Békés Megyei Népújság, 1979. március (34. évfolyam, 50-76. szám)
1979-03-06 / 54. szám
1979. március 6., kedd e A villamos energia fellegvárában Innen irányítják az ország villamosenergia-ellátását (Fotó: Hauer Lajos felvétele — KS) Kis szövetkezetből nagy szövetkezet vegyenek igénybe, amennyi feltétlenül szükséges a lakosság ellátásában elért színvonal tartásához. A munka év végi összegzésekor megállapíthatták: érdemes volt előre gondolkodni, úgymond a várható problémák elé menni, a vitorlákat jó időben a széljárás irányába állítani. Végtére is a két község lakossága hiánytalanul megkaphatta pénzéért mindazt, amit az ÁFÉSZ-től szeretett volna megvásárolni. ■ ■ ■ Volt ilyesmire példa máskor is, de ennyire célratörő munka még egyszer sem fordult elő — mondotta Ha- vancsák Ferenc ÁFÉSZ-el- nök. — Ami a legnagyobb sikernek könyvelhető el: a tagság megértette, hogy a szövetkezet közép- és hosszú távon csak úgy és sikkor létezhet, ha tevékenységének minden ágazata jól, jövedelmet hozóan működik. Semmi szükség arra, hogy egyes ágazatok veszteséggel dolgozzanak, amikor a jó munkához, a jövedelmező gazdálkodáshoz minden feltételt megteremtett „ és biztosított a szövetkezet. Ám a tagság, a szövetkezet tulajdonosai is elégedettek lehetnek az alkalmazottakkal, akik a közösség vagyonát a sajátjukénál is gondosabban kezelték. A megye ÁFÉSZ-ei közül a dévaványai élen jár a leltárhiány összegében is. Itt a legnagyobb összegű leltárhiány 2500 forint volt 1978- ban! A bolti kereskedelem elszámolásában használatos normalizált hiányra — az üzletvezetők leltármankójára — sem igen tartottak igényt az érdekeltek. Nem is olyan nagy kunszt itt a kereskedelmi munka. Nem lehet az, mert valamennyien elhivatottságot éreznek e pálya iránt. Aki pedig így érez, az semmilyen körülmények között nem nyúl hozzá a szövetkezet vagyonához. Ez csak így, ilyen felfogásban lehet természetes. Nyomban arról is lehetne beszélni, hogy a szövetkezeti célok, vagyis az ÁFÉSZ szerepének betöltéséhez, a tagsági mit tesz azon felül, hogy lehetőleg saját üzleteiben vásárol? A háromezer-kilencszázas taglétszámból mind többen látják, hogy közösségük boldogulásához kinek-kinek megtakarított pénzével is érdemes hozzájárulnia. Igen sokan célrészjegy-jegyzéssel is segítik új üzletek építését, a régiek felújítását. De ez még nem általános. Az ÁFÉSZ elnöke, főkönyvelője idő hiánya miatt sajnos nem tud minden taggal ebben az ügyben szót váltani. Különben ez a kapcsolat bizonyos értelemben új a szövetkezet és tagsága közt. Néhányan ezért is élnek vele szemben fenntartással. A tagság garanciát keres: vajon visszafizeti-e a szövetkezet a pénzét? Mi lesz, ha veszteséges gazdálkodásba csapnak át a jelenlegi jó eredmények? Ettől aligha kell tartaniuk, mert az ÁFÉSZ ilyen értelmű tevékenységét jogszabályok terelik a megengedett útra. A törvényességi felügyelet pedig nem elnéző! Arról van tehát szó, hogy a szövetkezet tagsága a jelenlegi ■ beruházásszegény időszakban is találja meg a módját a különböző, az ő érdekét, kényelmét, a szövetkezet céljának betöltéséhez szükséges anyagi alapok megteremtését. Most erre azért van szükség, mert Ecsegfalván újjá kellene építeni a boltot, gondoskodni kellene Dévavá- nyán is egy-két üzlet felújításáról, vagy éppen egy újabb üzlet építéséről. Az ÁFÉSZ ezekhez a munkákhoz nem kap központi támogatást. Magának, saját erejéből kell megoldania problémáit. így a tagság forintjai a központi támogatás pótlására kellenek! Hát igen, így is mehet, ilyen alapon is erősödhet a szövetkezet, mely olyanná válik, amilyenné maguk, a benne legközvetlenebbül érdekeltek teszik. E tekintetben is élenjáró ÁFÉSZ a dévaványai- D. K. Több, jobb tégla és cserép A budai várnegyedben, közvetlenül a Bécsi-kapu szomszédságában vadonatúj „üvegpalota” áll, két hatalmas vasbeton toronnyal. Innen irányítják hazánk villamosenergia-ellátását. Fél éve költözött ide a szomszédos Űri utcából a Magyar Villamosipari Művek Országos Villamosteher-elosztó Üzeme. A változás óriási. Három évtizeden keresztül ugyanis a föld alatt, 40 méter mélyen működött az üzem. Az itt dolgozóknak még mindig szokatlan, hogy az üvegfalak átengedik a napsugarakat. Pintér Tibor, a teherelosztó üzem vezetője kalauzolt bennünket végig az épületen, amelyben működés közben láthattuk a legújabb műszaki, technikai berendezéseket. — Tevékenységünk két nagy munkaterületet ölel fel: az üzemelőkészítést és a diszpécser irányítását. Hozzánk tartozik az ország 15 alaperőműve, az egész nagy- feszültségű hálózat és valamennyi transzformátorállomás. Az üzemelőkészítők feladata, hogy a több éves statisztika, valamint a nép- gazdasági fejlődést jelző mutatók étlapján megtervezzék a várható fogyasztást és a termelést. Éves, havi, napi és órás menetrendet készítenek, amely szerint az erőműveknek működniük kell. Persze a legalaposabb és körültekintőbb tervezés sem lehet tökéletes. Bármelyik pillanatban történhet váratlan esemény (üzemzavar, időjárásváltozás) és a menetrendet meg kell változtatni. Ez viszont már a diszpécser- szolgálatra vár. Feladata olyan, mint egy karmesteré: a percről percre változó igényeknek megfelelően irányítja, összehangolja hazánk villamosenergia-termelését. — Milyen információk alapján végzik a diszpécserek ezt a munkát? — A műszerek szüntelenül ellenőrzik, mérik a fogyasztói terhelés változását, valamint a vezetékek és a transzformátorállomások állapotát. Az információk kábeleken érkeznek hozzánk. Az igényeket úgy kell kielégíteni, hogy az a lehető leggazdaságosabb legyen. A diszpécseri munka tehát nemcsak gyorsaságot, hanem nagy körültekintést is követel. Napjainkban olyan nagy mennyiségű adat fut be, hogy azokat az emberi agy képtelen átlátni, rendszerezni. A nemrég vásárolt ja- * pán gyártmányú számítógépünk már próbaüzemei. Tervezzük, hogy a számítógép irányítja majd az erőművek között az optimális teherelosztást is. A diszpécser egy gombnyomásra megkapja a géptől a szükséges adatokat, így másodpercek alatt átlátja a fogyasztás változásait. A számítógép egyébként hazánk három legnagyobb erőművével közvetlen kapcsolatban áll, tehát az ottani termelést akár a diszpécser közbelépése nélkül is irányíthatja. — Az új üzem műszaki színvonala még az ezredfordulón is kielégítheti az igényeket, bár a fogyasztás évről évre nő. Az új központ lehetővé tette, hogy nemzetközi kapcsolatainkat tovább bővítsük. Immár másfél évtizede együttműködünk az európai KGST-országokkal, importszükségleteinket a baráti országokból tudjuk kielégíteni. Az idén például szükségleteink 20 százaléka érkezik határainkon túlról. A villamos rendszer egyesülése — hét országgal — már korábban megtörtént. Néhány hete működik a viny- nyica—albertirsai magas- feszültségű távvezeték és transzformátorállomás, amelyen 750 kilovoltos áram érkezik hazánkba. Ez egyúttal azt is jelenti, hogy a KGST- országok .villamosenergiarendszerének összkapacitása 80 ezer megawattról 220 ezerre emelkedett. Az együttműködés teljes biztonságot nyújt és ami ugyancsak fontos: elősegíti a gazdaságos energiatermelést is. Árokszállási Éva Dobogóközeibe került 1978. évi munkájával a Dévavá- nya és Vidéke ÁFÍ£Z. A fogyasztási szövetkezetek minőségi munkáját tanúsító mutatókat alig egy hete állították párhuzamba a megyei szövetségben. Ez idő szerint most már bizonyos, hogy a 3,4 százalékos nyereségszinttel, a száz forint kifizetett munkabérre elkönyvelhető 81,47 forint nyereséggel, valamint a száz forint eszközre jutó 18,36 forint nyereséggel jóval meghaladták a megyei átlagot. Sőt, a kiváló szövetkezeti cím várományosai közé kerültek. Helyezésük a dobogó valamelyik fokára várható — mondotta Oláh Gábor, a MÉSZÖV szövetkezetpolitikai titkárságának helyettes vezetője a március 2-án tartott küldött- közgyűlés résztvevőinek. Évek óta jól, szigorú következetességgel szolgálja két község — Dévaványa és Ecsegfalva — 12 ezernél is több lakosát a szövetkezet. Nagyságrendben a megye többi ÁFÉSZ-éhez viszonyítva a kisebbek közé tartozik. A nettó árbevétele 1978-ban alig haladta meg a 210 millió forintot. Sőt a kereskedelem egyes ágazatai nem érték el a tervezett bevételeket. Néhány százalékkal elmaradtak attól, de a kereskedelmi munka fejlődésében — a tervidőszak éveit vizsgálva — minden tekintetben dinamikus előrelépés figyelhető meg. Egy olyan szeszélyes évben, mint amilyen 1978 volt, a szövetkezet egészéről kiállított ilyen értelmű bizonyítvány méltatja, elismeri a Déva- ványán folyó ÁFÉSZ-mun- kát. Valójában többekben kérdésként vetődhet fel: hogyan lehetséges a tervteljesítésben tapasztalható lemaradás ellenére is a kiváló cím közelébe kerülni? Kérem, tessenek csak egy pillanatra idefigyelni: a szemléletváltás révén. Pontosabban, az ÁFÉSZ vezetése tavaly, az év első felében már látta, hogy Dévaványa és Ecsegfalva termelőszövetkezetei az időjárás miatt nehéz helyzetbe kerültek. Vagyis elmaradnak az árbevételi tervek.' A csökkenő vásárlóerő láttán nem volt mást tenni, mint az ÁFÉSZ gazdaságossági mutatóin javítani. Ez egyértelműen abban jutott kifejezésre, hogy csökkentsék az üzemelés költségeit, a munkaerőből és a munkához szükséges eszközökből pedig csak annyit A termékszerkezet korszerűsítését, a gazdaságosabb munka feltételeinek megteremtését, az export bővítését segíti az idén az építőanyagipar 14 vállalati beruházásának befejezése. Egyebek között az abonyi, a Békéscsaba II. és a Teskán- di Téglagyár rekonstrukciós beruházásának átadásával évente csaknem százmillió téglához jut az ország, mégpedig a korábbinál kevesebb energiabefektetéssel, munkaerővel, tehát gazdaságos módon. Az építkezések és a betonelemgyárak ellátását segíti évi 220 ezer köbméter osztályozott kaviccsal a hegyeshalmi bánya, amelynek termékéből a hatékony cementtakarékosságnak megfelelő összetételben készíthetik majd a betont a megrendelők. A lakossági és az állami építkezések jobb csempeellátását segíti a Budapesti Porcelángyárban befejeződő rekonstrukció, amelynek eredményeként évente 200 000 négyzetméter csempéhez jut az ország. A Beton- és Vasbetonipari Művek miskolci gyárában több mint 90 millió forintot költöttek fejlesztésre. Az eredmény: évente 217 000 köbméter korszerű és gazdaságos vasbetontermék. A külföldön is keresett porcelántermékek gyártását fejlesztették Herenden és Hollóházán, az üvegipari cikkek hazai ellátását és exportját pedig a karcagi és a Nagy- kanizsai Üveggyárban. így például Nagykanizsán évente 18 millió forint értékű hőálló és laboratóriumi üveggel, valamint 23 millió forint értékű gyógy- és vegyszeres üveggel bővül a termelés. Ebben az évben az építőanyagipar 3960 millió forintot költ — saját erőből és állami támogatással — vállalati beruházásokra. JEGYZET Birka-pör(költ) A merített papíron aranyozott „k” betű. Forgatom a kártyát, a szívem a torkomban dobog. Utoljára akkor jöttem ilyen izgalomba, amikor a Kék fényben valakihez hasonlítottam. Két éjjel nem aludtam, folyton a szirénázó autók jártak az eszemben, s kerültem a páncélszekrényeket. De ez más! Meghívnak a nokedliszaggató gyár ünnepségére, ahol pontosan 11 órakor (délelőtt) a telexgépen egymilliomodszor leütött „k” betűt ünneplik. Amikor mindezt elmesélem éjjeliőr ismerősömnek, felháborodik. Igaz, őt még csak ötször ütötték le, de azóta is szédül és ímbolyogva jár. Mit tagadjam, a kíváncsiság erősebbnek bizonyult, s elmentem az avatásra. Szememet és fülemet hegyezve beléptem a feldíszített irodába. A virággal övezett csodagép előtt ott ült Bájos Piroska, vérvörös körmén a „k” betűvel, csuklóján egy horganyzott lemezből készült no- kedliszaggatóval. Körülötte az országból, a környékről idesereglett szakértők. Mindenki, akinek köze van a telefonhoz, a televízióhoz, hallott a relativitás elméletéről, a tagadás tagadásáról, ért a szennyvíz elvezetéséhez. Néhány óra csodálkozás után átvezetnek a tágas terembe, amelynek falán nokedliszaggatók lógnak. Füllel és anélkül, kerekre és rombusz alakúra hajlítva. A pohárköszöntő elbűvölő, sohasem felejtem. A fővárosból érkezett statisztikus szégyenkezve meséli: először nem akarták elhinni, hogy éppen itt, ennek a kisközségnek a telexgépén nyomták meg egymilliomodszor azt a kecses „k” betűt. Aztán osztottak, szoroztak, négyzetre emeltek és kijött az eredmény. Íme, itt állunk, s e nagyszerű pillanatban felhajtjuk a kupica pálinkát... hehe... Megkönnyebbülök: ha netán kapatosán állítok haza, a főnököm bizonyára megérti lelkesedésemet, hiszen nem magamért, hanem a közért cselekszem. Ahogy ezen gondolkozom, felséges illatokat érzek. „Birka” — mondják a varázsszót néhányan és jó nagyot harapnak a levegőbe. Jönnek a lányok a hófehér tálakkal és megkezdődik a „Ki bírja tovább” elnevezésű népi társasjáték. Az első díj a pörköltet főző Savanyú Gerzson mosolya, aki ve* szít, az a gépkocsivezetőknek fenntartott helyen eheti meg az ebédjét. Már senki sem beszél. Egy-egy nehéz szusszanás között próbálok megszólalni. Azt kérdezem az üzem egyik dolgozójától: mi is a pontos neve a gyárnak? Erre ő halkan megjegyzi, hogy nem tudja, alig egy hónapja van itt, különben is elég volt neki ennyi idő alatt a birkákat beszerezni. Búcsúzáskor a kapuban megszorítom a kezét: még sokra viheti... -s-s A Szerszámgépipari Művek Budapesti Köszörűgépgyára Nyugat-Európa egyik legismertebb szerszámgépgyárával, az NSZK-beli Gildemeister céggel közösen gyárt esztergagépeket. A gépek egyes alkatrészeit a külföldi cég szállítja, de a főbb egységek már Budapesten készülnek. A jobb minőségű alkatrészek készítése lehetővé teszi, hogy az idén már több mint kilencven százalékban saját gyártmányúakat építhetnek be a gépekbe, így azok gyártása gazdaságosabbá válik. A képen készülnek az esztergagépek (MTI-fotó — Fehér József felvétele — KS)