Békés Megyei Népújság, 1966. január (21. évfolyam, 1-25. szám)

1966-01-19 / 15. szám

JíMib. janu&r itt 5 Szerda Váljék kultúr parkká Az Üttörők Országos Szövet­sége régebben azzal fordult az, altalános iskolák vezetőségéhez és úttörőcsapataihoz, hogy ahol mód nyűik rá, vállaljanak véd­nökséget egy park vagy park­rész felett és társadalmi mun­kában fokozatosan alakítsák af­féle ifjúsági vidámparkká. A bé­késcsabai 5. és 6. számú általá­nos iskolák abban a szerencsés helyzetben vannak, hogy közöt­tük egy, ilyen célra teljesen al­kalmas hely, az Erzsébet-ldget terül el. A városi tanács az el­gondolás megvalósítása elé nem gördítene akadályt, sőt amiben tudná, támogatná is. Az elkép­zelések ugyanis mindinkább tes­tet öltenek, egyelőre papíron, írásban és tervezgetésben. Ügy gondolják, hogy szabadtéri ját- .szóalkalmatosságokkal rendez­nék be, tánchelyről sem feled­keznének meg és „nagy dobás­ként” úttörőcukrászdát nyittat­nának, erre kérnék a vendéglá- tóipari vállalatot. Ez mind nagyon szép, azonban a ligetben jelenleg egy vendéglő működik, ami nem illik tervük­be. Különben sem volna szabad, hogy ott üzemeljen, mivel orszá­gos érvényű rendelet tiltja, hogy tanintézetek közelében, ötven méteren belül kocsma vagy ital­bolt legyen. Ez azonban az átel- lenben levő 6. számú iskolától mindössze 30 méternyire van. (A pajtásak pontosan lemérték. Sőt, olyasmire is felhívták már az illetékeseik figyelmét, hogy a két iskola körül, alig ötszáz mé­ter sugarú körön belül nem ke­vesebb, mint öt vendéglő, illetve szeszes szórakozóhely termeli az illumináltakat!). Egyébként a li­geti vendéglő létesítése esetében ki sem kérték az építtetők az is­kolaigazgatók véleményét, hal­ott kötelező. Arra, hogy ez a .vendéglátóipari egység” meny­nyire nem odavaló, világítson rá a következő eset: múlt évben, egy enyhe őszi hétköznapon az egyik tanteremen, nyitott ab­lakok mellett, a tanárnő osztály- főnöki órát tartva, éppen a szo­cialista erkölcsről, az ifjúságnak a felnőttek iránti megbecsülésé­ről, eniriek jelentőségéről tartott előadást, mikor — mintegy el­lenpontként — a ligeti vendég­lőből jövet részegek randalíroz­tak el az iskola előtt, ocsmány liangon társalogva. Egyikük, mi­vel a liget végén levő illemhe­lyig már sem kedve, sem ereje nem volt eltámölyogni, helyben illetlenkedett. Vajon vita tárgya lehet-e ilyen körülmények mellett, hogy az ezernél több iskolással rendel­kező két csabai tanintézet kö­zötti Üget úttörőparknak alkal­masabb? — Új — Négyezer órán át világított a lámpaóriás Az Egyesült Izzó egyik legkor­szerűbb terméke a jódlámpa, amelynek élettartama sokkal hosszabb, energiahasznosítása is jobb, mint a hagyományos izzó­lámpáké. A lámpát megtöltő ha­gyományos nemesgáz jódgőzt is tartalmaz, aminek egyik tulajdon­sága, hogy az izzószálról kisugár­zott apró szemcséket visszavezeti a wolframszálra. így az izzó­szál élettartama meghosszabbo­dik, s a búra belső oldalán nem rakodnak le, azt nem sötétítik el az apró szemcsék. Az új eljárás­sal 1000, 2000, 5000, 10 000 és 20 OOfl wattos lámpát is elő tudnak állítani. A próbaképpen elkészült 20 000 wattos jódlámpa a garantált 2000 helyett 4000 órán át világított a gyárépület tetején. fenntartási költségeit, de nem is növelheti akárhogy. Ennek ugyan­is határt szab a vállalati ered­mény fokozásának érdeke, más szóval, az önköltség ésszerű mér­tékű csökkentésének szükségessé­ge. Ugyancsak határt szab a vál­lalati és külső javítókapacitás kor­látozottsága. A belső megkötöttségek követ­keztében a vállalatoknak igyekez­niük kell fenntartásra szánt pénz­eszközeiket a legésszerűbben fel­osztani mind az egyes állóeszkö­zök között, mind az ezeken végre­hajtandó munkák jellege szerint. Nyilvánvaló, hogy ha a folyama­tos karbantartást az eddiginél jobban megszervezik és elvégzé­sét ellenőrzik, akkor a felújítások terén jelentős megtakarítás érhető éL Ezzel a fenntartási összmun­karáfordítás és így a vállalat ön­költsége is csökken. Nem kívánunk az új rendszer valamennyi részletkérdésével fog­lalkozni. Ezek megtalálhatók az Országos Tervhivatal elnökének és a pénzügyminiszternek a közel­múltban megjelent 25/1965. (Tg. É. 23.) OT—PM sz. együttes uta­sításában. Ez kitér — a több»' kö­zött — az állóeszközök esetleges elhanyagolás! veszélyét csökkentő „fenntartási mutató” szerepére, a kiugróan jelentkező fenntartási munkák költségének évek közötti elosztására, megjelöli azokat az irányító hatóságokat, amelyek vál­lalatainál már 1966-ban bevezetik az új rendszert. (Azt most vizs­gálják, hogy a vidéki tanácsok vállalatainál mikor történjék a bevezetés.) Egy problémát azonban még érintenünk kell. Ez: a megválto­zott fenntartási rendszernek a be­ruházásokkal való kapcsolata. Ed­dig a felújítási hányad — mint pénzügyi forrás — terhére bizo­nyos beruházásók is végezhetők voltak: gépek, berendezések cse­réje, a vállalatok gazdaságosabb üzemelését, belső szűk kereszt­metszeteinek megszüntetését elő­segítő, a szállítást, a munkafelté­teleket javító beszerzések stb. E beruházási forma a vállalati sa­ját beruházási alapok közül a leg­életképesebbnek; bizonyult és az idők folyamán a legnagyobba fej­lődött. Hibája azonban e beruhá­zási formának, hogy a vállalatok attól függően tudtak élni vele, va­jon laza vagy szűk felújítási nor­mákkal rendélfceatek-e, illetve mennyire voltak égető vagy ha­lasztható felújítási szükségleteik. A beruházási lehetőségek alaku­lásában tehát igen nagy volt a véletlen szerepe. Ezért a vállala­tok nem tudták perspektivikussá tenni állóeszköz-gazdálkodásukat. Az új rendszer megszünteti a felújítási hányadot és így elesik a beruházásoknak ez a forrása. Ehelyett a vállalatok az amorti­záció (az eddigi beruházási há­nyad) több évre előre meghatáro­zott részét tarthatják vissza saját elhatározású beruházásaik céljá­ra. Az így teremtett vállalati be­ruházási alap nagysága már nem függ á fentebb említett véletlen tényezőktől. Emellett az összegek felhasználására vonatkozó meg­kötöttségek is jelentősen csökken­nek, így a vállalatok sokkal elő- relátóbban tudják állóeszközeik cseréjét, kiegészítését, üzemeik korszerűsítését végezni. További pozitív irányú eltérés Ljabb városokat és üzemeket kapcsolnak be a földgázellátásba Az év közepére elkészül a megyénkből kiinduló gázvezeték A löldgázipar 1966-ban minden eddiginél erőteljesebben fejlődik. Az Országos Kőolaj- és Gázipari Tröszt tavaly 900 millió köbméter földgázt irányzott élő hasznosí­tásra, 1966-ban a gázipar összesen 1,5 millárd köbméter földgázt bo­csát a népgazdaság rendelkezésé­re. A hatalmas földgázmennyiség lehetővé teszi, hogy újabb városo­kat, üzemeket kapcsolhassanak be a nagy fűtőértékű, gazdaságos tü­zelőanyaggal való ellátásba. Az év derekára elkészül a Bé­kés megyei gázmezőkről kiinduló, Dunaújvárosba tartó gázvezeték, amelynek építését tavaly kezdték el. Az új távvezetéken a Dunai Vasmű kohászatában az év máso­dik felében megkezdik a földgáz- tüzelést. Az év vége felé a Székesfehér­várig már kiépített vezetéket meghosszabbítják Pétig, s a Péti Nitrogénművekbe is bevezetik a földgázt műtrágyagyártásra. A fejlesztés másik új területéül Sze­gedet és környékét jelölték ki, ahol az üllési és algyői kutak föld­gázát hasznosítják. A vidéki vá- j rosok közül Szegednek jut a leg- | több földgázberuházás. A Szegedi Gázmű már korábban megkezdett átalakítását befejezik és a város­ban végleg beszüntetik a szénbói való gázgyártást. A belső gázveze- 1 tékrendszert lényegesen bővítik és számos üzemet, intézményt kap­csolnak be a gázhálózatba. Meg­kapja a gázt üzemi célra az Oj- szegedi Kenderfonó, a Paprikafel­dolgozó Vállalat, az Ecset- és Söprű gyár, az Alföldi Bútorgyár, ellátják .vele a MÁV-igazgatósá- got, a vasúti nagyállomást, a pos­tát, a kórházat. A Szeged környéki földgázból Hódmezőváráshélynek is jut. Az algyői gázmezőről ebbe a városba is még az idén kiépítik a távvezetéket és a most készülő Alföldi Finomkerámdagyár ke­mencéit földgáztüzelésre rendezik be. A nagy építési feladatok lebo­nyolítására erősen fejlesztik a két regionális szerelő-szolgáltató szer­vet, a Nagykanizsai Dunántúli I Gázszerelő és Szolgáltató Vállala- I tot, valamint a Hajdúszoboszlói Tiszántúli Gázszerelő és Szolgál­tató Vállalatot. A lakosság ellátása szempontjá­ból kiemelkedő jelentőségű a pro- pán-butángáz ellátás nagyarányú bővítése. Most, hogy a hajdúszo- boszlói földgázüzem hozzáfogott a propán-butángáz leválasztáshoz, az ÁFOR megkezdte azoknak a fogyasztóknak az ellátását töltött palackkal, akiknek a múlt évben kiadták az előzetes bekapcsolási engedélyt és felszerelték őket gáztűzhellyel. Az első negyedév­ben 50 000 ilyen új'fogyasztó kap­ja meg a propán-butángázt, a má­sodik negyedévben pedig másik 50 000. A második fél évben ismét 100 000 propán-butángáz engedélyt adnak ki. Az Országos Kőolaj- és Gáz­ipari Tröszt több mint félmiUiárd forintot fordít az idén földgáz- beruházásokra, távvezetékek és egyéb berendezési tárgyak építé­sére, beszerzésére. (MTI) Erősítsük a pártcsoportok politikai munkáját Tapasztalatok a gyulai pártszervezetek tevékenységéből A tömegek mindenkor nagy fi­gyelemmel kísérik a pánt vezető és irányító tevékenységét. A ho­zott határosatok végrehajtásának sikere döntően attól függ, hogy a pár te soportokhan tevékenykedő kommunisták hogyan végzik meg­bízatásukat pártonkívüli dolgozó­társaik körében. Hogyan értik meg a feladatokat és hogyan ma­gyarázzák aizt a mindennapi élet sókrét őségével összekapcsolva. Csakis teljes megértés, és magáé­vá tevés után lehet elvárni az eredményes politikai munkát. E cél fokozott eléréséért megyénk­ben a párt Politikai Bizottsága határozata alapján öt évvel ez­az eddigiekkel szemben, hogy az új rendszerben az irányító ható­ságoktól kapott, úgynevezett ér­tékhatár alatti beruházási össze­gek szervesen kiegészítik a válla­lati beruházási alapot. Azaz a jut­tatott összeg a vállalattól (tröszt­től) többé nem vonható el, s az év végéig fel nem használt összeg sem vész el, mint eddig, hanem az a következő évi alapot növeli. Hangsúlyozni kívánjuk, hogy míg az állóeszköz-fenntartásra vo­natkozó új rendszer állandónak tekinthető, s változtatásokra csu­pán az előre nem látott nehézsé­gek kiküszöbölése érdekében ke­rül sor, addig a vállalati beruhá­zásokkal kapcsolatos új rendelke­zések részben átmenetiek. A ki­dolgozás alatt álló ú j gazdaság- irányítási rendszer keretében ugyanis előreláthatólag a beruhá­zások egész rendszere változáson megy át. Ennek jellegétől függő­en módosul majd a vállalati sa­ját beruházási alapok képzésének, felhasználásának módszere is. Mindenesetre az állóeszközfenn­tartás új és a vállalati beruházá­sok átmeneti rendszere egyaránt a gazdaságirányítás új módszerei- i'e vonatkozó elvek irányába mu­tat, azoknak — az állóesziközgaz- dálkodáis területén — első fázisa. Növekszik a vállalati döntések lehetősége, a beleszólásmentes gazdálkodás köre. A növekvő vál­lalati önállóság azonban fokozott kötelezettséggel jár: az állóeszköz­gazdálkodás tárgyalt körében a jövőben senki sem fog a vállala­tok helyett gondolkozni, számol­ni, előrelátni és intézik edol. Galla László előtt kezdték áttérni a tízes bizal­mi rendszerről a munkahelyi, te­rületi pártcsoportok szervezésére. A megyei partbizottságtól az alapszervezetekig mindenütt nagy figyelmet és fontosságot tulajdo­nítottak a pártcsoportok szervezeti formája kialakításának és tartal­mi munkája javításának. A fejlő­dés évről évre igen jelentős. Az elmúlt hónapban hozott páft- és kormányhatározatok ár- és bérpolitikai intézkedések szé­les körű tudatosítása és magyará­zata fokozott agitációs feladatokat ró a pártcsoportokra. Megnéztük, hogy a gyulai pártbizottság irá­nyításával működő pártcsoportok a város területén hogyan fejlőd­tek, hogyan végzik munkájukat. Gyula város területén 54 párt- alapszervezetben 199 pártcsopor­tot hoztak létre; ebből ipari 62, mezőgazdasági 37, kereskedelmi 11, intézeti 66 és területi 23 ala­kult W- Az új forma kialakításá­tól kezdődően a pártbizottság többször tárgyalta a pártcsoportok helyzetét és feladatul szabta a párt csoportvezetők havonkénti tá­jékoztatását, az önállóság biztosí­tását, a pártonikívüliekkel való rendszeres foglalkozás szükséges­ségét és fokozott szerep biztosítá­sát a pártépítésben. Jelenleg a pártcsoport ok szerve­zeti élete úgy 70 százalékában mondható jónak. A helyes páribi- zotísági határozatok ellenére a hiányosság már ott kezdődött, amikor a pártalapszervezetöknél nem alakult ki egységes felfogás a rendszeres havonkénti tájékoz­tatás megvalósítására. Nem tart­ja meg rendes időben az alap­szervi párttitkárok egy része a csoportvezetőknek a taggyűlés té­májából adódó tájékoztatót és nem szabják meg a soron levő tenni­valókat. Ennek alapján érthető, hogy egyes helyeken a kommunis­ták nem ismerik eléggé pártfel­adataikat és nem tudnak jó agitá­ciós felvilágosító munkát végez­ni. Még mindig elég sok helyen elsősorban termelési problémák­kal foglalkoznak, kevésbé magya­rázzák annak politikai, társadal­mi kihatásait. Van, ahol csali tag­gyűlés vagy más összejövetel sae, verésére veszik igénybe a pártta­gokat. Kevés helyen foglalkoznak konkrét pártépítési munkával, a tagok és tagjelöltek nevelésével. Javítani kell a pártonkívüliek- kel való kapcsolatot is & még több embert kell bevonni a poli­tikai agitációs munkába. A párti csoportoknak fokozni kell a párt gazdaságellenőrző, elvi irányító tevékenységét, az eszmei, politikai munkát és a pártépítéssel kapcso­latos tennivalókat. A felsorolt hiányosságok mellett — melyek a különböző jellegű pártcsoportőknál még megtalálha­tók — kezd kialakulni az a jó munkastílus, mely biztosítja a párthatározatok mind teljesebb megvalósulását. Ma már mind több pártalap- szervezetben a taggyűlések előtti vezetőségi ülésekre meghívják v pártcsoportvezetőket, és velük együtt vitatják meg a soron levő tennivalókat. A taggyűlés után po dig pántcsoportértekezletan ala kítják ki a tárgyalt témakör alap ján a napi feladatokat. Ezek igen helyes és jó módsze rak, mert csak így biztosítható ; formák sokrétű alkalmazásával a/. agitációs munka fokozása is. A városi pártbizottság évente két esetben összehívja a pártcso­portvezetőket, ahol az elmúlt idő­szak tevékenységének értékelése mellett tájékoztatást ad az idősze­rű kérdésekről is. Igen fontos, hogy Gyulán a párícsoportok kialakuló politikai munkastílusa, módszere sokrétű­ségében és tartalmában is to­vább fejlődjön, tovább haladjon a kidolgozott irányelvek alapján. Általános tapasztalat, hogy az ed­digi jó eredményekkel együtt a jövőben még bátrabb, meggyőző désen alapuló agitációval kell a tömegeknek érvelni, magyaráz:: pártunk politikáját, és azt min­denkor össze kell kapcsolni a nap élet jelenségeivel. Csakis így1 bizalommal, hitte’ és meggyőződéssel tudják a kom­munisták Gyulán is a párthatáro­zatokat valóra váltani. Pankotai István

Next

/
Thumbnails
Contents