Békés Megyei Népújság, 1978. augusztus (33. évfolyam, 179-205. szám)

1978-08-03 / 181. szám

1978. augusztus 3., csütörtök o IZHilUraW­Tél a nyárban- Yf ' űz integráció szerepe Békés megye élelmiszer-gazdaságában Hatvankétezer síruhát varrnak a Hajdú-Bihar megyei Textilfeldolgozó Vállalat hajdúbö­szörményi üzemeiben, melyet a tőkés piacon értékesítenek. A hatvankétezer darabos meg­rendelés százhuszonnégy modellből áll (MTI-fotó — Oláh Tibor felvétele — KS) > Megyénkben — a társadal­mi munkamegosztás mai fejlettségi fokán — a tech­nikai fejlődés által indokolt gazdasági növekedés már el­engedhetetlenné teszi a ter­melés, feldolgozás, forgal­mazás egyes szakaszaiban részt vevő gazdasági egysé­gek kapcsolati formáinak állandó tökéletesítését. Ezeket a kapcsolati formá­kat több tartalomjegy alap­ján csoportosítjuk. Horizontális jellegűnek tekinthető a kooperáció ab­ban az esetben, ha azonos, vagy hasonló termékek, il­letve termékcsoportok, gaz­dasági műveletek egybefog­lalásáról van szó. Vertikális jellegű az a gaz­dasági kapcsolati forma, amelyen belül a társult ta­gok, vagy tevékenységeik, illetve közösen végzett gaz­dasági cselekedeteik hetero- génitást mutatnak. Ez a fo­lyamat az előállított termé­kek, termékcsoportok, illetve gazdasági műveletek külön­bözőségében mutatkozik meg. A várjátékok árnyékában Bizonyára nagyon sokan vannak, akik Gyuláért ag­gódnak, s akik mindent megtesznek Gyula jelenéért, és jövőéért. örvendetes, hogy táboruk a városon túl is jelentős. Ezt a vonzást úgy tartjuk számon, hogy szülőföldszeretet. A szűkebb és'tágabb hazánk megisme­rése pedig az idegenforga­lom fogalomkörébe tartozik. Bűvös szó az idegenforga­lom. Sok-sok tettünkbe bele­játszik az a törekvésünk, hogy minél színvonalasab­ban — kulturáltabban — szolgáljuk a város által fel­keltett igényt: jól érezzék magukat az idelátogatók, vi­gyék magukkal Gyula hírne­vét. Művelődjenek, szórakoz­zanak zavartalanul. Ám, e nagyszerű törekvé­sek árnyékában olyan jelen­ségeknek lehetünk tanúi, ' amelyek elgondolkodtatnak, sőt felháboríthatnak bennün­ket. Nagyszerű dolog a vár­játék. Még az is, hogy a vár előtti impozáns térre vásárt varázsolnak. Az azonban megkérdőjelezhető, hogy mi­ként került eme térre a kör­hinta és a céllövölde? Ha ennyit akartam volna szóvá tenni, talán nem is fogok íráshoz, s nem panaszko­dom!? De... Ügy tűnik, hogy könnyebb valamit elkezdeni, mint be­fejezni. Vagy a szép befeje­zéshez nincs elég erőnk vagy érzékünk? Július 31-én még ott álldogáltak a szeméttel, piszokkal körülvett, elárvult, gazdátlan sátrak a vár kö­rül, noha a vásárnak július 25-én vége volt. Helyesbíte­nem kell : a sátrak közül egy ma sem üres. Ebben a nem éppen ízléses sátorban a gyu­lai ÁFÉSZ méri a sült kol­bászt és szolgálja fel az üdí­tő italt, illetve a sört. Dehát milyen színvonalon látja el az éhezőket és szomjazókat? Mi szükségünk arra, hogy sátoruk körül éjszakán át álldogáljanak a sörözni óhajtók. Vagy az egyébként üdülőkörzetnek nyilvánított városrészben egész éjjel szóljon a felerősített magnó­juk hangszórója? Ha csak ilyen színvonalon tudjuk csillapítani — a gyulai tör­ténelmi miliőre a gyulai várra és környezetére, külö­nösen pedig a várjátékokra kíváncsi — tömegek ( !) éhét és szomját, jobb ha nem tesszük! Többet ártunk ve­le, mint használunk. Gyulán már nem szabad megenged­nünk ezt a fajta kereske­delmi haszonlesést! A város híre-neve az ÁFÉSZ-t is kö­telezi! Dr. Bencsik János Egy nyári nap a gyulai Vérfürdőben Fotó: Béla Ottó Kölcsönös Óz összefogás újabb sikere előnyök A Mezőhegyes! 1. sz. Óvo­da 1825-ben eredetileg isko­lának épült. A férőhely és járulékos helyiségek hiányá­ban a késői utódok egyre jobban kinőtték. Az épület gazdája a nagyközségi ta­nács, de az óvoda bővítése érdekében összefogott Mező­hegyes egész társadalma. Az állami gazdaság tervező és kivitelező munkával, a cu­korgyár pénzeszközök át­adásával, a DÉGAZ, az ipa­Csúcsforgalom Bevált az év eleji prognó­zis: az idén minden eddigit felülmúl a Balaton-vidék idegenforgalma. Mint Rosta Sándor, a Balatoni Intéző Bizottság főtitkára elmon­dotta: a gyorsmérleg szerint a főszezon első felében leg­alább egyötödével több ven­déget fogadtak a kereskedel­mi szálláshelyeken, mint a tavalyi év azonos időszaká­ban. A zsúfoltság okozta teher elsősorban a kempingek fenntartóit érte váratlanul. Szükségkempingeket kellett nyitni. Ez azonban csak ideiglenes megoldás. Az észa­ki és a déli parton egyaránt szükség van már egy-egy nagy tömeget befogadó úgy­nevezett csúcs kempingre A kereskedelemben a rak­tárak és a hűtőtárolók szű­kös volta okozza a legtöbb gondot. A vendéglátóipar­ban az önkiszolgáló étter­ri szövetkezet, cukorgyár szocialista brigádjai és a szülők társadalmi munkával segítették a megvalósulást. Az óvoda rövid fél év alatt újraépült és augusztus 1-től 3 csoporttal bővülhetett. Bel­ső elrendezése, komfortja, felszereltsége és esztétikája híven szolgálja a kicsinyek testi-szellemi fejlesztését, az új nevelési célok megvaló­sulását. a Balatonnál mek hálózatát kell bővíteni. A szezon eddigi tapasztala­tai szerint javítani kell a szervezettséget, elsősorban az információs hálózatot. Tömegesen érkeznek az éj­szakai órákban a külföldi vendégek a partra, s nincs, aki útbaigazítsa őket. Fejlő­dött például a fizetővendég­látó szolgálat, bár a helyki­használás még jobb lehetne, ha tökéletesebb együttműkö­dés alakulna ki az utazási irodák között. Az idei főszezon második félideje is biztatóan kezdő­dik. A Balaton jelenleg Európa egyik kánikulai me­nedékhelye. Szeretnénk azonban, ha sikerülne meg­hosszabbítani a szezont. Eh­hez jó szervezésre van szük­ség. Jó előre, már a fősze­zon napjaiban meg kell hir­detni külföldön és itthon az őszi program- és árkedvez­mény-ajánlatokat. Megyénkben a mezőgazda­ság szocialista átszervezése után a termelés, a feldolgo­zás és a forgalmazás kap­csán létrejöttek az integrá­ciós kapcsolatok kiépítésének , lehetőségei. Alapvetően egy­típusú szocialista gazdálko­dási egységek kerültek túl­súlyba a gazdasági életben. A termelési viszonyok fejlő­dése lehetővé tette a terme­lőerők mennyiségi és minősé­gi növelését is. Az integrációs kapcsolatok alapvetően a következő cél­kitűzések érdekében bonta­koztak ki: A kapcsolódó te­vékenységek gazdasági pozí­ciójának javítására, az ér­dekellentétek kiküszöbölésé­re, a termelési alapok jobb kihasználására, a munka- megosztásból eredő előnyök hatékonyabb kiaknázására, a termelés, az értékesítés és a szolgáltatások biztonságának fokozására, valamint a gaz­dálkodási szintkülönbségek csökkentésére. A végső cél természetesen nem lehet más, mint a köl­csönös előnyök felhasználá­sával a nyerstermékeket fo­gyasztásra kész állapotba hozni és a lehető legrövi­debb úton, olcsón, jó minő­ségben a fogyasztóhoz el- juttani. Megyénkben az integráció kibontakozását számos kö­rülmény akadályozza. Ezek közül említést érdemel az élelmiszeripar fejlesztéséhez szükséges anyagi javak szű­kössége, az élelmiszeripar irányításának centralizált­ságából fakadó nehézkes­sége, a jogi és közgaz­Az integrációs kapcso­latok vizsgálatának egyik feltétele az integ­ráció fogalmának megis­merése, főbb jellemzői­nek körvonalazása. Az integráción azt a gazdaságszervezési folya­matot értjük, amelynek eredményeképpen olyan gazdasági szervezet jön létre, ahol egységes irá­nyítás alatt kapcsolód­nak össze az egynemű vagy eltérő gazdasági te­vékenységek, illetve te­vékenységek szervezetei. dasági szabályozásból, a szervezeti eltérésekből adódó akadályok, végül a szemlé­letben! problémák. Ezek a fékező tényezők igen nagy­számú részkérdést foglalnak magukban. Itt csak a legfon­tosabbakat és a legjellem­zőbbeket csoportosítottuk. Országosan is érvényes az a megállapítás, hogy a me­zőgazdaságban — a kialakult árrendszer következtében — alacsony a jövedelmezőség szintje és igen lassú a költ­ségek, befektetések megtérü­lése. így érthető, hogy a faj­lagosan alacsony mezőgazda- sági fejlesztési alapokat ke­vésbé vonzzák az élelmiszer- iparral kialakítható integrá­ciós kapcsolatok. Az árproblémák a jövedel­mezőségi kérdések, a fejlesz­tési alapok szűkössége kü- lön-külön és egymással ösz- szefüggésben is az integráci­ós kapcsolatok fejlődésével ok-okozati összefüggésben vannak. Fűképp a növény­termesztésben Békés megyében mindkét integrációs forma kialakult. A horizontális integrációt tekintve: jelenleg tíz nö­vénytermesztési és négy ál­lattenyésztési ágazatban működik termelési rendszer. A rendszerekben termelt növények termésátlaga a ko­rábbi terméshez viszonyítva jelentősen emelkedett, míg az önköltség mérsékeltebben — de csökkent, főként a ho­zamok jelentős növekedése miatt. A munkatermelé­kenység két-háromszorosára nőtt. A nyilvánvaló eredmények mellett kedvezőtlen jelensé­gek is vannak. Ilyenek töb­bek között az, hogy a gép­kihasználás géptípusonként és egy-egy gazdaságon belül is igen nagy eltéréseket mu­tat, hogy a nagymértékű anyagi-technikai bázis mű­szaki ellátása, a szervizháló­zat folyamatos biztosítása szintén gondot jelent. Az állattenyésztés terüle­tén nehezebben alakultak ki a feltételek termelési rend­szerek szervezésére. Me­gyénkben a húsprogram megvalósítására 1969-ben indult meg az állattenyész­tés koncentrálódása és sza­kosodása. Megkezdődött a különböző rendszerű, szako­sított tehenészeti és sertés­telepek építése. E program keretében az elmúlt tervidő­szakban összesen 30 sertés és 26 szakosított tehenészeti telep valósult meg. Agráripari egyesülés Megyénk egyik újszerű vertikális integrációs for­mája a Békéscsaba és Kör­nyéke Agráripari Egyesülés. (Továbbiakban BAGE.) Meg­alakulásának céljai közé tar­tozik a résztvevő gazdálkodó szervezetek gazdasági haté­konyságának fejlesztése, eszközeinek jobb kihaszná­lása a hatékonyabb termelés megvalósítására. Célja to­vábbá a termelés, a feldol­gozás és az értékesítés átfo­góbb megszervezésével a gazdálkodás eredményessé­gének növelése, a termelési folyamat szocialista vonásai­nak erősítése. A BAGE-ra már megala­kulásakor jellemző volt a termelőerők nagyfokú kon­centrációja. Ebben az egye­sülésben — a közös szerve­zet irányításával — megva­lósul a korábban szervezeti­leg széttagolt vertikális fo­kozatok egybekapcsolása, a hiányzó, vagy szűk kereszt- metszetnek bizonyuló foko­zatok kiépítése, illetve bőví­tése. A BAGE-ben részt vevő vállalatok megtartották jogi önállóságukat, de fokozato­san növekszik a közös szer­vezet irányító-koordináló szerepének jelentősége. A BAGE a kölcsönös gazdasá­gi előnyök alapján tevé­kenykedik annak tudatában, hogy a résztvevő önálló vál­lalatok külön érdekeltsége csak hosszabb távon oldható fel. A BAGE megalakulása óta a résztvevő gazdálkodási egységek termelési szintje a tervezettet meghaladó mér­tékben emelkedett. Tájegységünkön egyébként mindkét integrációs forma fejlesztésére lehetőség van. A feltételek különösen a me­gye déli részén adottak. Itt ugyanis magas az eszköz­ellátottság szintje, kedvező­ek a természeti és a közgaz­dasági adottságok, optimális a területi és eszközkoncent­ráció, megfelelően alakult a termelési szerkezet és veze­tési szervezet. A viszonylag egyszerű mezőgazdasági termelési szerkezet egyértelműen sür­geti a horizontális integráció további kibontakoztatását. A meglevő feldolgozó és for­galmazási háttér viszont a horizontálisan integrált ter­melési szervezetek magas szintű vertikummá fejleszté­sét indokolja Dél-Békés megyében. Nem csodaműdszer A jövőt nézve az integrá­ciós kapcsolatokban rejlő le­hetőségek kihasználása szá­mos gazdasági előnyt rejt magában, ezeket az eddiginél fokozottabb mértékben kell kiaknázni. Az integráció ter­mészetesen nem pótolhatja a jogi egyesülésből származó előnyöket, de nem ellensú­lyozhatja az ebből eredő hátrányokat sem. Az integ­rációs kapcsolatok fejleszté­sével párhuzamosan szüksé­ges az integrációban részt­vevő vállalatok gyorsabb ütemű fejlesztése, a vállala­ton belüli üzem- és munka- szervezés színvonalának emelése, az „üzemi világ” korszerűsítése. Az integrációs'kapcsolatok kialakítása területén ma még nincs összhangban az el­mélet. a gyakorlat ás a jog­alkotás. Ebből adódóan szá­mos alapvető és részletkér­dés vár tisztázásra, de az bi­zonyított tény, hogy az in­tegráció a termelésszervezés forradalmasító tényezője, amely a gazdálkodásszerve­zés részévé vált, s a terme­lés fejlesztésének egyik leg­fontosabb tartaléka. Az in­tegrációs tevékenység, az együttműködési kapcsolatok fejlesztése azonban csak egyik eszköze a hatékonyság fokozásának. Nem helyette­sítheti a szervezési, agrotech­nikai fogyatékosságokat, a magasabb genetikai érték el­érésére irányuló nemesítő- és tenyésztőmunkát, nem egyenlítheti ki a munkafe­gyelem megsértéséből faka­dó hátrányokat. Az integráció a korszerű élelmiszergazdasági termelés fejlesztésének egyik, de nem egyedülálló eszköze. Fórján Mihály

Next

/
Thumbnails
Contents