Békés Megyei Népújság, 1973. március (28. évfolyam, 50-76. szám)
1973-03-04 / 53. szám
Gádoros lakosságának , A gádorosi AFESZ ellátásáról gondoskodunk | űmmnmnmnniiMMmiiimHnuimHtmiimmnnHmMiemiinniMBsHnf £ s* T,’4*awőbb mint két és fél évtizedes múltra tekint vissza szö- я J vetkezetünk, a Gádorosi Általános Fogyasztási és Ér- \ ^ tékesítő Szövetkezet. Az elmúlt évtizedek sok változást hoztak, funkciónk lényege azonban nem változott, ma is ugyanaz: a lakosság ellátása. Amikor néhány évvel ezelőtt nagyközségi rangra emelkedett Gádoros, olyan alapellátási követelmények szerepeltek ebben, amelyek szövetkezetünket is érintették, örülünk annak, hogy rajtunk ez nem múlott, feladatunk pedig azóta is állandóan növekszik. Mintegy hatezer ember ellátásáról kell gondoskodni, s mind magasabb színvonalon. A kereskedelem olyan szakma, amelyben soha nincs megállás, soha nem lehet elégedettség, minden nap bizonyítani, és minden nap többet kell adnunk, Ez a törekvés vezetett bennünket az elmúlt évben is, amelynek legfőbb feladata a szövetkezeti tagság és a község lakóinak, valamint a közületek árukeresletének mind teljesebb kielégítése volt. Éppen ezért az áruellátás további javítását, a vendéglátóipari szolgáltatás színvonalának emelését, a kistermelői érdekeltség, a felvásárlási tevékenység fokozását, valamint az ipari szolgáltatás minőségi javítását tekintettük elsődlegesnek. Erről számoltunk be nemrég szövetkezeti tagságunknak, g erről szeretnénk szólni most e hasábokon is. Saörefezetíínfc műit évi beüti kiskereskedelmi forgalma az 1971. évi 35,7 millió forintról 37,3 millió forintra nőtt, amely mintegy 5 százalékos forgalomemelkedést jelent. Ez a növekedés egyébként a megyei átlaghoz hasonló, tehát ilyen összehasonlításban is kiáltjuk a próbát. Ami az egyes árufőcsoportokat illeti, a korábbihoz hasonlóan az élelmiszerforgalom nőtt a legjobban, mintegy 19 százalékkal. [gy az élelmiszer árufőcsoport 15 millió forintos forgalmat bonyolított le. Ez tükrözi az életszínvonal emelkedését is. de hozzájárult a nagyarányú növekedéshez, hogy új ABC áruházunkban kulturáltabb körülmények között nagyobb választékot tudunk biztosítani a lakosság részére. Az ABC áruház létesítésének szükségességét mi sem bizonyítja jobban, mint az, hogy egymaga nyolcmillió forintos forgalmat bonyolított le, Szolid árak Аз élelmiszerellátás területén нет volt különösebb gondunk, az alapvető cikkeket biztosítani tudtuk. Ehhez ml magunk is hozzájárultunk saját forrásainkból, fokoztuk a sertéshizlalási tevékenységet, melynek eredményeként tavaly 400 sertést saját hizlaldánk biztosított. Sikerült előbbre lépnünk a tejéllátásban, míg korábban egy boltban ámítottunk fejet, most négy egységben biztosítjuk ezt az alapvető cikket. A másik fő árucsoport, a ruházat forgalma 6,1 millió forint volt, a vegyesáparcikké pedig 16,2 mlillió forint. Az előbb már utaltunk ama, hogy a növekvő vásárlóerő &z emelkedő élet- színvonal bizonyítéka is, de egészítsük ezst ki újabb adatokkal Az elmúlt-két évben szövetkezetünk boltjaiban 170 hűtőszekrényt, 35 viUanyboylert, 75 gáztűzhelyet, -370 olajkályhát, 300 rádiót, 210 televíziót vásároltak. Ez utóbbinál dg szembetűnő, hogy csak 25 db, lds- képemyős televízió kelt el, a többi a drágább, nagyképemyős készülék volt. Egy másik érdekes összehasonlítás: 1972-ben 188 olajkályhát adtunk el, egyéb tüzelésű kályhát pedig mindösz- sze negyvenötöt. Ezek a számok Mtűnőm példázzák a vásárló® erő növekedését, amelyen keresztül mi is meghatározzuk feladatainkat, s a kereslet-kínálat egyensúlyának megteremtésére törekszünk. Ebben a szolid árpolitika elve vezérelt bennünket, amit bizonyít, hogy a szövetkezet éves forgalmára vetítve csak fél százalékkal növeltük az árakat. Ezt az összeget azonban a kedvezményes árleszállítás során engedményként visszaadtuk a lakosságnak. Lényegében tehát áremelkedés nélkül tudtuk biztosítani a nagyobb forgalmat. Lakossági szolgáltatás Vendéglátóiparunk forgalma a múlt évben 9,8 millió forint volt. Ezen belül örvendetes, hogy növekedett az ételforgalom részaránya, amelyhez hozzájárult, hogy megfelelő berendezésekkel láttuk el a vendéglátóipari egységeket. Felvásárlási üzemágunk 500 mázsa baromfit, 240 mázsa tojást. 5 és fél vagon burgonyát, illetve zöldség, gyümölcsöt vásárolt, több mint 3,7 millió forint értékben. Szövetkezetünk ipari szolgáltató tevékenysége is igen jelentős, meghaladja az átlagot. Hizlaldánk mellett szikvízüzem működik, szolgáltatóházunkban asztalos, lakatos, villanyszerelő részlegek működnek kőműves, betonáru-termelő tevékenységet ie folytatunk. Ennek létrehozásában szintén a lakossági -igények vezettek bennünket, amely mellett jelentős, hogy ez az üzemág saját hálózatunk karbantartását. javítását, sőt új egységek építését is elvégzi. Valamennyi üzemágunk tevékenységét figyelembe véve 130 dolgozót foglalkoztató szövetkezetünk 55 millió forintos forgalmat bonyolított le tavaly. A tagság segítsége Kereskedelmi hálózatunk fejlesztésében a legjelentősebb az 1970-ben megnyitott ABC áruház volt. Az elmúlt évben meggyorsult a* iparcikkáruház építése, amelyre mintegy másfélmillió forintot fordítottunk. Hasonló összegre lesz még szükség ahhoz, hogy befejezzük, s augusztus 20-án megnyithassuk legkorszerűbb áruházunkat. Töob kisebb beruházást is végeztünk a hűtőkapacitás növelése, a szállítás javítása érdekében. Ezenkívül megvásároltuk a szolgáltatóházat amelyben a későbbiekben cukrászüzemet és presszót alakítunk ki. Tevékenységünkben a községi szervek mellett nagy segítséget adott szövetkezetünk tagsága is. Az elmúlt évben 317-en egészítették ki részjegyeiket, s jelenleg 421-en rendelkeznek 300 forintos, vagy annál magasabb összegű részjeggyel Szövetkezetünk tagsága csaknem 600 ezer forintos eéírészjeggyeü és több mint 700 ezer forint tagsági kölcsönnel biztosította céljaik megvalósítását. örvendetes dolog ez azért is, mert ezzel a tagság bizonyítja egyetértését, s tulajdonképpen együtt munkálkodunk az eredményességért Nyereség és fizetés Mindezekből kiderül, hogy nem sáfárkodtunk rosszul a ránkfbízott értékekkel, amit igazéi, hogy" tiszta nyereségünk meghaladta az 1,7 millió forintot, ami 2,5 százalékkal több az 1971. évinél. Bolti kiskereskedelmi üzemágunk 623 ezer. vendéglátóiparunk 809, felvásárlási üzemágunk 79 ezer, ipari üzemünk 199 ezer forint nyereséget hozott. A nyereségből 287 ezer forintot tesz ki a részesedési, 267 ezer forintot a fejlesztési alap. Szövetkezeti tagjainknak részjegyutáni és vásárlási visszatérés, valamint szociális és kulturális alap címén a múlt évi eredményből csaknem 160 ezer forintot térítettünk vissza, lényegesen többet, mint a korábbi években. Ez egyben bizonyítja, hogy nem- csupán a tagság segítségét vesz- szüfc igénybe, hanem méltányoljuk, s anyagiakban juttatjuk kifejezésre ezt. 11 вшшт am, március 4 gy év munkájáról adtunk tiilajdonképpen számot, melynek türében igyekeztünk bemutatni sokrétű tevékenységünket. Mint bevezetőben már említettük, a kereskedelem olyan szakma, amelyben nincs soha megállás, mindennap új bizonyítást kivan, így hát idei programunk sem kisebb, sőt nagyobb a korábbinál. Kiskereskedelmi forgalmunkat 40 millió forintra szeretnénk emelni, amelyet a választék növelésével, új egységünk üzembe állításával akarunk elérni. Ami az arányokat illeti, az élelmiszer árufőcsoport tervezett forgalma 15,7 a ruházatié 6,6 a vegyes iparcikké 14,7 millió forint. Vendéglátóipari üzemágunknál az ételforgalom további növelésére törekszünk, fokozni kívánjuk a felvásárlást, ipari üzemágunknál pedig a szolgáltatás bővítésére, a minőség javítására koncentrálunk. A növekvő forgalom alapján magasabb nyereség elérését tűztük célul. Elmondhatjuk, hogy terveink megalapozottak, belső tartalékaink jobb kihasználásával, üzembe lépő új egységeinkkel, szövetkezeti tagságunk és dolgozóink segítségével elérhetjük céljainkat. Köteleznek j erre eddigi eredményeink, s az a felelősség, amely a lakosság el- I látásában hárul ránk. Ha egy mondatban összegeznénk célunkat, jj az lenne: mind magasabb színvonalon megfelelni enaefc a követel- g menynek, Az 1970-ben átadott korszerű áruház. Cjabfe létesítménnyel gazdagodunk az idén, az iparcikk áruházzal. A lakosság igényeit elégíti ki szolgáltatóházunk.
