Békés Megyei Népújság, 1973. szeptember (28. évfolyam, 204-229. szám)
1973-09-05 / 207. szám
37 30S forint A ió vezetési tapasztalatok* A uezrsen; mozgalom segít céljaink elérésében Л rímben jelzett összeget megkeresheti egy jő szakmunkás tizenkét hónap alatt, megnyerheti egy négytalálatos lottószelvény szerencsés tulajdonosa, lehet ennyi pénzt néhány évi szorgos takarékoskodással összegyűjteni. S ekkora összeget kaphat munkaidőn kívüli nyolc órai munkájáért egy néhány száz fős kollektíva. • Harminchétezer—háromszáznyolc forintért vásárolható tíz jó minőségű télikabát, vagy száz mázsa kenyér, lehet érte kapni egy kisebb használt gépkocsit, vagy a szerencsét megpróbálva í' bb, mint tízezer totószelvényt. S fe’ajánlhatja valakj a pénzt például közösségi célokra. Mint lapunk egy korábbi számában írtunk róla, a sarkadi cukorgyár félezernél több dolgozója egy teljes műszakot dolgozott társadalmi munkában, hogy a befolyt összeg felét —37 308 forintot — a létesülő megyei tanyai kollégium építésére ajánlja fel. (A másik felét szintén közösség) célra fordítják.) Fogalmam sincs róla, az ősz- szegből hány kollégium) férőhely. vagy egy férőheyuek hányadrésze „telik ki”. De azt tudom, hogy — igen-igen ritka ki. vételtől eltekintve — behozhatatlan hátrányban van az osztatlan iskolában, nem szakos tanártól tanuló gyerek azokkal a társaival szemben, akiknek egy ta. nítási óra ténylegesen negyvenöt teljes perc, akiknek speciálisan képzett szakember tanítja a fizikát és a magyar irodalmat, A kritikusok egyöntetű véleménye szerint az idei lengyel színházi évad legsikeresebb előadása Gogol Revizora volt, amelyet A. Hanuskevic rendezésében a varsói „Narodovi” színházban játszottak. Lengyelországban jelenleg 50 drámai színház működik; egy év alatt mintegy 400 bemutatót tartanak 8 millió néző alapján kristályosodnak k) azok a feltételek, gondolatok, amelyek alapján a vezető operatőr a képi megvalósítás folyamatát megtervezi és megszervezi. Már előzetesen ismerni kell a darab szerepeit megvalósító színészeket, a helyszínt, a díszleteket, a színpad felépítéseit és a világosítás követelményeit Ha nem a stúdióban történik a felvétel, altikor a mikrafonozós mellett tisztáznia kell, hogy a tévé közvetítő kocsi kaphat-e elegendő áramot Elég-e az áram a lámpához, kell-e a helyszínre áramfejlesztő agregátort kihozni és ha zajos ez, lehet-е alkalmazni. Megbeszéli a fővilágosítóval, hány lámpára lesz szükségle, sőt azt is el kell dönteni, hogy hova kell a lámpáikat elhelyezni. FÉNYEK, SZÍNEK IRÁNYÍTÓJA A helyzet bonyolultabb, ha Színes felvétel készül. Ilyenkor nemcsak a lámpák elé helyezendő színes fóliáikról kell gondoskodnia, hanem a díszlétek színét, térfogatát is meg kell beszélnie a díszlettervezővel, a felvétel színkompozíciója szempontjából. Mielőtt a felvétel megkezdődik, a vezető operatőr már jól ismeri a darab forgatókönyvét. A díszletek egy helyen állnak, mozdulatlanok. De a szereplők mozognak és ezért a rájUL- irányított ún. személyi fényt mozgatni kell. A beállításokat tehát korrigálni kell A próbák idején már pontosan látja a veakik már tizenkét-tizenhárom éves korukban személyes tapasztalatból ismerhetik meg a mikroszkópot és az élő színházat. S azt is tudom, hogy a kollégiumba kerülő tanyai gyerek a tudás megszerzésében már nem hátrányos helyzetű többé. Igaz, az otthon melegét, az édesanya fáradhatatlan, féltő gondoskodását egyetlen kollégium sem pótolhatja teljes mértékben. De ad helyette más törődést, a pedagógusét, a Közösségét. Ad helyette más szeretetek a társakét, a felnőtt társadalom nem rokon tagjaiét. S adja a villanyt, a könyvet, a jó iskolát, a délutáni optimális tanulási lehetőséget, az egészséges étkezést. S adja végezetül a tanyai életben szinte elkerülhetetlen, legtöbbször egyáltalában nem a gyerek ereiéhez, iskolai igénybevételéhez méretezett, terhes munka alóli felszabadulást Közben nem zárja ki a gyermek életéből a családot sem, hiszen a szombat egy része, a vasárnap s az iskolai szünetek a családé maradnak — az anyai szeretető és a ház körüli munkáké az apai érdeklődésé s a kisebb testvérekkel való foglalkozásé — 37 308 forint — ekkora ösz- szeget kaphat munkaidőn kívüli munkájáért egy néhány száz fős kollektíva, amit egyebek között úgy is felhasználhat, hogy felajánlja a tanyai gyerekek kollégiumának építésére. Amint ez megtörtént Sarkadon, ahogy ezt megtették a cukorgyárak. (daniss) zero operator о—ivdinci a c»c- . tében is a kép kompozícióié- ! naik megfelelő világítási eljá- \ rásait. A rendezőnek segítőtársa a ; vezető operatőr a jó képkom- • pozíció megteremtésében — ; bár sok rendező maga „dik- : tálja” a képeket. A jó rendező j — és a televíziónál sok rende- ; ző kitűnő képkompozíciót tud ! teremteni. Előfordul, hogy a 5 rendező mindent egy kézben 5 akar tartani, akkor 6 irányítja : a kamaramanokat is. A ve- : zető operatőr ilyen esetben a ! kamerák képeit ellenőrzi, a : szín, a fény, a jelenet han- | gulata, a képkompozíció szem- : pontjából, 6 veszi észre az : olyan hibákat, amelyek a ren- ; dező figyelmét elkerülik, (pl.: ■ rossz gépmozgás, életlenség ; stb...) A vezető operatőr a pró- ! ba előtt beosztja a kamera- ! manoicat — tehetségük és ! felkészültségük szerint, ki mi- • lyen gépre kerül. A könnyebb ; feladatokat a kevésbé gyakor- ; lottakra, a művészi igényű ké- ! рек készítését a legjobbakra j bízza! : ■ Kecskés László vezető ope- ■ rátör minapi befejező tényke- • dése az volt, hogy a Mátra- ; füred Cifra palotájának abla- ! kaira sárga molinó függönyt : szereltetett. Minden ablak mö- ; gött két ezres lámpa fénylett ; és így a napokban közvetített ■ „Juniális” című adáshoz meg- ■ teremtette a valódi, esti vagy S éjszakai hangulatot. Sényi Imre • Termelőszövetkezetünk gazdasági fejlődésével párhuzamosan alakult, fejlődött gazdaságunkban a versenymozgalom. Kezdetben több objektív tényező akadályozta a szocialista munkaverseny kibontakozását. Sokan nem tudták felmérni, érzékelni üzemen belüli hasznosságát, csak a gazdasági eredményt tartották szem előtt. A kettő kapcsolatát nem ismerték fel. Ma már bebizonyosodott, hogy a gazdasági eredményt a jól szervezett versenymozgalom hatásosan tudja elősegíteni. Nem volt könnyű megalapozni és kiszélesíteni a mozgalmat, mert hiányzott az anyagi és erkölcsi alap (gyenge gazdálkodási eredmények, vezetőváltozások). Jelentős fordulat volt a szövetkezet életében az 1966-ban bekövetkezet vezetői csere. Az új vezetők haladottabb, korszerűbb szemléletükkel is igyekeztek a gyenge adottságú és zilált szövetkezeti gazdaságot kedvezőtlen helyzetéből kivezet- ni. Eerülve a sablont Az új vezetés felismerte, hogy a gazdasági megerősödés csak úgy érhető el. ha a megfelelő szakgárda megteremtése mellett képes a kedvét vesztett tagságot, a közös gazdaság fejlődését szolgáló célok megvalósítására lelkesíteni, mozgósítani. Ehhez a tagokat és a szakvezetőket meg kellett ismertetni a célokkal, el kellett fogadtatni azokat és meg kellett szervezni a végrehajtást. Ennek elérése a versenymozgalom lehetőségeinek hasznosítása nélkül aligha lett volna olyan sikeres. Első legfontosabb teendő volt az emberek tudatának formálása, a verseny komolyságának megteremtése, a reális és ösztönző feltételek kitűzése, a folyamatos értékelés, ellenőrzés, majd a teljesítmények anyagi elismerése. A kedvező légkör, megfelelőbb szövetkezeti élet kialakítása alapjául szolgált a mozgalomnak is. A vezetők egymás közti, a tagok és vezetők közötti új, megjavult kapcsolat kedvezően hatott termelőszövetkezetünk életére és eredményességére. Szövetkezetünk életében a versenymozgalom a gazdasági megerősödéssel együtt vesztett lendületéből és egyre Inkább ellaposodott. Míg 1968 évben 213 fő, 1969-ben 217, 1970-ben 230 fő’ addig 1971-ben 204 fő vett részt szervezetten a mozgalomban. Szükségessé vált tehát, hogy a j mozgalom tartalmát és színvonalát javítsuk. A versenyszempontokat kidolgoztuk minden ágazatra, külön-külön meghatározva a feladatokat. — kerülve a sablont. így kerültek kimunkálásra a közöst előbbre vivő. de a tagság jövedelmét is Kedvezően érintő versenycélok. Részt vesz 347 fő Meghirdettük minden szinten a szakemberek versenyét is. Ez lett az elsődleges mozgatója az egyéni, munkacsapat és brigád- versenyeknek. Az értékelésnél j külön pontszámot lehetett elérni azzal, hogy az adott ágazatban milyen formában szervezték meg a versenyt. Ez is hozzájárult ahhoz, hogy 1972. évben már 347 fő nevezett a különböző szintű versenyekre. Rendszeressé tettük minden • A Terme'ószóvetkezetek Orszá- . go« Tanácsa és a Központi Sajtó- szolgálat pályázatán a kedvezőtlen j adottságú tsz-ek kategóriájában j második (Újat nyert pályamű. ( területen az ellenőrzést úgy, hogy évente háromszor bizottságok értékelik az egyes szakemberek munkaterületének eredményeit az előírt verseny- szempontok alapján. Szakembereinkkel a versenymozgalom keretében minden évben külön-külön termelési megállapodást köt a szövetkezet vezetősége Ez tartalmazza a hozamtervet, árbevételi tervet, költségtervet, az egy napra jutó munkabér-felhasználást. A megállapodás rögzíti az eredményességi bérezés mértékét, melynek alapja az alapbér és biztosított kiegészítő bér, mely a saját tervteljesítéstől függően 0—30 százalékig terjedhet. A tervfeladatok együttes teljesítése esetén a kiegészítő bér az alábbiak szerint illeti meg a függetlenített dolgozókat: brigádvezető 6 százalék, üzemágve- zető 8 százalék, kerületvezető 10 százalék, központi vezető 12 százalék. Növelő és csökkentő tényezők A terv 100 százalékon felül teljesítése esetén minden túlteljesített százalék után 1—1 százaléknyi eredményességi bér kerül jóváírásra. Az egy napra jutó munkabér minden 1 százalékos túllépése esetén — 4 százalékig — 2 százalék, 4 százalék felett 3 százalék kerül levonásra. Viszont minden százaléikmeg- takarítás 1 százalékkal növeli az eredményességi bér összegét. A kerület részlegvezetőit íbri- gádvezető, üzemágvezető, műhelyvezető stb.) saját tervének teljesítése esetén az elérhető maximális eredményességi bér 60 százaléka illeti meg, míg a hiányzó 40 százalékhoz akkor juthat hozzá, ha a kerület egész terve is megvalósul. Ha terv nem teljesül, akkor eredményességi bért nem lehet fizetni A gondatlanságból eredő tűzkár, a balesetből származó haláleset is kizáró tényező. A szakvezetők tevékenységének értékelésénél még azt is figyelembe veszik, hogy — a dolgozói közül hányán vesznek részt a versenyben, — milyen rendet tud tartani a reá bízott munkaterületen, — hogyan tartja meg a vagyoni, sizemélyi és egészségvédelmi előírásokat. — értékelésre kerül a szakmai munka és a tervteljesítés, — figyelembe veszik, hogy a szocialista társadalom együttélési szabályai szerint él-e az illető. A gyümölcstermesztők vállalása A különböző munkaterületek versenymegallapodásai közül röviden ismertetem példaképpen a gyümölcstermesztők ver- senyvállálását. A gyümölcstermesztők vállalják, hogy a részükre kiadott tervet teljesítik. Ez esetben 500 forint versenyjutalom illet meg minden itt dolgozó tagot. Minden 1 százalékos túlteljesítés esetén személyenként 10 forint versenyjutalom kerül elszámolásra. Vállalják. hogy az almaexport aránya 80 százalékos lesz. Feltétel az is, hogy évente 200, illetve 250 napot mindenkinek le kell dolgoznia, mégpedig az almaszüretben 40 munkanapot, a kajszi- és őszibarackszüretben 20 munkanapot. Nem szabad megsérteni a vagyon-, személy- és egészségvédelmi előírásokat. Vállalják hogy a szocialista társadalom együttélési szabályai szerint élnek és dolgoznak. Ennek megfelelően rendszeresen részt vesznek a tsz és község i nyilvános gazdasági, társadalmi lés politikai rendezvényein, а I társadalmi munkában, a politikai és szakmai oktatásban. A versenymozgalom sikere érdekében kidolgoztuk a mozgalom alapszabályait. Ez meg- ihatározza: ki, hogyan vehet részt a mozgalomban, mi a kötelessége, milyen feladatok teljesítése szükséges. Rögzíti, hogy ki nyerheti el a „Mezőgazdaság kiváló doglozója” jelvényt, a „Sccialista brigád” címet, a „Kiváló szövetkezeti dolgozó” címet, kimondja továbbá az anyagi elismerés mértékét. „V erseny tanács" és a nyilvánosság Sokáig rendszeresen működött szövetkezetünkben a versenybizottság, amelyet 1972-ben a munkacsapatok és brigádok küldötteiből alakított „verseny- tanács” váltott fel. Az előző években hiba volt az, hogy nem megfelelő nyilvánosság előtt és sok esetben csak sablonosán végeztük az értékelést. Lényeges és fontos, hogy minden versenyző tsz-tag értékelésre kerüljön és az eredményt ismerje meg az egész szövetkezeti tagság. így mindenki jobban érzi majd munkája jelentőségét. Különösen nehéz a politikai és kultúrális vállalások teljesítését előírni és mérni. Mi olyan feltételeket szabtunk, hogy a szocialista brigád címet csak akkor nyerheti a brigád, ha mindenki elvégezte a 8 általánost, vagy kétévenként a brigád minden tagja részt vesz a téli politikai oktatásban. A különféle társadalmi munkákban rendszeresen és aktívan részt is vettek tagjaink. 1972- ben igen eredményesen zárult a „Lakitelek községért egy napot” mozgalom. Segítettünk az épülő kövesút földmunkájában, a község parkosításában és fásításában. Gondot fordítunk a kezdeményezések bátorítására, az ötletek ösztönzésére és megvalósítására Ezért üzemen belül „pályázatokat” szoktunk kiírni a termeléssel kapcsolatos különböző feladatok kidolgozására. Így például 1972. évben pályázatot hirdettünk a létesítendő termálkút hasznosítására és fóliatelep kialakításának megvalósítására. Hasonló módon oldjuk meg a szakosított szarvasmarhatelep fásítását, bekerítését. parkosítását, az üzemi rend előírását. Felélénkítettük az úiítási mozgalmat is. Megfelelő újítási szabályzatot dolgoztunk ki a helyi viszonyok figveleinbevételével. A jó szellemű munkaverseny sokat segített nekünk a betakarításban. Korábban minden évben sok gondot okoz az alma- és szőlőbetakarítás, 1972-ben olyan lelkes felbuzdulást tapasztaltunk tagságunk körében, hogy három szombaton és vasárnap — szövetkezetünk valamennyi dolgozójának részvételével — sikerült ezt a munkát elvégezni. Igv az almaszedés szeptember végére befejeződött. Az átlagos értékesítési ár kilogrammonként körülbelül 1— 1,50 forinttal magasabb lett a tervezettnél, így összességében 800 ezer — 1 millió forint többletbevételhez jutott szövetkezetünk. Versenymozgalmunk elevenségét, lendületét bizonyára növelni fogja az 1973. évben negyedévenként megjelenő tsz versenyhiradó is. Gulyás József, a lakitelki Szikra Tsz fóagromónusa 400 bemutató egy évben } előtt. A külföldön is ismert lengyel sizíniegyüttesek sorában előkelő helyet foglal el a már 24 országban szerepelt Wroclaw! Pantomim színház. A legutóbbi három év alatt a lengyel társulatom 20 alkalommal bizonyították magas művészi színvonalukat nemzetközi fesztiválokon.
