Békés Megyei Népújság, 1970. április (25. évfolyam, 76-100. szám)
1970-04-10 / 83. szám
Világ proletárjai, egyesüljetek I a megyei pártbizottság és a megyei tanács lapja népújsága lm ÁPRILIS 10., PÉNTEK Ara: 80 fillér XXV. ÉVFOLYAM, 83. SZÁM Mennyit agitáljon a vezető? Átadták a vérellátó alliöxpont új épületét Országos ankét Békéscsabán A KISZ Központi Bizottsága, a Magyar Űttörők Szövetsége, a Mezőgazdasági és Élelmezésügyi Minisztérium és a Kétegy- házi Mezőgazdasági Szakmunkásképző Iskola közös rendezésében országos ankét kezdődött tegnap Békéscsabán. A kétnapos tanácskozáson megvizsgálják az ország különböző mezőgazdasági szakmunkástanuló iskolásból, a felügyeleti és a politikai szerMostanában számon kérik az erélyt, a határozottságot egyes vezetőktől. Tegyük hozzá, joggal, mert néhol valóban megfeledkeznek erről a fontos vezetői tulajdonságról. Az egyértelmű döntéstől, a határozott igen vagy nem kimondásától főként a kényes személyi kérdéseknél húzódoznak. Fegyelmezni, a feladatok elvégzését számon kérni, felelősségre vonni, valakit előlép- j t&tni vagy leváltani a produktummal arányosan differenciáltan jutalmazni és bért emelni valóban nem könnyű, mert találkozik az érintettek vagy éppen a passzív kívülállók érzékenységével. De a legkényesebb ügyekben is az egyszemélyi felelős vezetők joga és kötelessége a határozott döntés. Mindez persze nem jelenti, hogy a vezető a rideg tárgyilagosság megtestesítője, s érzéketlen a hangulatra, a személyes indulatokra. Aligha érthetünk például egyet azzal a helyenként jelentkező véleménnyel, hogy a vezető ne agitáljon, az ő feladata kizárólag csak a döntés, az utasítás és az ellenőrzés. Legalább olyan fontos vezet« tulajdonság a meggyőző, ági tatív készség, mint a jó hely-i zetfelismerés vagy a határozott véleményalkotás, állás- foglaló képesség. E különböző vezetői kvalitások egyébként szorosan összetartoznak és nem állíthatók szembe egymással. Csak a sokoldalúan megalapozott, meggyőződéses vezetői vélemény lehet a helyes döntés alapja. S aki tudja, mit és miért csinál, az elhatározásait félreérthetetlenül meg is tudja indokolni. S ezt az indokolást w feltéve, ha nem rutinfeladatról van szó —, joggal elvárják minden főnöktől közvetlen munkatársai, s az irányítására bízott kollektíva tagjai. A vezető meggyőző tevékenysége tulajdonképpen már a döntéselőkészítési időszakában kezdődik. Élénk vitában, érvek és ellenérvek pergőtüzében alakul ki a vezető határozott véleménye. S e vélemény helyességének egyik próbaköve az ellenvéleményt valló munkatársak meggyőzése, még a döntés meghozatala előtt. Ezért is kívánatos, hogy a vezető olyan közvetlen munkatársakat, tanácsadókat válasszon, akik képesek felszínre hozni az ellenérveket, a döntés után esetleg szélesebb körben is jelentkező nézeteket. A tanácsadó testület, az egyszemélyi döntést előkészítő apparátus akkor segíti a főnök munkáját, ha bátran vitába mer szállni vele, s akkor árthat neki, ha mindenben egyetértését, helyeslését keresi. Az eleven előkészítő érveket is szolgáltatnak a későbbi elhatározás indokolásához, elfogadtatásához. Ahol nincsenek ilyen viták, a vezető könyi nyen eltájolhatja magát, s ! hibás döntés esetén is hisz saját csalhatatlanságában. Időnként még glóriát is képzel a feje fölé, s kinyilatkoztat, mint majdan a próféták, vagy ellentmondást nem türően parancsot osztogat, akár a zsoldosvezér. Mind a parancs- uralom, mind a kinyilatkoztatás, a szellemi gyengeség, a bizonytalanság, az érvek hiányának a jele. Persze, nem kell mindent magyarázni, hiszen a dolgozó nem kisdiák és a vezető sem tanító. Vannak nyilvánvaló igazságok — mint a matematikában a 2x2=4 —, amit feltételezhetően mindenki ismer. Ilyen például, hogy a fizetésért dolgozni kell, hogy a munkáért felelősséget vállal végzője stb. A napi munka kiadása vagy számonkérése aligha igényel minduntalan időtrabló dagályos magyarázatot a közvetlen munkahelyi vezetőktől, például a művezetőktől. De a vállalati vezetésben már kevesebb az ilyen ismétlődő rutin-elem és sokkal több a kialakult gyakorlatot megújító kezdeményezés, vállalkozás, amely a nyilvánosság ítélőszéke előtt vizsgázik igazán. Ilyenkor a vezető kiáll és elmagyarázza, hogy miért vált döntése szükségessé. Kritikus ügyekben pedig eleve kéri is az érintettek véleményét, javaslatát, támogatását így a jól előkészített döntés nem hat meglepetésként, sőt az agilis dolgozók saját javaslatuk megvalósulását látják benne. A dolgozókkal egyetértésben könnyebben — úgy is mondhatnánk, hatékonyabban — lehet vezetni, mint ellenükre. Ezért a döntés, sikeres végrehajtásáért is érdemes az ügy számára minél több, a végrehajtásban résztvevőt megnyerni. De a szocialista tulajdon lényegéből is következik, hogy figyelni kell a dolgozók, a „részvényesek” véleményére, szavára. Kívánatos minél több részvényes szavazatát elnyerni, ha abszolút egyetértésre nem is lehet törekedni. Nem tekinthetjük ezért a vezetői döntések lényegének, hogy azok egy az egyben a közvélemény elvárásait tükrözzék. Sokkal inkább az előrelátást. Olyankor is dönteni kell, ha sokan — vagy a hangadók közül sokan — akár pillanatnyi, akár vélt érdekek alapján ellenzik. Ilyenkor különösen nélkülözhetetlen a meggyőző szó, az érvelés, az összefüggések, a távlatok is- mertése. Persze, azok sem élhetnek vétójoggal, akiket nem lehet meggyőzni. A feladatok, a döntések végrehajtása kötelező. Az agitációt végül is határozottság és erély vátlja fel mindazoknál, akik önkéntesen és meggyőződésből nem állnak a pontosan, szépen cselekvők közé, K. J. Tegnap délelőtt ünnepélyes keretek között adták át Békéscsabán a megyej vérellátó alközpont új épületét Az ünnepségen részt vett Enyedi G. Sándor, az MSZMP megyei bizottság titkára, Such János, az MSZMP városi bizottságának első titkára, valamint a megyei és városi tanács, az egészség- ügyi intézmények és társadalmi szervek képviselői. Uhljár Mihály városi tanácselnök megnyitója után dr. Faráéi László, az egészségügyi miniszter első helyettese mondott ünnepi beszédet. Többek között ismertette a vérellátás fejlődését, az egészségügy elmúlt 25 évben történt változásait Méltatta a véradás jelentőségét mely az utóbbi éveikben az orvostudomány előrehaladása következtében rohamosan megnőtt. Békés megyében kiváló eredményeket érték el a térítés mentes véradásban, a gyógyító hatás ismertetésében. Ezt kővetően kitüntetéseket és miniszteri dicsérő okleveleket adott át Kitüntetést, illetve dicséretet kapott dr. Rucz László, az intézet vezető főorvosa, dr. Simon Fiola János gyógyszerész, Kiss Ferencné, Győri Jánosáé és Fruzsa Ferenc. Az új épületet dr. Pirityi Károly, a békéscsabai kórház igazgató főorvosa vette át és beszédében hangsúlyozta annak jelentőségét, hogy a kórház munkájában — ahol 160 ezer lakosú körzet fekvőbeteg-ellátását kell biztosítani — milyen sokat jelent egy új, korszerű intézet működése. Ezután dr. Rucz László bemutatta az intézetet a vendégeknek. vektől Békéscsabám érkezett vendégek a falusi fiatalok mezőgazdasági jellegű pályaválasztásában eléri eredményeket és meghatározzák a további tennivalókat. Vitaindító előadást mondott Pálfi György, a Kétegyházi Mezőgazdasági Szakmunkásképző Iskola igazgatóhelyettese. A tanácskozás résztvevői ma, április 10-én pénteken Kétegy- házára utaznak. Megtekintik a mezőgazdasági szakmunkáskép. ző iskolát, folytatják az előadás- és a korreferátumok feletti vitát, majd összegezik a tanácskozás tapasztalatait. Az országos tanácskozáson megjelent Balázs Ottó, a MÉM Szakoktatási Felügyelőségének igazgatója, Szabó László, a Magyar Üttörők Szövetségének titkára, Pócs Gyula, a KISZ KB mezőgazdasági és falusi osztályának helyettes vezetője, Zalai Gépipari és közlekedési nap a Műszaki Fejlesztési Heteken A Közlekedéstudományi Egyesület megyei csoportja délelőtt £1 órakor rendezte meg első , szakmai tanácskozását a Technika Házában. Ekkor Cs. Nagy Lajos MÁV-főmémök, főtanácsos Különleges problémák a! vonalkorszerűsítésnél és az alépítményi munkáknál, hazai, valamint nemzetközi viszonylatban droú előadását hallgatták meg a megjelentek. Délután 2 órákor szép számú érdeklődő előtt a városi tanács nagytermében hangzott el Pelbárt Jenő r. alezredesnek, a Belügyminisztérium Közlekedési Csoportfőnökség megelőzési alosztályvezetőjének A közlekedő ember című előadása, amelyben a köz. úti közlekedés időszerű kérdéseit, feladatait elemezte és ismertette. Folytatta rendezvény- sorozatát a Magyar Élelmezés- ipari Tudományos Egyesület megyei csoportja is. A délutáni órákban a Technika Házában Buczolics Antal, a Sárvári Cukorgyár főmérnöke tájékoztatta a hallgatóságot a szolnoki és a Sárvári Cukorgyárban üzemeltetett DDS diffúzió elsőéves tapasztalairól. Gazdag programot bonyolítottak le tegnap, csütörtökön a VII. Békés megyei Műszaki Fejlesztési Hetek keretében. Azt lehet mondani, hogy a csütörtök gépipari és közlekedési nap volt. A rendezvények már délelőtt megkezdődtek Békéscsabán, a Technika Házában. A Gépipari Tudományos Egyesület megyei szervezetének rendezésében Turmezei Ödön okleveles gépészmérnök tartott előadást ÉTI gázkazánok alkalmazási területei, különös tekintettel a gazdaságosságra címmel. Ezután Kiss János, a Békés megyei Vegyesipari Vállalat igazgatója nyitotta meg az ÉTI gázkazán- és aüaatrész-kiállftást, amelyet már az első napon sokan megnéztek. zesgyarmaton, a Vörös Csillag Tsz-ben. Ebből az alkalomból dr. Ginál István, a Délalföldi Mezőgazdasági Kísérleti Kutató Intézet tudományos munkatársa tartja meg előadását A talaj - művelés időszerű kérdései a javított talajokon, különös tekintettel a szikes és mélyrétegű ré- tianyag-talaijokra címmel. György, a párt Békés megyei bizottságának titkára. Csatári Béla, a megyei tanács vb elnök- helyettese, Mihalik György, a KISZ Békés megyei bizottságának első titkára, továbbá az Országos Pedagógiai Intézetből dr. Qroszi András docens, tudományos főmunkatárs. Ma, pénteken délelőtt fél tíz-: kor egy jelentős vitaülést ren- , dez a Magyar Agrártudományi, Egyesület megyei szervezete Fű- | Ipari tanulót is foglalkoztat a békéscsabai Lenin Tsz. A gépműhelyben Kúsznak Károly esztergályos munka közben tanítja Filacz József elsőéves tanulót. A műtrágyaszóró fordulatosokként« perselyét esztergályozzák műanyagból. Fotó: Demény
