Békés Megyei Népújság, 1969. szeptember (24. évfolyam, 202-226. szám)
1969-09-08 / 207. szám
) 1969. szeptember 7. 12 Vasárnap Gyári belépőt a reformnak! — A vállalatok belső mechanizmusáról — Valaki, akinek megemlítettem, i az információ „központosítása” főiről készülök írni, s aki maga j miatt olykor minimális ismereís erősen érintett a témában^ a fejéhez kapva azt mondta: „csak erről ne!” Miért? „Ettől mindenki ideges lesz” — felelte. Ideges? Amikor azután jó néhány helyen és jó néhány emberrel beszélgettem a vállalati mechanizmusról. s főként a nagyvállalatok és gyáregységeik kapcsolatáról — magam is tapasztalhattam, az idegekben vibráló feszültséget. Majd mindegyik beszélgető partnerem azzal kezdte: „Kényes lénia ez.” Miben foglalhatók össze a mai helyzet legfőbb jellemzői? A több gyáregységből álló vállalatok — nevezzük ezután nagyvállalatnak — egy részénél a reform bizonyos mértékig megrekedt a kapuk előtt, nem jutott túl a vállalat központi irányító szervezeténél, s a gyáregységekben többnyire kevés a változás, s ezek sem mindig egyértelműek. A nagyvállalatok belső szervezeti reformja sok esetben formálisan zajlott le, a munka lényegi, tartalmi részét nem érintette, s miközben a nagyvállalatok központjában újabb főosztályok és osztályok jöttek létre, a gyáregységek miunkaügyi tevékenységét egészségtelen mértékben megkötötték. (A túlzottan centralizált bér- és létszámgazdálkodás sok esetben lehetetlen helyzetet teremt a gyáregységekben, s gyakran egyik forrása a fluktuáció növekedésének.) A túlzott centralizmusra való törekvés amúgy is hódít Mindennapos eset hogy filléres vásárlásokat változatlanul a központban kell jóváhagyatni, a gyáregységeknek 8-as AKÖV pályázatot hirdet számviteli osztályvezetői állás betöltésére. Feltételek: közgazdasági egyetem és 2 éves számviteli gyakorlat vagy ipari mérlegképes könyvelői oklevél és 5 éves gyakorlat. Fizetés megegyezés alapján. A pályázatot szeptember 16-ig lehet benyújtani a vállalat főkönyvelőjénél, Békéscsaba, Szarvasi út. 172058 Értesítjük a város és a megye lakosságát, hogy a saját kezelésű szőrme- és barruiiázati szakiizletiink feltöltött készlettel, nagy választékkal áll a kedves vevők rendelkezésére. Címünk: Békéscsabai Szőrme- és Kézműipari Vállalat, Békéscsaba, Berényi út 27. 772 teik sincsenek a piaci helyzetről, stb. Sok helyen hiányoznak a gyáregységek között differenciáló ösztönzők, alig találni nyomát az önálló elszámolásnak, a beruházási, fejlesztési lehetőségeket nem vagy alig ismerik a gyáregységek, s így nem tudnak hozzájárulni a vállalati távlati elképzelések kimunkálásához, holott azok megvalósítása az ő feladatuk lesz. Okok és okozatok kuszáltsága közepette és viszonylag hamar kiszűrhető két, tipikusnak tekinthető vélekedés. Az egyik, amit a nagyvállalati központokban hangoztatnak: a gyáregységek még nem elég érettek ahhoz, hogy a tevékenységüket érintő fontosabb kérdésekben dönthessenek, különben is, a hatáskörök, feladatkörök centralizmusának föladása az anarchiával, a nagyvállalati szervezet fölbomlásával fenyegetne. A másik vélekedés, amit a gyáregységekben hallani: a nagyvállalati szervezet merevségéért, túlzott centralizáltságáért elsősorban nem gazdasági tényezők, hanem szubjektív indítékok okolhatók. Magyarán: vannak, akik szeretnék megőrizni íróasztalukat, s ezért ragaszkodnak ahhoz a hatáskörhöz, amit sokkal jobban elláthatnak a vidéki gyáregységben, mint ők — Budapesten. Hiba lenne úgy ítélkezni: mindkét, nézőpont torz, hamis képet mutat. Mindkét vélekedésben van .némi igazság, ám csak része egy nagyobb igazságnak, annak, hogy a gazdaságirányítási reform előkészítésének, majd első esztendejének időszaka a közgazdasági szabályozók alkalmazása lehetőségének megismerésével telt el, s a szükségesnél jóval kisebb figyelem jutott a vállalati belső szervezetre, a gazdasági folyamatok vállalaton belüli korszerűsítésére. A vállalati mechanizmus tökéletesítése nem újabb átszervezéseket kíván — ezkből eddig sem volt hiány —, hanem azt, hogy végre megszervezzék, a szó mai értelmében a vállalati tevékenységet. Elsősorban az új gazdasági kör elérni azt, hogy a gyáregységek vezetői — a mai ún. igazgató- tanácsi ülések nem alkalmasak erre — aktívan közreműködhessenek a távlati fejlesztési tervek kialakításában, megvitatásában. E tevékenységben ne csupán a gyáregységek igazgatói vegyenek részt, hanem lehetőleg a teljes műszaki-gazdasági stáb. Ugyancsak szükséges kialakítani a beruházásra, fejlesztésre, de még a szinttartásra szolgáló eszközök felosztásánál is az ésszerű, a gyáregységek közötti differenciálás módszerét. Érdemes figyelmet szentelni annak is, hogy vállalaton belül miként és milyen mértékben helyettesíthetők az utasítások anyagi érdekeltséggel .testre szabott, azaz a gyáregység sajátosságait tükröző ösztönzőkkel. A vállalati mechanizmus tökéletesítésének, joggal mondhatni, reformjának végrehajtása vitathatatlanul cselekvésre érett. Ahol úgy gondolják, hogy ráérnek, ott máris — elkéstek. M. O. Szegediek készítették a sarkadi Lenin Tsz fejlesztési programját Nehéz és küzdelmes utat tett 1 augusztus 29-én a tsz hivatalos meg a sarkadi Lenin Tsz az elmúlt negyed évszázad alatt, de a kollektíva munkája nem volt hiábavaló. 1968-ban a gazdaság már 7307 lcatasztrális hold közös területen gazdálkodott. Az összes vagyona meghaladta az 53 millió forintot. A közös munkában 685 tag vett részt állandóan. A gépesítésben és a törzsállattenyésztésben igen szép eredményeket értek el. Amilyen előrelátőak voltak 25 évvel ezelőtt az emberek, ugyanolyan előrelátással gondolkozik a tsz jelenlegi vezetősége. Idejében gondoltak arra, hogy a tsz alapításának 25. évfordulójára olyan tudományosan megalapozott perspektívát tárjanak a tagok elé, amelynek megvalósítása nyomán a gazdálkodás színvonala és a jövedelem jóval felülmúlja a mait. Ennek érdekében a tsz vezetősége felkérte a Délalföldi Mező- gazdasági Kísérleti Intézetet, hogy készítsen részükre egy komplex távlati fejlesztési programot. Az intézet termelésfejlesztési osztálya vállalta is e munkát, amit 1969. Nem pihennek babérjaikon az endrődiek A Minisztertanács Vörös Vándorzászlójával kitüntetett Endrő- di Cipész Ktsz-nél az elkészült fél éves eredmények azt bizonyítják, hogy a szövetkezet továbbra is fejlődik. Ezt szemléltetően bizonyítják a számok. Az elmúlt évben fél év alatt árbevételük 40 millió 700 ezer forint volt, míg ebben az évben az első hat hónap alatt ez 49 millióra emelkedett. A nyereséget vizsgálva némi visszaesés mutatkozik, az emelkedett árbevétel ellenére is, amit a szövetkezet vezetői a dotáció megszűnésével magyaráznak és azzal, hogy egyes cipőfajták ára tíz szá_ zalékkal csökkent. Nemcsak belföldön, hanem határainkon túl is egyre keresettebbekké válnak az endrődi gyártmányok. Ezt bizonyítja az is, hogy az elmúlt év hasonló időszakához viszonyítva, idén 11 millió forinttal nőtt export-tervük. Az eltelt fél év alatt 26 ezer párral több cipőt gyártottak, mint tavaly az első fél nyezethez igazodó döntési szintek í évben. De bizonyítja az is gyártvilágos meghatározására van szükség, a nagyvállalati operatív irányítás mértékének erőteljes csökkentésére, a hatáskörök pontos meghatározására és bátor ki- terjesztésére, a szükségtelen lépcsőfokok megszüntetésére. Jóval nagyobb jogkört kívánatos adni a gyáregységek vezetőinek bér- és létszámgazdálkodási kérdésekben, a fejlesztési koncepciók kidolgozásában, rugalmasabbá kellene tenni az anyagbeszerzést, a számviteli szervezetet. Intézményes megoldással lehet a hidasháti Állami gazdaság építőbrigádja kőműves- és építő segédmunkásokat keres azonnali belépéssel. Bérezés: teljesítménybér. (Igényjogosultaknak illetményföld, kenyérgabona, tej, stb.). Jelentkezés a gazdaság muronyi központjában. az építésvezetőnél. 737 mányaik jó hírét, hogy ebben az évben új piacokat szereztek. Ezek közé tartozik Ausztrália, ahová borjúbox -női cipőket, szállítottak a közelmúltban és betörtek Svédországba és Belgiumba is, egyelőre még csak 25—25 ezer pár női cipővel. Tervszerűen, jó ütemben épül a ktsz új telephelye. Az 1975-ig tartó programnak első része befejezéshez közeledik, és az új telephelyen még etoben az évben megkezdik a termelést, mintegy 400 dolgozóval. A szövetkezet vezetői nem várják tétlenül, a megrendelések érkezését. Minden nagyobb szabású árubemutatón ég vásáron részt vesznek mintakollekciójukkal, és eddig sikeresen szerepeltek a lipcsei és brnói vásáron. Készülnek a közeljövőben sorra kerülő moszkvai és párizsi kiállításokra, de bemutatják termékeiket, mintegy 60 új modellt a Budapesti Őszi Vásáron felállított ORKISZ- pavilonban a 38 tagszövetkezet társaságában.-tóhelyiségében — Balogh János, a gyulai járási tanács vb-elnökhe- lyettesének jelenlétében — át is adott a tsz elnökének. A fejlesztési program a gazdálkodás minden jelentősebb tényezőjét számba veszi. Kitér a terület hasznosítására, a növénytermelés és az állattenyésztés színvonalára, szerkezetére, a gépesítésre, a munkaerőhelyzetre, a beruházások szükségességére, volumenére és ütemezésére, a területszervezésre, a vezetés és irányítás rendszerére. A tervezési munkákat múlt év őszén kezdtük el és 1969 augusztusában fejeztük be. A program sikeres végrehajtásának feltétele a vízrendezés, ami folyamatban van és az elkövetkező években is folytatódik. A genetikus üzemi talajtérképet a Szegedi OMMI Talajtani Osztályának munkatársai. a fejlesztési program állattenyésztési részét pedig a Kaposvári Állattenyésztési Felsőfokú Mezőgazdasági Technikum Szak- tanácsadási Csoportjának munkatársai készítették. Az árunövénytermesztés optimális szerkezetének megállapítására a Szegedi József Attila Tudományegyetem Kibernetikai Intézetének nagy teljesítményű elektronikus számológépét vettük igénybe. A fentiekből világosan kitűnik, hogy egy nagy munka elvégzésére nemcsak személyek, osztályok, hanem intézetek együttműködésére is szükség van. A gazdálkodás fejlesztésére vonatkozó komplex dokumentáció így elkészült. Valóra váltására azonban 5—7 év kitartó és következetes munkájára lesz szükség. Ehhez minden remény megvan, hiszen az elmúlt 25 év alatt a jelenleginél jóval nehezebb körülmények között többször is bebizonyították a Lenin Tsz tagjai, hogy a közös gazdálkodás nagy eredményekre képes. Selley Ferenc tudományos munkatárs Sikeres előadói est a Körösök vidékén Jól sikerült irodalmi estet rendeztek ötödikén, pénteken a Körös menti Kulturális Hetek résztvevő községei. Békés, Mezőberény és Köröstarcsa Surányi Ibolya előadóművésznőt látta vendégül, aki „Én bús szivem vidámsága” címmel magyar költők kevésbé ismert szerelmes verseit tolmácsolta a tsz-ek, üzemek, intézmények dolgozóiból alakult közönségnek. A vendéglátó községek művelődési házaiban összesen mintegy 250 versbarát hallgatta meg Surá_ nyi Ibolya előadóestjét, amely egyben a versbarátok köre alakuló foglalkozása is volt. Az előadás után mindhárom községben baráti beszélgetés alakult ki az előadóművésznő és hallgatósága között, A „DÉGÁZ” békéscsabai kirendeltsége felvételre keres férfi munkavállalót csoportvezetői állás betöltésére. Követelmény: életkor 30—40 év között. Végzettség: közgazdasági vagy gépipari technikum, motorvezetői jogosítvány, erkölcsi bizonyítvány. Írásbeli jelentkezést önéletrajzzal kérjük a DÉGÁZ, Szeged, Pulcz u. 44. Pébégáz osztályára beküldeni. Előnyben részesülnek azok, akik szervezői, illetve kereskedelmi gyakorlattal rendelkeznek. 172033 kiknek kérésére — műsoron kívül — még jó néhány verset adott elő. Örömmel tolmácsoljuk Surányi Ibolya, a Budapesti Egyetemi Színpad irodalmi vezetőjének kijelentését: országjáró kőrútjai során azt tapasztalta, hogy egyetlen megyében sem fordítanak annyi gondot az irodalmi nevelésre, mint Békés megyében. Gyula: Társadalmi névadó ünnepség vasárnap Hagyomány már Gyulán, hogy egy-egy üzem társadalmi ünnepséget rendez a dolgozók gyermekeinek névadása alkalmából. A harisnyagyár vasárnap az idén másodszorra rendez bensőséges ünnepséget hat kisgyermek névadása tiszteletére. A gyár KISZ- fiataljai ez alkalomból virágdíszbe öltöztetik a városi tanács dísztermét, egyenruhás fiatalok sorfala között vonulnak be az apróságokkal a szülők és a névadószülők. A gyár vezetői és a KISZ- fiatalok ajándékokkal kedveskednek a kicsinyeknek. LAHYSSD-, BOKFIS-ÉS FIÚ-ISKOLOKfiPENYEK KUlQN8ÖZ0 MINŐSÉGBEN, SZOLID ŰRÖN! 50, — forinttól — 180, — forintig Békéscsabán (Tanácsköztársaság út 17), (nagyságtól függően) Gyulán (Béke sugárút 19). kapható az UNIVERZÁL gyermekruházati szaküzletekben Orosházán Szarvason (Dózsa György tér 2), (Rákóczi u. 2), Békésen (Széchenyi tér 5). DJ 172026
