Békés Megyei Népújság, 1975. február (30. évfolyam, 27-50. szám)

1975-02-23 / 46. szám

WÍ9B—Will—I fríessoeDo Építőm unhánft jels, oh őrei Gazdasági cpMetek, utak, szárítók, a gyulai tejporgyár és amezőkoyácsházi Mozaik áruház Ä s 1974. M. m-unfes 8s8- szegzésekor figyelem­re méltó eredménye­ket állapíthattunk meg a mező­kovácsházi járás tsz-einek építő­ipari közös vállalkozásában. A XV. ötéves tervben programozott termelési célkitűzéseinket egy évvel korábban, vagyis 1975 he­lyett 1974 végére elértük. Közös vállalkozásunk dolgozói kereken 45 millió forint termelési értéket állítottak elő. Ez az összeg 10,3 millió forinttal több, mint amit 1973-ban teljesítettünk. Alkotmány Tsz-ben 270 férőhe­lyes, és az almáskamarási Sal- lai Tsz-ben ugyancsak 270 fé­rőhelyes szarvas marha - telepet alakítottunk ki. Szerződést kö­töttünk a MEZÖPANEL-lal a korszerű építőanyagok felhasz­nálására. Speciális gépeket vásá­roltunk, eszközöket szereztünk be, melyek segítségével a Me­zőgazdasági és Élelmezésügyi Minisztérium által ajánlott mo- delltervek alapján gyorsan, jól és pontosan, a vállalt határidők betartásával építkezünk. Tavaly ÜSeeőpaneles Bserkesetf aearvassawrha-istállé tfeSentősebb munkáink voltak* további négy terményszárító épí­tése és üzembe helyezése. Első­sorban a közös vállalkozást ala­pító tsz-ek műszaki színvonalá­nak emelését szolgáltuk, hogy a növénytermesztésben a hozamo­kat mind nagyobb biztonsággal érhessék el. A battonyai Május 1. Tsz, a nagykamarás: Ságvári Tsz, a medgyesbodzás—puszta- oítlakai Egyetértés Tsz és a ka­szaperi Lenin Tsz gazdagodott egy-egy ilyen létesítménnyel. Medgyesbodzáson, Kevermesen és Almáskamaráson terménytá­rolókat is építettünk. Közreműködtünk a kormány szarvasmarha-tenyésztési prog­ramjában. A mezőkovácsházi Űj eljutottunk a szegedi Járásban levő Bordány községbe is, ahol ugyancsak 270 férőhelyes szar­vasmarha-istállót adtunk át a megrendelőnek. Ez az épület szerkezetében ugyanaz, mint a mezőkovácsházi és az almáska­marási létesítmény. Ugyancsak tavaly adtuk át a Gyulai Tejporgyár építészeti munkáját. A közelmúltban ün­nepélyesen avatták fel a mező­kovácsházi járás legnagyobb áruházát, a MOZAJK-ot, melyet közös vállalkozásunk műszaki és munkásgárdája emelt az ÁFÉSZ rendelésére. A korábbi években kialakított építésvezetőségi szervezet jónak, munkája hatékonynak bizonyult az 1974-ben megemelt követel­mények teljesítésében. Az I. szá­mú építésveztőség Kovács István irányításával dolgozik a med­gyesbodzás—mezőkovácsházi körzetben, ök építették a MO- ZAIK-áruházat is. A II. számú építésvezetőség battonyai szék­hellyel látja el a környék köz­ségeiben működő tsz-ek építő­ipari munkáját Pável Sándor ve­zetésével. A III-as számú építés- vezetőség a mezőkovácsházi já­rás középtengelyében tevékeny­kedik Budácsik Zoltánnal az élen. Az ő jó munkájukat hir­deti a gyulai új tejporgyár, a gyulai József Szanatóriumban folytatott bővítés: egy pavilon és egy kétemeletes épület (labo­ratórium, nővérszállás, orvosi la­kás, iroda) és a kardoskúti Rá­kóczi Tsz, valamint a kevermesi Lenin Tsz új gépjavító műhe­lye. Mindhárom építésvezetőségünk foglalkozik mezőgazdasági bekö­tő utak készítésével is. Csanád- apácán, Csorváson és Végegyhá­zán dolgoztak 1974-ben. Üj be­kötő utakat adtak át a szövet­kezeteknek. Jelentős eredménynek tartjuk a munka hatékonyságának nö­velését, a termelékenység eme­lését. Az 1973. évivel azonos bér­szint felhasználásával, azonos technikai körülmények között 1974-ben az egy munkásra jutó termelési értéket 204 ezer fo­rintról 264 ezer forintra növel­tük. Keréken 30 százalékos’ hatékonyságnövekedést értünk el, 100 százalékban a munkater­melékenységének fokozásával. Az 1974. évi zárszámadó igaz­gató tanács azonban nemcsak az egy munkásra jutó termelési ér­ték 30 százalékos növekedését állapíthatta meg, hanem az egy főre jutó termelési érték mind kedvezőbb alakulását. A tervhez képest a 132 ezer forintot 218 ezer forintra teljesítettük. Eb­ben a 65 százalékos túlteljesítés­ben jól érzékelhető a termelést irányító műszakiak szervezett, fegyelmezett munkája. Az igazgató tanács határozata alapján fontos feladatnak te­kintettük a munkásokról való gondoskodást. Autóbuszokat vá­sároltunk, s ezeken szállítottuk dolgozóinkat a különböző mun­SzárítőQzem a leverni esi Lenin Tsz-bes kahelyekre. Minden építésveze­tőségnél megoldottuk a meleg- étel-ellátást, e munka- és a vé­dőruhajuttatást. Ebben az esz­tendőben az üdültetés szervezé­sében is előrébb lépünk. Üdülőt vásárolunk és a szakszervezetek segítségét reméljük szakszerve­zeti tagságunk részére. A szerve­zett dolgozókhoz hasonló arány­ban és mértékben készülünk az ország legszebb tájaira. A termelés igen kedvező ala­kulásában döntő szerepe van a munkahetyi légkörnek, s annak a támogatásnak, melyben az ala­pító tsz-ek immár egy évtized­nél is hosszabb idő óta részesí­tenek bennünket. Csakis így vált lehetővé, hogy nulláról 16,3 mil­lió forintra növekedhetett az ál­lóeszköz- és a forgóeszköz-állo­mány értéke. Gazdálkodásunk milyenségét jól szemlélteti a 8,2 millió forint forgóeszköz éven­kénti 5 és félszeres forgási se­bessége. A vállalkozás vállalatszerű gazdálkodása lehetővé tette kü­lönböző alapok képzését, me­lyekkel a működés biztonságát — tartalékalap, fejlesztési alap, műszaki fejlesztési alap és ga­ranciális alap — szolgáljuk. Á szociális és kulturális alapból a tsz-ekhez hasonló módon szer­vezzük az arra érdemesek tá­mogatását, az életkörülmények javítását, a továbbtanulók, ösz­töndíjasok támogatását. Közös vállalkozásunk bruttó nyeresége 1974-ben 9 millió 138 ezer forint volt. Csaknem 4 mil­lió forinttal több, mint 1973- ban. Dolgozóink részére 5,3 mil­lió forint bért fizettünk ki. A három építésvezetőség 4 millió 159 ezer forintot, a műhely dol­gozói — lakatosok, asztalosok — félmillió forinthoz, a szállítás­ban dolgozók pedig 674 ezer fo­rinthoz jutottak. Az év végi ré­szesedés összege kereken 100 ezer forinttal, több, mint ameny- nyit 1973-ban a jól végzett mun­ka tudatában kifizettünk a mun­kás és műszaki állományú dol­gozóknak. T iszta nyereségünk 1974- ben 3 millió 471 ezer forint volt, melyből a tag tsz-ek 1,2 millió forint alap­tőke utáni részesedéshez jutot­tak. A többit az igazgató tanács határozata nyomán visszahagy­ták fejlesztési célra, hogy a ne­héz fizikai munkát tovább gé­pesítsük 1975-ben. x ;av&esh&3 MOZAIK. -fe-esWte ,ooooaoooo3DDOooQOGQOcoo aoQOQoeoa QooBBBooeao®otafloeoB*5»tBMaa< .»a<r*»****a*ecaí

Next

/
Thumbnails
Contents