Békés Megyei Népújság, 1974. május (29. évfolyam, 100-125. szám)
1974-05-29 / 123. szám
II tanyarendszer bomlási folyamata megindult, állapította meg a mezöberényi tanács Az elmúlt napokban tárgyalta Mezőfoerény nagyközségi Tanácsa a település tanyavilágának helyzetét és annak várható alakulását. Az előterjesztett beszámolóból kitűnik: a község lakosságának még 6,4 százaléka a tanyákon él. Az elmúlt tíz év alatt jelentősen megváltozott a tanyavilág arculata, s mintegy 1300-an költöztek be a faluba. A világ hírei hamar eljutnak a külterületekre is. Ma már csaknem minden tanyán van rádió, s a családok többsége televízióval is rendelkezik. A külterületi boltokat évekkel 'ezelőtt érdektelenségük miatt felszámolták, mivel autóbusszal kényelmesen és gyorsan elérhető a település központja, ahol a „Be- rény Áruház” kínálja választékos áruit. Számos olyan tanya áll még, amelyben csak nyáron lakinak. Ezeknek is többsége elhanyagolt, fölújításuk gazdaságtalan lenne. A községbe való költözést gyorsította az a körülmény is, hogy a tanyavilágban sem korlátlan már az állattartási lehetőség. Míg régebben a baromfi, a sertés és az egyéb háziállatok szabadon szaladgálhattak a tanya körül, most ez a helyzet megszűnt. A tsz_ek kimérték a tanyák területét, a mezőőreik azonnal jelzik a szabálytalanságot. A tanyarendszer bomlási • folyamata megindult. Az emberek rájöttek arra, hogy kényelmesebb, szebb emberi életet tudnak élni a községben. A tsz-eknék, állami gazdaságoknak fontos feladatuknak kell tekinteniük a megszűnt tanyaterületek minél gyorsabb művelésbe vételét. Ehhez viszont az is szükséges, hogy az évenkénti határszemle az elhagyott tanyaromok területeire is terjedjen ki, úgy, mint a parlagon hagyott, de művelhető földekre Tigenkét vállalatnál tartott vizsgálatot q WEB Hogyan állunk az üzem- és munkaszervezéssel? Bővítik a sporttelepet : A békéscsabai Kórház utcai sporttelepet a ligeti temető mögött tovább bővítik. A bővítéshez szükséges az ott levő nádas feltöltése. A munkát korszerű gépekkel a Kertészeti és Köz- tisztasági Vállalat rezsiköltségen végzi, így is támogatva Békéscsaba sportéletét (Fotó: Demény) „Az irányítási rendszer nélkülözhetetlen része a közvetlen üzemi irányítás és munkaszervezés. E tekintetben a „középkorban élünk.” Mutassuk meg, hogy az -üzemszervezést meg tudjuk becsületesen oldani, mert éneikül sántítani fogunk.” (Kádár János beszédéből) Noha régóta közismert, hógy a hatékony gazdálkodás korszerű üzem. és munkaszervezést követel meg, a vállalatok és a szövetkezetek e fontos és vitathatatlanul szerteágazó, bonyolult feladat megvalósítására nem fektettek kellő súlyt. A következmény az lett, hogy sok vállalatnál és ipari szövetkezetnél az üzem- és munkaszervezés alacsony fokon rekedt meg. Nem véletlen tehát, hogy a párt határozatot hozott az üzem- és munkaszervezés korszerűsítésére, s ugyanezt tette a kormány is. Vajon a két határozat megjelenése óta mit telítek megyénk vállalatai? A Békés megyei Népi Ellenőrzési Bizottság megyénk 12 vállalatánál — öt minisztériumi, két budapesti vállalat gyáregységében és öt tanácsi — vizsgálta meg az üzem- és munkálj szervezést. Ellenőrizték az 1974. ! évi szervezési tervek megala- : pozottságát, valamint a korsze- ; rű üzemi és munkaszervezés ; kibontakozásának akadályait. ■■ ■ Ahol megfeledkeztek a szervezési tervről ■ ■ ■ A szervezőmunka tervszerű- ; sége általában megfelelő a mir 5 nisztériumi vállalatoknál és a j gyáregységieknél, összegezték a : vizsgálat eredményét a népi ■ ellenőrök. A megállapítás azon• ban több olyan összetevőt rejt ■ magában, melynek árnyoldala ! is van-. • Tervezéskor a legtöbb válla- X lat élőre meghatározta a cél- ! kitűzéseket. A javaslatok ge- ! rincét a vállalatok különböző ; szintű gazdasági vezetőinék el- S képzelései alkották. Több vál- 5 lalatnál, így az Állami Építő- | ipari Vállalatnál, a Híradótechnikai Vállalat gyáregységéiben, a 8-as számú Volán Vállai- latnal, a Békéscsabai Konzervgyárban, a Tégla- és Cserépipari Vállalatnál termelési tanácskozásokon és szocialista brigádértekezleteken a dolgozóknak is megvolt a javaslattételi lehetőségük. Igen ám, csakhogy ezzel a lehetőséggel kevesen éltek. Nyilván nem a dolgozók hozzáállásán múlott, A békéscsabai és a gyulai KERTMOZI május 30-tól a szokott helyen ÜZEMEL Játszási napok mindkét városban: csütörtök, péntek, vasárnap, hétfő Előadáskezdés: minden alkalommal 8 órakor hanem a tanácskozások megtervezésén, előkészítésén. A javaslatokat egy bizottság, a vállalat adottságait figyelembe véve, fontosságuk alapján sorrendezte, majd terv ja-' vaslatként ismertették a vállalati fórumokon. És csak ezután, az igazgatói döntést követően váltak végrehajtandó feladattá. A szervezési terveik többsége színvonalas. Az Alföldi Kőolaj és Gázipari Gépgyár terve azonban sok kívánnivalót hagy maga után, a Csepel Autógyár szeghalmi gyárrészlege pedig megfeledkezett a szervezési terv elkészítéséről. * A munkaversenynek jelentős szerepe van Noha a múlt évben a szervezési terveket maradéktalanul kevés válladat teljesítette, a munka- és az üzemszervezés azonban sokat javult, állapították meg a népi ellenőrök. A hiányos teljesítésnek különböző oka van. Elsősorban az, hogy nem minden terv volt kellőképpen megalapozva. Hiányzott az előrelátás. A konzervgyárban nem tudtak megfelelő szakképzettségű szervezőiket szerződtetni, a Békés megyei Állami Építőipari Vállalatnál az anyagi feltételek hiányoztak, a Híradótechnikai Vállalat gyáregysége pedig a központtól nem kapott kellő támogatást. Az Alföldi Gázipari Gépgyár ugyan értékelte a szervezési tervét, de mivel az konkrét célokat nem tartalmazott, nem csoda, hogy okulható tapasztalatokat nem lehetett leszűrni belőle. | Több vállalatnál az új technológia bevezetését megelőzte a szervezés korszerűsítése. A 8-as számú Volán Vállalatnál az új járműkárban tartási és felújítási technológia alkalmazásait követően a munkaszervezésen is javítottak. Ugyanez történt az Állami Építőipari Vállalatnál és a konzervgyárban, amikor új gyártási technológia bevezetésére került sor. A Híradóteahníkai Vállalat pedig a szalagszerű szerelés alkalmazáséit kapcsolta össze az új technológiai és szervezési módszerekkel. 4 A szocialista munkavenseny- nek és az újítási mozgalomnak jelentős szerepe van a termelési folyamatok hatékonyabb szervezésében. Az Állami Építőipari Vállalatnál 135 brigád 1275 dolgozója vesz részt a ver- senymozgalomban. A vállalat nagy jelentőséget tulajdonít a szocialista brigád mozgalomnak. Hasonlóan kedvezőek a tapasztalatok a Tégla- és Cserépipari Vállalatnál, ahol 112 brigád működik és sok segítséget nyújtott a szervezési feladatok végrehajtásához. Ám nem minden vállalatnál ez a helyzet. A Csepel Autógyár szeghalmi részlegében sem a szocialista brigádmozgalom, sem az új í tomozga lom nem honosodott meg. A nem kérlek javaslatot A tanácsi vállalatoknál a szervezési feladatok • tervezésére 1973-ban került sor. A megyei tanács vb ipari osztálya 1972- ben ugyanis a felügyelete alá tartozó vállalatokhoz felhívást intézett az éves üzem- és munkaszervezési program kidolgozásán!. A tervkészítés módszerén javítani kell. Ez a NEB-vizs- gálat egyik nagyon fontos tanulsága. A tanácsi vállalatoknál ugyanis a szervezési tervek készítése leszűkül a vezetők tevékenységére. A dolgozóktól nem kértek javaslatokat, csupán az UNIVERZÁL Kiskereskedelmi Vállalat tett eziránt kezdő lépéseket. A tervek végrehajtásának évközi ellenőrzése is sok kívánnivalót hagy maga után. Több vállalat üzem- és munkaszervezési bizottságot hozott létre. Ilyen bizottság működik a Gyulai Építőipari és az UNIVERZÁL Kiskereskedelmi Vállalatnál. A tapasztalatok azt igazolják, hogy tevékenységük hasznosan segíti az üzem. és munkaszervezést A legtöbb terv a szervezésen kívül más irányú feladatokat is tartalmaz. A szervezést legtöbb esetben műszaki fejlesztési pirogrammal kapcsolják össze. A baj a tervek teljesítésével van. A vizsgált öt tanácsi vállalat közül csak az UNIVERZÁL Kiskereskedelmi Vállalat tett elegeit az üzem- és munkaszervezési tervnek. Az Orosházi Faipari Vállalatnál a lemaradás oka kapacitás- és fedezethiány, a vegyesipari vállalat pedig nem kapott annyi megrendelést, mint amennyire számított. A gyulai Kötőipari Vállalat, tervében 11 feladatot jelölt meg és csak egyet teljesített Az ez évre vonatkozó tervek a múlt év tapasztalatait is hasznosítják. Szembetűnő, hogy — nagyon helyesen — több vállalat az új technológia bevezetését összekapcsolja a szervezés korszerűsítésével. A Gyulai Építőipari Vállalat ilyen céllal már a múlt évben ütemtervet készített. Az UNIVERZÁL Kiskereskedelmi Vállalatnál az árumozgatás gépesítését ésszerűbb munkaszervezés követte. A NEB-vizsgálat kétséget kizáróan igazolja, hogy a vállalatok kimozdultak a holtpontról. Felismerték az üzem- és munkaszervezés korszerűsítésének fontosságát. Sok helyes kezdeményezés is született. Azonban a tennivaló is sok Többségük elodázhatatlanui süigető. A megyei Népi Ellenőrzési Bizottság határozati javaslatot tett a vizsgált vállalatoknak az üzem- és munkaszervezés javítására. A javaslatok között első helyen áll a szervezésfej- lesztés előrelátóbb, átfogóbb és gondosabb tervezése, a végrehajtás rendszeres ellenőrzése, a megfelelő szakképzettséggel rendelkező dolgozók alkalmazása, illetve képzésük segítése. Nagy horderejű az a javaslat, mely az üzem- és munkaszervezés társadalmi jellegének kibontakozását sürgeti. A vállalatoknak a szervezés- fejlesztési tervek kidolgozása és végrehajtása során a mainál sókkal nagyobb mértékben kell támaszkodni uk az üzemi demokrácia fórumaira, a dolgozók indítványaira és aktivitásukra. Ugyancsak a szervező- munka hatékonyságának fokozása követeli meg a szocialista munkaverseny, a szocialista brigádmozgalom valamint az újitómozgalom továbbfejlesztését Serédl János mtmaass k • 1974, MÁJUS 29. *
