Békés Megyei Népújság, 1967. augusztus (22. évfolyam, 179-205. szám)

1967-08-20 / 196. szám

1#S7. augusztus 20. 15 Vasárnap II sportegyesüleli gazdálkodás helye az MTS új gazdálkodási rendszerében A sportegyesületl gazdálkodás alap­vető feladata., hogy a rendelkezéspe áJJió eszközök legcélszerűbb és legha­tékonyabb fetthasiznalásával biztosítsa tagjai sport iránti seükségleteinefe kl- efcógltiósiát, A sportegyesület xz. MTS alapvető szervezeti egysége. Gazdálkodása szer­ves része az MTS egésze gaadálkodá- sá'Tiaik. Ugyainalkkor sajátos helye, szed repe és feladatai révén a sportegyesü- Jet gazdálkodása speciális. A spontegyesülefc feladatai teljesíté­sével közös társadalmi érdeket is szol­gál. E közös társadalmi érdiek mögött azonban a szervezeti elkülönülésnek megfelelő spontegyesüfltetí. érdek, il­letve a spoirtegyesületék között sajá­tos és egészséges érdekellentét húzó­dik meg. Ezen sajátos egyéni érdekek, illetve -érdek^Lkmitétek az egymás kö­zötti vetélkedésben, a versenyrend-, szer által létrehozott magasabb célok elérésében jutnak kifejezésire. Ez gaz­dasági téren abban nyilvánul meg, hogy a szervezeti elkülönülés gazda­sági elkülönüléssel, gazdasági önálló­sággal párosul, az érdekellentét pedig a feltételek: magasabb szinten történő megteremtésére, illetve az eszközök I leghatékonyabb felhasználására ősz- j tönöz. A sportegyesületek: igen .eltérő fel- j tételekkel rendelkeznek. E feltételek egyrészt a természeti, földrajzi ténye­zőik (pb a sportági összetétel alakulá­sát illetően), másrészt demográfiai : tényezők (pl. város, falu, lakosság kor- i megoszlása., oktatási intézmények je­lenléte stb.), továbbá gazdasági té­nyezők (pl: a sportegyesület bázis­szervének ágazati jellege, gazdasági erőssége stb.), mint külső hatások je­lentős mértékben befolyásolj álk, szinte meghatározzák a sportegyesület belső szervezetét és működésének számos feltételét. Ezek mellett befolyásoló szerepe van a szakkáder-állorríánynak, a tradíciónak is. E tényezők hatására differenciált feltételekkel rendelkező sportegyesü- l^tek alakultak ki. A feltételek válto­zásával a sportegyesületek lassú po- ■Lairtzálódása ment és megy végbe, i Egyesek megerősödnek, mások meg­gyengülnek. A vetélkedésben megnyil­vánuló verseny, amely már eddig is differenciálta a sportegyesületeket, az új gazdasági mechanizmusban tovább erősödik, s gazdálkodásukkal szemben olyan követelményt támaszt, hogy ön­állóságukkal élve, a versenyben meg­állják helyüket. Fokozott önállóság A fentiekből következik, hogy min­den spartegyesületnek magának kell kialakítania belső gazdálkodását, az egységes gazdálkodási rend keretein ! belül. Az egységes gazdálkodási rend- j nek biztosítania kell a sportegyesü­letek fokozottabb gazdálkodási önálló­ságát, s ennek gazdasági megalapo­zásaként bővíteni kéül, bevételednek kö­rét, s nagyobb gazdálkodási szabad­ságot kell' biztosítani számukra a költ­ségvetés végrehajtásában. Döntési ha­táskörükbe kell utalni mindazokat a kérdéseket, amelyek eldöntéséhez a szükséges ismeretekkel leginkább ők rendelkeznek. Ugyanakkor a tervszerű gazdálkodás és a közös társadalmi érdek megvaló­sítása szükségessé teszi a szervezetileg j és gazdaságilag egymástól elkülönült | sportegyesületek gazdálkodásának egységes rendszerben történő meg­szervezését. Ezt a feladatot az MTS területi és országos szervei hivatottak ellátni. Következésképpen a sportegyesü­letek önállóságának növelésével pár­huzamosan növelni kell a gazdasági irányítást. A szervezés és ellenőrzés hatékonyságát felül kell vizsgálni. A közös társadalmi érdek és az egysé­ges gazdálkodási rend megvalósítá­sát a jövőben mindinkább a közve­tett szabályozás módszereivel kell elérnie, s a legszükségesebb mérték­re kell korlátozni az adminisztratív redszabályokat és eszközöket. A gaz­dasági irányítás és a sportegyesületi önálló gazdálkodás szerves egységét a demokratikus centralizmus elvének fokozottabb érvényre juttatásával kéül tehát biztosítani. A gyakorlatban ez két fő területen konkretizálódhat egyrészt a terve­zésben, másrészt a költségvetés vég­rehajtásában. Mindkét területen a demokratizmusnak és a centraliz­musnak olyan optimális arányát kell kialakítani, amely a helyi kezdemé­nyezés és felelősség kibontakoztatása mellett biztosítja a közös társadalmi érdeket leginkább kifejező központi akarat érvényesülését. Központi terv — helyi lehetőség Az új gazdálkodási rend szükség­szerűen megköveteli a szükségletek és lehetőségek lehető legreálisabb felmérését és összehangolását, to­vábbá a rendelkezésre álló eszközök •leghatékonyabb felhasználását. Fel kell számolni az egy-egy évre vo­natkozó gazdálkodási szemlélet, va­lamint a kérdések helyes eldöntésé­hez biztosítani kell szintenként a megfelelő hatáskört. A tervezési és gazdálkodási rend­szerben a közös társadalmi érdeket kifejező központi akaratnak meg­határozó szerepet kell biztosítani. Ez a gyakorlatban az MTS vezető szer­vei által hozott határozatok kötelező jellegében, a központi szakmai és pénzügyi, perspektivikus és éves tér- vek részben meghatározó, részben orientáló direktíváiban és mutatói­ban, továbbá a társadalmi tulajdon védelmében és egyes pénzügyi és gazdasági kérdésekben kiadott köz­ponti szabályozások útján realizál­ható. A sportegyesület költségvetésé­re kihatással járó központi intézke­désekben a kötelező jelleget azonban csak akkor és olyan esetekben sza­bad érvényesíteni, amikor már az intézkedés anyagi-pénzügyi konzek­venciái is tisztázódtak. A demokratizmus növelését minde­nekelőtt abban látjuk, hogy a dön­tési és felelősségi hatáskörök de- centralizálódnak: a sportegyesületek a központi perspektivikus és éves tervekhez kapcsolódóan mind a ter­vezésben, mind a gazdálkodásban lé­nyegesen több alternatíva között vá­laszthatnak: csökken a kötelező tervmutatók száma, bővül a gazdál­kodási és az átcsoportositási jogkör stb. Döntéseiket azonban részben be­határolja, részben befolyásolja a központi terv és a helyi lehetőség, feltétel, valamint a központi támo­gatás volumene és meghatározott cél­jellege. Végh Ferenc Négy megye atlétatehetségei táboroznak Hétfő óta aiz eddiginél is nagyobb a sürgés-forgás a Békéscsabai VTSK- pályán. A Magyar Atlétikai Szövetség megbízásából 30 ifjú atléta végzi itt — naponta kétszer — edzéseit, tíz na­pig, folyamatosan. Négy megye — Csongrád, Bács, Szolnok és Békés — küldte el Csabára legtehetségesebb 194*9—5*0—51-es születésű versenyzőit. A rövidtávfutókkal Zsedényi István szegedi, a dobókkal Nacsa Imre ma­kói, a középtávfutókkal Pangert1 László, az ugrókkal Medovarszki Já-1 nos békéscsabai edző foglalkozik:. A' munka központi tematika szerint fo­lyik, emellett azonban jut idő szóra­kozásra is. A programból nem hiány­Békéscsabán zük a fürdés, a mozáeléadásoJc meg- teWniése sem. A ma dél/utani gyulai versenyen Is elindulnak a táborozók. Az edzők nemcsak fizikailag és technikailag igyekeznek fejleszteni a versenyzőket, hanem megfelelő el­méleti -tudással Is felvértezik őket. Nagy kár, hogy a pályán a dobóhelyek nem megfelelőek, ugrásoknál a leér­kezőhelyek korszerűtlenek, pedig Bé­késcsaba az utánpótlás nevelésének egyik bázisa lehetne! Reméljük, hogy vendégeink az őszi ifjúsági és serdülő országos bajnoksá­gon a legjobbak között lesznek, s né­hány év múlva a válogatott csapatban üdvözölhetjük őket, SPORT»SPORT * SPORT Megértéssel összefogással előreléphet Szarvas sportélete Nemrégiben megkerestük Molnár Lászlót, a szarvasi városi sportbizott­ság elnökét és megkértük, ismertesse a sportbizottság szerepét, helyé* Szarvas sportéletében, beszéljen mun­kájukról, terveikről. — A sportbizottság öttagú — kezdte a beszélgetésit Molnár László. — Kosz ti Pál, a KIS Z városi titkára , Jan úrik György, az isíkola sportbizottság 'elnö­ke, Molnár Zoltán tenászszakember, Bankó János, a gazdasági ügyeik szak­embere közvetlen munkatársaim. Hat­nyolc hónapja alakultunk, van fel­adatunk bőven, hiszen Szarva® sport­élete nem régi, ütőképes,, szervezetten dolgozó kollektívákon nyugszik, ha­nem két-háirom vagy mégegyszer eny- nyi lelke®, de külön utakon járó sportvezető vállán nyugszik, akik na­gyon sokat és lelkesen dolgoznak, ér­nek is el eredményeket a maguk mód­ján, de tevékenységük nem eléggé összehangolt. Eddig a felmérés útját jártuk. Tá­jékozódtunk és kerestük a .»hogyan tovább” problémáira a választ. Bár sokan türelmetlenkednek, azt mond­hatom, kérdéseinkre megkaptuk a vá­laszt, s ez fogja az elkövetkező idő­szak munkáinak irányvonalát meg­szabni. Sok-sok elgondolásunk van, érzünk is magunkban erőt a tervék megvalósításához, de több türelmet, megértést és segítséget kérünk. — Mik a legfontosabb feladatok? — Négy alapvetően fontos felada­tunk van, amit még ebben az évben meg kell valósítanunk, ha előbbre akarunk lépni. Ezék közül az első saját munkánk konkretizálása. A munkatér vbe vett patron áló-tevékenységünket a sport­köröknél élővé keli tennünk. Most már vannak helyiségeink, újra életre lehet hívni a szakszövetségeket. Másodsor­Molnár László, a szarvasi sport- bizottság elnöke. ban a párt és> a tanács hathatós tá­mogatásával alapvető szemléletbeli változást kell sürgősen elérnünk. Meg kell szüntetni a szűk látókörű és csak a sportkör" érdekelt szem előtt tartó gondolkodásmódot. Ügy kell új útra lépni a sportmunkában, hogy a tömeg­sportban fejlődjünk, de az elért szán­vonalat tartani tudjuk. Sajnos, a 5>par- ! tacus NB n-es férfi kézilabda-csapata J kiesésre áll az NB n-ben. Az FMGT­Napirenden: Legyen-e sportiskola Békéscsabán? A kérdés ilyen felvetése bizonyára sokak számára furcsa, hiszen Békés­csabán van sportiskola, öt szak­osztállyal működik, most szerveződik a hatodik szakosztály, az úszó. Vi­szont ha van, akkor miért a kérdés, hogy legyen-e? A válasz egyszerű: a vonatkozó rendelkezések értelmében csak akkor lesz továbbra is Békés megye székvárosában sportiskola, és általa csak addig lesz megfelelő szín­vonalú a 10—16 éves korú gyerme­kek sportfelkészítése, ha az iskola létszáma sürgősen eléri a 600 főt. Je­lenleg öt szakosztályban mintegy 400—450 gyermek sportol, szakképzett oktatók szervezett irányításával. Te­hát még mindig hiányzik 200 gyer­mek ahhoz, hogy a felsőbb szervek engedélyezzék az iskola további mű­ködését, biztosítsák számára a meg­felelő anyagi támogatást. Legjobb tudomásunk szerint az or­szágban 36 sportiskola működik, ezekből le kell számítani az önálló egyesületi sportiskolákat, ezek léte az egyesülettől függ. Az állami támo­gatással működők közül az ózdit és a szekszárdit már megszüntették, mert a kívánt létszán? alatt további fenntartásuk nem kifizetődő, erősen ráfizetéses. Ahogy mondani szokás, most a békéscsabaiak a zsebükben hordják a marsallbotot, azaz teljesen rajtuk múlik — a város vezetőin, a sportiskolán, az általános iskolák igazgatóin és döntően testnevelés­szakos tanárain —, hogy az 1967 áp­rilisáig még mint megyei, azóta pe­dig városi sportiskola életképes ma­radjon, tovább tevékenykedhessen a tömegsport nemes céljainak megvaló­sításában. Az öt működő szakosztály — vívó, atléta, labdarúgó, kézilab- dás és tornász — jelenleg a 10—14 éves korúakkal foglalkozik, nyáron hetenként hat, iskolai időszakban he­tenként 2 edzésen. Céljuk, hogy az adott sportágban biztosítsák az után­pótlást a város minőségi szakosz­tályai számára. Az iskola eddigi mű­ködése gyümölcsöző volt. A jelen­leg NB H-es békéscsabai női kézilab­dacsapat 80 százaléka a sportiskola neveltje, itt ismerkedett a kézilabdá­zás rejtelmeivel Palásti László, aki rhár a Budapesti Spartacus NB I-es csapatának tagja, és még hat olyan fiú, aki az NB H-es kézilabdázók között játszik. Az iskola öt ifjú tor­nászát hívták meg júliusban Tatára, az utánpótlás válogatott keret edző­táborába, ami szintén jelentős siker. Minden azt indokolja tehát, hogy Békéscsaba nem engedheti meg ma­gának a sportiskola elveszítését, mert nem vitás, hogy a kitűzött létszám el nem érése visszavonhatatlanul ezt jelenti. Adódik ebből a közösségi fel­adat: mindent megtenni azért, hogy az iskola szakosztályaiba minél több csabai lány és fiú jelentkezzen, és bontakoztassa ki tehetségét saját és valamennyiünk hasznára, örömére. Sajnos, számos olyan esetről hallot­tunk, hogy a város általános iskolái­nak testnevelő tanárai — csekély ki vételtől eltekintve — nem szívesen segítik a sportiskola toborzó mun­káját vagy jobb esetben közömbö­sek iránta, sőt többen egyszerűen lebeszélik tanítványaikat arról, hogy oda jelentkezzenek. Ennek különbö­ző okai lehetnek ezek az okok azon­ban a magyar sport egyetemes ér­dekeitől alaposan távol esnek. Ügy gondoljuk, a városi tanács is többet tehetne, áldozhatna ezért a nagyon kevés városnak biztosított intézmé­nyért, elsősorban azzal, hogy a tö­rődést és a munkakapcsolatot még szorosabbra vonják mindkét részről. Megérné, és meg is éri a fáradozást! Békéscsabán sokan szeretik a jó sportot, és aki szereti, azt tudja: a jövő tehetségei, élsportolói a most 10—16 éves általános iskolások kö­zött vannak, akik a sportiskola nél­kül talán pótolhatatlan veszteséget szenvednének. Ezek után máris adott a válasz a címben feltett kérdésre: igen, le­gyen sportiskola Békéscsabán to­vábbra is. Csak éppen áldozni és tenni kell érte. Sass Ervin fiúkat többszöri ki nem állás miatt törölték a megyei I. osztályból. Pedig a j átékosanyagot nézve, Szarvasnak igenis lehetne NB I. B-s férfi kézi­labda-csapata. Más területen is addig keli erre figyelmeztetni, s a vészha­rangot meghúzni, amíg nem késő. Tovább nem lehet hagyni azt, hogy a sportolás céljait szolgáló objektu­mok „területen kívüliséget élvezze­nek...” Seniki sem tartja létesítménye­inket komolyan karban, mindenki csak használni szereti, amolyan ,csáki szalmája” módon. Vagy a tanácsnak vagy valamely sportkörnek kellene kezelésbe venni a létesítményeket, s akkor biztosítani is lehetne a fenntar­tási költségeket. A szép környezetben levő ligeti sporttelepen a lelátó előtti részt gyakran elönti az emésztőgödór tartalma. Nincs járda, a szurkolóik, a versenyzők, sáros időben szinte elmerülnek, ha a sporttelepre mennek. Veszélyben van az Ár­pád-udvaron lev ő kézi labdapálya, amelyet sok-sok társadalmi munkával, jelentős állami támogatással építet­tünk meg! Itt nincs öltöző. Maholnap emiatt betiltják a pályát. Nagyon fontos kérdés a Spartacus sportiskolájának ügye. Feltétlenül szükségünk van városi sportiskolára, mert a szövetkezetiek társadalmi sportiskolája szétfeszítette kereteit. Szükség van pályára, teremre, ahol utánpótlásunkat nevelhetik edzőink. Az eddigi eredmények figyelembe mél­tóak. Az iskolák vezetői korszerű szemléletű emberek, akik a sportot és a tanulást jól összeegyeztethetőnek tartják. Azt vallják, hogy a sport elő­segíti. a tanulást. A sportiskolában bő­víteni kellene a lehetőségeket, ugyan­is az új sportágak iránt egyre nagyobb érdeklődés tapasztalható a gyerekek körében. — Kitől — mit vár a sportbizottság? — Eredményt csak akkor tudunk el­érni, ha a sportbizottság tagjai külön- külön és együtt jobban aktivizálják magukat, beleértve — magamat is. Biztosra vesszük, hogy a párt és a ta­nács vezetőinek segítségével meg tud­juk szervezni a város üzemi vezetői­nek megértését és támogatását. Ered­ményt tudunk elérni akkor, ha a klu­bok vezetői felül tudnak emelkedni a sportköri érdekeken, a város sportér­dekeivel szemben több megértést ta­núsítanak és közelednek egymáshoz. Azt szeretnénk, ha a sportolók a ténylegesen meglevő nehézségek han­goztatása helyett maguk is többet se­gítenének a problémák megoldásában. A versenyek, mérkőzések előtt sport­szerű életmóddal biztosítanák az ered­mények alapját. A pályán teljes erő- bedobással, lelkesen, sportszerűen küz- denének városuk, egyesületük színei­ért. Nagyon szeretnénk azt is, ha a szur­kolók nemcsak bírálnák a versenyző­ket, játékos-okát, a nehézségekkel küz­dő sportvezetőket, hanem biztatnák is fiainkat, lányainkat. Tudvalevő: bí­rálni nagyon könnyű, valamit tenni azonban annál nehezebb. Nem sza­bad elfelejteni azt sem, hogy vannak a mi csapatainknál jobb együttesek is-, s meg kell tanulni sportszerűen veszíteni — az ellen-fél sértegetése he­lyett! Meggyőződésünk, hogy összefogás­sal, megértéssel és szoros együttmű­ködéssel ténylegesen előbbre lehet lépni. Ezt tudjuk, hangoztatjuk is. Szanvas város hagyományainak meg­felelő, szilárd alapokon nyugvó, adott­ságainak megfelelő sportélete akkor lesz, ha mindazt, amiről beszéltünk, meg is valósítjuk — fejezte be Molnár László. • Ügy érezzük, a városi sportbizottság elnökével folytatott beszélgetésünk a mindennapi sportmuntoa gondjait hoz­ta felszínre. A problémák ismerősek és máshol is megtalálhatók. Megyénk sok községében, városában dolgozó, a sporttal foglalkozó és a sportot sze­rető dolgozók számára ismerősien csen­genek e szavak. E kérdések megoldása különösen most, a sportköri vezető- ségválasiztó közgyűlések megkezdése előtt jelentősek. Kívánjuk, hogy Szarvason a felve­tett kérdések oldódjanak meg, a fia­tal város sportéletének javaira.

Next

/
Thumbnails
Contents