Békés Megyei Népújság, 1966. február (21. évfolyam, 26-49. szám)

1966-02-15 / 38. szám

HHS. február 15. 4 Kedd Béremelés bérmegtakarításból 1965-ben vezették be a létszám- csökkentés anyagi ösztönzésének rendszerét: ha valamelyik vállalat­nál a tervezett létszámhoz képest kevesebb emberrel teljesítik a. tervet — az így megtakarított bél- alap egy részével növelhet tk az átlagbért. Tavaly a megtakarított bérösszeg felét íoröíthattáík a vál­lalatok munkásaik, és alkalmazot­taik bérének emelésére. Bgy év alatt .mintegy 30 ezer emberrel csökkent az állami ipar­ban foglalkozta tóttá k száma. (Ez természetesen relatíve értendő, a tervezett létszámhoz, s az elért többlettermeléshez viszonyítva.) Érdemes összevetnünk az utóbbi bárom év létszárnjwivekedesl üte­mét az állami iparban: 1963-ba.n 1962-höz képest a munkásállo- mány 3,2 százalékkal, az alkalma­zotti állomány 4.8 százalékkal, 1964-ben 1963-hoz viszonyítva az elóbi 3,5 százalékkal, az utóbbi 4,5 százalékkal emelkedett. 1905- ben 1964-et véve alapul a növe­kedés a munkáslétszámban mind­össze 0.4 százalék, az alkalmazot­tak körében pedig 0,7 százalék volt. Igaz, tavaly feszítettebb ter­veket toptak a vállalatok, de ezt figyelembe véve is. átlagosan 0.5 százalékos a «megtakarítás. A béremelés 100 millió lórin! Tavaly az állami iparban a lét­szám megtakart tás eredményekép­pen 0.4 százalékos átla ^béremelést hajtottak végié. A bányászatban pl. az új rendszerben rejlő lehető­ségekkel élve 0,5 százalékkal emelhették a munkások átlagbérét és 0.9 százalékkal az alkalmazot­takét. A vegyiparban a munkások átlagbérét: I százalékkal, az alkal­mazottakét 1,6 százalékkal lehe­tett emelni. Az élelmiszeriparban a munkások 1.3 százalékos, az al­kalmazottak 2.1 százalékos (!) át­lag-béremeléshez jutottam. Összes­ségében mintegy 100 millió forin­tot fordíthattak a vállalatok bér­emelésre a jobb létszámgazdálko­dás következményeképp, népgaz­dasági szinten mintegy 100 millió forintos bérmegtakarítást jelen­tett ez. Ennek igazi jelentősége akkor érthető meg, ha tekintetbe vesszők, hogy a múlt évben a ter­melés növekedésének mintegy 90 százalékait a termelékenység eme­lésével értüik el, s ebben — 1er- tnészfesen sók- más intézkedés mellett — szerepet játszott a iét- fezámcsökikenités anyagi ösziönzé- «sénekj bevezetése is. Kit bocsássunk el? A választ álltaiéiban könnyű megadni: azt. aki felesleges, aki josezul dolgozik, aki fegyelmezet­len. Ha azonban azt kell eldön­tenünk, ki a felesleges —- ez mai- nehezebb feladat. Kiváltképp, ha a vezető egyedül akar dönteni. Nem véletlen, hogy tavaly jó né­hány igazgató amikor megkapta az ríj rendszert ismertető körleve­lei, betette azt a fiókjába, és hall­gatott róla. Félték a -népszerűtlen feladattól. Csakhogy semmiféle intézkedés nem válhat népszerűt­lenné, ha abba bevonjuk a gyári ,.társadalmait” is. egyebek között a termelési tanácskozások, a műsza­ki konferenciák, a brigádértekez- ietek segítségével. Ha valami a vállalatok dolgozóira tartozik, s nemcsak a vezetőkre, okkor ez a téma az. Azonos vagy növekvő termelési feladatok esetén a lét- számmegtatoiítá« következtében természetszerűleg több munka há­rul az alkalma zott ak ra, a mun- tosok-ra. Meg kell tehát velük be­szélni: béremelés vagy más jutta­ellenében vállalják-e ezt a többletet vagy sem? (Tavaly pél­dául a<r. élelmiszeriparban élték el a legnagyobb megtakarítást,' ott volt a legnagyobb az átlagbémö- vekedés is. A komzervgyárakban, baromfifeldolgozókban a vezetők termelékenységi szerződést kötöt­tek a -munkásokkal, brigádokkal. A munkások vállalták, hogy csúcsidőben is segítség nélkül dol­goznak, ne vegyanek fel senkit, maguk is boldogulnak majd. A ve­zetők írásba adták, hogy a bér­megtakarításból emelik az érintet­tek fizetését.) Nagyobb körben kell megvitatni ezeket a kérdése­kéi . már csak azért Is, mert minél több ember vesz részt az intézke­dések kidolgozásában, annál na­gyobb a biztosíték, hogy a legfon­tosabb emberi szempont: a szoci­ális helyzet megfontolása sem sikkad el egy-agy elbocsátási ha­tározat megszületésekor A tévedés A létszámmeg takarítást elbocsá­tásokkal azonosítani — tévedés. Számtalan más kérdésre kell elő­ször, pontos választ adni. A fel­adatok nőnek, ezek ellátásához változatlan műszaki és technoló­giai körülmények között egyre több emberre van szükség. Az első kérdés tehát csak az lehet: ho­gyan tehetünk eleget a nagyobb követeleményeknek — azonos létszámmal ? Hol ’ gépesítsenek, milyen célgépeket kell készíteni, alkalmazni? Hogyan tehetik za­vartalanabbá az anyagellátást? Hogyan egyszerűsíthetik, könnyít­het,ilk a belső szállítást? Milyen technológiai változtatásokra van szükség? Hogyan lehetne a gyárt­mányokat jobbá, de ugyanakkor egyszerű bben elkészíthető vé is tenni? Nem lehetne-e racionáli­sabban átszervezni az. üzemet? A műszaki, technológiai, szervezési változtatásokkal hol szabadítható fél munkaerő, s azt hova érdemes átcsoportosítani, hogy az a leg­gazdaságosabb legyen? Ha a kol­lektíva segítségével mindenek­előtt ezekre a kérdésekre keres­sük a választ, akikor senki nem vélekedhet úgy. hogy arra ösz­tönzik: távolítsa el munkatársát maga mellől. Tavaly a vállalatoktól kilépők egy ezrelékét bocsátották el mind­össze ténylegesen, s az elbocsátot­tak egv részéi az új rendszertől teljesen függetlenül is elküldték volna. Az eddigi létszammegtato- rítás tetemes része abból ea-edt, hogy a vállalatok egyszerűen nem éltek a tervben megszabott létszámfejlesztési lehetőséggel, s hogy a különböző okokból eltávo­zok helyére nem vettek fel sémik it. A vállalatok tehát általában he­lyesen alkalmazták az, új rend­szert, amely elsősorban — s ezt rendkívül fontos mindenütt hang- súlyoani —■ nem elbocsátásokra akar ösztönözni, hanem a belső tartalékok föltárására. Az érdekeltség fokozása 1966-ban a vállalatok a létszáan- megtakarítással elért bérmegtaka­rításnak már nem a felét, hanem 75 százalékát fordíthatják bér­emelésire, azaz ebből az összegből most már jutalmazhatják is azo­kat, akik olyan szervezési vagy műszaki fejlesztési' intézkedést javasolnak, amellyel tartós lel- számmegtakarítás érhető el, de ők maguk, mivel esetleg más munkahelyen vagy munkakörben dolgoznak, béremelést nem kap­hatnak. A bérmegtakarítás na­gyabb részét: változatlanul azok bérének emelésére kell fordítani, akik a megtakarított munkaerő helyett dolgoznak. Az esetleg eb­ből fakadó bérfeszültséget pedig a rendes évi bérfejlesztési keretből kell kiegyenlíteni. Helytelen len­ne ugyanis a bérfeszültségek el­kerüléséért megrövidítem azokat, akik a megtakarítást több munka vállalásával lehetővé teszik. Végezetül érdemes megemlíteni azt. hogy ez a raunkaerőmegtaka- ritásra — tehát a termelékenység fokozáséi a is — kézzel foghatóan ösztönző rendszer a jövőt tekintve is rendkívül hasznos. Önállóbb gazdálkodásra ad módot, tehát mintegy kísérletezésre, tapaszta­latgyűjtésre ahhoz, hogyan is kell majd gondolkodni, gazdálkodni bénél és létszámmal az új gazda­sági irányítási rendszerben, ami­kor már minden vállalat önmaga állapíthatja meg az átlagbért és a létezá mkeretet. IJj Gerencsér Ferenc Ki-kí munkája szerint Az egyik üzemben panaszkod­tak: „Nálunk a vezetők már azt sem nézik meg, hogy kinek ad­nak jutalmat. Most olyan ka­pott, akinek piaci kofa az anyja. Kupeckedő, akit már meg is büntettek.'' Szinte önkéntelenül kívánkozott a kérdés: „A fia jól dolgozik?” A válasz ez volt: „Nem is ellene van kifogás, de az anyja...” Eddig tartott a beszélgetés. Csak azért maradt abba. mert közben többen odajöttek és másra terelődött a szó. A követ­kező kérdésre tehát most kerül sor: „Tisztességes dolog lenne, ha valakit csak azért, mert az anyjának vagy más hozzátarto­zójának a magatartása kifogá­solható. hátrányos megkülönböz­tetésben részesítenének?” Sokat vitatott kérdés mosta­nában az egyenlőség, ami a szo­cialista társadalom egyik sar­kalatos tényezője. Egyesek — té­vesen — ezt úgy szeretnék meg­oldani. hogy mindenki egyfor­mán részesüljön a társadalmi ja­vakból. De mit szólna ehhez mondjuk az a munkás, aki tár­sához képest rendszeresen jóval magasabb teljesítményt ér el, mégis azonos lenne a keresete? Az egyenlőség éppen az, hogy ki-ki munkája szerint kap mun­kabért és minden más anyagi, erkölcsi elismerést. Arra bárki­nek lehetősége van. hogy az is­mereteinek gyarapításával, be­csületes munkájával — a szó he­lyes értelmezésében — társai fölé kerekedjen. Ha többet tesz a .társadalom asztalára, akkor természetesen több is illeti meg. Az igazság pedig azt diktálja, hogy kizárólag ez legyen a mérvadó. Mindenki csak önma­gáért tehető felelőssé. Akár po­zitív, akár negatív egyes hozzá­tartozók magatartása, az elbírá­lásnál semmiképpen sem jöhet tekintetbe, mert azzal is csak az egyenlőség elvét sértenénk meg. (P> Lovakkal üzérkedett egy pesti és egy csabai „páros" A négy terhelt cselekményét átadták az ügyészségnek Három hónapig tartott abban az üzérkedés) bűnügyben a nyomo­zás, melynek, négy gyanúsítottja van. A rendőrség a napokban ad­ta át vádemelési javaslattal az ügyei az ügyészségnek, nyolc sze­mély ellen folytatott nyomozást, akiik ellen részben bizonyíték hiá­nya, vészben büntelhetóeeget ki­záró ok miatt, megszüntették azt. A névsor: Mohácsi Rudol) oé- keöcsabai. Bárány Ferenc, békés­csabai, Molnár Miklós budapesti, Borsik János budapesti lakosok. A felsorolt terheltek alaposan gyanúsíthatok árdrágító üzérke­dés, közokiratihamisítás, vesztege­tés bűntettével. Borsik János mint a Phylaxia Vállalat főművezetője szérumiter- melés céljából lovakat vásárolta­tott fel a kijelölt felvásárlókkal. E feladatának teljesítése közben Békéscsabára is eljutott, s Mohá­csi Rudolf földművessel megálla­podott, hogy az utóbbi rendszere­sen lovat vesz. majd azok darab­jai utón 500 forintot továbbít Bor- síknak. Nem rossz üzlet annak fe­jében, hogy a földművestől a Phy­laxia Vállalat átveszi az árut! Amikor Molnár ezt az üzérkedő megállapodást megtudta mini az ÁUatíorigalmi Tröszt felvásárlója, 1000 forintot ..igényelt”, no pei> sze azzal a feltétellel, hogy ő is átveszi minden, esetben a lovakat. Bővült tehát a bűnöző kör. Az­tán még nagyobb lett a „kerék’’, mert Borsik és Molnár ugyan­ilyen megállapodást, kötött Bárány Ferenc békéscsabai inaganfuva- roseal. Aztán jött a kioktatás a két pesti úr részéről: Bárány és Mohácsi ne a saját nevükön fut­tassák az értékesített állatokat, hanem szedjenek össze más ne­veket, mert így majd nem tűnik fel a vállalatnál — mi bűncselek­ménynek nevezzük — szerintük: a folyamatos vásárlás ... A megállapodás után Mohácsi és Bárány lovakat vettek, néhány napos tartás után pedig jóval ma­gasabb áron értékesítették. Még hogy a bárányokból nem lesznek farkasok. .. A nyomozás szerint Mohácsi Rudolf 47 darabot. Bárány Ferenc 18 darabot vásárolt és adott el. Ha számoljuk a ..pestiek részese­dését”, akkor ők sem járlak vo&z- szul — hivatali beosztásuk fel­használásával ... És itt vannak a reridőrségi jegyzőkönyvben azok a nevek is, amelyekre Mohácsi és Bárány „dolgozott”. Összesen tizennyolc név. Sajnálatos, hogy közülük — bár tudták, hogy nevükijn üzér­kednek — nem jutott senkinek eszébe a bűncselekmény leleple­zése. Sőt néhányuk még elien- szolgáVatás: ’s kapott! Játszottak a terheltek más mó­don is. Gyakran megváltoztatták az állat születési évét, gondolván, a fiatalabb ló többet ér, amihez j áriát ónként 36—40 forintért má­sok is segítséget adtak. Néhány esetben az is kiderült, hogy kitől vásárolták a lovat, mennyi ideig tartották és meny­nyiért. adták tovább. Az egyik ügyiraton például megtalálhatók a Faragó Pál békéscsabai lakostól vásárolt állat adatai, amelynek esetében nem tartották be a tar­tási időt. a lovat 3200 forintért vásárolták Mohácsiék. ugyanak­kor 4400 forintért adták el. Egy másik ügyirat arról árulkodik, hogy 1965. április 1-én a csanád- apácai Űj Barázda Termelőszö- vekezettől megvett ló még aznap ..továbbment’. . . De lehetne so­rolni tovább: a kondorosi taná­csot, majd újra. háromszor is a csanadapácai termelőszövetkezetet és a többit. A nyereség’ esetenként ezer forint felett, egyes esetekben pedig még a négyezer forintot is meghaladja. Mohácsi Rudolf az iratokkal pontosan megállapítha­tóan 43 ezer 150 forintot vágott jogtalanul zsebre. De ez csak 17 ló értékesítését jelzi, a 30 másik állatnál szerzett haszonra csak következtetni lehet. Bár a bűnül­döző szervek valószínű nem így számolnak, mi mégis megpróbá­lunk képet adni a többi haszonról. Ha átlagosan számoljuk. illetve viszonyítjuk a 17 ló utáni jogta­lan haszonhoz, akkor a 30 darab­nál több mint 83N ezer forintos a „kereset”, összesen pedig több mint 126 ezer forint! De Borsik János és Molnár Miklós sem ma­radt ki az üzletből. Mohácsitól a? előbbi 13, az utóbbi 14 ezer fo­rintot kapott. Bárány Ferenc lel­kén . 46 ezer forint, az általa v.do­tált” Borsik és Molnár zsebén ösz- szesen 7 ezer 500 forint szárad. Tehát mindenki jól járt... És ezt a jól járást a nyomozás során Borsik még következetesen tagad­ni is próbálta. Meg kell, hogy' mondjuk, nem nagy eredménnyel... A bírósági tárgyalás pedig majd még jobban, bizonyítja neki is. és a többi terheltnek is, hogy káy volt ezért az „eredményes” üzér­kedésért ... Varga Tibor Előadás Gyulán az üzemszervezésről és „....... A cserjék, félcserjék vagy éve­lő lágy szárú növények, vagyis köznyelven a bogyós gyümölcsűek mindenki által kedvelt termése, a málna, szamóca, ribiszke, köszmé­te és szeder. Nagy tápértékük, vi­tamintartalmuk miatt friss fo­gyasztásra és konzervipari feldol­gozásra egyaránt alkalmasak.’ A népéielmezés fontos kiegészítője­ként és mint keresett exportcikk, szélesebb körű — kerti és nagyüzemi — termesztésük na­gyobb törődést érdemelne. Ennek és magának a termesztés agro­technikájának a kérdéseiről ’ tart előadást A bogyósgyümölcsök ter­mesztése címmel a TIT rendezé­sében Gyulán, február 16-án 17 órakor Bor Pál technikumi tanát. Ugyancsak Gyulán, február 24- én 16 órakor Bor Pálnak egy má­sik, nem kevésbé fontos problé­mát felölelő előadására is sor ke­rül. melynek címe: Az állami gaz­daságok és termelőszövetkezetei-; üzemszervezési kérdései. — hő — Társadalmi segítséggel szélesítik az állomáshoz vezető utat Csorváson Csorváson a községi tanács tervbe vette az állomáshoz'vezető 1400 méter hosszú Bajcsy-Zsi- linszky utca rendezését. Erre azért van szükség, mert a keskeny út­testen ma már nehezen lehet a forgalmat lebonyolítani és a bal­esetveszély is megnövekedett. A posta a felső vezeték helyett föld alatti kábelt fektet le, s így a DÁV is megkezdheti a villany­oszlopok áthelyezését a járda sze­gélyére. Az úttest szélesítésére a Hódmezővásárhelyi Közúti Igaz­gatóság követ biztosított, amely­nek a helyszínre szállítását az állami gazdaság és a termelőszö­vetkezetek megfelelő arányban vállalják. A munka előrelátható- lag 10—12 nap múlva kezdődik meg jelentős társadalmi segítség­gel. melyre már eddig is többen jelentkeztek. Az utca világításának megjaví­tására még az idén fénycsöveket szeréinek fel. 010100310231530102

Next

/
Thumbnails
Contents