Békés Megyei Népújság, 1979. január (34. évfolyam, 1-25. szám)

1979-01-17 / 13. szám

1979. Január 17., szerda Élvonalban a Zója brigád Úgy kezdődőn, hogy a tervező visszaűtön Vert helyzetből fordítani! „Nem elég, hogy hideg van, meg hó, fel kell mászni a markoló tetejére, megemelni a vezetéket, hogy le ne tépje a gép” Fotó: Jávor Péter A Zója Szocialista Brigád a békéscsabai vasútállomás kereskedelmi szolgálatának brigádja immáron 12 eszten­deje — írja többek között Boldizsár Gyula tudósítónk. A brigádtagok között igen jó az együttműködés. Nagy gond az is, hogy balesetmen­tesen végezzék munkájukat, de ők ezen a téren is csak elismerést érdemelnek. A brigád társadalmi mun­kából alaposan kiveszi ré­szét, évente több mint 160 órát teljesít munkaidőn kí­vül a 11 tagú kollektíva. Emellett állandóan tovább képzik magukat, részt vesz­nek a klubkönyvtári rendez­vényeken és mindenütt, ahol tanulni, szórakozni, műve­lődni lehet. Pedig nem köny- nyű a helyzetük, hisz éjjel­nappali szolgálatot látnak el. Mégis megtalálják a módját annak, hogy közösen jelen­jenek meg egy-egy rendez­vényen, segítik egymást a la­kásépítésben és egyéb nagy munkában. Vasúti szolgála­tukat azért tudják pontosan végezni, mert mindenben összetartanak. Tudományos kutatások hatásfoka Márta Ferenc nyilatkozata — Egész tudományos éle­tünk és ezen belül a Ma­gyar Tudományos Akadémia idei legfontosabb feladata a tudományos kutatások hatás­fokának a növelése — mon­dotta Márta Ferenc akadé­mikus, az MTA főtitkára Kárpáti Miklósnak, az MTI munkatársának adott nyilat­kozatában. — Az a célunk, hogy az eddiginél jobban összpontosítsuk anyagi és szellemi erőforrásainkat a társadalom, a népgazdaság fejlődését közvetlenül is szol­gáló kutatásokra, szorosabbá váljék a tudomány és a gya­korlat közötti kapcsolat. — A tudományos kutatá­sok és a gyakorlat közötti kapcsolat szorosabbá és ren­dezettebbé tételét szolgálja az országos középtávú kuta­tási fejlesztési tervnek (OKKFT) a következő öt­éves tervidőszakra szóló, és egyben első ízben történő kidolgozása. Munkálatai már tavaly megkezdődtek, de az idén adnak igazán sok fel­adatot valamennyi érdekelt tárcának és a kormány meg­bízása alapján az egész munkát irányító és koordi­náló Országos Műszaki Fej­lesztési Bizottságnak, vala­mint az MTA-nak. Nekünk kell ugyanis gondoskodnunk arról, hogy az OKKFT azo­kat a kutatási programokat tartalmazza, amelyek az or­szágos fontosságú népgazda­sági feladatoknak sikeres megvalósítását segítik elő. — Az akadémiai kutató- hálózat is már az elmúlt év­ben hozzáfogott — a párt- és állami fórumok határoza­tai alapján — azoknak a ku­tatási feladatoknak a meg­fogalmazásához, amelyek ré­vén a hatodik ötéves terv céljainak megvalósítását kí­vánja elősegíteni. Több fon­tos népgazdasági, ilyen pél­dául az elektronikus alap­anyag- és alkatrészgyártás, valamint az originális gyógy­szerkészítmények fejlesztése, a föld termőképességének növelése, a racionális föld- hasznosítás, az alapvető fon­tosságú mezőgazdasági ter­mékek hozamainak fokozása, az élelmiszerválaszték bőví­tése, a vállalati és az állami gazdaságirányítás szerveze­ti-intézményi rendszerének továbbfej lesztése. — Az idén az akadémiá­nak különlegesen megtisztelő feladata, hogy tudományos ülésszakot rendez a Tanács- köztársaság 60. évfordulója alkalmából. Nem kevésbé az, hogy — eleget téve a szin­tén kitüntető megbízásnak — megszervezi a magyar—szov­jet tudományos-műszaki együttműködési megállapo­dás 30. évfordulója alkalmá­ból tartandó tudományos ülésszakot. Szarvast elhagyva, a megyeszékhely felé menet, bal­ról áttetszik az út menti tar bokrokon egy ezüstszűrke hidroglábusz. Jó meglátni, észrevenni ezeket a fényes gömböket. Kettőt jelezhetnek: falut, vágy mezőgazdasá­gi üzemet. Ezúttal az utóbbiról van szó; a Dózsa Ter­melőszövetkezet szakosított tehenészeti telepe épül itt. Párját ritkító érdekesség: hónapokkal előbbre tarta­nak, mint a határidő! Érdemes tehát széthajtani a bok­rok hálóját, s közelebbről is megnézni, hogyan csinálják. A fordulat kedvéért köny- nyű lenne azt mondani; egy­szerűen. De az igazság nem ez. Mint majdnem minden beruházásnak, ennek is ágas-bogas a története. És nem tegnap kezdődött, ha­nem még 1975-ben. Az élet­re hívó döntés alapja, kissé átírva: „érdemes szövetke­zetünkben szakosított tehén­tartással foglalkozni, hiszen volt olyan év, amikor a magyartarkák is 4620 litert adtak évi átlagban, fejen­ként ...” Még út se volt Meg is néztek néhány te­lepet a szakemberek, s az agárdi agrokomplex rend­szerű, szabadtartásos, teje­lő, fejőházas mellett döntöt­tek. A beruházási alapok­mányok elkészítését a szol­noki AGROBER-kirendelt- ség vállalta el. — Eddig semmi gubanc — mondja Kőszegi László, aki 1976 végétől mint építésveze­tő követi az eseményeket. — A baj azzal kezdődött, hogy a tervezők a kiviteli terv elkészítését csak 1978- ra vállalták el. Addig nem állhatott az építkezés. Egy másik AG- ROBER-egységhez, a mis­kolcihoz fordultak. Később bekapcsolódtak a csabaiak is. Sikerült elérni, hogy — a részlettervek alapján — már tavalyelőtt megkezdhes­sék a kivitelező munkát. Az Endrődre tartó országúitól 800 méterre fekvő telepnek eleinte még bekötő útja sem volt. SZ—100-as erőgéppel szállították a megkevert be­tont a helyszínre — föld­úton. Hideg volt, nem bí­belődhettek a betonkeverés­sel. Elteregették az útágyba a homokot; kiadagolták, be­ledolgozták a cementet. Mi­helyt lett út, lehetett ala­pozni. Ezután, némi átszer­vezéssel, az alapozást kel­lett meggyorsítani. — Ügy, hogy rászerveztük a létszámot, öt fő ide, öt oda, a többi: vasszerelés. — Ezt már Nagy Sándor mond­ja, akinek furcsa nevű be­osztása van a szövetkezet­ben: központi agronómus. Hogy ez mit jelent, ne firtassuk; nem is érdemes. A lényeg az, hogy Kőszegi építésvezető és Nagy Sándor között kitűnő és eredményes munkamegosztás alakult ki: az előbbi a mindenért fele­lős vezető, az utóbbi viszont „csupán” area figyel, hogy jó szervezési ötletekkel, megoldásokkal „injekciózza” az építkező munkacsapatot. Furcsa szervezés ? Megle­het. De célszerű ... Útszervezünk és rászervezünk Még korántsem értünk a bökkenők végére. Az istál­lók vázszerkezetét az AG­ROKOMPLEX eredetileg 1978 márciusáig szállította volna le, de végül csak jú­nius végére igazolta vissza. Ez már komoly kiesést oko­zott. Hozzá még az időjárás: Szarvason májusban és jú­niusban az évi csapadék- mennyiség egyharmadrésze lehullott. Késtek a fejőház alkatrészei — a főpillérek jöttek meg utoljára! —, sőt, szerkezeti változtatásra is sor került. Mindezek követ­kezménye: hét hónap késés. — Most azt kérdezhetné — néz fel jegyzetéből az építésvezető —, hogyan tel­jesítettük a tervet mégis ... — Kérdezem is! — Az AGROBER csak­ugyan késett a 208-as istál­ló részletes tervével, de nem egyet, hanem kettőt szállí­tott. Közben persze mi sem egyet alapoztunk le, hanem kettőt. Időközben megjöttek az egyéb kiviteli tervek, s ezek alapján olyan munká­kat hoztunk előre, amelyek­hez megvoltak az anyagok is. Például a tereprendezés­sel — s ez a második nagy nyereség — csaknem minde­nütt végéztünk. A harmadik: elkészítettük az istálló üze­meltetéséhez szükséges si­lótér burkolását — mert ugye silót esznek ezek a jámbor bocik... A negye­dik: a TITÁSZ-szal és a MEGYEVILL-lel sikerült előbbre hozni az elektromos szereléseket. Az ötödik: megcsináltuk a tmk- és az aggregátorház vázszerkezetét, Faluszéle Fotó: Veress Erzsi felállítottuk a víztornyot, el­készítettük ... megjött köz­ben ... elvégeztük ... sike­rült ... Harcban az idővel Elővesszük a fő munkák listáját, s megvonjuk a pon­tos időmérleget. Késés tű­nik ki a következő munka­részeken: fejőház a szociá­lis épülettel, falközi siló; az egyiknél hét, a másiknál öt hónap. Időnyereség lát­szik viszont a következők­nél: a 2. számú istálló, a borjúnevelő, az ellető-elkü- lönítő és a villamos vezet é- kek; mindösszesen több mint 30 hónap. Az egyenleg ter­mészetesen szerényebb, de valós: 4—5 hónappal előz­ték meg „önmagukat”. A bekötő útra fordul a ko­csi. Ahogy közeledünk, mindinkább kibontakozik előttünk a telep, részletgaz­dag lesz és egyre tekintélye­sebb. Jobbról, az út mentén felvonulási épületek, szem­ben hatalmas, felfújható, méregzöld sátortető: elkel­ne fedett uszodának — de „csak” raktár. Balról a fejő­ház; mögötte sorakoznak az istállók. Az egyiknek még csak az alapja látszik, a másik tető alatt van, a har­madik pedig már „üzemel”: oldalán ki-kibámészkodnak „azok a jámbor bocik”, s mélán kérődzve „üzemel­nek” ... — Az, hogy hálótervvel dolgozunk, harmincezer fo­rintba került, de ötször any- nyit ér — mondta Kovács Péter elnök, mikor látoga­tásomat megbeszéltük. A távol levő elnök helyett most Nagy Sándornak jut ki hitetlenkedő kérdésem: — Minek kell ehhez hálóterv? — Ez a beruházás ötven- milliós — hangzik a válasz. — Egy ekkora munkán, ahol önálló létesítmények van­nak, képtelenség pontosan fejben tartani, hol tartanak az egyes munkafolyamatok. A hálóterv a munkák fő irányát pontosan meghatá­rozza, s havi bontásban is megmutatja, mivel mikorra kell készen lenni. II csúszás nem istencsapása — De mindez semmi len­ne, ha nem bontanánk le a tervet részleteire. Mert azt mondjuk: van három bri­gád, ez ennek, az annak, amaz meg a harmadiknak a feladata, s ekkorra kell ké­szen lenni. Ez nem mindig kényelmes, mert ha nem biztosítjuk a munkafeltéte­leket, a brigádok azonnal számon kérik. Viszont meg­értik és méltányolják, ha azt mondjuk: „Srácok, itt most kiesett egy munka. Megkezdjük-e a másikat? Igaz, hogy az egyik kiesett, de a másikat előre tudjuk hozni...” Magyarán: nemcsak átven­ni kell a hálótervet, hanem alkalmazni is kell tudni. Vállalni a kockázatát, fel­nőni a követelményeihez szervezettségben, munkafe­gyelemben. S ami a legfon­tosabb: az érdekeltség kö­vetésében. Segíti őket eb­ben a Békés megyei AGRO- BER-kirendeltség is: — Ru­galmasan meg tudunk olda­ni velük problémákat — mondják róluk a termelő­szövetkezetiek. Utoljára, de nem utolsó­sorban ezt a kérdést szö­gezem Kocsondi Mihály fő­állattenyésztő mellének: — Mikorra térül meg a befek­tetés? Miután tisztáztuk, hogy nem ötven-, hanem nyolcvanmilliós beruházás­ról van szó — hiszen a for­góeszközöket és a még me vásárolandó állatállományt is figyelembe kell venni —, a válasz a következő: — Ha egy tehén ötezer li­ter tejet ad egy évben, a 624-nek a termelése nagyjá­ból 30 milliót ér, s ennek a negyede számítható tiszta haszonnak. Vagyis a megté­rülés ideie tíz év ... Már csak ezért is igye­keznek. Varga János

Next

/
Thumbnails
Contents