Békés Megyei Népújság, 1973. december (28. évfolyam, 281-305. szám)
1973-12-05 / 284. szám
Nöinunka — pártmunka i Mikor költöznek? Az évvég! beszámoló taggyűléseken az ala »szervezeti pártvezetőségek a nőpolitikái munka tapasztalatait is összegezik. Van miről szólni, hiszen az eltelt három, három és fél esztendő óta sok minden történt a nők élet. és munkakörülményeinek javításáért, nagyobb társadalmi megbecsülésükért, közéleti szerepük fokozásáért. Valójában alig akad az országban olyan munkahely, ahol ne tettek volna valamit e'sősorhan az alacsony keresetű, a nagycsaládos és a gyermekeiket egyedül nevelő anyák gondjainak enyhí_ téséért, a munkahelyi feltételek javításáért, a családok ellátásával ös: ’efüggő problémák könnyítéséért (hűtőszekrények beállítása a műhelyekben, bevásárlás megszervezése, vacsora hazahordása az üzemből stb.), a lányok és asszonyok politikai neveléséért. Mindebben kiemelkedő szerepük van a pártszervezeteknek, a nőmunka közvetlen pártirányításának, annak a körülménynek, hogy a párton be'ül minden szinten a választott testületek felelősek e munka irányításáért és e'lenőrzéséért. A szakszervezeteken kívül ma elsősorban a pártszervezetek azok, akik szót emelnek a nők sajátos helyzetének és gondjainak figyelembevételéért éo igyekeznek napirenden tartani aktuális problémáikat. A Központi Bizottság 1970. februári határozatát követően az alapszervezetek feladattervekben fogalmazták meg a helyi tennivalókat. Nagyobb részük jó’lehet több-kevesebb sikerrel — határozottan törekszik e tervek megvalósítására, s egyebek között a gazdasági vezetőket is beszámoltatják ilyen kérdésekről. ügy tûnïk tehát, három és fél évvel a Központi Bizottság állásfoglalása után az alapszervezetekben dolgozó kommu. nisták is alapvetően megértették annak jelentőségét és mindjobban érzékelik, megtalálják ezzel kapcsolatos feladataikat. A nőpolitikái munka ma már nem kampányszerű, hanem szerves része a pártmunkának. S ennek értékéből semmit sem von le, hogy több esztendő távlatából jobban felismerhetők a párthatározat végrehajtásában jelentkező gyengeségek is. Feltétlenül elgondolkoztató példáu1. hogy a legnagyobb elő. relépést az eltelt időszakban a nők munkahelyi és szociális kö. rülményeinek javításában könyvelhetjük el. A gazdasági vezetők helyenként úgy vélik, ha bizonyos szociális és bérintézkedésekre „bontották le” a Párt és a kormány' nőpolitikái határozatait, — ezzel alapjában eleget is tettek annak, amit várnak tőlük. Ezt a téves szemléletet csak erősíti, hogy a pártszervezetek már említett feladatterveinek középpontjában is ilyen — vagyis bér. és szociális jellegű — intézkedések szerepelnek, s ezek megoldására összpontosítják erejüket ők is. Nem az a baj persze, hogy ezekkel a semmiképpen sem lebecsülendő kérdésekkel foglalkoznak. Baj azonban, ha csak ezekkel foglalkoznak, s szem elől tévesztik a nőpolitikái határozatok komplex-jellegét: mindenekelőtt azt, hogy e határozatok végrehajtása elképzelhetően az egvidejűleg folytatott szívós, cé’tudatos tudat. és szemléletformáló tevékenység nélkül. Mj több, hogy ez utóbbi tevékenység eredményessége nélkül voltaképpen a határozat látszólag „csak" gazdasági céljai sem valósulhatnak meg, Nem vélet’ea pékiául az, hogy a női és férfidolgozók bér- egyenlősége elvének olyan rend_ kívül lassan és nehezen lehet a gyakorlatban érvényt szerezni. Önmagában itt semmiféle törvény és határozat nem vezet célra, Tény, hogy az utóbbi években sokminden történt ebben a vonatkozásban is. Felemelték a legalacsonyabb női kereseteket, jobban figyelembe vették az évi bérfejlesztéseknél ezt a szempontot is, az idei központi béremeléseknél pedig sok he’yütt a férfiakénál nagyobb mértékben növelték a nők fizetését. De még ma is gyakori: ha például két fiatal diplomást, egy nőt és egy férfit vesznek fel egyszerre ugyanannál a vállalatnál, szinte törvényszerűen már a be’épés pillanatában többet kap a férfi, mint a nő. Közismert az is, milyen csigatempóval jutnak előre a gazdasági és az állami élet területén a rátermett, felkészült, s a felelősséget is vállalni kész nők. Egy-egy megüresedő osztályvezetői posztra — ha két egyenlő képességű pályázó, egy férfi és egy nő között lehet választani — a legritkábban nevezik ki a nőt. Ilyenkor kellene közbelépnie a maga sajátos politikai eszközeivel a pártszervezetnek. Igaz, ehhez a mainál még nagyobb áttekintésre és tájékozottságra van szüksége pé’dának okáért az üzem vagy intézmény vezetőinek bér- és káderpolitikai terveiről, elképzeléseirőL örvendetes, hogy mind több vállalat káderfejlesztési terve tartalmazza az alapszervezetek javaslatait is a rátermett nők vezetőkké képzésére-nevelésére. Követésre méltó példává1 szolgál az a nagyüzem, ahol 25 olyan nő részére kívánnak — az Országos Vezetőképző Intézet segítségével — vezetőképző tanfolyamot szervezni, akikből vezetőket akarnak nevelni a vállalat számára. A jelöltek névsorának összeá’iításában a pártalap- szervezetek is közreműködtek. Három és fél esztendő eltelte után célszerűnek látszik a pár ta la pszervezetek figyelmét az eddiginél jobban a tudatformáló tevékenységre irányítani —> mégpedig a férfiak és a nők vonatkozásában egyaránt. Ez ma a nőpolitikái határozatok következetesebb végrehajtásának —a béregyenlőség megteremtésének, a tehetséges nők bátrabb előléptetésének és vezető beosztás- ‘ra való felkészítésének, de általában a társadalomban betöltött szerepükhöz méltó érvényesülésüknek — egyik legfőbb félté, tele. Ehhez nélkülözhetetlen, hogy a nőpolitikái munka irányítása és ellenőrzése az eddiginél is jobban a testületek ügyévé, szívügyévé váljon. S hogy a határozat végrehajtásában a kommunisták példája, a szavak és a tettek egysége bizonyítson mindenekelőtt, Terényi Éra Elkészültek a megyei szarvasmariia-tenyésztési programok Elkészültek a megyék 1980-ig szóló szarvasmarha-tenyésztési programjai, a terveket a Mezőgazdasági és Élelmezésügyi Minisztériumban összesítették és értékelték. A programok — amint a MÉM illetékesei az MTI munkatársának elmondották — csak részben felelnek meg a várakozásnak. Az utóbbi két-három évben egyértelművé vált, hogy az eredetileg kettős hasznosítású ma- gyartarka-íajta hús-, illetve tejtermelő tulajdonságainak együttes javítása nagyon lassú folyamat: a korszerű nagyüzemi termelést ilyen állománnyal nehéz megvalósítani, és az anyagi befektetéseik sem állnak arányban az eredménnyel A fejlesztési tervek egy része azonban nem számol eléggé határozottan a szakosítással. Számos gazdaságban tej-hűs, illetve hús-tej irányú „szakosodást” akarnak végrehajtani. Ez azonban nem felel meg a szarvasmarha-tény ísztísi kormányprogram céljainak, tudniillik annak, hogy a nagyüzemi szakosítás igényének megfelelően 1985-re a tehénállomány fele egyértelműen tejelő állat legyen, 0—40 százaléka pedig húshasznosítású állat legyen. A MÉM álláspontja szerint a szakosítási program végrehajtását rövidesen meg kell kezdeni a gazdaságokban. Azok az üzemek, amelyek nem tartják magukat az egyik vagy másik irányú szakosításhoz a fejlesztési koncepcióik kialakításánál, azok a beruházási programok elbírálásánál hátrányba kerülnek, miután a MÉM a kormányprogram célkitűzéseit a beruházások jóváhagyásával messzemenően figyelembe veszi majd. A megyei szarvasmarha-tenyésztési programok 197-4-es előirányzatai különben a lakosság magasabb színvonalú tej- és tejtermék-ellátását teszik lehetővé. Az a kedvező fejlődési folyamat, amelyet az idei nyári állatszámlálás igazol, — a szarvasmarha-állomány 53 000- rel, a tehénállomány pedig 30 000-rel múlta felül az előző évit — várhatóan 1974-ben is folytatódik. A gazdaságokból érkező téli jelentések a tenyészt« kedv általános javulását jelzik. (MTI) Hét üzlet és iroda jut új helyiséghez Békéscsabán, a Tanács- köztársaság úton átadásra kerülő négyemeletes épület földszintjén. A költözködés után valamennyien a réginél jobb körülmények között kezdhetik meg a munkát. De mikor kerül sor a költözködésre? Erre voltunk kíváncsiak, mikor felkerestünk néhányat az új üzlethelyiségek várományosai közül. A beköltözés időpontjára vonatkozóan a halbolt kivételével sehol sem tudtak határozott választ adni. Az Expressz-irodában elmondták, hogy amennyiben a műszaki átadás kielégítő lesz, decemberben foglalják el új irodájukat Ezzel szemben az OTP-fi- ók és a Totó-Lottó kirendeltség valószínűleg csak a jövő évben hagyja el régi helyét. A Kazánbiztosi Körzetnek igen nagy szüksége lenne a korszerűbb, tágasabb irodára. Jelenlegi helyükön elképzelhetetlen a zsúfoltság. A két mérnök — akik két megye: Békés és Szolnok kazánjainak, magas nyomású berendezéseinek ellenőrzését üzembe helyezés előtti vizsgálatát látják el —, szinte képtelen egy időben, egyszerre az irodában dolgozni. Mindenütt tervrajzok, iratok. Ezenkívül a nagyobb iroda elfoglalását sürgeti az is, hogy bővíte- niük kellene a létszámot Egy akadály állja útját a gyors kölmo%M< SÍPUJWr ÎS7K DECEMBER 5. Coia-tej A Békés megyei Szikvíz- és Szeszipari Vállalat hétfőn Békéscsabán bemutatta legújabb termékét a Cola-tejet. Az új rendkívül kellemes ízű, élénkítő hatású üdítő ital alapanyagának 94 százaléka zsírtalanított tej, s így a fogyókúrázók is tetszés szerint ihatják. Diókivonat, cukor, karamella és ételsav ad neki sajátos ízt. A Cöla- tej a hétfői bemutatón, mind a fiatalok, mind az idősebbek körében nagy sikert aratott. A vállalat a bemutató napján megkezdte a Cola-tej árusítását Ovoda9 szocialista brigád Divatja van mostanában az ötletbörzéknek, ahol egy-egy szerv, intézmény, közösség átadja tapasztalatait a többinek. Néhány napja „börzén kívül" kaptunk levelet Endrédről. a Bajcsy utcai óvodából, Fülöp Imrémé vezető óvónő így ír: A Békés megyei Moziüzemi Vállalat OVI-MOZI-jának keretében mi is szerződést kötöttünk az idei évadra, mert a gyerekeknek nagyon jó, ha az óvodában, a megszokott környezetben nézhetik végig az életkoruknak megfelelő ismeretterjesztő és mesefilme- kei. Első alkalommal a házi- szárnyasok életével, a kiscsibe születésével, táplálkozási módjával ismerkedhettek óvodásaink a filmvásznon, s m őszi évszakkal, aimeWyel a természetben is naponta találkozhatnak. Ugyanakkor mesefilmet is láttak, amelyről aztán a nagycsoportosok jónéhány rajzot készítettek... Mindehhez még any- nyit, hogy a mostani, s a következő hat vetítés díját a cipész ktsz óvodánkat támogató Angela Davis szocialista brigádja egyenlítette, egyenlíti lei”. A hatvan kisgyerek öröméről, ismereteinek bővüléséről szóló kedves sorok „börzén kívül” íródtak —, de bármelyik valóságos ötletbörzén is megállnák a helyüket. És természetesen: az endrődi példa, ötlet másutt is megvalósítható. követhetőbb tőzésnek: az űj épületbe nem vezették be a telefont Ez nem a beruházó mulasztása; a posta egyelőre ígéretet sem tett erre vonatkozóan. Pedig mindegyik üzlet, iroda számára úgyszólván létkérdés a telefon felszerelés«. E házba« kap helyet a Halértékesítő Vállalat Hal-bisztrója is. Amikor Szamos István fiókvezetővel ott jártunk, az üzleten az utolsó simításokat végezték. A sült hal mellett ut£ cán át is fogyasztható halászlevet és élőhalat is árusítanak majd ebben a boltban, mély előreláthatóan december közepén nyílik meg. Jellegéből következően speciális felszerelésre van szükség (hűtőkamrák, élőhalak tárolására szolgáló tartályok, kompresszorok), mégis időre elkészült a berendezés. As üzletvezető egyébként is elégedett a kivitelezéssel, ami a halbolt leendő helyiségeiben szemmel láthatóan gondos munka eredménye. A HALÉRT illetékesei menet közben is odafigyeltek az építkezésre, idejében intézkedtek a berendezést illetően — ennek köszönhető, hogy a többieknél hamarabb nyithatna!c Készen ál! az új, szép épület Némely üzlethelyiség azonban az átadás után is üresen marad, hosszabb-rövidebb ideig. Ennek a többszöri tervmódosítás is oka lehet; van üzlet, melyet eredetileg egészen más célra terveztek. Az üzletek nyitásában egyelőre túlságosan nagy lemaradás nincsen. (Bross) Békéscsabai Sertéshizlalda L sz. Kétegyházi úti telepe az alábbi munkakörökbe ; mnmháaohmt vems fel: sertésgondozót, malmi dolgozót keverőbe, éjjeliőröket 5 nap« munkahéttel. Szükség esetén szállást biztosítunk. 202622
