Békés Megyei Népújság, 1965. december (20. évfolyam, 283-308. szám)
1965-12-10 / 291. szám
I Világ proletárjai 1965. DECEMBER 10., PÉNTEK Ara: 60 fillér XX. ÉVFOLYAM, 291. SZÁM H bizalom mércéje Ma már senki sem fogadja el azt a régi felfogást, hogy a hivatalhoz a teremtő megadja a szükséges észt is, de arról még mindig sokan megfeledkeznek: a rátermettség önmagában édes-kevés ahhoz, hogy valaki jó vezető legyen. A szellemi képességek, a felkészültség, sőt még a rutin, a tapasztalat sem minden, sok más kell még ahhoz, amit úgy nevezünk: a vezetés művészete. A sok közül most csak egyről essék szó — talán az összes között a legfontosabbról —, a vezetők és a beosztottak közötti bizalomról. Ritka kincs és nem alakul ki magától. Nem elhatározás vagy ügyeskedés kérdése. Nincs rá recept — nem is lehet, hiszen gyakran több száz vagy több ezer emberről van szó, és ők sem külön-külön, hanem együttesen alakítják ki a bizalom légkörét — az egyetlen vezető iránt. A szigorú, következetes, keménykezű vezető is lehet népszerű; a bizalom nem zárja ki; sóit feltételezi a következetességet és a rendet. Pontosan akkor támadnak bajok egy-egy kollektívában. ha a vezető hol hideget, hol meleget fúj — ahogy mondani szokták —. vagyis, ha egyszer megbocsát, másszor megbüntet ugyanazért a hibáért. Különösen akkor okoz ez gondot, ha a különbségtétel emberekhez igazodik, ha kialakul a benfentesek, a liblingek köre, akikre más szabályok és kötelezettségek érvényesek, mint az üzem, vagy a hivatal többi dolgozójára. Ne is csodálkozzon senki, ha ilyen kivételezés után megindul a susmus, a „folyosó- agitáció” és elkezdik találgatni, vajon miért elnéző az igazgató x-el, rrpért tesz kivételt a főmérnök y-al? Ahol pedig felüti fejét a pletyka, az intrika, ott a bizalom — a vezetők és az egymás iránti is — egy csapásra megszűnik, és ez jelentős bajok forrása lesz. Gyakori hiba az is, hogy bár a vezetőknek általában mindenkiről megalapozott véleményük van, ezt azonban gondosan véka alá rejtik, elhallgatják, vagy ha szólnak is róla, nem az érintett előtt. Nem könnyű persze mindent szemtől -szembe mondani, az igazság — még a megalapozott igazság is gyakran fáj, a nyíltan elmondott bírálatot nem mindig fogadják szívesen, a megbírált beosztottal esetleg vitatkozni kell, stb. Mégsincs más megoldás, mert a bizalom légköre elképzelhetetlen a vélemények őszinte, nyílt kimondása nélkül. Ne is várjon bizalmat munkatársaitól az a vezető, aki szigorúan, keményen minden esetben megbírálja a hibát elkövetőket, maga viszont semmiképpen sem tudja elviselni, ha beosztottai megbírálják. Még rosszabb a „bicikliző” vezető — itt-ott még van belőlük —, aki, ahogy a szólás tartja: lefelé tapos, fölfelé hajlong. Igenis vannak esetek, amikor a gyár, a hivatal, a kollektíva érdekében ellent kell mondani a felsőbb szerv vagy képviselője véleményének, előfordulhat, hogy a tényleges érdeket meg kell védeni a vélt érdekekkel szemben. A beosztottak éles szemmel figyelik, mit tesz ilyenkor az igazgató, van-e bátorsága és gerince, hogy kiálljon a jó ügy mellett. A hétköznapok gyakorlatában persze többnyire ennek éppen a fordítottja szokott történni, a vállalati érdekeket sajnos, ma még nagyon sokszor és indokolatlanul szembeállítják az országos, az átfogó érdekekkel, de azért jó néhány példát lehetne felsorolni az előbb említettekre is. Van egy terület, ahol különösen vigyázni kell, mert ha itt elvéti a vezető, akkor igen nehéz lesz visszabillentenie a megingott bizalmat. A vezetői példamutatás ez a terület. Erre is van egy találó mondás: aki bort iszik, ne prédikáljon vizet. Leegyszerűsítenénk a dolgot, ha például a mérnöktől olyasféle példamutatást követelnénk, hogy fogja meg a lapát nyelét és segítsen a kubikosoknak. A példamutatást elsősorban és mindenekelőtt saját munkájában várják el tőle munkatársai. Ha ebben precíz, pontos és igényes, akkor mindenkitől elvárhatja, hogy munkáját — tehát a kubikos a földmunkát, a gépkezelő a gépkarbantartást, a könyvelő a nyilvántartást — jól végezze, pontosan és igényesen. A nagyobb felelősség természetesen nagyobb hatáskört, több jogot is jelent, de ezt sohasem szabad összetéveszteni az egyéni, emberi, erkölcsi magatartással, amelyben éppen fordítva: a vezetőktől általában többet várnak, mint az egyszerű munkástól vagy beosztottól. Utoljára hagytam márcsak fontossága miatt is a bizalom megteremtésének és megőrzésének olyan fontos eszközét, mint a szigorú és következetes ellenőrzés. Téved, aki azt hiszi, hogy a bizalom egyben az ellenőrzés hiányát jelenti. Az a vezető, aki rosszul értelmezett tapintatból, a bizalmat féltve elhanyagolja az ellenőrzést, lényegében felelőtlenül vezet, és éppen azzal veszíti el a bizalmat, hogy rossz gazdának bizonyul, mert nem vigyáz a közvagyonra, nem ellenőrzi a kiadott munkát, nem tartja kézben az általa vezetett intézményt. Az ész, a rátermettség nem minden; a jó vezetőnek ahhoz is értenie kell, hogy megteremt- | se és megőrizze a bizalom lég- ' körét. Vasvárt Ferenc A Minisztertanács ülése A kormány Tájékoztatási Hivatala közli: Megkezdődött az Ellenáüók Nemzetközi Szövetségének budapesti kongresszusa A fasizmus, a nácizmus üldözöttéinek, volt deportádtaiknaik, a különböző országok antifasiszta ellenállóinak képviseletében ösz- szegyűlt több mint 300 résztvevő jelenlétében csütörtökön délelőtt a Magyar Tudományos Akadémia dísztermében megkezdődött az El. lenállők Nemzetközi Szövetségének (FIE) V. kongresszusa. A kongresszus résztvevőit, akik között megjelent a budapesti diplomáciai képviseletek több vezetője és tagja is, Fehér Lajos, az MSZMP Politikai Bizottságának tagja, a kormány elnökhelyettese, a Magyar Partizán Szövetség elnöke üdvözölte. A Minisztertanács csütörtökön ülést tartott. Meghallgatta és tudomásul vette az egészségügyi miniszternek a szocialista országok egészségügyi miniszterei berlini értekezletéről és a nehézipari miniszternek kubai útjáról szóló beszámolóját. A kormány megvitatta és elfogadta a közlekedés- és postaügyi miniszternek és a Fővárosi Tanács V. B. elnökének jelentését a budapesti földalatti gyorsvasút munkálatai menetéről. Ezután a kormány megtárgyalta és elfogadta a Fővárosi Tanács V. B. elnökének ismertetőjét a budapesti lakosság számának alakulásáról. Az Országos Tervhivatal elnöke ismertette, milyen irányelvek alapján javasolják a harmadik ötéves terv időszakában fejleszteni a szőlőtermesztést és feldolgozást, a bor tárolását és forgalmazását. A kormány az előterjesztést elfogadta. A Minisztertanács Tanácsszervek Osztályának vezetője a fővárosi, megyei és megyei jogú városi tanácsok vb elnökeinek november 26—i értekezletéről tájékoztatta a kormányt A Minisztertanács megtárgyalta a saját valamint a Központi Népi I Ellenőrzési Bizottság 1966 első fél. I évi munkatervét. Megérkezett a fenyőfa, a narancs és az albán gesztenye Felkészülés karácsonyra — Az elmúlt évhez hasonlítva 15 százalékkal több áru Közeledik a karácsony, az üzletekben már árulják a szaloncukrot, aktuálissá vált, hogy megkérdezzük a megyei tanács kereskedelmi osztályát: hogy készültek fel< a várható ünnepi forgalomra a kiskereskedelmi árudák? — Sok bosszúságot okoz a vásárlóknak, hogy paprikát több üzletben csak kétdekás csomagolásban lehet vásárolni. Jön a disznóvágás, lesz-e elegendő paprika? — Az elmúlt évben 730 mázsa paprika került az üzleteikbe az utolsó negyedévben. Ez a mennyiség soknak bizonyult. Most 700 mázsát kötöttünk le, azonban a szállítási nehézségek miatt több üzletben hiány mutatkozott papri. kából. Közrejátszott az is, hogy egyhónapos elcsúszás volt a paprikaérés idejében, így a paprikamalmok is később kezdtek szállítani. Intézkedtünk, hogy nagyobb tételekben is csomagoljanak paprikát. így már kapható lesz 5, 10 dekás, fél. és egykilós csomagolásban is. — Mi a helyzet u többi fűszerfélével? cukor. Kétszázhatvan mázsa csokoládéfigura és 40 mázsa szezon- cukorfigura érkezett. Ez 20 százalékos emelkedést jelent az elmúlt évi árumennyiséghez viszonyítva — Kevés a palackozott bor. Várható-e javulás? — Intézkedéseket tettünk, hogy a kevesebb palackozott bor helyett most a kiesést folyó borral pótoljuk. A likőráru-ellátás megfelelő, pezsgő is lesz bőven. — Űjra kapható a narancs. Milyen árumennyiség várható déli- gyümölcsökből ? — Az első görög narancsszállítmány megérkezett. Minőségileg és íz szempontjából is jónak mondható. Erre a negyedévre mintegy 450 mázsát kaptunk. Fügéből 150 mázsa érkezett. Sikerült mintegy 30 mázsa albán gesztenyét szereznünk, amelyet a cukrásziparnak adtunk át feldolgozásra. Mandarin, mogyoró, mazsola, dió van bőven, most már a háziasszonyokon van a sor... A megyei tanács kereskedelmi osztályától kapott tájékoztatás, úgy érezzük, megnyugtatja a háziasszonyokat, lehet vágni a disznókat s lehet köszönteni a karácsonyt és az újévet. (—czi) Solohov Stockholmban — A megye üzleteibe az elmúlt évben 108 mázsa borsot szállítottunk, most 135 mázsát. Ez azt jelenti, hogy a borsból nem lesz hiány. Ugyanez a helyzet a köménymaggal is, amelyből az elmúlt évi 75 mázsa helyett most 85 mázsát szállítottunk. '— Mikor kezdik árulni a fenyőfát? — Az eddigi igényeknek megfelelően igyekeztünk olyan fenyőfákat beszerezni, amelyek méret és minőség szempontjából is megfelelnek. összesen 42 ezer 600 fa érkezett, ami 58 ezer folyóméternek felel meg. Az üzletekbe december 15-ig kiszállítjuk s az árusítást Is megkezdjük. Ára változatlanul folyóméterenként 20 forint lesz. — Egyéb karácsonyi édesség: szaloncukor és csokoládéáru milyen mennyiségben érkezett? — Szaloncukorból mintegy 15 százalékkal több van, mint az elmúlt évben. Azaz 15 vagon érkezett. Ennek egy része csokoládéMihail Solohov szovjet író, aki az 1965. évi irodalmi Nobel-díj átvételére érkezett a svéd fővárosba, sajtóértekezleten beszélt. (Telefotó — MTI Külföldi Képszolgálat)
