Békés Megyei Népújság, 1972. július (27. évfolyam, 153-178. szám)
1972-07-16 / 166. szám
IS éve; Párthatározat a népi ellenőrzés létrehozására « Miért éppen a Békéscsabai Konzervgyárat jelölték ki a szervezés mintaüzemévé? Tizenöt esztendeje, 1957. július 16-án hozta meg határozar tát az MSZMP Politikai Bizottsága a népi ellenőrzés szervezetének létrehozására. A határozat szervesen beillett a munkáshatalom megszilárdítását és a konszolidációt szolgáló intézkedések közé. A népi ellenőrzésről szóló dokumentum hangsúlyozta, hogy messzemenően hasznosítani kell a lenini munkás-paraszt ellenőr. zsz nagyományait. „A létrehozandó ellenőrzési szervezet állami szerv legyen, de munká- , ját nagyrészt a szervezeten kívül foglalkoztatott dolgozók mennél szélesebb köre végezze, döntően társadalmi munkában. Elnevezése népi ellenőrzés legyen, hogy ezzel is utaljon jellegére.” A párthatározatban foglalt Irányelvek alapján alkotta meg az országgyűlés 1957. decemberi ülésszakán a népi ellenőrzésről szóló törvényt, s ezt követően 1958 elején megválasztották a központi, majd a fővárosi, a ' megyei, a járási és a kerületi népi ellenőrzési bizottságokat, amelyek nyomban meg is kezdték munkájukat. A párt várakozásának megfelelően a társadalmi' és gazdálkodó szervek javaslatára sok ezer dolgozó jelentkezett népi ellenőrnek. Az alap- koncepció értelmében a központban alig nyolcvan, a megyei irodákban öt-hat, a járásoknál csupán az elnök és egy adminisztrátor végezte, s végzi_ ma is függetlenítve feladatát. Így átlagosan száz népi ellenőr mun. káját szervezi, segíti egy-egy hivatásos munkatárs. A népi ellenőrzés az évek során széleskörű megbecsülést és tekintélyt vívott ki magának. „A népi ellenőrzés útján a dolgozó nép gyakorol ellenőrzést a javak termelése, elosztása felett és ily módon is a vezetés tevékeny részesévé vált” — hangsúlyozta Kádár János abban a levélben, amelyet a népi ellen«•»■■■•■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■«■"■■■■a mentsék. Jól nézne ki ő is, ha eb. ben az ostoba helyzetben Lud- gerre lenne utalva. Nocsak Frisch, kit szedett maga ösz- sze külföldön? Egyáltalán mi a fenének jár Jugoszláviába? Megőrült maga?. .v Ahelyett, hogy örülne annak, hogy Alfred Flessburgerként, egy réges- régen halott ember nevével, igazolványaival új életet kezdhetett, összevissza mászkál. Európában, és bajt kever. Ludger egyből azt mondaná, semmi közöm Frischhez, alias Flessburgerhez. Elhatárolná magát tőle, ő pedig bevonulhatna egy cellába, ha nem tudna' időben kereket oldani. Flessburger ijedten csapott a homlokára. Hát ő itt csak szórakozik , szerelmeskedik, játszik, mintha újra« övé lenne a világ. A hosszú évek alatt kifinomult lisztönei eltompultak volna? Képtelen lenne időben megsejteni a veszélyt, ami fényé, geti? Hát ez a karvaly arcú, de még mindig kemény akaratú bárónő kitörheti a nyakát? Elég lenne egy bejelentés, egy telefon, aztán ezek a szerbek, akik amúgy is eilig várják, hogy egy német tiszt a kezükbe kerüljön, még akkor is lefognák, ha semmi sem lenne a füle mögött — és ez eddig eszébe se jutott?! Clodius, Daitz Meghaltak. Keserű sors jutott Hugenbergnek is. Berlin ostrománál a bunkerjukat telibe találta egy szovjet bomba. Bár ez nem is rossz, él viszont Brumer, Nümbergben tölti napjait a 427-es cellában. Mi sem egyszerűbb, mint szemőrzés megalakulásának 10. évfordulója alkalmából a Népszabadság közölt^ A népi ellenőrzéssel szemben is nagyobb követelményeket állított a gazdaságirányítás reformja. Ezért 1968-ban az országgyűlés kibővítette hatáskörét és az alsóbb szervek önállóságát. Az operatív vezetés igényei minden szinterr jelentő, sen növekedtek. A népi ellenőrzést gyakran kérik fel soron- kívüli vizsgálatokra. Fontos kérdésekre hívják fel a figyelmet a dolgozóktól érkező közérdekű bejelentések, amelyek kivizsgálását az alapító párthatározat a népi ellenőrzés alapvető feladatává tette. Évente mintegy tízezer bejelentés érkezik a népi ellenőrzési bizottságokhoz. Ezek jelentős része a társadalmi tulajdon károsítására. pazarlásra, munka nélkül szerzett jövedelmekre, felelőtlen gazdálkodásra, egyszóval olyan jelenségekre figyelmeztet, amelyek sértik az emberek igazságérzetét, a szocialista közerkölcsöt. A párthatározat felhívásának megfelelően, a népi ellenőrzés mindig kiállt a társadalom érdekében fellépő bejelentők ügyében, ha kellett, védelmében. Ma is időszerű a párthatározat figyelmeztetése: a népi ellenőrzés léte nem csökkenti az egyes szervek felelősségét saját területükért. Erre azért is szűk. séges emlékeztetnünk, mert számos tapasztalat utal arra, hogy a reform bevezetésének első éveiben háttérbe szorult a gazdaságirányítás alapvető céljainak megvalósítását segítő ellenőrzés. A népi ellenőrzési bizottságok, a sok ezer népi ellenőr és az ellenőrzés apparátusa becsülettel, nagy felelősséggel, a 15 éve hozott határozat szellemében látja el feladatát. Munkájukat a társadalom elismerése, megbecsülése kiseri. besíteni vele, aztán ha Brumer: köpni fog?... Flessburger homlokát lassan ■ kiverte a verejték. Ludger; Westrick mit mondott 1938. s március elsején Berlinben, amikor dr. Wemer Daitz-cal és Húgénberggel tanácskoztak? ... — Uraim, úgy érzem, még mindig utolérhetjük az emberi élet fontosságát. Csupán hiúságból. Az egyén pedig semmi. Clodius röhögött. De hol van Clodius és Wemer? Ki emlékszik majd erre? Ludger nem ismer el semmit, mert az élet mindaddig semmit sem ér, amíg a mások életéről van szó. De ő megmentette a sajátját... Ludger azt is letagadta, hogy bármikor köze is volt Balátai ügyé- : néz. Azt állította, hogy az egész ■ bauxit-kérdés egy Frisch nevű ! gestapósra volt bízva. — De ez S a Frisch már nem él. Mi hát a megoldás? Mit lehet ; . tenni, hogy az utolsó szemtanú, • Ehrenburgi Bpyer Olga — aki : jól ismerte Frischt — hallgas- i son? Pénzzel csak elodázhatja • a dolgot. És ha ennek a vén- 5 asszonynak — mert nem ad ne_ ■ ki pénzt — eszébe jut. hogy ■ - Szósznak elmondja, ki ő és fő- j leg ki volt ő Magyarországon?.. : Flessburger agyában egymást ■ követték a gondolatok. Még { semmi sincs veszve, de gyorsan : cselekednie kell. Mit tud ten- • ni. hogy a gyanú ne terelődjön ; rá? Meg nem szökhet. Ezt ! azonnal felfedezi a két nő, s ; még a határ előtt elkapják. Az • exbárónő a maga 76 évével S egészséges mint a makk ... Az- : az dehogy egészséges! A gyom- ; ra. : (Folytatjuk) Az országban 16 konzervgyár dolgozza fel, tartósítja a termesztett zöldségfélék jelentős hányadát. Talán nem is kell bizonygatni, milyen ' fontos, hogy az év minden szakában — s ne csak nyáron — elegendő, s főleg vitamindús zöldséget fogyasz- szunk. Érethető az is, hogy a konzer- vek árát a mezőgazdaságtól felvásárolt nyersanyagok ára alap. vetően befolyásolja. Az viszont, bogy a két ár közötti különbség mekkora lesz, emelkedik-e vagy csökken, elsősorban attól függ, hogy a konzervgyárakban sikerűbe a munkát, a termelést hatékonyan megszervezni. Sikerül-e a rendelkezésre álló erőket a lehető legésszerűbben csoportosítani, a lehető legjobban ki. használni, mégpedig egyidőben a munkakörülmények javításával. Ez a kérdés ma még nyitott. A válaszhoz, a válaszig a konzervipar, a konzervgyárak fokozatosan, lépésekben jutnak el. Az egyik igen jelentős lépés az volt, amikor néhány héttel ezelőtt a Mezőgazdasági és Élelmezésügyi Minisztérium a Békéscsabai Konzervgyárat a szervezés minataüzemévé jelölte ki. Hogy a többiek majd reá vessék szemeiket. Reflektorfényben Nem a méltatlankodás, a kíváncsiság bújkál abban a kérdésben, hogy miért éppen a Bé. késcsabai Konzervgyár került reflektorfénybe? Egy biztos, a minisztérium döntéséhez a gyárnak alapot kellett szolgáltatnia. Legalább annyit, hogy már a munka- és üzemszervezést szorgalmazó párt-, illetve kormányhatározat A szovjet idegenforgalom 1972-ben 1971-ben kétmillió kétszázezer külföldi turista járt a Szovjetunióban. Az idén nyolcszázezerrel többet , várnak. Viktor Bojcsenko, az Inturiszt szovjet idegenforgalmi részvénytársaság elnöke közölte a sajtóval, hogy az új szezonban sok új, érdekes útitervet és szórakozást - ajánlanak a vendégeknek: vadászatot, alpinizmust, cserkészést a Volgán és a Dnyeperen, a Fekete- és a Balti-tengeren. Harmincöt városban épülnek új szállodák, motelek, kempingek, bárok, éttermek. — Érdekesnek ígérkezik a 15 szovjet szövetséges köztársaság fővárosát sorban érintő utazás, amelyet a Szovjetunió fennállásának idei 50. évfordulója alkalmából szerveznek. előtt is eredményeket kellett,' hogy elérjen a szervezésben. A legnagyobb eredményt mindenképpen az volt, hogy majd 10 évvel ezelőtt az új gyár egy. általán felépült és termelni kezdett. Akkor az első években még a konzervipar látta el tanácsokkal a gyár szervezőit. Nem hagyta őket magukra a szervezés bo. nyolult és nehéz feladatainak megoldásában. Bár a termelést szervező munka állandó és folyamatos, évről évre mégis kiragadható egy-egy jelentősebb fordulópont, amelyeknek mindegyike határkőidéit áll a Békéscsabai Konzervgyárban folyó szervező tevékenység 10 éves' útján. 1963—64: Bevezetik az üvegek rakodólapos szállítását, illetve minden területen kiterjesztik az anyagmozgatásban a rakodólapok alkalmazását. Az emelővillás targoncák megjelenése további lépés a termelést kisegítő, kiszolgáló folyama, tok szervezésének korszerűsítésében. - Ezzel 120—150 embert szabadítottak meg a rakodás nehéz fizikai munkájától. Gépesített készáru csomagolás — ez a következő állomás. A címkéző gépek beállításával egy rendkívül termelékeny „vonalat” hoztak létre, amelynek termelékenysége a fokozatos szervezői finomítások nyomán nőttön nőtt. Ugyancsak a helyes szervezési elképzelések alapján indítottak be a gyár műszaki szakemberei jó hatásfokkal dolgozó „borsóvonalakat”. Időközben azonban — mivel a tröszt lemondott a vállalati szervező munka közvetlen irányításáról — a gyár szervezői magukra maradtak. Team aa emeleten — Igen, a szervezett szervezés egy kicsit háttérbe szorult az utóbbi években. — Ez a megállapítása Maur Józsefnek, a Békéscsabai Konzervgyár szervező team*je vezetőjének is. Team (kiejtés szerint tim) — ez az angol szó, amit a szervezés szakemberei jól ismernek, magyarul annyit jelent: csapat, együttes. Mégpedig olyan együttes, amelyben mindenféle szakember található, — közgazdász, szakmérnök, technikus, statisztikus, — de mindegyik szervező is egyúttal. A konzervgyár irodaépületének második emeletén most szerveződik újjá az üzemszervezési osztály. Nagy szükség van rájuk, Eddig is sok problémát megoldottak már. 1967—68-ban legtöbb gondot az okozott, hogy a borsócséplőgépek kapacitása kihasználatlan maradt. A szervezők vizsgálatai megállapították, hogy az ösztön, zés rendszerén kell változtatni. Azóta — ahogy mondani szokták — megy minden, mint a karikacsapás. Olcsó cipövásár az Orosházi ÁFÉSZ Csillag Áruházában Női necc-cipők 59 Ft-ért Amíg a készlet fart 1969—70-ben kerekedtek felül azon a problémán, amelyet az anyagmozgatók egyre csökkenő száma okozott. Meg azután az anyagmozgatók bérezésére jutó összegek is korlátozták a gyár lehetőségeit. Megoldás: a nyers, áru gépesített rakodása, ami csak akkor kifizetődő, ha már a szántóföldön is géppel rakod, nak. Többszöri , nekirugaszkodás utón a kondorosi Dolgozók és a békéscsabai Szabadság Tsz-ben megszületett és bevált a paradicsom oldalfalas-rakodólapos — vagy ahogy ők nevezik: konténeres — szállítás. Eredményeként munkaerőt takarítanak meg, megszűnt a nehéz fizikai munka, növekedett az anyagmozgatás termelékenysége, illetve a szállítóeszközök kihasználtsága, csökkent a balesetveszély. Ezzel a módszerrel órák helyett ma már 10 perc alatt raknak meg egy szállító járművet. A szervezésnek nincs határa —Bár magunkra maradtunk, ez mégsem lehetett ok arra, hogy megálljunk. A szervezésnek nincs határa, csak célja: a hatékonyság növelése — folytatódik a konzervgyár üzemszervezési osztályvezetője fejtegetéseinek sora, amely így fejeződik bé: — Ugyanakkor tévedés lenne azt hinni, hogy a munka- és üzemszervezésben minden a gyár szervező szakemberein áll vagy bukik. Mi csak irányítjuk, koordináljuk, illetve segítjük azt a munkát, amelyet mindig csak a szervezendő terület szakembereivel vállvetve tudunk eredmé. nyesen elvégezni. És ez magától értetődik. Hiszen öten — mint a gyár legkisebb létszámú osztályának dolgozói — egyma.gukban képtelenek is lennének mindent megoL dani. Ebben az évben még fel kell mérniük a gyár kapacitásait, megvizsgálni a kihasználatlanság okait, a feldolgozó vonalak szervezettségi színvonalát. Kidolgozni, megkeresni a hatékonyság növeléséhez vehető utat. Ugyanakkor az új megoldásokat a régihez .szokott és ahhoz ragaszkodó "dolgozókkal el is kell fogadtatni,'' És ez sem a legkönnyebb ■ feladat. Július 30-ig kell ekészíteniük azt a tervet, amelyet a konzervgyárnak, mint a szervezés mintaüzemének kell majd megvalósítania. Első lépésként a zöldségtermesztő bázisüzemek körét alakítják ki. Az a 16—18 gazdaság, amellyel szerződést kötnek, 1976-ban már 70—75 százalékát biztosítja a gyár nyersanyag- szükségletének. A fő cél egyébként a zöldségtermesztés géoesí. tése. A zöldborsó-termesztésben ez már meg is valósult. 1974-re pedig a zöldbabtermesztést is gé. pesítik, utána jöhet az uborka és a paradicsom. Mindez már nemcsak termelés, hanem termeltetés szervezés is, és az eddig elmondottak alapján talán már magunk is felelhetnénk a címben szereplő kérdésre, de a mezőgazdasági és élelmezésügyi miniszter helyettese maga is eléggé egyértelműen fogalmazza meg a választ a Békéscsabai Konzervgyárhoz intézett levelében: „A vállalati szervezés fejlesztéséről szóló 1003/1972. sz. kormányhatározat alanián a Békéscsabai Konzervgyárnál fennálló feltételeket úgy értékelem, amelyek mellett a vállalat már 1972. évben képes az üzem- és munkaszervezési tevékenységet kibontakoztatni”, Kőváry E. Péter íNÍfúJSÚh 1972. JÚLIUS 16.
