Békés Megyei Népújság, 1975. december (30. évfolyam, 282-305. szám)
1975-12-24 / 301. szám
Épült a IT. Stéves tervben (in.) Műtrágyagyártó óriás Péten Csendesedik á világ Péten: lassan csomagolnak a gyárépítők. Az új salétromsavüzem szovjet szerelői, technikusai, az amerikai Kellog cég emberei: angolok, portugálok, indiaiak, svédek — az ammóniaüzemet építették. Szedelőzködnek a franciák, a belgák, az NSZK-ból a szivattyúszerelők, búcsúzkodnak az NDK-beli állványozók, a csehszlovák kazánépitők és a több ezer magyar szakmunkás szerte az országból, 120 magyar vállalat emberei. Néhányan maradnak csak egy-egy csoportból, a próbaüzemelés végét várva, a végleges beszabályozásért, ötéves munka eredményeként, határidő előtt elkészült a magyar vegyipar egyik új, nagyszabású létesítménye: az új péti műtrágyagyár. A IV. ötéves terv legnagyobb egy helyben megvalósuló gyárbéruházása 10 milliárdos költségvetéssel készült. Vegyünk csak egy példát e létesítmény korszerűségére. Az ammóniabázisból kiinduló műtrágyagyártáshoz sok villamos energia kell. Péten a „péti só” gyártásához, egy tonna ammónia készítéséhez szén felhasználásával 2400 kilowattóra áramot használtak el. A 60-as évek elejétől. az ammóniát földgázból előállítva, már csak 1400 kilowattóra kellett egy tonnához. Most az új üzemben, a legkorszerűbb technikával: csak 15 kilowattóra energiára van szükség A technika jó színvonalára, versenyképességére utal az is, hogy például a régi üzemben 120 ember gyártott 125 tonnát naponta. Az új gyárban 60 ember teljesítménye — 1000 tonna lesz. (!!) Ezt az adatsort egymásmellé téve képet alkothatunk magunknak arról, mit is jelent a nemzetközi élvonalhoz tartozó technika, technológia, amelyet napjainkban egyre több ágazatunkban mielőbb el kell érni. Az új gyárral együtt Pét, évente valamivel több mint egymillió tonna műtrágyát készít majd. Ez a mennyiség mintegy háromszorosa a beruházás előtti szintnek. Hatóanyagban számolva: 268 ezer tonna nitrogén, 80 ezer tonna foszfor és 80 ezer tonna kálium hatóanyagú műtrágya. A legdöntőbb pedig, hogy ennek a mennyiségnek nagyobb része — több mint a fele — úgynevezett kombinált készítmény: együtt tartalmazza a nitrogént, foszfort, káliumot. Ennek óriási előnye, hogy egyszeri szállítással és szórással, egyszerre háromféle tápanyagot vihetnek fel a földekre. A mezőgazdaság szántóföldi kultúráiban az utóbbi 5 évben bekövetkezett látványos termésátlag-növekedés nem kis részben a növekvő műtrágya-felhasználásnak is tulajdonítható. A péti új gyár belépésével a mezőgazdaság mai szintjének megfelelő műtrágyaszükségleteit nagy részt belföldi termelésből fedezhetjük: lényegesen csökkenthető az import. Azaz: csökkenthető lenne, ha a mai műtrágya-felhasználással elégedettek lehetnénk, ha nem terveznék — nagyon helyesen — a mezőgazdaság szántóföldi termelésének is további intenzív fejlesztését. — Most készült el a magyar műtrágvaioar óriása, s máris érdemes foglalkozni a gondolattal: mikor és hol épüljön a következő nagv gyár. Az V. ötéves terv második felében talán mód nyílik majd ennek eldöntésére. Nem rossz befektetés ugyanis korszerű műtrágyagyárat építeni. A két éve bekövetkezett vi- lágoiaci árváltozások hatását tekintve különösen nem: a műtrágya világpiaci ára ugvanis két év alatt négy-ötszörösére nőtt. A péti beruházás most ezért is igen jó, gyorsan megtérülő befektetésnek bizonyul, mert az itthon megtermelt műtrágya — a tőkés piaci árakhoz hasonlítva — tonnánként 250 dollár megtakarítást eredményez. A péti óriás létesítése végül is a közvetlen anyagi hasznon túl — két értékes tanulsággal is szolgált. Először is bizonyította, hogy lehet a tervezett költségvetésen belül, határidőre megvalósítani egy ilyen nagy munkát. A másik tanulság, hogy íme, a szükséges feltételeket megteremtve. érdemes a legfeilettebb technikát, technológiát akár külföldről is beszerezni. Gerencsér Ferenc ÍJj tanácselnök Kötesryánban Felföldi József 1933-ban született Kötegyánban. Apja napszámosként, majd vasúti pályamunkásként dolgozott a háborúig. Sajnos a felszabadulást már nem érhette meg. Az özvegy és négy árva látott a földosztáskor kapott öt hold megműveléséhez. A legidősebb Felföldi fiú. József tudott a legtöbb segítséget nyújtani az édesanyjának, egészen 1959-ig. Ekkor az özvegy belépett a kis földdel a termelőszövetkezetbe. Jóska már korábban is sokat tevékenykedett az ifjúsági szervezetben. A község vezetői először itt figyeltek fel, a tehetséges, igyekvő fiatalemberre. Aztán megüresedett egy hely a tanácsházán, megkérdezték tőle lenne-e kedve ehhez a munkához? Igent mondott és azóta megszakítás nélkül a tanácsnál dolgozik. Eleinte mint pénzügyi előadó, majd csoportvezető, és december 19-ig gazdálkodási előadó. Az eddig eltelt több mint 16 év alatt a mindennapi munka mellett leérettségizett, elvégezte a szakmai tanfolyamot, iskolát amire szüksége volt állásához, most pedig, hogy politikailag se maradjon le, a Marxista—Leninista Esti Középiskolán tanul. Az 1975-ös év utolsó tanácsülését december 19-én rendezték Kötegyánban. Ez azért számított ünnepinek, mert ekkor választottak tanácselnököt, Borbély Ferenc volt tanácselnök elhalálozása miatt. Elsőként az ügyrendi bizottság elnöke adott jelentést az időközi tanácstagválasztásról, amit november 23- án tartottak a község 5-ijs számú választókörzetében. Az itt lakók egyhangúan választották meg tanácstagnak Felföldi Józsefet. A jelentés után Bondár József a HNF helyi bizottságának elnöke mondott rövid beszédet, amelyben ismertette, hogy a testület nevében, Felföldi Józsefet javasolja tanácselnöknek. A szavazáson minden kéz a magasba lendült. Ezt követően többen kértek szót, és mondták el véleményüket az új tanácselnökkel kapcsolatban. Valamennyi hozzászóló egyetértett abban, hogy Felföldi József alkalmas arra, hogy beváltsa a hozzá fűzött reményeket. Novák Mátyás a gyulai Járási Hivatal vezetője, a megyei tanács vb nevében köszöntötte Felföldi Józsefet, majd beszédében a tisztségviselők felelősségét hangsúReflektorfényben M egint sokat beszélnek ró- I lünk — panaszkodnak egyes gazdasági vezetők. Ha úgy vesszük, igazuk van. j Most azért irányul fokozottab- j ban rájuk a közvélemény figyelme, mert olyan évek állnak előttünk, amikor a társadalmi, gazdasági feladatok végrehajtásában minden eddiginél nagyobb szerepe lesz a vezetők személyes rátermettségének, kezdeménye- ! zőkészségének, fegyelmezett helytállásának. A vezetés, legyen az özem, gyár, iskola, vagy hivatal vezetése, sohasem vonatkoztatható el attól a közegtől, amelyben funkcionál. A környezettől, amely a vezetett intézmény, kollektíva számára — ilyen, vagy olyan módon — meghatározza a feladatokat, körülhatárolja a lehetőségeket, szabályozza a működési feltételeket. Alapvető követelmény minden vezetővel szemben, hogy ezek között eligazodjon, értse, érzékelje é környezeti feltételek szüntelen változását. Eme átalánosan érvényes igazság nálunk, az épülő szocialista társadalomhoz, mint meghatározó közeghez, társadalmi környezethez való alkalmazkodás készségét és képességét jelenti. A szocialista vezetéselmélet meg is fogalmazza azokat az általános elveket, amelyek idetartoznak. Anélkül, hogy a felsorolására vállalkoznánk, csak utalásképpen néhány ilyen alapelv: a demokratikus döntés és az egyszemélyi felelős végrehajtás elve: az emberről, mint a legfontosabb termelési tényezőről, minden gazdasági tevékenység főszereplőjéről való messzemenő gondoskodás szem előtt tartása. Ezek az elvek általában érvényesek. De a körülmények változásával, pontosabban nálunk, ma, a szocialista építés útján előrehaladva, mindig megfogalmazódnak azok a konkrét vezetői követelmények is, ame„Pharmahim" A bolgár Pharmahim terme-] lési egyesülés gyógyszerek, illat- | szerek, kozmetikai és mikrobiológiai készítmények gyártására szakosodott. A vállalat termelése a jelenlegi ötéves tervidőszakban több mint 60 százalékkal emelkedett. lyek a soron következő feladatok megoldásához elengedhetetlenül szükségesek. ötéves tervidőszak végén járunk, új ciklus áll előttünk. A Központi Bizottságtól, a páriámén ttok a kormányon át a helyi szervekig folyik az elmúlt időszak tapasztalatainak összegzése, az új célkitűzések megfogalmazása. A vezetők számára mindez a körülmények olyan változását is jelenti, amelynek következtében bizonyos módszerek elavulnak, vagy átmenetileg használhatatlanná válnak, s új kritériumok fogalmazódnak meg. A kellően tehetséges,\jól felkészült vezetőnél az új feladatokhoz és az új körülményekhez való alkalmazkodás nem okoz leküzdhetetlen akadályokat. Az előttünk álló években olyan képességgel kell rendelkeznie a jó szocialista gazdasági vezetőnek, amelynek birtokában képes az általa vezetett kollektívából a maximumot kihozni. Merész fantáziát igényel a vezetőktől a mai helyzet, rugalmasságot, alkalmazkodó készséget és feltétlen követkézetességet a végrehajtásban. Szigorú rendet, fegyelmet kell megteremteni, tartani ma annak, aki igényt-tart a jó vezetőnek kijáró rangra, olyan körülmények között, amelynek olykor már tarthatatlan jellemzője a munkaerőhiány. Fel kell lépnie a lazaság, a lógás, a munkakerülés ellen, s ehhez az eddiginél szerényebb, vagy legalábbis nehezebben megtermelhető anyagi ösztönzési lehetőségei vannak. M indebből kitűnik, hogy a munkahelyi vezetők a jövőben még erősebb reflektorfénybe kerülnek. És minden bizonnyal eredményes és hatékony munkájuk után megérdemelten növekedik az ország közvéleménye előtt a megbecsülésük és a tekintélyük is. Varga József- 67 országba A Pharmahim-márkát a világ 67 országában ismerik. A vállalat exportja 1970. és 1975. között 34 százalékkal emelkedett. Ezen- belül a Szovjetuniónak, Bulgária legfontosabb kereskedelmi partnerének antibiotikumokat, illóolajakat, fogkrémeket és illatszereket szállít. A következő ötéves tervidőszakban még nagyobb ütemben fejlesztik a vállalatot. Különö- sen nagy figyelmet fordítanak a KGST-n belüli termelési szakosításra, valamint a szovjet vegyipari vállalatokkal fenntartott kapcsolatokra. (BUDAPRESS —SOFIAPRESS) Termelői érdekeltségről A vöröshagyma fogyasztói ára 8,5 forint kilónként. Ugyanezt a hagymát nagykereskedelem kilónként 2,6 forintért vásárolta fel a termelőszövetkezetektől. A felvásárlási és a fogyasztói ár közti különbségből az a következtetés vonható le, hogy a termelői érdekeltség sántít. A MÉK-nél azt mondták: „Kevés hagyma termett, nagy a kereslet, fel kellett emelni a fogyasztói árát”. De miért termett kevés vöröshagyma? Ennek is a nyári kiadós esőzés az oka? Lehet ezzel is magyarázni az 1975. évi hagymalcrmcsztés visszaesését. De abban legfeljebb csak azok hihetnek, akik az ellátás nehézségei miatt védekezni kényszerülnek. Az igazi ok a termelői érdekeltség hiányára vezethető vissza. Ezt érezni, látnia kellene a termeltetőnek, hiszen a hagymatermesztési kedv csökkenése nem 1975-ben kezdődött. Ugyanis gond van a dughagyma és a hagymamag termesztésével is. Évről évre szűkül a termőterület. A MÉK 1975-ben 2109 vagon vöröshagymatermést szeretett volna felvásárolni. Ebből 1050 vagon lett. Jövőre 1800 vagon makói típusú vöröshagyma termés elérésére van dughagyma. Tájon tcrcm-e ezer vagon étkezési hagyma? Hagymamagból dughagyma-nevelésre — az 1977. évi étkezési hagyma biztosításáról van szó —, szintén korlátozottak a készletek. Ha tehát 1976-ban javítanak valamit a termelői érdekeltségen — a magtermesztésben, a dughagy- ma-előállításán — a fogyasztó három év múlva, tehát 1978-ban remélhet az ideinél több és olcsóbb vöröshagymát. A termeltető felelőssége tehát nagy. Évekre előre tervezni, meghatározni a termelés útját, bízva az értékesítés lehetőségeinek kitárolásában, nagy látómc- zös körültekintést követel. A hagymaértékesítési lehetőségek ugyanakkor nagyok. A nyári nyers export mellett, a konzervgyár és a hűtőház is segíthet a lakossági szükségleten felüli készlet értékesítéséberf. A makói hagymának, melyet Itt, a megyében termesztenek, igen jó a belföldi és a külföldi piaca. A termelők érdekeltségén kellene változtatni azért, hogy több hagymát termeljenek. A jelenlegi igen magas fogyasztói árat másként letörni aligha lehet. Az exportlehetőség maximális kihasználása is csak így képzelhető el. Dupsi Károly PÁLYÁZATI FELHÍVÁS! Szarvasi Műanyagfeldolgozó és Játékkészító I. Sz. pályázatot hirdet FŐKÖNYVELŐI és KÖZGAZDASÁGI OSZTÁLYVEZETŐI állás betöltésére. Feltételek: megfelelő végzettség. Gyakorlattal rendelkező — szövetkezeti mozgalomban jártas előnyben. Jelentkezés: személyesen vagy írásban a szövetkezet személyzeti vezetőjénél, Szarvas, Kossuth u. 37. sz. A Békés és Vidéke Általános Fogyasztási és Értékesítő Szövetkezet lyozta. Sok sikert kívánt a szép, de egyáltalán nem könnyű feladat ellátásához. szeszfőzdéi szerelő részlege vállalja SZESZFŐZDÉK FELÜJITASAT, JAVÍTÁSÁT, KARBANTARTÄSAT. Az újonnan megválasztott tanácselnök válaszbeszédében kö. szönetet mondott az előlegezett hizalomért, és ígéretet tett arra, hogy tudása legjavát nyújtja a község fejlődésének érdekében. Az ilyen irányú igényeket személyesen vagy levélben az ÁFÉSZ központi irodájában (Békés, Szántó A. u. 6. sz.) lehet leadni, ill. érdeklődni. Ügyintéző: Nagy Ferenc. B. O.
