Békés Megyei Népújság, 1978. augusztus (33. évfolyam, 179-205. szám)

1978-08-04 / 182. szám

--------------------------------------------------------------------------------------------------------H

atvanötezer ember ellátásáról gondoskodik az Orosháza és Vidéke ÁFÉSZ

Több mint két és fél éve annak, hogy a csanádapácai, » csorvási, a gádoros!, a nagyszénási és az orosházi ÁFÉSZ sokezres tagsága egyesülés útján létrehozta Békés megye legnagyobb fogyasztási és értékesítő szövetkezetét. Azt az Orosháza és Vidéke ÁFÉSZ-t, amely nyolc különböző nagyságú település — így Csanádapáca, Csorvás, Gerendás, Gádoros, Nagyszénás, Pusztaföldvár, Kardoskút és az állami kereskedelemmel közös terület- kőit Orosháza város — mintegy 65 ezres lakosságának ellátására hivatott.

Az 1976-os és az 1977-es esztendő az egyesült szövetkezet életében nagy jelentőséggel bírt. Ugyanis a működési terület lakosságának mind jobb áruellátása mellett e két év alatt kellett kialakítani a megnövekedett feladatokhoz igazodó üzem- és munkaszervezést, egybekovácsolni az 1400 fős dolgozó kollektívát. A belső

szervezeti élet hosszú távra történő kialakítása mellett azonban az egyesülés első percétől legfontosabb feladatunknak a tagság, illetve a működési területen élő lakosság mind teljesebb ellátását tartottuk. Ezen belül is sikeres erőfeszítéseket tettünk az áruellátás javítására, a vendéglátóipari szolgáltatások színvonalának emelésére. a háztáji és kisgazdaságok termelésszervezésére, továbbá az egész szövetkezeti tevékenység gazdaságos megszervezésére.

Az említett két év nagy erőfeszítést, kemény munkát követelt az Orosháza és Vidéke ÁFÉSZ egész kollektívájától. Most, 1978 közepén, vagyis az egyesülés harmadik évében viszont már elmondhatjuk: célkitűzéseink

nagy részét teljesítettük.

Egyesült szövetkezetünk dolgozó kollektívájának közös erőfeszítése révén 1977- ben az Orosháza és Vidéke ÁFÉSZ 1 milliárd 101 millió forintos árbevételről adhatott számot. Ez az árbevétel 26 százalékkal volt magasabb, mint 1975-ben, az öt szövetkezeté, együttvéve. S, miközben abszolút összegben az árbevétel két év alatt 226 millió forinttal nőtt, a bolti kiskereskedelem 23, a vendéglátóipar 14. a felvásárlás 63 százalékos forgalomemelkedést ért el. Ugyanakkor az 1 milliárd 101 millió forintos árbevétel mögött * 1977- ben 27,4 millió forint nyereség képződött, amely 6,4 százalékkal volt magasabb, mint az öt szövetkezet 1975. évi mérleg szerinti eredménye. E nyereség eléréséhez alapvetően hozzájárult a szigorú költséggazdálkodás.

Igazgatóságunk az egyesülés óla eltelt időszakban kiemelt feladatként kezelte és kezeli a mezőgazdasági kistermelés szervezését, a felvásárlás fokozását, a szakcsoportok megszilárdítását. Megítélésünk szerint szövetkezetünk a háztáji termeltetésben és ezzel párhuzamosan a felvásárlásban ért el különösen nagy eredményt. Munkánk eredményeként a múlt évben 88 vagon baromfit, 166 vagon tojást, 14 vagon nyulat, 7 vagon galambot, 5 vagon mézet és 567 vagon burgonyát, zöldséget,

gyümölcsöt vásárolhattunk fel és értékesíthettünk tovább, mintegy 160 millió forint értékben. E felvásárolt termékmennyiség 63 százalékkal volt több, mint két évvel ezelőtt. Különösen sokat tett termeltetést és felvásárlást végző ágazatunk említett eredményeiért, az ÁFÉSZ keretében működő 18 mezőgazdasági szakcsoport. E szakcsoportok 1977-ben mintegy 70 millió forint értékű terméket adtak, ami szövetkezetünk összes felvásárlási forgalmának a 45 százalékát jelentette.

Egyesült szövetkezetünk nagy feladatai elválaszthatatlanok a bolthálózat korszerűsítésétől. Jól láttuk ezt már az egyesülés időszakában is. Ilyen célokra 1976- ban és 1977-ben mintegy 27 millió forintot költöttünk. Számos egységünk kulturáltabb lett, javult technikai felszereltségük, miközben sor került új egységek nyitására is, így például Nagyszénáson, ahol ABC-áruházat nyitottunk. Ugyanakkor most épül Rákóczi-telepen egy 430 négyzetméter alapterületű ABC-áruház, 'miközben tervezzük a csanádapácai ABC- áruházat és Orosházán a fel- vásárlási komplex telepet. Kiemelt beruházási feladat az Orosháza és Vidéke ÁFÉSZ számára az Orosháza város központjában megépülő szálloda-vendéglátó kombinát munkáinak meggyorsítása.

Szövetkezetünk, az Orosháza és Vidéke ÁFÉSZ valamennyi dolgozója és vezetője ismeretében van annak is. hogy további nagy feladatokat csak úgy lesznek képesek valóra váltani, ha szakmai és politikai ismereteiket bővítik. Vagyis tudásban is felkészülnek az elkövetkező évekre. Megítélésünk szerint ezt a felismerést bizonyítja, hogy jelenleg az ÁFÉSZ dolgozói közül 105- en tanulnak szakmunkástanfolyamokon, 37-en járnak különböző középiskolákba, öten főiskolai és egyetemi képzésben vesznek részt. Szövetkezetünk igazgatósága úgy ítéli meg, hogy az egyesült ÁFÉSZ egész kollektívája nemcsak alkalmas, hanem képes is feladatainak mind jobb ellátására. A vezetés ugyanakkor törekszik arra, hogy valamennyi dolgozó munkájának arányában részesüljön az anyagi javakból is. Itt jegyezzük meg: az utóbbi két évben 14 százalékkal nőtt az Orosháza és Vidéke ÁFÉSZ dolgozóinak bérszínvonala, miközben a munkakörülmények javítására 5 millió forintot fordítottunk.

A szövetkezet vezetői és dolgozói nincsenek egyedül nagy és sokoldalú feladataik végrehajtásában. Nap mint nap ott érezzük magunk mellett szövetkezetünk választott testületéit, az igazgatóságot. a felügyelő bizottságot és a helyi önkormányzati szerveket. E testületek tagjai mindent elkövetnek azért, hogy szövetkezetünk teljesíteni tudja azokat a szövetkezetpolitikai, társadalmi és gazdasági célkitűzéseket, melyeket az 1978. évi terveinkben megfogalmaztunk.

Nagyszénási Park éttermünket a közelmúltban újítottuk fel, ahová szívesen térnek be a kulturált körülmények között szórakozni vágyók

Az orosházi Csillag Aruház dolgozói 1978-ban 220 millió forintos forgalom teljesítésére vállalkoztak. E nagy kereskedelmi egység forgalomnövekedése szövetkezeti szinten a megyei és az országos átlagot meghaladja. Képünk az áruház ABC-részlegében készült

Idei terveinkből a jellemzőbbek:

Bolti kiskereskedelem

tervezett árbevétele 880 millió forint.

— Ezen belül az élelmiszer kiskereskedelemtől 293 millió 600 ezer, a ruházati kereskedelemtől 125 millió 200 ezer, a vegyesiparcikk kereskedelemtől 461 millió 200 ezer forintos forgalmat várunk.

— Ezt az árbevételt 155 bolt 96 millió 800 ezer forintos átlag árukészlettel kívánja teljesíteni.

Vendéglátóipar

tervezett árbevétele 107 millió forint.

— Ezt az árbevételt 70 vendéglátóipari egység

5 millió 900 ezer forintos átlag árukészlettel tervezi teljesíteni.

— Ebben segít a cukrászati termékeket előállító 4 bázisüzem, melyek termékei a 8 település élelmiszerüzleteibe, ABC-áruházaiba is eljutnak.

— Működési területünkön 7 melegkonyhás vendéglő várja a lakosságot.

Felvásárlási kereskedelem

tervezett árbevétele 159 millió forint.

Iz idén felvásárolunk:

29—30 millió darab árutojást, 50 ezer darab májlibát,

14,5 vagon házinyulat, 6,5 vagon galambot, 259 vagon burgonyát, 37 vagon káposztát, 86 vagon méretes uborkát, 12 vagon primőr uborkát, 25 vagon paradicsomot, 14 vagon vöröshagymát, 7 vagon vegyes primőr zöldséget,

6 vagon tollat, több mint 15 millió forint értékben.

Rz idén a háztáji és kisgazdaságok segítésére kiadtunk:

— 450 ezer naposcsibét, 78 ezer naposlibát, 32 ezer naposkacsát, 5 ezer napospulykát;

— kisállattenyésztésre adtunk 10 millió forint előleget;

— a zöldségtermesztést elősegítettük 243 mázsa fóliával,

1 millió 145 ezer forint értékben;

— kiadtunk 5 vagon fémzárolt vetőburgonyát, 970 ezer forint értékben;

— az idén 2 ezer vagon táppal és takarmánnyal segítjük termelőinket.

Szakcsoportjaink az idei árutermelésért

— Az 1978. évi 159 millió forintos felvásárlási árbevételből 70 millió forint értéket a szakcsoportok teljesítenek.

— Az idén 3 ezer kistermelővel van szerződéses kapcsolata a szövetkezetnek.

Naponként érkezik a friss zöldség és gyümölcs a szövetkezet 33 felvásárlóhelyére. Képünkön: áruátvétel &z egyik orosházi felvásárlóhelyen