Békés Megyei Népújság, 1972. február (27. évfolyam, 26-50. szám)
1972-02-16 / 39. szám
MA A MEGYEI PÁRTBIZOTTSÁG ES AM EGTET IÄNACV 1972. FEBRUAR 16., SZERDA Ara: 80 fillér XXVII. ÉVFOLYAM, 39. SZÁM Világ proletárjai, Javítsuk a párttagság összetételét (3. oldali Hat év után.», (3. oldal) Partnerek vagy ellenfelek? A társadalmi munkamegosz lás természetes velejárója egyrészt a szakosítás, másrészt a részfeladatok specializálódott termelőegységek együttműködése, kooperációja. A munka termelékenységnek emelése, a műszaki haladás, a tudomány termelőerővé válása korunkban különösen magasíökú specializálódást és együttműködést igényel. Mégis, nálunk a kooperációt többnyire valamiféle szükséges .rcxasanák tekintik. Mivel gyakoriak a szállítási késedelmek, az árviták és az egyéb zavarok, ezért helyenként csökkentik a kooperációt, vagyis lemondanak a szakosított nagyüzemi gyártás előnyeiről. Előfordulhat, hogy a kooperáció valóban drága, gazdaságtalan, korszerűtlen. Ilyenkor indokolt annak megszüntetése. Gyakran viszont népgazdasági. lag kívánatos és hasznos kooperáció fölött is pálcát törnek. Kétségtelen, hogy a felhasználó sokszor kiszolgáltatott helyzet ben van, s a szállító partner egyoldalúan diktálhatja a határidőt, az árat, a minőséget és a többi feltételt. Azért, mert a kooperációs piacon, mint általában, többnyire a szállító, — az eladó — és nem a felhasználó —- a vevő — az úr. A reform részben kedvezett a kooperációs kapcsolátok fejlesztésének. Lehetőség nyílt ugyanis a kooperáló vállalatok sokoldalú érdekegyeztetésére. A szállítás valamennyi feltételében — többnyire az anyag, az alkatrész árában is — a partnerek szabadon állapodhatnak meg. Így tartós, hosszútávú szerződéses kapcsolatok alakulhatnak ki, esetenként javult a minőség, bővült a választék, egyenletesbe vált a szállítás. Persze csak ott, ahol megfelelő volt a kínálat, s a felhasználót kedvező helyzetbe hozta a hazai és az importtermékek versenye. A monopol- helyzetben lévő szállítók — és egyenlőre óik vanak többségben — viszont az új lehetőségeket általában a maguk hasznára kamatoztatták. így egyre-másra emelték az árakat és főként i-endsaerfeienül, késedelmesen szállítottak. Ez utóbbi miatt növekedtek a felhasználói készletek, s vele együtt a pénzügyi •nehézségek, a piaca az ellátási feszültségek. A speciális anyagok, alkatrészeik, szerelési egységek vásárlása, beszerzése sokszor a szocialista országokból sem sikerült. Főként azért nem. mert a -készáru-szemlélet’ ezekben az országokban is uralkodott, s a feldolgozó- és szeréiőipar fejlesztésével nem tartott lépést a kooperációs termékek gyártása. Növekedett tehát a tőkés alkat- lész. és részegység import, szaporítva a külkereskedelmi mérleg amúgyis meglévő deficitjét. Vagy maradt még egy, ugyancsak káros megoldás: berendezkedett maga a felhasználó olyan kooperációs termékek gyártására. amelyek egyébként csak tö- megszerűen, sok vállalat, sőt, több ország szükségleteit kielégítve készülhetnek korszerűen, olcson. jó minőségben. A kooperáció mindennapi feladat, azaz a tennivalókat sem odázhatjuk el hosszútávra. Az MSZMP Központi Bizottsága 1971. december 1-i határozata az idei év és a következő két három esztendő feladatainak középpontjába ezért állította a munka- és üzemszervezést. A termelő munkahelyek magasfokú szervezettsége feltételezi ugyanis a programozók, az anyagbeszerzők és — gazdálkodók, az üzletkötők jól körülhatárolt és lelkiismeretesen végzett munkáját, a szerződéses fegyelem megszilárdítását. Vagyis a belső szervezettség tükre a jól olajozott kooperáció, akár a szállító, akár a felhasználó oldaláról nézzük is azt. Ugyanakkor a felhasználótól is függ, hogy ne kerüljön kiszolgáltatott helyzetbe. Elkerül, heti ezt például azzal, hogy előrelátóan, rugalmasan alakítja a kooperációs kapcsolatait, szervezi a hazai és az importversenyt. Az esetleges szűk kapacitásokat gépek és fejlesztési eszközök átcsoportosításával bővíthetik ,hosszútávú szállítási szer. J zodések és tartós kooperációs [ kapcsolatok kialakítására törekedve. Abban az esetben vi- j szont,ha a'szállító nem teljesíti a szerződésben váltót feltételeket, késve, vagy rossz minőségben juttatja el termékeit s indokolatlanul magas árat kér értük, a felhasználó éljen törvényes jogaival, érvényesítse kötbérigényét. tegyen feljelentést az űrhatóságnál, s így tovább. Segíts magadon, hogy a partnered is segíthessen! Ha ezt vallja mind a szállító, mind a felhasználó, akkor bizonyára megtaláljál! majd a kölcsönös érdekegyeztetés hatékony módját, formáit. S lehetőség nyílik az irányító szervek hatásos közreműködésére is ott, ahol a partnerek ereje véget ér. A munkamegosztás, a specializálódás és a kooperáció csak így juthat túl a mai hullámvölgyön, s emelkedhet a társadalmi, gazdasági, műszaki fejlettség korszerű szintjére. Kovács József IVépfroni-válasísiág Megtartott» váiasatógyűléset; Békéscsabán a Hazafias Népfront I. kerületi bizottsága. A rendezvényen Mészáros János kerületi népfront-titkár számolt be az elmúlt négy évi munkáról. Ezt követően Vaüikovsaki Mihály kerületi elnök méltatta a népfrontmozgalmat, a beszélt a következő időszak feladatairól. * <£> caatunem azaz jelenlevő Közűi többen felszólaltak, elmondták észrevételeiket az I. kerület életéről. A hozzászólások elhangzása után a négyévi tevékenységükért 34-an elismerő oiklevelet kaptak. A jelenlévőik megválasztották az üj népfront-bizottságot, az elnökséget., a tisztségviselőket. A következő ciklusban elnök Mészáros János, titkár pedig Válikovszki Mihály lesz. Sikeres évet zárt ! s a gyulai húsipar Tízszeresére emelkedett a csabai kolbász exportja Halak — emberek •— akvaristák «4. oldal) Kevesebb összegből hatékonyabbá \ A tavaly meghirdetett húsprogram végrehajtása nemcsak a tenyésztőkre, hanem a feldolgozó iparra is nagyobb feladatokat ró. A Békés megyei Ál- iatforgalmi és Húsipari Vállalatnál most dolgoznak az 1971- es évi mérlegen, de a legfontosabb adatok már rendelkezésre állnak. Csíki József igazgató álról számolhatott be, hogy a tavalyra tervezett 426 ezer 600 sertés helyett 518 -ezer 303 darabot vásároltak fel, ami 73,4 százalékos emelkedésnek felel meg. Vágómarhából és birkából, valamivel mérsékeltebbek az eredmények, ám így is jelentős volt a forgalmazás. Tavaly ösz- szesen 103 ezer 219 sertést ék több mint 5 ezer szarvasmarhát vágtak le az állandóan fejlődő vágóhídon. A jól megalapozott hírnév bizonyítéka, hogy az elmúlt esztendőben termelt 247 vagon gyulai kolbászból 232 vagon került exportra. A még eléggé újnak mondható csípős csabai kolbászból — főleg nyugati piacra — 55 vagonnal szállítottak. Ezzel két év alatt a csabai kolbász exportja tízszeresére emelkedett. Nagy súlyt helyeztek tavaly az export-kötelezettség mellett a megye lakosságának hússal és húskészítményekkel való ellátásra is, amit bizonyít, hogy a 210 vagon forgalomba hozott hentesáruból 77 százalék — az úgynevezett olcsó, kilónként 40 forintos fogyasztói ár alatt volt. Az élő-expamdl elmondta az igazgató, hogy szarvasmarhából 15 ezer 810 került olasz és nyugatnémet piacokra, juhból és birkából pedig több mint 32 ezer Francia-, Görög- és Olaszországba. A. vállalat árbevétele az elmúlt évben meghaladta a 2 milliárd 757 miliő forintot, amely az előző, vagyis az 1970- es évnél egymilliárd forinttal több. tesszük a beruházást (9. oldal) Takarmánykeverő épül Békéscsabán A megyei tanács végrehajtó bizottsága február 15-d ülésén megtárgyalta a Békés megyei Gabonafalvásárló és Feldolgozó Vállalat tevékenységét Bánki Béla igazgató beszámolója alapján. Megállapította, hogy a vállalat megfelelően a termelőszövetkezetekkel való kapcsolat kialakításában pedig kiválóan tevékenykedett az elmúlt esztendőben, a nagymérvű . létszám- fluktuáció ellenére is. Á sóik megoldásira váró feladatok között szerepen a negyedük ötéves tervben a vállalat fejlesztési alapjából mintegy 82 millió forintos beruházás. Ez az összeg elsősorban az üzem korszerűsítését, gépek pótlását, a különböző tedmioiógiaj átalakításokat szállító eszközök és anyagmo^ gató gépek beszerzését tartalmazza. Legnagyobb összeget 82 millió forintból egyetlen új üzem létesítése képvisel — 38 millió forint — mégpedig a békéscsabai északi ipartelepen létesítendő takarmánykeverő üssem. Az 1972-re tervezik még Szeghalom nagyközségben egy siló építését mintegy 6 millió forintos költséggel. E napirend után a testület a szeghalmi tanács vb munkájá- ‘ ról szóló, valamint a járási hivatal elnöke által készített jelentést elfogadta és a Vb irányító, ellenőrző tevékenységének további javítására határozatokat hozott. leswBSBaanca^issadiaiseaeasKiaasaiavaaefsaeaeBaesefioseffisiBcaBZssiMBaBesaaxftctsaafisaacassBaBMMU ■ ■ i j Lehet, hogy ez már tavaszi eső? Tovább javul | a húsellátás j » Ugrásszerűen megnőtt a ser- » téshizlalási kedv az utóbbi : években megyénk nagyüzemi : és háztáji gazdaságaiban. Az el- ; múlt évben állami gazdaságok- S bői, termelőszövetkezetekből és * háztáji portákról összesen 518 f ezer hízott sertést vásárolt fel a 5 megyei állatforgalmi és húsipa- j ri vállalat, jóval többet még az ! 1975. évre tervezettnél is. Az s idén még több, az előzetes fel- 8 mérés szerint összesen 600 ezer ; hízott sertést értékesítenek a 8 vidék állattartói. A vállalat ín- * ■ tézkedési tervet készített a nagy 8 forgalom lebonyolítására. Meg- j erősíti a járási kirendeltségeit, jj új szállító járművet vásárol s ■ bérfuvarozási szerződést köt tér- : mélőszövetkezetekkel. A szerző- 8 dő partnerekkel külön-külön 5 megtárgyalják és rögzítik az át- j adasi határidőt. 3 A borongásnak tűnő időben Békéscsabára is tavaszi as levegőt hozott a várva várt eső. (Fotó: Demcny)
