Békés Megyei Népújság, 1976. július (31. évfolyam, 154-180. szám)

1976-07-23 / 173. szám

»Jól sikerült az idei aratás” Riport egy kombájn fülkéjéből — Kézikaszával aratott-e va­lamikor? — Nem én. — ingatta a fejét Csizmadia Sándor, az orosházi Béke Tsz kombájnosa. — Tizen, két éve, mióta leszereltem a ka. tonaságtól, itt a Békében dolgo. zom. Apám mellett kaptam ked­vet ehhez a mesterséghez. Ö amott, a másik táblán dolgozik most egy Kolosz-szal. A Claas-kombájn vezetőfül­kéjében elviselhető a meleg, por sem sok jut be, de azért egész nap ülni benne!... — Ma mikor kezdte a mun­kát? — Reggel hatra járunk. Elő- *eör ellenőrizzük, karbantartjuk a gépet, aztán irány a búzatáb. la. Az idén nagyon jó vágni, nem dőlt meg a gabona. Míg beszélgetünk, a gép teszi a maga dolgát; a kalászok en­gedelmesen hajtanak fejet a motollának, aztán a vágószer­kezet elmetszi a szálat és a esi. ga máris nyeli, továbbítja az egészet. — Melyik aratása a legemlé­kezetesebb? — Nem is tudom, talán a ta­valyelőtti, amikor elmentünk a Dunántúlra segíteni. Dombra fel — dombról le. gondolhatja mi. lyen volt nekünk, akik a sík te. rephez szoktunk. — Azt mondják, ma már könnyű az aratás?! A fiatalember kis szünet után válaszolja, vagy inkább maga elé mondja: — Könnyű? Nem lesz ez könnyű soha. Persze könnyebb, mint mikor kaszával vágták. De meg kell itt izzadni most is ala. posan. — Na. tele is van a tartály — állítja meg a kombájnt... Igazít egyet az öreg svájcisapkán, az. tán a balkézről sorakozó karokat húzza, állítgatja. A karok alsó és íelső állásánál egy-egy rajz, teknősbéka, nyúl, vagyis: lassí­tás, gyorsítás. Mögöttünk balról már ömlik is vastag sugárban a búza a vontató pótkocsijára. — Egy tartály huszonöt má- vea — kapom a magyarázatot —* és naponta 7—800 mázsát vágok le. A teherautó vagy vontató mindig mögöttem jön, hogy azonnal lehessen üríteni. Ponto. san kell itt igazodni egymáshoz mindennek, másképpen nem ha. lad a munka! o — Most megnézzük az S2K— 4-eseket — és indulunk tovább a tábla széléről Arató József el. nőkkel és Mokcsay Pál gazdasá­gi elnökhelyettessel. Elégedetten nézegetik a búzatáblákat, köz­ben napi gondok kerülnek szó­ba. Hogy jó lenne egy nagy tel. jesítményű bálázó, jövőre bizto­san meglesz az új1 Claas kom­bájnnal együtt. ..Melyikük te­hette le ilyen csúnyán a szal­mát? Na, ez már rendes” — zsörtölődik az elnök. A négy SZK—4-es lépcsőze­tesen, egymás mellett halad. „Márton Lajos, Joó Ferenc, Ár­vái József, a negyedik meg Má­tok István” — sorolják a kom- bájnosok neveit. A tábla szélén Bakos Ferenc növénytermeszté­si agronómus. Egyszerre örül és mérgelődik: — Olyan tömöttek, nagyok a kalászok, sok a termés, hogy alig győzi elcsépelni a gép. Ál­landóan mondom — int a kom. bájnosok felé —, hogy egyes se. bességgel menjenek, különben nem lesz tökéletes a munkájuk! Útban a szérűre, a hektárak, mázsák, forintok kerülnek szó­ba. — 1106 hektár búzánk van, az. az hogy volt az idén, hiszen az utolsó táblákat vágjuk, és ebből 800 hektárt a KITE-ben, a nád­udvari iparszerű rendszerben termeltünk — sorolja az adató, kát Mokcsay Pál — saját ré­szünkre mi állítjuk elő a vető­magot is. A gabonafelvásárlóval 420 vagon búzára szerződtünk az idén. A termésátlag? Hektáron­ként 45 mázsát terveztünk, de ennél jóval több lesz. És ami legalább ennyire fontos, a minő. ség is igen jó. — Jól sikerült az idei aratás! — summázta az elnök. Tóth Ibolya Nyúlhús — exportra A Mezökovácsháza és Vidéke ÁFÉSZ kunágotai baromfifeldol­gozó üzemében hetente 3 és lé! ezer házinyulat készítenek elő exportra. Képünkön az üzem dolgozói az e heti Olaszországba in­duló szállítmányt csomagolják A gazdaságosabb termékekért Műszaki és gyártmányfejlesztés a téglagyárban A TÉGLAGYÁR gyártmány- ! fejlesztésének fő iránya az V. j ötéves terv időszakában is a korszerű' építőelemek arányának növelése, a termékválaszték bő­vítése. Ezzel egyidőben vala­mennyi termékféleségnél a fo­kozódó minőségi követelmé­nyek kielégítése a cél. A tégla­ipar csak akkor maradhat az építőipar egyik fő szállítója, ha a jövőben is olyan termékek gyártását helyezi előtérbe, ame­lyekkel az előregyártott szerke­zetek arányát és készültségi fo­kát növelni lehet. A Békés megyei Tégla- és Cserépipari Vállalat egy évtize­de foglalkozik intenzíven a mű­szaki és technológiai fejlesztés­sel. Az 550 millió forint terme­lési értéket előállító vállalat 22 gyára közül hat termelőegység sorolható a modern gyárak kö­zé, a többi a hagyományos, ne­héz fizikai munkával gyártja termékeit. A vállalat minden évben a termelési értékének fel százalékából — ez mintegy 1.5 —1,6 millió forint — műszaki fejlesztési alapot létesít. Ezt az összeget új termékek kikísérle­tezésére. készülékek vásárlásá­ra fordítják. Ezek a kísérletek a modern üzemekben folynak, néha több évig. Egy-egy évben 18—20-féle termék próbagyártá­sát dolgozzák ki. s ezeknek mintegy felét átadják gyártás­ra. a többi meddő kísérlet ma­rad. A vállalat jelenleg gyártott 37 terméke közül 23 gyártmányt a IV. ötéves terv során kísérle­teztek ki, s kezdték meg a fo-, lyamatos gyártását, , AZ ELMÚLT ÉVEK során új agyagbányákat tártak fel, ezek más-más minőségű alapanyagot adnak. A növekvő piaci igé­nyek mellett ez is indokolj® a gyártás és gyártmányfejlesztést. A technológiai korszerűsítést, a gépesítést a növekvő munkaerő- hiány is sürgeti. Igv többek kö­zött a vállalat igen keresett ter­mékei közé tartozik a sajtolt tetőcserép, a vázkerámiás fö­dém béléstest-család. a zsaluzó- idomos gerendák. a nyílásáthi- dalók, a kerítéstéglák és az alagcsövek. A vállalat keretén belül mű­ködő és más vállalatok által is jól ismert gépgyártó üzem új termékkel is jelentkezett: a Tü­zeléstechnikai Kutató Intézettel közösen kifejlesztették a mobil és stabil földgáztüzelésű beren­dezéseket kör-, illetve alagút- kemeneékhez, A IV. ötéves tervben számos igen jelentős fejlesztés történt, amely eredménye a hatéko­nyabb, a gazdaságosabb és a jobb minőségű termelés. A bé­késcsabai cserépgyár alagútke- mencéjénél a hűtőzónába hőlép­Medgyesegyháziak társadalmi munkája Erre az évre 780 ezer forint értékű társadalmi munka elvég­zését tervazték Medgyesegyhá- zán. Az első félévi mérleg ked- vező, hiszen a nagyközségbeliek június 30-ig 459 ezer forint érté­kű társadalmi tevékenységgel járultak hozzá lakóhelyük szépí­téséhez. Többek között virág­ágyakat készítettek, földmunká­kat végeztek, karbantartották az utakat, árkokat. Segítségükkel készült el a József Attila utcai járda is és igen figyelemreméltó, hogv például az Alkotmány úton a közelmúltban befejeződött jár­daépítéshez csudán anyagot kel­lett a tanácsnak biztosítania. 3 1976. JÚLIUS 23. csőt dolgoztak ki. Így a kernen- j ce átbocsátó képessége jelentő­sen megnőtt. Több éves mun- | kával kidolgozták az anyagában szírtezett sajtolt tetőcserép gyártásának technológiáját. A kísérletek a cserép színezésére az iparágban egyedülállóak, s ezek a termékek a nyugati pia­cokon máris keresettek. A legnagyobb technológiai eredményeket a gépesített áru- szállítás és fejlesztés jelentette. A cserépgyárban korábban na­ponta két rakodó, két-három vagont rakott meg égetett áru­val, s naponta 25—30 vagon épí­tőanyag hagyta el a gyárat. A hagyományos kézi vagonrakást egy, e célra gyártott szorítópo­fás gép segíti. Ezzel ma egy vagon rakodási ideje 4—5 órá­ról 40 1 percre csökkent le, ne­gyedannyi élőmunka felhaszná­lásával. Ezt a módszert már több gyártótelepre is kidolgoz­ták. Az elmúlt évtől a rakla- pos szállítást vezették be a cse­répszállítmányoknál. További sikeres szállítási kísérletek foly­nak más termékféleségek rakla- pos szállítására. A Békés megyei Tégla- és Cse­rép: pari Vállalat az V. ötéves terv időszakában bővíti a mű­szárításokat, fokozza a szénhid­rogén energia felhasználását, az automatizálást a kemence és szá­rítókocsi mozgatásában, s már kísérleti stádiumban van a tel­jes automatikus vezérlés megva­lósítása. AZ ANYAGMOZGATÁS je­lentős fejlesztésének a hagyo­mányos technológiájú kemencék nagy szám® határt 6zab. Ennek ellenére a helyi viszonyoknak megfelelően, folyamatosan kidol­gozzák az agyag szállítását, a kemencekocsik gépi rakodását és vontatását, a vasúti rakodás, illetve szállítás egységrakomá­nyos módszerét. Mindezekre a műszaki és technológiai fejlesztési kísérle­tekre az idén 4,9 millió forintot fordítanak. — Szekeres — Pénzt költeni mindenki tud... T alán túlzás csupán egy lé­pésnek tartani azt, ami kedvező, de kezdeti jel­ként a beruházási tevékenység­ben tapasztalható, ám legyünk szerények, nehogy elsietve ör­vendezzünk. A korábbinál éssze­rűbb beruházói magatartásra, valamivel fegyelmezettebb kivi­telezésre mutat a befejezetlen beruházások állományának a megelőző évekhez mért lassúbb növekedése; az állami nagybe­ruházások előirányzatainak tel­jesítése, amire esztendők óta nem volt példa; az üzembe- helyezések > gyorsulása; a gépé­szeti és építészeti fejlesztésekre kiadott forintok arányának elő­zőek javára történő további mó­dosulása. Szó sincs persze varázsütésre végbemenő átalakulásról. Sok­kal inkább arról beszélhetünk, hogy a központi irányítás ren­delkezései. a szabályozó rendszer közvetítette hatások, s a beru­házókra nehezedő társadalmi — erkölcsi, anyagi — befolyásolás a korábbinál ésszerűbben ötvö­ződnek, jobban, körűlhatároltab- ban jelölik meg a celt. A haladás értékéből nem von le semmit, hogy sokféle eleme adminisztra­tív intézkedésekhez — áz új be­ruházások engedélyeztetésének szigorítása, a már elhatározott, de még nem kezdett fejleszté­sek pénzügyi fedezetének meg­vonása — kötődik, hiszen az eredmény a fontos népgazdasági összességben. Arra azonban e jellemző vonás segítségévéi ok­vetlenül fel kell figyelnünk, hogy az állami döntési körben meg­valósuló beruházásoknál gyor­sabb a javulás, mint azoknál, nbol a vállalatok önállóan szab­ják meg lépéseiket. Ez azért nem mellékes mozzanat, mert a be­ruházásokra fordított összegek nagyobb részét á vállalati dön­tési körben használták fel! Azaz, ha sikerül a vállalatok, szövetke­zetek fejlesztéseinél is fürgéb­ben haladni, tetemes tartalékok szabadulnak fel. Bíztató példákban nem szűköl­ködünk, ám azt sem állíthatjuk, hogy az ilyesfajta esetek alkot­ják a szabályt. Próbálkozásokról van szó. de ezekből már kibont­ható a szemléletváltozás néhány összetevője. Így tanúi lehetünk annak, hogy régi épületek, meg- levő közművek felhasználásával 36 millió forintot faragtak le a vállalaton belüli tervezők — «: az. hogy belüliek, nem véletle­nül hangsúlyos — a beruházási költségekből, s ebből a pénzből további gépeket, berendezéseket vásároltak. Ahogy az elismerést érdemlő esetek közé soroljuk azt is, amikor többszöri elemzés után — megérte a kemény mun­kát! — a gyár eltekintett az új üzemrész felépítésétől, mert a rendelkezésre álló technikai esz­közöket átcsoportosítva, másként szervezve, s néhány új géppel kiegészítve, azonos termelésnö­vekedést ért el. E módon zseb­ben maradt, illetve más célokra vált felhasználhatóvá 23 millió forint. Az ilyen és hasonló esetek be­szédesen tanúskodnak a körül­tekintés. a megfontoltság jelen­tőségéről, pénzben is mérhető értékéről, s arról, hogy nem mindig helytálló az az okosko­dás. ami szerint több pénz — jobb fejlesztés. A sokat kárhoz­tatott mennyiségi szemlélet, mely az elkölthető forintokkal mérte egy-egy beruházás fon­tosságát, ma sem veszett ki. Mégis, egyre több helyen ismeri fel a vállalati irányítás, hogy a íórintok sokféle módon adhatók ki, s ezért hasznuk, eredményük is nagyon különböző lehet. összesen 870 milliárd forint fordítható az ötödik ötéves terv­ben a szocialista szektor beru­házásaira. A beruházásokból azonban az anyagi ágak része­sedése csökken — 79.6 százalék volt a negyedik, s 73.9 százalék az ötödik ötéves tervidőszakban —. s ez meghatározza nemcsak a lehetőségeket, hanem a felelős­ség súlyát is. E zért nő meg a már kita­pintható tettek, s a most formálódó szándékok je­lentősége. A tettek azzal biztat­nak, hogy a kedvező változások­ra jogos a remény, a szándékok viszont ellentmondásokra, indo­kolatlan ráérősségre. kényelmes­ségre is figyelmeztetnek’ nem­csak jó megoldások lehetőségére. Ott járnak el tehát helyesen, ahol nem sajnálják a fáradtsá­got az ismételt elemzésektől, a többféle lépésváltozat, úgyneve­zett tervvariáns, kidolgozásától, s attól, hogy mindehhez a teljes közösség véleményét, javaslata­it. mi több. bírálatát kérjék. Pénzt költeni mindenki tud. Jól, értelmesen kiadni, a hasznot föl­mérni. ha kell, a garast is a fo­gunkhoz verni — megtanulható, megtanulandó tennivaló. "“«záros Ottó (.Fotó; Kocziszfcy László)

Next

/
Thumbnails
Contents