Békés Megyei Népújság, 1977. szeptember (32. évfolyam, 205-230. szám)

1977-09-18 / 220. szám

NÉPÚJSÁG 1 1977. szeptember 18., vasárnap Keze alatt formálódik az acél Veszteséges üzemrészből nyereséges Tizezer pulóver terven felül a Szovjetunióba A Békéscsabai Textilfel­dolgozó Szövetkezetben az év első felében 26 százalék­kal nőtt az egy főre jutó anyagmentes termelési ér­ték 1976 azonos időszakához képest úgy, hogy közben csökkent a munkáslétszám. Nem tartozik ugyan szo­rosan az előbbi példához, mégis említést érdemel; ma már egyre több üzemből ka­punk ilyen vagy ehhez ha­sonló hírt. Régóta közismert ugyanis, hogy az országban több tízezer a betöltetlen munkahelyek száma, de ezt a tényt, a gazdálkodást irá­nyítók a gyárakban, szövet­kezetekben, intézményekben a legutóbbi időkig figyelmen kívül hagyták. Amikor az­után a hirdetésekre csak rit­kán vagy átmenetileg akadt jelentkező, és egyre több lett a távozó, kényszer diktálta változtatáshoz kellett folya­modni. A kitűzött célok el­érése is ezt követelte. A textilfeldolgozó szövet­kezetben némileg a szeren­cse is közrejátszott abban, hogy ezen időszak alatt na­gyobb teljesítményű gépek üzembe állítására nyílott le­hetőség. Így a konfekció­részleg munkáinak gyorsítá­sára 4,5 millió forint értékű új gépsort vásároltak. A szö­vetkezet hurkolóüzemében három nagy teljesítményű körkötőgépet szereltek be, és a negyedik érkezése sem ké­sik sokáig. Hosszú éveken át vergődő, hol veszteséggel, hol mini­mális nyereséggel dolgozó üzemrész volt a hurkoló. A korábbinál termelékenyebb gépek üzembe állítása sem oldott volna meg mindent egycsapásra, ha nem töre­kednek ezeknek a berende­zéseknek minél jobb kihasz­nálására. A három kötőgépen — a szövetkezet életében elő­ször — bevezették a három műszakot. Ez itt sem volt könnyebb feladat, mint más­hol, de a dolgozó nők több­sége ma már megszokta s nem véletlen, hogy az üzem vezetői elismeréssel szólnak munkájukról, szakmai hoz­záértésükről. Ennek bizonyí­téka, hogy amíg a szövetke­zet egy dolgozója átlagban 12 ezer forint nyerséget ter­mel, addig a gépi hurkoló- ban ugyancsak egy munkás­nő 360 ezret. Természetesen a sikerben uem kevés szerepe van an­nak, hogy termékeik túlnyo­mó többségét exportra szál­lítják, és tegyük hozzá azt is, kedvező áron. A piacot azonban meg is kell tudni tartani, és a szövetkezet dol­gozóinak munkájára a kül­földi vevők eddig nem sok panaszt tehettek. Sikeresnek, de nem véletlennek mondha­tó a győri Richards Finom- posztógyárral kialakított koo­perációs együttműködés. A mindig időben érkező alap­anyagot félkésztermékként ugyancsak határidőre szállít­ják vissza. A határidő pedig nagy úr. Erre különösen kényesek a partnerek, akik az évszakok kezdetére várják vissza megrendeléseiket, a divat igényeit mindenkor kielégítő pulóvereket, kabátokat, le­ánykaszoknyákat és sínadrá­A Szarvasi Szirén Ruháza­ti Szövetkezetben az év első felében lemaradás mutatko­zott a termelésben. A teljes termelési érték a tervhez ké­pest csak 95,1 százalékot tesz ki. Ugyanakkor az export­tervek sem teljesültek. Ezen belül tőkéskiviteli tervüket 83,2 százalékra teljesítették. A költség- és anyagfelhasz­nálás viszont indokolatlanul megnőtt. gokat. A szövetkezet 1977-es Szovjetunióba irányuló ex­portját november 7-ig akar­ja teljesíteni. Ezt követően még terven felül 10 ezer da­rab női pulóver gyártását és kiszállítását vállalták az év végéig szovjet megrendelők­nek. Hosszan lehetne még so­rolni, az NSZK-ba, Belgium­ba, Líbiába, az NDK-ba és Csehszlovákiába irányuló exportjuk sikeres teljesítését. Néhány megállapítás azon­ban már így is levonható. A szövetkezet vezetői szerint ugyanis várható, hogy a jö­vőben csökkenő létszámmal kell teljesíteni az 1980-ra előírt 90 milliós termelési tervüket. Az idei tervet 5-6 millió forinttal teljesítik túl. Lehet, hogy az ideihez ha­sonló dinamikus fejlődés a szövetkezet életében a jövő­ben nagyobb fejlesztések hiá­nyában már nem képzelhető el. Kár lenne ugyanakkor el­felejteni, hogy a belső üzem- szervezésnek szinte kimerít­hetetlen mozgósítható tarta­lékai vannak. A tartós fejlő­dés másik követelménye, hogy kialakult partneri kapcsola­tukat, piacaikat a minőség megóvásával a határidő tar­tásával a divat igényeihez igazodva alapozzák meg a jövőben is. Az év hátralevő részében a szövetkezet vezetői nagyobb gondot kívánnak fordítani a takarékosabb gazdálkodásra. Ennek megfelelően csökken­tik a tárolási időt, valamint a termékek gyártásának át­futási idejét. A belföldi szál­lítási költségek növekedése a szövetkezet szállítójárművei­nek jobb kihasználására hívja fel a figyelmet. Gyermekkorában sokat időzött a kovácsműhelyben. Hosszan bámulta a kalapács ütéseitől szikrázó izzó va­sat, de közel nem merészke­dett. — Nézd öcskös — szólt rá olykor a bátyja —, az anyag éli S valóban, keze alatt formát öltött a vas. Lassan elmúlt félelme is, kovács, azután gyári munkás akart lenni. Kovács György 1943-ban született. Szülei ma is Ele­ken élnek. 1970 óta a Hajtó­művek és Festőberendezések békéscsabai gyárában dolgo­zik. Szakmája marós. Barát­sága a vassal régen kezdő­dött, ez a furcsa és megma­gyarázhatatlan tisztelet a hideg, megszelídíthető anyag iránt... — A bátyja példája... — Nemcsak az. A roman­tikus gyermeki képzelet ha­mar semmivé foszlik, ha már magunk is részesei va­gyunk a fárasztó munkának. A vasasszakmának más szépségét, izgalmát tanította velünk, ipari tanulókkal Ze- lenyánszki Ádám a Forgá­csolószerszám-gyárban. Az öreg belénk beszélte, meg akarta velünk szerettetni a szakmát. — Sikerrel? — Ha arra gondolok, mennyi tanítása él még ma is bennem, akkor úgy gon­dolom, igen. Pedig milyen egyszerű, apróságnak tűnő dolgokkal kezdte. „Gyere­kek. Itt először állni kell megtanulni” — mondta — és állni tanultunk. Azután egy táblára minden reggel fel­adatot írt fel. ötöst csak az kaphatott, aki a példát elő- szörre és jól készítette el. Lehet, hogy önszántából csi­nálta. .. De belőlünk gondol­kodó munkást akart faragni. Rövidesen a gyárból a két- egyházi gépjavítóba mentem. — Nem bánta meg? — Fiatalon ilyen nem is jutott az eszembe. Elmen­tem, mert azzal számoltam, a másik jobb lesz, közel Elekhez, a szülőkhöz. Taní­tásainak is ott vettem hasz­nát. Bennünket nyílt, véle­ményünket szabadon kimon­dó emberekké nevelt, de erre csak néhány hónap, ta­lán év múlva döbbentem rá, s hasznát a gépjavítóban mint KISZ-titkár éreztem. — Mikor kapcsolódott a mozgalomba? — Még a forgácsolóban kerestek fel bennünket; le­gyünk szakszervezeti tagok, KISZ-tagok. Azok lettünk, mert mások is úgy tettek. Hazudnék, ha azt monda­nám, hogy tudatosan vállal­tuk. A gépjavítóban sem történt másként, KISZ-titkár kellett. Talán engem találtak' legalkalmasabbnak ? Máig sem tudom. Megválasztottak. Hat év után Békéscsabára kerültem. — Megnősültem, megszü­letett az első gyerek. A gép­javítóban keveset fizettek. Nehéz évek következtek a Hajtóműnél. Kiestem abból a közegből, amit gyárnak neveznek. A munkások itt nehezen fogadnak be ide­gent, előbb kitapasztalják, mit tud, hogyan dolgozik. Féltem egy kicsit. Azután el­telt az első három hónap, a magázódásból tegeződés, ba­rátság lett. Itt tanultam meg, a legfontosabb ítélet az el­végzett munka. A hangosko- dókat előbb-utóbb kiveti a közösség. — Magáról mit tartanak? — Példaképeim az olyan emberek, akik a becsületes munka mellett szókimondó- ak, nemcsak egymás közt, de a gyűléseken is. Szeretek vi­tatkozni. Mondják is, olyan hirtelen ember vagyok, hogy rögtön a plafonon ugrálok. Azt vallom, hogy a munká­soknak bátran vélemény­mondó, őszinte emberekké kell válniuk. — Más nem úgy érzi? — Sokan vannak ilye­nek, de nem elegen. Mintha az utóbbi időben a fórumok csendesebbek lennének, mintha nem ismernénk elég­gé a gondjainkat kiváltó okokat. Mindenki tudja: mondani kellene valamit, de- fél, hogy melléfog. így az­után egyre többen némulnak el. — Mi lenne a megoldás? — A munkások még nem eléggé felkészültek. Több se­gítséget kell adni nekik, hogy tanulhassanak. A ter­melési tanácskozásokat job­ban kellene beépíteni a ter­melés folyamatába, ugyan­akkor egy-egy kérdéssel nem kellene megvárni a gyűlése­ket, hanem a művezetőhöz — vagy akihez éppen tartozó , a kérdés — kellene fordulni. Ha ebben nem lépünk előre, néhány dolgot továbbra is az unalomig csépelünk, míg más, talán fontosabbról szót sem ejtünk. — Az egymás közötti bírá­lat? — Itt ennek hagyománya van. A rossz munkáért, mu­lasztásért megszóljuk egy­mást. Lehet, hogy meg is sértődünk. Két napig nem szólunk egymáshoz, azután elismerjük; jól van, igazad volt. — Párttagságra nem gon­dolt? ' — Dolgozott velünk egy munkás, akivel sokat beszél­gettem erről. Ügy viselke­dett, beszélt, mint egy meg- győződéses kommunista. Az is volt. Mondta, kérjem a felvételemet. Csak később tudtam meg róla, hogy pár- tonkívüli, pedig az ő példái, szavai fűtöttek. 1973-ban je­lentkeztem, s féléves kivárás után felvettek. — Változást hozott ez? — Nem akartam, hogy képmutatónak higgyenek, de ezt követően még jobban ügyeltem a munkámra, vi­gyáztam, időben kezdjem a műszakot. Néhány dolgot azért másként látok. Ebben segítségemre van a marxista —leninista esti egyetem, ahol most harmadéves vagyok. — Sokat beszélgetünk. Ki­használjuk a reggelizés ide­jét is. A gyárban a vasipari szövetkezettel történt egye­sülés óta megsokasodtak a vitás kérdések. Azt sem fe­lejthetjük el azért, hogy 1970 óta megnégyszereződött itt a termelés. Hihetetlennek tűnik, de a gondok is segít­hetnek megszerettetni egy gyárat. Igaz, ez csak ott képzelhető el, ahol a viták nem fajulnak ellenségeske­déssé. Mi vitázunk magunk közt és vezetőinkkel, de együtt örülünk a sikernek. — Mi a tanulság? — Fiatalon sok mindent másként képzeltem el. Ak­kor még álmomban sem gon­doltam arra, hogy egyszer majd úgy járok a gyárba, hogy a 110 százaléknak meg kell lennie. A munkahelyet akkor lehet megszeretni, ha ott igyekszünk becsülettel helytállni... — Család van? — Három gyermekünk van. A feleségem szülési sza­badságon. Most Gyulán la­kunk, de rövidesen gyári tá­mogatással lakást kapunk Békéscsabán. Akkor talán még több idő jut a tanulás­ra, olvasásra. — A jövő? — Volt barátom, akivel együtt dolgoztam a gépjaví­tóban, mérnök akart lenni. Akart, és az lett. Az én cé­lom mindig egyszerűbb, hét­köznapibb volt. Munkás akartam maradni, jó mun­kás. .. Kovács György 15 éve dol­gozik a vasasszakmában. Ke­ze alatt szelíd anyagként formálódik az acél. Munka­társai, vezetői is azt mond­ják róla; megbízható, jó munkás. Kepenyes János Varga Dezső: A fellegvár árnyékában Majd mindent elölről kezdünk! Még aznap megjelentek a Hubertusban a rendőrnyo­mozók, nem tétlenkedett az igazgató. Hiába faggatták azonban a munkásokat, nem akadt közöttük áruló és még a szervezetlen dolgozókat sem bírták rávenni, hogy munkába álljanak. Az iro­dában drasztikus eszközök­kel folyt a kihallgatás. Ha­ditörvényszékkel fenyegetőz­tek. Kovács Judit elnök, Ma­rik Zsófia, Szlávik Ilona meg a többi bizalmi azon­ban bátran megfelelt a fe­nyegetésekre is. A rendőr- nyomozó a végén nekik tá­madt: — Azt mondják el, ki biz­tatta fel magukat?! Erre egyedül nem lettek volna képesek. Bolsevista agitátor markába kerültek, hát nem értik, hogy ezért börtön jár, ha nem vallanak?! — Senki sem biztatott ben­nünket — mondta Kovács Judit. — Nézzen körül fő­felügyelő úr a munkahelye­inken, majd megérti, hogy mi ellen tiltakozunk! — Ne tagadják, hogy va­laki felbiztatta magukat! A nyomdászok? Az építők? Feleljenek! Tudjuk mi jól, hogy maguk még sohasem követtek el ilyen törvény­telen cselekedetet! — Láttuk, hogy így tesz­nek az építők is, ha csök­kenteni akarják a bérüket — törvénytelenül — felel­ték egyöntetűen. — Azt hiszem, mi még majd találkozunk! — búcsú­zott el fenyegetően a főfel­ügyelő, végtére is dolgavé- gezetlenül. — Mi ekkor kezdtük iga­zán érezni az erőnket, s el­szántságunkat fokozta, hogy Orvos Pálék, Urbán Mihá­ly ék üzentek: „Jól csináltá­tok, csak ne hátráljatok meg! Mi veletek vagyunk!” Két napig tartott a textil­munkások első sztrájkja. A részvénytársaság urai látták: nem babra megy a játék, s minél tovább tart a sztrájk, annál nagyobb vesz­teségük származik abból. Az igazgatót megbízták, al­kudozzon a munkásokkal. Most már ő kezdeményezte a tárgyalást. — Alkudozásait visszauta­sítottuk és kitartottunk ere­' deti követeléseink mellett — idézte fel Farkasné — Deutsch Vilmos kénytelen volt meghátrálni és sorra teljesítette feltételeinket. Mire az őszirózsás polgá­ri demokratikus forradalom lerázta az ország testéről a Habsburg igát, a Hubertus egységbe fonódott dolgozói szakszervezeti bizottságuk vezetésével kivívták maguk­nak a nyolcórás munkana­pot, s ha két krajcárral is, de felemelték órabérüket és bevezették a túlórák kifize­tését. A csaknem kétszáz textilmunkás közös ereje, akik az Októberi Forrada­lom munkászíveket gyújtó tetteire első harcukat vívták a tőke ellen, íme, így győ­zedelmeskedett. — Az egész országot for­radalmi hullám öntötte már el, s az események váro­sunkban is gyorsan követ­ték egymást. A textilmun­kások pedig egy emberként álltak a baloldali vezetők mögött — emlékeznek az 1918—19-es eseményekre a Hubertus veteránjai. — A városban új szerv, a Nem­zeti Tanács kezdte intézni az ügyeket a Károlyi éra alatt. De azt láttuk, hogy ebben a szervben ott gubbasztanak befolyásuk révén a rész­vénytársaság megbízottai, akikkel nemrég folytattunk harcot a munkás jogokért. Ez ellen tiltakoztak a töb­bi szakszervezet dolgozói is. A munkásvezetők, a szociál­demokrata párt gyűléseket tartottak a népligetben, a Hunyadi téren, amelyeken mi is ott voltunk, és a he­lyi lapjukat felhasználva le­leplezték a Nemzeti Tanács­ban megbújó reakciós ele­meket. Közös tiltakozásunk, tüntetésünk eredménnyel járt: még az őszirózsás for­radalom alatt kisöprődött a Nemzeti Tanácsból a reak­ció, s a szakszervezetek bal­oldali vezetői, valamint a szociáldemokrata pártba tö­mörült baloldali elvtársak Munkás-Paraszt-Katona Ta­nácsot alakítottak. Vezetői Nyilas András, Hankó Mi­hály, Lestyán Mihály és Gu- bis Ádám lettek. A Tanácsköztársaság kiki­áltásakor örömmámorban úszott Békéscsabán is a munkásság. Régi ismerőse­ink, tanítóink kerültek az újjáválasztott munkástanács­ba, a városi direktóriumba, olyanok, mint Urbán Mi­hály asztalos, építőmunkás, aki Orvos Pálékkal együtt a textiles szakszervezetet is segített megalakítani. Benne volt még Nyilas András, Resetár Mátyás, Paróczai János és Petrovszki Pál, akik a kommunista pártot képviselték, Hankó Mihály és Fábián György. A város katonai parancsnoka pedig Andrássy Gyula vasmunkás lett, aki már korábban kom­munistának vallotta magát és egyik fő támogatója volt, mint a békéscsabai pártlap felelős szerkesztője a szak- szervezetekben tömörült bal­oldali munkások harcának. — A város dolgozói fegy­vert ragadtak, mikor úgy hírlett: francia csapatokat hoz a vonat Békéscsaba fe­lé. Andrássyval az élükön lefegyverezték a szenegália­kat, vagonokba zárták őket. A direktórium minden do­logban a munkássághoz for­dult, felélénkült a város köz­élete. Szocializálták az üze­meket, mely akciót Pet­rovszki Pál és még két má­sik elvtárs vezette. A Ta­nácsköztársaság megerősítet-* te kivívott jogainkat és ezt azzal is törvényesítette, hogy a textilmunkások képviselő­jeként Melis Máriát és Ko­vács Juditot beválasztották a városi direktóriumba. (Bé­kés megyei Népszava 1919. ápr. 19-i tudósítása.) — Abból a hatalmas ha­szonból, melyet a hadi meg­rendelések biztosítottak a részvénytársaságnak, mun­kássegélyt, az első „nyere­ségrészesedést” juttattak a textilmunkásoknak. — De a tőkések, már jó előre látták a bekövetkező eseményeket és gondoskod­tak arról, hogy gyengítsék az új rezsimet. Már az őszi­rózsás forradalmat követő­en nem rendeltek elegendő fűtőanyagot, így aztán 1919 március végén szénhiány miatt kénytelenek voltak le­állni a Hubertus dolgozói, termelésükkel nem tudták erősíteni a munkáshatalmat, bár mindent elkövettek, hogy pótolják a széphiányt. Kovács Juditék el is utaztak ez ügyben, de vállalkozásuk sikertelen maradt. Mire ten­ni tudtak volna valamit, mert ígéretet kaptak a bá­nyászoktól, addigra — ápri­lis végén — kiürítették Bé­késcsabát és a várost meg­szállták az intervenciós im­perialista csapatok. — A direktórium helyére az ellenforradalom bandája került, élükön Jánossy Gyu­la polgármesterrel, aki elő­ször ócsárolta, próbálta be­mocskolni a Tanácsköztársa­ság emlékét Békéscsabán. Az ellenforradalom első ténykedése volt letartóztat­ni azokat a munkásokat, akik mint vezető emberek harcoltak a Tanácsköztársa­ságért. Rendőrkézre került Kovács Judit is, a textil­szakszervezet akkori elnöke, direktóriumi tag, Melis Má­riával és Csiernyik Máriá­val együtt. A Hubertus szakszervezeti bizottságának többi tagja tanyákra méner kült, hogy elkerülje a letar­tóztatást. Félévi bujdosás után tértek csak haza, mi­kor már csitulni kezdett va­lamelyest a helyzet, s las­sanként megpróbáltak ismét munkába állni. Kellett a gyakorlott munkaerő, ezért vette vissza őket a részvény- társaság. Komoran hallgattak elein­te, a többiekkel sem akar­tak szót váltani. Horthyék bandája elsöpörte kivívott eredményeiket. Nem volt már nyolc órai munkaidő, nem fizették meg külön a túlórákat sem. A munkás­nők kenyerüket féltve nem mernek szót emelni a meg­torlások ellen. Hazafelé me­net találkoztam egy addig szerény, visszahúzódó szö­vőnővel — mondta Melis Margit. — Parázslóit a sze­me, mikor kimondta: — Nem baj, Margit. Majd minden elölről kezdünk! (Folytatás: A fellendülés évei) Gyorsttiák az átfutási időt

Next

/
Thumbnails
Contents