, hogy a készíté­sénél felhalmozódott tapasz­talatokat az egyéb adapterek gyártásában is kamatoztatta a Békéscsabai MEZŐGÉP. De ahogy nőttek a megren­delések, úgy derült ki, hogy a vállalat termelőkapacitása és az igények nem fedik egymást. El keltett dönteni tehát, hogy mi az, amit érdemes a későbbiekben is gyártani és fejleszteni, és mi az, amit meg kell szüntetni. KGST-célprogram Egy ilyen folyamat azon­ban nem megy végbe egyik napról a másikra. A Békés­csabai MEZŐGÉP Vállalat is hosszú távú programot ké­szített a cél elérésére. Ennek gyökerei 1970-ig nyúlnak vissza, amikor megkezdték a betakarító adapterek gyártá­sát. Ettől az időtől kezdve egyre növelték a gyártás részarányát és csökkentették a gazdaságtalan, vagy ke­véssé gazdaságos termékek számát. Ezt jól példázza egy adat: 1970. és 1978. között csaknem tízszeresére nőtt a dinamikus fejlesztésre érde­mes mezőgazdasági gépgyár­tás! A jövő érdekében 1975-től kezdve a gyártás során fel­halmozott tapasztalatok kö­zül mind többet és mind tu­datosabban hasznosítottak. Ennek is köszönhető, hogy 1977-ben a Békéscsabai ME­ZŐGÉP Vállalat is bekap­csolódhatott abba a KGST- célprogramba, mely a mező- gazdasági gépgyártás fej­lesztését tűzte ki célul. Eb­ben a MEZŐGÉP-re a szo­ros, szemes és silókukorica­adapterek gyártása és fej­lesztése jutott, szoros együtt­működésben az alapgépeket előállító szovjet, NDK, len­gyel és csehszlovák mező- gazdasági gépgyártókkal. Mindezek mellett ugyan eb­ben az évben megújították a licenc-szerződést a Claas- céggel. Már a KGST-célprogram és a Claas-kooperáció is tág teret adott a fejlődésre és hosszú távra biztosította vol­na a MEZŐGÉP gyártmá­nyainak piacát, de a válla­lat vezetőiben volt annyi előrelátás, hogy nem elé­gedtek meg ezzel a sikerrel. A prognózisok ugyanis azt jósolták, hogy a 80-as és a 90-es években egyre fokozó­dik az érdeklődés a silóku- korica-betakarító adapterek iránta Ezért kötöttek licenc- és kooperációs szerződést egy USA—francia világcéggel, a nálunk is jól ismert Hesston- nal. E megállapodás eredmé­nyeként tavaly már 550 si­lókukorica adapter készült a MEZŐGÉP-nél és ez lehető­vé tette, hogy" a tőkés expor­tot az 1977-es 41,7 millió fo­rintról 73,5 millió forintra növeljék egy év alatt. Korszerűség és „korszerűség” A fejlődés tehát egyértel­mű, de nem ellentmondás­mentes. A vállalat termékei mindenütt keresettek, soro­zatnagyság tekintetében is élen járnak Európában, de a gyártás technikai színvonalá­ról mindez messze nem mondható el. A hatékonysá­gi mutatókban „korábbi ön­magukhoz” mérten dinami­kus és nagyarányú a fejlő­dés, de a nemzetközi össze­hasonlításban már nem ilyen megnyugtató a helyzet. Az alapprobléma az, hogy nem­zetközileg elismert konstruk­ciójú és minőségű terméke­ket viszonylag elmaradt szin­tű technikával gyártanak. Ez az ellentmondás már ma is a fejlődés egyik gátló tényezője és a jövőben még- inkább azzá válhat. A sike­res termékszerkezet-váltás után tehát sort kell keríteni a technikai, technológiai szerkezetváltásra is. Erre vonatkozólag is elké­szültek már a tervek a ME­ZŐGÉP-nél. Az V. ötéves terv elején kidolgoztak egy 15 éves vállalati koncepciót, mely kiterjedt az üzem- és munkaszervezésre, és a szük­séges rekonstrukciókra. A vállalat hét termelőegy­ségben állítja elő termékeit és ezek profilját is hosszú távra meghatározták. Sze- meskukorica-betakarító adaptert az orosházi, mező­kovácsházi gyárak és a két- egyházi, gyulai gyáregységek készítenék. A silókukorica adaptergyártás a békéscsabai és a békési gyárak, vala­mint a mezőberényi és rész­ben a gyulai gyáregységek feladata lesz. Ez a profilki­alakítás jórészt már befeje­ződött, a végső célt pedig 1980-ban érik el, amikor is abbahagyják a kisgép- és al­katrészgyártást. Eközben fo­lyamatosan építőszekrény­elvre térnek át, hogy a kü­lönböző gyártmányoknál a lehető legtöbb azonos alkat­részt használhassák fel. Ez a hosszú távú koncepció természetesen műszaki re­konstrukciós elképzeléseket is tartalmaz, hogy feloldhas­sák a már említett ellent­mondásokat. Viszonylag nem nagy összeggel — másfél- milliárd forinttal — kíván­ják korszerűvé tenni 15 év alatt a vállalat műszaki szín­vonalát. Ebből az összegből 180 millió forintot ebben az ötéves tervidőszakban mór jórészt elköltötték, a többi — ha az ország gazdasági hely­zete engedi — a VI. és VII. tervidőszak feladata lesz. A feladat tehát hosszú évekre előre világos a Bé­késcsabai MEZŐGÉP Válla­latnál és a kitűzött cél is elérhető. Ezt nyugodtan mondhatjuk, mert már nap­jainkra kialakult a vállalat­nál egy olyan termékszerke­zet, melyre érdemes a fej­lesztési és piaci munkára koncentrálni... Gyártmá­nyaik minden piacon gazda­ságosan értékesíthetők és a kísérleti üzemben már ké­szülnek, sőt elkészültek a maiaknál is jobb betakarító adapterek. A legfontosabb feltételek tehát már rendel­kezésre állnak a fejlődéshez, és hogy eddig is jól használ­ták ki a lehetőségeket, nyil­ván a jövőben sem lesz baj ezzel. Lányai László Csabai bútorok Moszkvába A csaknem 30 esztendős múltra visszatekintő Bé­késcsabai Bútoripari Szö­vetkezet több mint másfél évtizede exportra is gyártja termékeit. Fennállásuk óta — export terén — a legjobb esztendőt tavaly zárták, amelynek árbevétele meg­haladja a 65 millió forintot, össztermékük mintegy 80 százaléka határainkon túl talál gazdára. Idei tervük­ben is hasonló exportarányt szeretnének tartani. Egyik jól ismert, külföldön is keresett bútoruk a „Csa­ba” garnitúra, amelyből az idén 250-et szállítanak szov­jet megrendelésre. E ter­méküknél elmondható, hogy januártól gazdaságosabbá vált előállításuk. A szocia­lista exportból 56 millió fo­rintos árbevételt értek el, idén pedig 42 millió forintot szeretnének teljesíteni. Ez érthető, hiszen idén meg­duplázódik a Hollandiának szállítandó rusztikus tölgy­bútorok mennyisége, vagyis a tavalyi 9 millió forintos árbevétellel szemben az idén e tevékenységükkel 18 millió forintos árbevételt szeretnének elérni. Egyéb­ként e tevékenységük a leg­nyereségesebb. A közelgő moszkvai olim­pia feladta a leckét szá­mukra a közelmúltban. Feb­ruár közepén az ARTEX, il­letve az olimpiai bizottság szakemberei a versenytár­gyalás után a csabai bú­toripariaknak adott meg­rendelést. Mintegy 15 millió forint értékben szállítanak különböző stilizált bútoro­kat az olimpiai faluba. így például mintegy 730 ágyat, bőröndtartókat, éjjeliszek­rényeket, íróasztalokat és sorolhatnánk tovább. Külön érdekessége, hogy a megter­mett sportolókra való tekin­tettel, extra méretű, vagyis 2 méternél hosszabb ágya­kat gyártanak. Elképzeléseik szerint szemptemberben kez­dik e termékek előállítását, s november 15-ig azoknak meg kell érkezniük Moszk­vába. A belkereskedelem szá­mára ez évben 20 millió fo­rint értékben kívánnak szál­lítani a jól ismert Aida és Napsugár típusú lakószo­bákból avagy szekrényso­rokból, s idén egy új ter­mékkel is jelentkeznek a hazai piacon, amelyet a har­madik negyedévben kezde­nek gyártani. Az elmúlt évi tevékenysé­gük során csaknem 5,5 mil­lió forintos nyereséget mu­tathattak fel. Erre az esz­tendőre ennél többet szeret­nének elérni. Mint ismere­tes, a korábbi években meg­csappant a szövetkezet dol­gozóinak száma, de az át­szervezésekkel, a bérszínvo­nal tavalyi jelentős — 8 százalékos — növekedésével az utóbbi évben a létszám stabilizálódott. Ma már 34 ezer forint a bérszínvonal. Amint azt a szövetkezet vezetői mondották, az el­múlt esztendő egyik legna­gyobb fegyverténye volt az átszervezés és a munkafe­gyelem megszilárdítása. Az idei évben ezt tovább kí­vánják erősíteni, mindin­kább előtérbe kerül a haté­konyság,' s a minőség kér­dése is. Természetesen emellett a munkakörülmé­nyeket és feltételeit is to­vább kívánják javítani. En­nek egyik szép példája: ott- jártunkkor tapasztalhattuk, hogy befejezéséhez közele­dik az orvosi rendelő kiala­kítása, amely az elképzelé­sek szerint április elejétől — kezdetben heti 2 • alka­lommal — fog működni. — jávor — Gyepgazdálkodás Békés megyében A szarvasmarha- és juh­tenyésztés fejlesztésében fontos tényezővé vált az in­tenzív gyepgazdálkodás meg­teremtése megyénkben is. A növénytermesztés általános fejlődésétől eltérően a gyep­területek hozamai igen kis mértékben növekedtek az el­múlt három évtized folya­mán. Igaz Békés megyében ,a gyepek 90 százaléka kedve­zőtlen talajon — ebből 70 százalék sziken fekszik —, de a korábbi évek alacsony termésátlagai a termesztés- technika és a hasznosítás hiányosságaiból is következ­tek. így a kialakult helyte­len szemléletnek volt tulaj­donítható, hogy a gyepgaz­dálkodáshoz nem teremtették meg a szükséges feltételeket a táplálóanyag-gazdálkodás­ban, vízgazdálkodásban, a legeltetéstechnikában. <iV A megye összes természe­tes gyepterülete a mezőgaz­dasági területnek 10,3 száza­léka. A gyepterületek ter­mésátlaga 1976-ban 14,7 má­zsa volt hektáranként. Hoz­zá kellett látni a gyepgaz­dálkodás korszerűsítéséhez, fejlesztéséhez és a feltételek megteremtésével egy időben a korábban kialakult szem­lélet megváltoztatásához. A gyepgazdálkodás előnyeit ugyanis csak akkor kamatoz­tathatjuk, ha azt önálló üzemágként a szántóföldi növénytermesztés mintájá­ra előre meghatározott fej­lesztési terv alapján szerve­zik meg. 1977-ben valamennyi me­zőgazdasági nagyüzem kö­zéptávú fejlesztési tervet ké­szített a gyepterületek kar­bantartási, telepítési, felújí­tási, műtrágyázási, öntözési és legelőhasználati munkái­nak fejlesztésére, melynek alapján összeállításra és ki­adásra került a megye gyep­gazdálkodásának középtávú fejlesztési tanulmányterve. A tanulmányterv összeállításá­ban a szarvasi Öntözési Ku­tató Intézet gyeposztályának munkatársai, valamint az Állattenyésztési Felügyelő­ség takarmányozási és ter­melésfejlesztési osztálya működött közre. A szarvasi főiskola tanárai, az ÖKI kutatói és az e té­mában munkálkodó szak­emberek szaktanácsadó te­vékenysége is hozzájárult ahhoz a szemléletváltozáshoz, amely az üzemi vezetők gyepgazdálkodással kapcso­latos munkájában jelenleg már tapasztalható. Mérhető eredményei is vannak ennek a változásnak. Míg 1976-ban a gyepterületek termésátlaga 14,7 mázsa volt hektáranként — 1978-ban 18,8 mázsán emelkedett. Ez a növekedés 27 százalékos. Ezzel párhuzamosan fejlő­dött — a szarvasmarha-állo­mány szintentartása mellett — a juhállomány létszáma is. 1976-ban a nagyüzemi gazdaságok összesen 130 ezer juhot tartottak, 1978-ban vi­szont 166 ezret. A nagyüzemi juhlétszám 2 év alatt 28 szá­zalékkal nőtt. Meg kell em­líteni, hogy ezen eredménye­ket kedvezően segítette a ki­váló bárányszaporulat is, ugyanis 1976—77. években a mezőgazdasági termelőszö­vetkezetekben a 100 átlagos anyára jutó szaporulat elér­te a 130-at. & A táplálóanyag-gazdálko­dás területén előrelépést és kedvező lehetőséget hozott az ÁTB. 1977. november 9-i határozata, melynek értelmé­ben 57 mezőgazdasági nagy­üzem igényelt és használt fel 87 ezer 645 mázsa mész- ammonsalétrom műtrágyát. 1978. évben a ténylegésen műtrágyázott terület a me­gye összes gyepterületének 52 százaléka volt — 1 hek­tár műtrágyázott területre 149 kilogramm vegyes mű­trágya hatóanyag jutott. 1976-ban a legeltetésre hasz­nált területeken 89 villany­karám berendezés üzemelt, 1978-ban viszont már 113-at alkalmaztak a mezőgazdasági nagyüzemek. A gyepterüle­teken alkalmazott legeltetés­technikai eljárások elterje­dése, területi növekedése kedvezően fejlődik. Megyénkben a háztáji és kisegítő gazdaságok állatál­lományának legeltetése, 29 termelőszövetkezet szervezé­sében 4492 hektár területen valósult meg. Ebből 60 hek­tár öntött legelőterület volt. A gyepgazdálkodás fejlesz­tését előirányzó és a megva­lósítást jelentősen segítő ál­lami támogatási rendszerben megyénkben az utóbbi há­rom évben 5372 hektár terü­leten telepítettek gyepet, il­letve újítottak fel a termelő- szövetkezetek, 1753 hektáron az állami gazdaságok. Jelen­tősen változott az ősgyepe­ken és a szántókon az új telepítés aránya. 1977-ben csupán egynegyede volt az ősgyepek az új gyeptelepítés a szántóföldön telepítettnek, 1978-ban már az ősgyepen történt telepítés területe volt nagyobb. $ Külön gond, hogy az üze­mekben a gyepterületek ho­zamának nyilvántartása nem egységes. Pedig a gyepgaz­dálkodás tényleges helyzeté­nek megítéléséhez olyan nyilvántartási rendszernek kell kapcsolódni, amely az elért eredményeket valósá­gosan tükrözi vissza és köve­ti nyomon. Ennek elősegíté­sére a múlt évben minden jelentősebb gyepterülettel rendelkező üzemnek legelte­tési naplót küldtünk, hogy egységes formában vezessék és tartsák nyilván a gyepte­rületek hozamait. A szálas takarmányok mű­velési ég betakarítási mun­káinak szervezésekor a gyep­gazdálkodás fokozódó igényét a későbbiekben jobban figye­lembe kell venni, mert a nem időben betakarított ter­més az ágazat jövedelmező­ségét rontja. A gyep termé­sének betakarítása csak az ágazat megfelelő szintű gé­pesítésével valósítható meg. A megye gyepgazdálkodá­sában ez idő szerint szemlé­letváltozás, pozitív fejlődés tapasztalható, de még tartós erőfeszítés szükséges ahhoz, hogy felzárkózzon ,a többi növénytermesztési ágazat mellé. Hunyadvári Árpád, megyei gyepgazdálkodási felügyelő METÁF, Békéscsaba Amerikai megrendelésre készülnek a silókukorica adapterek Békéscsabán Fotó: Veress Erw

Next

/
Thumbnails
Contents