Békés Megyei Népújság, 1973. január (28. évfolyam, 1-25. szám)

1973-01-07 / 5. szám

Shakespeare-próbán it i i ' i í*í A színházban már mintegy fél hónapja folynak Shakes­peare V. Henrik című drámájá­nak próbái. Képünkön középen a címszereplő: Csemák Árpád, az előtérben Kovács Lajos és Lengyel János. Sándor János Jászai-díjas, a darab vendégrendezője mondja: XI. Richárd és a IV. Henrik után az elképzelt rendezői tri­lógia harmadik darabja az V. Henrik. Királydrámák. Angol h«4 ,1, (F®té: Deményj királyok trónra jutásának, ural­kodásának és bukásának véres emberi történetei. Olyan törté­netek, melyek koruktól függet­lenül is érvényes tartalmakat hordoznak... Nincs könnyű dol­gunk. Az V. Henrik-ben alig van cselekmény, minden cselek­vés a gondolatok mélyén rej­tőzik. De, hogy a feladat bonyo­lult, attól válik igazán izgalmas­sá.” Premier: január 12-én. flOBBBIIIQEOQSQBSOQOOOQQSOOQOOOBQBQDBOBOQBOIlOOfiOOOOOOOOOaOÚOOBMOnOOOflOBOOOaiSOQQQQQQOaSQ* Tanácstagi beszámolón voltam Már elmúlt £! aJS beléptem a mezőberényi Petőfi Tsz irodaházának nagytermébe. Telt ház és megkezdett tanács­tagi beszámoló fogadott. Bocsá­nat kérő mosollyal lopakodtam a terem végébe és megálltam egy padsor mellett Az emberek összébb húzódtak, valaki intett hogy üljek le. A teremben mintegy 80—100- an lehettek. Többnyire időseb­bek, de azért minden korosz­tály képviseltette magát férfi­ak, nők vegyesen. ...„bizony nem nagyok a le­hetőségeink pénzügyileg, mert nagyobbrészt magunkra va­gyunk utalva. Kicsik vagyunk, kis támogatás jut — számol be a tanácstag —. Terveink, elkép. zeléseink megvalósítása 1974— 1975-ig, sőt még tovább is kito­lódnak”. — Na, ezek a szavak nem nagy lelkesedést keltenek — gondolom magamban — bár indokolásuk részben elfogad, ható. Nézem az arcokat, hogy fogadják a beszámolót. Ki ér­deklődéssel, ki közömbösen. Na, igen sokfélék vagyunk. De egy­ben megegyeznek. Kiegyensú. lyozott, magabiztos tekintettel figyelik az előadást. A hozzá­szólások következnek. Órámra nézek. Félnyolc múlt öt perc­cel. Nyolcra otthon leszek. ■— Tessék hozzászólni — szól a tanácstag — az elhangzottak­hoz vagy egyéb problémát tes­sék felvetni. Persze, persze ezt így kell. Még egy-két felhívás, aztán me. gyvin'^ baza. Még talán a vacso. rám sem hűl ki. A tv-ben a, nyolcórás fi'met... — gondol­tam —, de ni csak! Négy kéz is' emelkedik a levegőbe. Az égjük ember már mondja. — Miért nem tartják nagyobb rendben a közutainkat? Arra hivatkoznak, hogy a nagytestű gépjárművek, tehát a fejlett géptechnika teszi tönkre a földutainkat. Oda még nem ju­tottak el, hogy a másik fejlett géppel rendbehozzák? Másik hanç... riztetik jobban az utcai parko­sítást, a kis fáinkat sorra letör­delik garázda személyek. Miért nem szereznek érvényt annak a községi rendelkezésnek, hogy az utcán nem lehet állatokat tartani? Peregnek a kérdések. Már elmúlt nyolc óra. Egyre jobban érzem magam. Kit érde­kel most a vacsora, a tv-film. A szót kérők szaporodnak. A tanácstagnak sorrendet kell fel­állítani, hogy mindenki szót kapjon. Több idős ember az öreg be­tegekkel való bánásmódot kifo­gásolja. Nehéz lenne felsorolni azt a sok gondolatot, amit el­mondtak. Rohan az óramutató. Fél kilenc. A prob'émák, a ja­vaslatok áradata tölti be a ter­met. Már elmúlt kilenc óra, amikor az utolsó hozzászóló megköszön, te a kapott szót. A y iifrán az irodaház UTCdïl falának tá­maszkodom. Nézem és hallga­tom a hazaigyekvő embereket Felemelő érzés, hogy ezek az idős emberek is levetették a múlt megfélemlítéséből eredő passzivitásokat Szavukat hal. lát ják. Tud iák, érzik, nemcsak kötelességük van, hanem joguk is beleszólni a község dolgaiba. (.Várhalmi) 1 szakszervezetek feladatairól, a legfontosabb tennivalókról Beszélgetés Hagy Istvánnal, a Szakszervez atek Békés megyei Tanácsának vezető titkárával A szakszervezeték alapvető feladata a dolgozók élet- és munkakörülményeiről való gon­doskodás, a társadalom és az egyes személyek, csoportok ér­dekeinek összehangolása a szo­cialista elvek alapján. Ezzel együtt a gazdasági építőmunka elősegítése, melynek az MSZMP KB november 14—15-i ülésén hozott határozata, illetve a X. kongresszus határozatainak vég­rehajtására és a tennivalókra vonatkozó állásfoglalása szabja meg az irányát Milyen szerep vár tehát a szakszervezetekre az elkövetke­zendő időkben? Erről a kérdés­ről beszélgettünk Nagy István­nal, az SZMT vezető titkárával, aki bevezetőben a következőket mondotta: „A X, pártkongresz- szus határozatában fog la't és a megyei pártértekezlet által meg­határozott gazdaságpolitikai cél­kitűzések megvalósítását támo­gatjuk, mert azok összhangban állnak a megye dolgozóinak alapvető érdekeivel. Az életszín­vonal emelésének reális és tar­tós alapjait teremtik meg. Régi, de ma is érvényes igazság, hogy csak azt oszthatjuk el. amit meg­termelünk”. — Milyen eszközökkel segít­hetik elő a szakszervezetek a párthatározatok megvaló­sítását? ^ — Javaslataikkal, felvilágosító és mozgósító tevékenységükkel. — Mik azok a feladatok, amelyek elsősorban megol­dásra várnak? — Megfelelő üzem. és munka­szervezés kialakítása, a korszerű gépek, berendezések fokozott ki­használása. a dolgozók munká­val és anyaggal való ellátása, az egészséges és biztonságos mun­kakörülmények, a rend és a fe­gyelem, a jó üzemi légkör meg­teremtése és állandósítása. — Hogyan lehet ezeket el­érni? — Először is tovább kell nö­velni a különböző szintű vezetés színvonalát. Sokat várunk a szo­cialista brigádoktól is, amelyek a legtöbbet tehetik azért, hogy az üzemi demokrácia kellően ér­vényesüljön és a dolgozók a fel­adatok teljesítésében tudatosan vegyenek részt. Ide tartozik még a társadalmi igazságosság, a munka szerinti elosztás, az egyen1 ő munkáért egyenlő bér elvének az érvényesítése. — Mi a módja a vezetési színvonal emelésének? — Először is azok legyenek ve­zetők, akik politikailag, szak­mailag és rátermettség szem­pontjából alkalmasak rá. Akik a feladatuk megoldására képtele­nek, azokat helyezzék más be­osztásba. Azt is tudjuk, hogy nem minden vezető egyforma. Hogy ki a jobb és ki a gyen­gébb, annak a bérezésben is meg kell mutatkoznia. Csak így várható, hogy a gyengébbek tö­rekedjenek a jobbak színvona­lára emelkedni. A technika gyors fejlődése természetesen minden vezetőtől megköveteli az állandó tanulást, továbbképzést. Ennek elősegítése a vállalatok leggyorsabban visszatérülő be­fektetése. — Milyen legyen a dolgozók bérezése? — Ismeretes, hogy a műveze­tők és a munkások bérét köz­pontilag 1973 márciusától az ál­lami iparban 8, az állami kivi­telező építőiparban pedig 6 szá­zalékkal emelik. Ez azonban nem jelenti azt, hogy őket a sa­ját forrásból történő bérfejlesz­tésből ki lehet hagyni. A fizikai munkások bérének tehát átlago­san mintegy 8—12 százalékkal kell emelkednie. Természetesen lesz olyan, akinek kevesebbel és olyan is, akinek többel. Elsősor­ban a jobb és lelkiismeretesebb munka részesüljön nagyobb el­ismerésben. A bérrendezés meg. valósításánál más szempontokat is figyelembe keli venni ame­lyekre nem térek ki, mert a szakszervezeti bizottságok isme­rik azokat. Nem lesz könnyű a feladatuk, de az bizonyos, hogy jó üzemi légkör csak ott agakul ki, ahol valóban a tettek alap­ján ítélik meg az embereket. Végül biztosítani kell, hogy a központi bérfejlesztés végrehaj­tása eredményeként kialakult vállalaton belüli bérarányok tartóssá váljanak. — A bérből és a fizetésből élők jövedelme Békés me- ’ gyében az évek során több, mint 10 százalékkal az or­szágos átlag alá süllyedt. Mi ebben a tennivaló? — A most következő bérren­dezés során el kell érni, hogy ne növekedjen, hanem csökkenjen a megyei és az országos átlagbér közötti lényeges különbség. Ha a budapesti vállalatokhoz tartozó gyáregységek hátrányosan ré­szesülnek a bérfejlesztésekből, az e’őbb-utóbb munkás-elván­dorláshoz, a termelés visszaesé­séhez vezet. A munka szerinti elosztás következetesebb megva­lósítását szolgálja a szakmai bé­rek országos táblázatának kidol­gozásával kapcsolatos állásfog­lalás is. amely azt célozza, hogy az egyes szakmák azonos gya­korlattá1 rendelkező azonos tel­jesítményt nyújtó munkásai megközelítően azonos skálájú alapbért kapjanak az egész or­szágban. — A béremelés csak akkor jelent életszínvonal-növe­kedést, ha a fogyasztói árak nem vagy legalábbis kisebb mértékben emelkednek. Ho­gyan tudják a szakszerveze­tek ebben a dologozók érde­kelt képviselni? — A szakszervezeteknek az ármozgások megakadályozására, illetve megelőzésére már a ter­vezési időszakban nagy gondot kell fordítaniuk. Figyelemmel kell kísérniük, hogy a tervezett nyereség milyen összetevőkből áll és határozottan fel kell lép­niük, ha a nyereséget indokolat­lan áremeléssel akarják elérni, illetve növa’ni. Figyelemmel kell kísérniük a fogyasztói árak alakulását, a termékek választé­kát és minőségét is. Erre az SZMT a jövőben még nagyobb gondot fordít és arra is. hogy a kereskedelem és a vendéglátó- ipar egyes megtévedt dolgozói nyerészkedési vágyból ne káro­sítsák meg a vásárlókat. — Az életszínvonal alapvető meghatározója a megfelelő lakás is. Milyen segítséget tudnak nyújtani a szakszer­vezetek ahhoz, hogy több lakás épüljön és igazságo­sabb legyen a lakáselosztás? — Szükségesnek tartjuk a la­kásépítési terv végrehajtásának ismételt áttekintését és az állami célcsoportos beruházáshoz tarto­zó lakások építésének szorgal­mazását, továbbá az egyszerű kivitelezésű, olcsóbb lakások számarányának a növelését. Kü­lönösen fontos ez a városokban, ahol a legtöbb a lakásra váró alacsonyabb keresetű vagy több- csa'ádos munkás. Lakásigényük kielégítése egyre égetőbb szüksé­gesség. Tény az is, hogy az áL. lami lakáselosztás területileg I aránytalan. Békés megyében aa átlagosnál jóval kevesebb épül. A központilag történő rendezés szorgalmazása más megyei szer­veiknek is fontos feladatuk. —A szakszervezetek csak akkor tudják ellátni érdek- védelmi feladatukat, ha meg is értetik pártunk politiká­ját, elősegítik a társadalmi élet megismerését, a dolgo­zók általános műveltségének fejlesztését. Hogyan tudják ezt megvalósítani? — A munkások és alkalmazot­tak a munkahelyen töltik idejük nagy részét. Ezért ott olyan lég­kört kell kialakítani, amelyben legalábbis a túlnyomó többség jól érzi magát és törekszik arra, hogy minél eredményesebb munkával segítse elő az üzem termelését. A jó közérzetnek pe­dig alapvető feltétele a vezetők példamutató magatartása, a dol­gozók tárgyilagos megítélése, s ennek alapján — mint már az előzőkben említettem — az egyenlő munkáért egyenlő bér elvének a betartása és minden­nemű visszaélés mega1 ózése, a kispolgári szemlélet visszaszo­rítása. Miből lehet tanulni töb­bet, mint a példamutatásból? Ez persze csak az egyik oldala a dolognak. Vannak más lehetősé­gei is a tanulásnak, mégpedig a politikai szemináriumok, külön­böző szakmai tanfolyamok, isko­lák. Ezek is a termelés részét képezik, mert a fejlődéssel járó változások megismerése nélkül nem lehet eredményesen dolgoz­ni. — Mondana példát is erre? — Köztudott, hogy az embert a létfenntartási ösztön a szükség­letek megszerzésére sarkallja. Nem mindegy azonban, hogy ezt' a mai viszonyok között hogyan akarja elérni. Meg kell érteni az összefüggéseket, vagyis azt hogy az egyén boldogulása csak a tár­sadalom fejlődésének útján va­lósulhat meg. Ezért van szükség az emberek közötti kapcsolatok olyan szabályozására, mint pél­dául arra, hogy aki többet tesz a társadalom asztalára, többet is kapjon. A politikai oktatá­son ilyen és más kérdésekkel ismerkednek meg a dolgozók, ami lehetővé teszi számukra, hogy helyesen alakítsák ki a vé­leményüket és ne csak köteles­sé gszerűen. hanem tudatosan fejtsék ki tevékenységüket. — A szocialista közgondol, kodás és magatartás fejlő­dését segíti elő a szakszer­vezetek kulturális tevékeny­sége is. Ennek középpontjá­ban milyen feladatok állja­nak? — Elsősorban a közoktatás fejlesztésére hozott párthatáro­zatot, ezen belül is a felnőttok­tatást, valamint a tehetséges munkás és paraszt gyermekek továbbtanulását kell a szakszer­vezeteknek elősegíteniük. Ugyan­csak fontos feladat a munkás­központok kulturális ellátottsá­gának javítása és az ifjúsági klubok gyarapítása, valamint a szocialista művészet alkotásai­nak népszerűsítése. Mindez el­választhatatlan attól, hogy a ter­melést eredményesebbé, életün­ket szebbé, gazdagabbá tegyük — fejezte be a* beszélgetést Nagy elvtárs. Pásztor Béla BÉKÉS Hamtsssi » JANUÁR %

Next

/
Thumbnails
Contents