Békés Megyei Népújság, 1966. július (21. évfolyam, 154-180. szám)
1966-07-05 / 157. szám
1M6. július 5. 5 Kedd Amit ma megtehetsz Az új gazdaságirányítási rendszer alapvető elemei másfél év múlva lépnek működésbe. A vál lalatok önállósága sokkal nagyobb, döntési lehetőségük, joguk sokkal szélesebb lesz, mint eddig. Erre az új helyzetre minden vállalatnak fel kell készülnie. Mivel a felkészülésre nem lehet központilag receptet kidolgozni, már most szükség van a vállalatok öntevékenységére. Nem engedheti egyetlen gazdasági vezető sem, hogy vállalatát az új gazdasági mechanizmus felkészületlenül találja. Aki felkészül, saját hasznára teszi, aki „végigalussza" a másfél évet, a saját kárára cselekszik. Várható, hogy az új gazdaság- irányítási rendszerben az egyes ipari, kereskedelmi, mezőgazda- sági vállalatok változtatásokat fognak végrehajtani termelésük összetételében, vállalati gazdálkodásukban, beszerzési és értékesítési politikájukban. Minden vállalat kötelessége azonban megóvni saját termelő tevékenységének gazdaságosságát a külső váratlan fordulatoktól. Ha az utolsó percben veszik észre, hogy például nincs elegendő és kellő összetételű anyagkészlet, rendelésállomány, akkor az éredmény csak kapkodás, anarchia lehet. Ezért már most ajánlatos elkezdeni az előzetes tárgyalásokat a szállító és a rendelő partnerekkel. Ki kell „tapogatni”, hogy az új körülmények milyen követelményeket támasztanak, milyen lehetőségeket teremtenek. Előzetes piackutatást kell végezni arra, hogy a vállalat hagyományos termékeire a jövőben mekkora mennyiségben és milyen minőségben lesz szükség. Ezzel egy- időben ismerni kell az igények változását is. Azt is ajánlatos előre megtudni, s előzetes megbeszéléseken rögzíteni, hogy a szükséges anyagok, alkatrészek, szerszámok kitől, milyen mennyiségben, ütemezésben lesznek beszerezhetők. Hiszen később nem lehet minden kis ügyben a felügyeleti szervhez, a minisztériumhoz, a tanácshoz fordulni. Rendkívül fontos, hogy az anyagot időben beszerezzék, s a kooperációs szerződéseket megkössék. valamint piackutatást végezzenek nemcsak az értékesítő, hanem a beszerző piacokon is. Isméi kárt okozott a vegyszer a halállományban Kőröstarcsa határában, a Bün- gösdd-csatomán elpusztult halak kerültek a víz felszínére azon a környéken, ahol előzőleg vegyszeres gyomirtást végeztek. Vegyszert találtak a párt közvetlen közelében, amit az eső a csatornába belemoshatott. Az eset nagy izgalmat keltett, mert a Gyomai Viharsarok Halászati Termelőszövetkezet halastavai is innen kapják a vizet. A htsz vezetősége azonban szerencsére még időiben intézkedni tudott, hogy a szivaty- tyúzást állítsák le addig, amíg a víz ki nem cserélődik. Az elpusztult hal értéke becslés szerint 20—25 ezer fointot tesz ki, de rendkívül súlyos kár következett volna be, ha nem veszik időben észre a fertőzést. Az esettel kapcsolatban az illetékes szervek megteszik a szükséges intézkedést, helyes lenne azonban, ,ha máshol is levonnák belőle a tanulságot.' Folyóvizek, csatornák, tavak és holtágak közelében bármiféle vegyszert csak a legnagyobb óvatossággal, körültekintéssel lehet hasznain!. Megszűnik az anyagok egy részénél a kiutalásos, keretgazdál- kodásos rendszer. Nem várhatja a vállalat, hogy majd kiutalják neki, amire szüksége van. Neki magának kell beszereznie. Szükséges előkészülni öntevékenyen, utasítást be nem várva a munkaerőgazdálkodás tekintetében is. Fontos a létszámmegtakarítás lehetőségeinek feltárása, aszakmunkaerőszükséget felmérése. Mivel a vállalatok fontos munkájává válik az „üzleti” tevékenység, a közgazdasági elem-, ző munka, ezért már most gondoskodni kell szakképzett közgazdászokról, gyakorlott üzletemberekről. Szükségessé válik néhány mérnök átképzése közgazdásszá és „kereskedő” mérnökké. Kádertervet kell készíteni új munkaerők felvételére, régiek esetleges átcsoportosítására. Az eddiginél hatékonyabb bérezési módszerek kidolgózására van szükség számos területen. Hasznos lenne, ha a vállalatok az új mechanizmus bevezetését megelőző negyedévekben fokozatosan alkalmaznának új bérezési, premizálási, jutalmazási formákat, s a szakmánkénti bérszinteket a terület vállalataival egyeztetnék. így elkerülhető, hogy az első időkben túl nagy legyen a munkaerővándorlás és csábítás, tás. Üj módszerek szükségesek a jutalmazási alap felhasználásában, sőt esetleg a nyereségrészesedés személyekre való lebontásában is. Csak úgy van ezeknek a juttatásoknak igazi ösztönző erejük, ha a személyi teljesítmény szerint eléggé differenciáltak. Kipróbálható fnár a jövő évben — a vállalati szakszervezeti bizottsággal egyetértésben — a nyereségrészesedési alap egy részének új típusú elosztása. Ilyen például, amikor a művezetőknek utalványozási joguk van egy-egy napi nyereségrészesedés megadására. így már év közben kiosztható a vállalati nyereségrészesedési összegből 3—4 napi összeg. Ezt azután a végső elszámolásnál le kell vonni a kiosztható összegből, s csak , az így fennmaradt részt kellene felosztani a kifizetett éves bér, illetve szolgálati idő arányában. Már most érdemes felülvizsgálni az állóeszköz- és a készlet- gazdálkodás rendjét és feltárni a tartalékokat, valamint megvizsgálni azt, hogy a meglevő géppark milyen termékösszetétel gyártására alkalmas; hol van hiány, hol nincsenek a gépek kellően kihasználva; hogyan lehetne ezekre munkát szerezni. Egyik főtörekvés: a gépeken olyan műveleteket végeztessünk majd, amelyek a gép műszaki adottságait a lehető legjobban ki tudják használni. s így az egy gépórára jutó termelési érték és nyereség a legnagyobb. Fontos a kidolgozott újítási feladatterveket a dolgozók nyilvánossága elé bocsátani, fel- híva minden dolgozót arra, hogy a jövő év közepéig minél több, olcsón megvalósítható újítást nyújtson be az új mechanizmusra való áttérés megkönnyítésére, az átállás esetleges többletköltségeinek fedezésére. A legfontosabb terület, ahol az átállásra meg kell tenni az előkészületeket: a műszaki fejlesztés. Mind az iparvállalatoknak, mind a mezőgazdasági szövetkezeteknek, állami gazdaságoknak nagy biztonságot nyújtana, ha 1968 januárjában valami újjal, korszerűvel, jó áron értékesíthe- tővel lepnék meg a piacot. A vállalatok tudják, hogy miben van hiány, mi az, amit a vevő hajlandó megfizetni. Már most szükséges elkezdeni a felkészülést ezeknek az új termékeknek vagy hiánycikkeknek a gyártására. A felkészülés időigénye nagy. Sokszor konstrukciós. technológiai tevékenység előzi meg az új termék gyártását. Az új gazdasági mechanizmus az ország lakossága előtt akkor arat majd teljes elismerést, ha megjelennek a piacon az új, korszerű termékek, megszűnnek a hiánycikkek. A vállalatok is könnyebben jutnak túl a kezdeti bizonytalanságon, ha valami újat, jövedelmezőt tudnak piacra dobGazdaságirányításunk új rendszere széles lehetőséget nyújt a demokrácia kiszélesítésére a gazdasági tevékenységben. A döntési jogkörök nagyfokú decentralizálása, az egyéni kezdeményezés kibontakoztatása új erőforrásokat mozgósít népgazdaságunk fejlesztésére. Vállalataink előtt szép perspektíva, nemes cél áll. Kezdjük el hát a felkészülést már ma, öntevékenyen, lelkesen, s jó üzleti érzékkel. S közben hiánytalanul lássuk el folyó feladatainkat, megteremtve az anyagi, termelési feltételeket az új rendszerre való átálláshoz. Dr. Pirityi Ottó Korszerűsítik az úthálózatot A KRESZ követelményeinek megfelelően korszerűsítik Szeghalmon a úthálózatot. A jelzőtáblák elhelyezése után a gyalogos átkelőhelyeket festéssel jelölik meg. iiiiidHiiiMiUumuiiiiitiiiiiiiiuiituuimmiuiiiiiiHiiiiuiiuiiiKiiiiiiiiiiuiiiiiiiifimiuimiiiiiiuiiuiMmttiiiiiwuiiiMiiiHiuiiMiiiiiiiiHiiHiii' Kiírták a megyei ssántóver»enyt Néhány év alatt hagyományossá vált megyénkben is a traktorosok nyári nagy vetélkedőjének rendezése: a számtóversenyek tartása. Ebben az esztendőben a termelőszövetkezetek, a járási és a megyei tanács tovább követi a hagyományt. Július 25-ig megyénk valamennyi városában és járásban megrendezik — a szintnek megfelelő — szántóversenyeket. A legjobb eredményt elérő traktorosokat nevezik be a megyei döntőibe. Ezt augusztus 7-én. vasárnap Békéscsabán, a Lenin Termelőszövetkezet területén, a Szarvasi műút környékén rendezik meg. A Bei'eezki-orökiég; ma is lettekre kötele* Emlékezés a forradalmár ,,fakertészre 0 tudományos alapon nyugvó magyar gyümölcstermesztés elindítóját, a világhírű pomológust 1895-ben a Békés megyei Kun- ágotán temették el. Munkásságának jelentőségére a magyar és külföldi sajtó ismételten visszatér. Részletesen feltárták a közelmúltban mezőkovácsházi kapcsolatait is, de Kunágotáról, ahol egyéniségét a legjobban ismerték, személyével kapcsolatban kevés szó esett. Kunágota népe — halála után 70 évig — némán őrizte titkát. Az, hogy fogadott fiára, a „fegyveres forradalmárból lett alkotó forradalmárra” mennyire büszke, végül is elemi erővel jött vallomása. Bereczki Máté egyénisége a községalapító kertészek utódai számára szimbólummá magasztosadott .és „Érdemes küzdeni a haladásért" jeligével méltó emléket (szobrot) kíván emelni. Bereczki Mátét 1848-ban a „veres sipka sok” soraiban találjuk, készen árra is, hogy ifjú életét a nép szabadságáért feláldozza. A bukást követő kegyetlen megtorlás elől kitért, tíz évre illegalitásba vonult. Az enyhülés kezdetén jött Kunágotára, megkapaszkodva talpalatnyi földben. A fótiam vidéken gyümölcsfával Kelemen Ferenc kunágotai szu Termelőszövetkezetünk a nagymegyeri határrészben, a Fábri tanya közeiében, valamint a kisréti határrészben, a kisréti iskola közelében elterülő lucerna- tábláinkon, e hét második felében, igen erős, emberre és állatra mérgező vegyszerrel védekezünk. Felhívjuk a környékben la kők figyelmét, hogy a védekezéstől számított egy héten belül fenti táblákat ne közelítsék, állataikat méheiket tartsák zárva. LENIN TSZ, BÉKÉSCSABA 67442 foglalkozott. A két 'keze munkája ra építő új jövevényt a környék feles dohánykertészei mint fakertészt besorolták a dolgozók osztályába. A sorsközösség vállalása több mint három évtizeden át biztosította számára az alkotó munka nyugodt légkörét. Ez idő alatt Bereczki Máté nemcsak a gyümölcsnemesítés és csemetenevelés új módszereit dolgozta ki, hanem összegyűjtötte az egész világról az elérhető nemes gyümölcsfajtákat. Kertjébe több mint 1200 fajtát figyelt meg, s ' ezek legjobbjait könyvében olyan, szemléltetően és szakszerűen le is írta. hogy kiérdemelte a „viláíhi- hírű forrásmunka, különösen a fajták meghatározásá'ban páratlan mű” jellemzést. Almáiból például 312 fajtát írt le stb. Elindította nemzetközi méretekben a fajtacserét, a nemes gyümölcsfák „békemenetét”. Munkáját még életében elismerték. Természete nem változott, élete végéig meg nem alkuvó forradalmár maradt. A felajánlott anyai támogatást, s hivatalt a Habsburgoktól nem fogadott el. Szűkebb hazájában megmaradt — ahogy kezdte kérgeskezű, egyszerű „fakertésznek”. Azzal viszonozta Kunágota népének ragaszkodását, hogy kéziratait a kunágotai jegyzőnek ajándékozta. Az írások rövidesen illetékes helyre kerültek, de élőbb tanulmányozták személyes ismerősei és tanítványai, a fiatal kunágotai pedagógusok. Megtisztelő kötelességnek tartották, hogy Bereczki Máté egyéniségét, munkásságát széles körben ismertessék, mintegy újabb híveket toborozva a fejlődésnek induló magyar gyümölcstermelésnek. Fülöp Sándor 120 soros megemlékezése 1898-ban már bekerült az iskolai olvasókönyvbe is, melyet Kunágotán és másutt is több mint húsz évig használtak. letésü pedagógus 1935-ben irta meg részletes életrajzát. A kun ágotai nevelők azóta is elmély ültén foglalkoznak Bereczki Máté jelentőségével. Az időközben önállóságot nyert feles dohánykertészek házikertjei Bereczki faiskolájából származó gyümölcsfák díszítették és Kunágotán már akkor kezdődött a versengés a jól kezelt házdkertek között. Bátran állíthatjuk, hogy tettekben, különösen a felszabadulás után, egész népünk Bereczki tanításainak hű követője, az utóbbi évtizedekben telepített nagyüzemi gyümölcsöseink méltán kivívnák az ő elismerését is. Kérdés: a Bereczki-örökség tettekre kötelez -e ma is Kunágotán, s ha igen, magasabbra emelhető-e a gyümöio termelés színvonala a házikertek ben? Két lehetőség megfontolásra érdemes. Az egyik: a fiatalság gyakorlati alapozását kezdjük el az iskolában. A politechnikai oktatás lehetőséget ad. erre, ha az iskolakertekben a szántóföldi növények átadják helyüket a kerti növényeknek, a másik: a felnőttek igényének kielégítése. Ismeretes, hogy a nagyszámú házikertész, köztük a növénytermelő tsz-tagok, akik elegendő szabad kapacitással rendelkeznek tavasz- szal, a gyümölcsfaápolásii, permetezési kampány idején még ahhoz is. hogy az öregek és más foglalkozásúaknál besegítsenek, kellő gyakorlati betanítás után jó munkát végezhetnének. Igénybevételük elsősorban bizalom kérdése. A Bercsényi Tsz 1964-ben már olyan főagronómust állított be. akii a gyümölcsfáknak is mestere. Gyakorlati tettek az emlékmű együtt fejezzék ki ragaszkodásukat Bereczki Mátéhoz, a forradalmárhoz, aki fegyverrel vagy anélkül a népet szolgálta. Dr. Szeder Pál Kunágota, Bercsényi Tsz