Békés Megyei Népújság, 1965. augusztus (20. évfolyam, 180-204. szám)
1965-08-19 / 195. szám
tWS. augusztus 19. 3 Csütörtök Koordinációs bizottság előtt Szarvas rendezési terve Eszköz és nem öncél a termelőszövetkezeti demokrácia A Gazdaságii Bizottság határozata szerint működő, az egy településen belüli beruházások koordinálására alakult megyei bizottság szerdán délután Békéscsabán a városi 'tanácsnál tartotta ülését. Az ülésem a bizottság először a Békés megyei Gabonafelvásárló és Feldolgozó Vállalat telephelyének helyzetéről és a békéscsabai kórház fejlesztésének ügyéről tanácskozott. Majd két előadás Ebben az évben Kertészszigeten 2 millió forintot fordítanak ádatszáUások építésére — tájékoztatta szerkesztőségünket Földi Lajos tsz-elnök. Készítenek egy 600 férőhelyes sertéshizlaldát. Ez már fal-egyenben áll. Ugyanaikkor építenek egy borjúnevelő istállót is. Ezen a tetőszerkezetet állítják össze. Az építkezést a Gyomai Építőipari Ktsz, továbbá a füzese Lehoczlci Mihály főagronó- mussal a Szeghalomról Gyarmat, ra vezető úton találkoztam. A Volga motorja lerúgta a ventillátorszíjat s azt tettek vissza. Tőle tudtam meg, hogy a Mezőkovácsházi Gépjavító Állomásról ideirányított hat kombájn Barnaszigeten arat A bamaszigeti határrész Bucsa irányában terül el, Kertészsziget szomszédságában. Egy fás dűlőút mellett hatalmas búzatábla. Madár Zsigmond kombájnellenőr keddi elbeszélése szerint a Vörös Csillag Tsz határában 500 hold bú. za áll talpon. Benne 11 kombájn. Az aratás befejezését csütörtök estére, péntek délelőttre várják. Az utolsó fogásokért itt most férfias küzdelem folyik. Nem csoda, hiszen Barnaszigeten dől el, hogy ki lesz 1965-ben a megye legjobb kombájnosa. Ezekben a napokban két név kerül mindjobban előtérbe. Gá. csér Ferencé és Varga Pálé. Fejfej mellett haladnak. Varga azért tudott Gácsér mellé felzárkózni, mert kedden a délelőtti órákban Gácsérnak le kellett állnia. Elromlott a kombájn olaj- pumpája. Jött hozzá a műhelykocsi és elvitte Gácsért is meg az elromlott szerkezetet is. Varga viszont egész nap szinte megállás nélkül dolgozott. Boldóczki Pál kombájnos valami vasat szedett fel. Letörött egy kasza pengéje. Amíg a meghibásodott részt pótolta, beszélgettünk. Szerinte Varga már elhagyta Gácsért. Egy pillanatra felemeli a fejét és a közeledő kombájnra mutat: — Ott jön Pali! Ö az! Nézze, hogyan hajt! Megtáltosodott! Valójában Varga hajt. Neki most igen sokat jelent, hogy Gácsér gép. je áll. Azt a kört, amelyiket az öt kombájn most kezdett el, végigSikeres volt az első fél év az állattenyésztésben a mezőgyániak- nak. A tervek szerint 2 millió 378 ezer forint értékű állatot, illetve állati terméket kívántak felvásárolni a községben. Ehelyett csaknem 300 ezer forint értékűvel lobtet adtak el. Hízott sertésből hangzott él. Először Avar Györgynek, a VÁTERV mérnökének előadása Szarvas iparterületének rendezési tervéről, majd Kürti Istvánnak, az ÉM Ipartelepítési Vállalat mérnökének előadása Békéscsaba iparterületének rendezéséről. A koordinációs bizottság az előadások után több határozatot hozott, amelyeknek ismertetésére lapunkban visszatérünk. gyarmati Aranykalász Termelő- szövetkezet házi brigádja vállalta. Ebben az esztendőben a Győzelem Tsz 10 millió forint értékű áru értékesítését tervezte. A földeket jól bemunkálták. A sok eső jól ekwunkált földre hullott,. így a 2400 hold közös szántóról 12 millió forint értékű áru értékesítésére számítanak. Gabonából terven felül 20 vagont adnak el. nézem. Varga előtt hárman haladnak, azok is sebesen dolgoznak, de Varga mindnyájukat kivágja, megelőzi. A következő menetben felkapaszkodom melléje. A volán mellől másként hat az aratás, mint a földről. A kombájn úgy ring a búzatáblán, akárcsak egy hajó a vizen. Itt mégsem kapnak tengeribetegséget az emberek. A gép jó étvággyal falja a gabonát, melyre itt-ott már vastagon felkúszott a folyófű. A motor erőteljesen, de egyenletesen duruzsol, a kipufogó valósággal okádja a barna színű gázt. Micsoda erőpróba! Hajrá ez a javából. Az idegek harca. Varga úgy hajt, mintha' egyedül lenne a táblán. Kikerüli, előzi a gépeket. Igazat beszélt Boldóczki, Varga megtáltosodott. Menet közben a kombájnon nemigen ért szót az ember. Nagy a gép zöreje. Egy kérdést azonban megkockáztatok: — Milyen érzés a vetélytárs kombájnját a dűlőúton félreállva látni? Varga rám néz, elkamorodik. — Rossz érzés. A részletezésre ott, a volán mellett nincs idő. A kombájn halad, Varga minden figyelmét a vágószerkezetre összpontosítja. Délután, amikor a segédvezetője — Várközi László — áll a helyére, váltunk néhány szót. — Rossz érzés — így mondtam —, mert elhúzódik a munka, később megyünk vissza szeretteink körébe. A megye legjobb kombájnosa címért folyó verseny kedden még nyitott volt, legalább olyan, mint egy döntetlenre álló futballmérkőzés a bírói sípszó előtt. Így a helyezések sorrendje csak a bamaszigeti 500 hold learatása Í után állapítható meg. Dupsi Károly és baromfiból ugyan valamivel kevesebb került felvásárlásra, mint tervezték, ezzel szemben a vártnál sokkal több vágómarhát, tejet és tojást értékesítettek. A közös és háztáji gazdaságokból pontosan 2 millió 669 ezer forint értékű felvásárlás történt fél év alatt. A hány száj, annyi hang és ” ahány agy, annyi akarat.. De nehéz lesz egy nyelven beszélni, közös tetté formálni mind! — Valahogy ilyenformán mondta annak idején Báli elvtárs, akit idestova már három esztendeje meghívtak a medgyesbodzási, akkor nagyon gyenge termelőszövetkezet elnöki tisztségébe. Ma ez a szövetkezet egyik erőssége a mezőkovácsházi járásnak, mert három év alatt — noha akadnak még hiányosságok is — sikerült a megértett közös cél szekerébe fogni a százféle akaratot. Hogyan? A következetes irányítás és a szövetkezeti demokrácia segítségével. Sokan nem értik még falun a tsz-vezetők, igazgatósági tagok körében sem, hogy a szövetkezeti demokrácia egyik éltető eleme a közös munkának. Egyesek valami túlzó liberalizmustól félve bangsoilyozzák a vezetés szilárdságának fontosságát, mintegy elválasztva azt a demokratizmustól, mondván: ha mindenki beleszólhat a vezetésbe, az előbb-utóbb anarchiát von maga után. Teljes félreértése ez a szövetkezeti demokrácia lényegének és megfeled- kezés arról, hogy nemcsak a vezetők, hanem a tagok is gazdái, méghozzá felelős gazdái a szövetkezetüknek. Ua nem is ennyire éles formában, de mégis a fenti helytelen szemlélet tapasztalható a medgyesegyházi termelőszövet, kezetekben. Nyugodtan ki lehet jelenteni, jól gazdálkodnak általában ezek a szövetkezetek, különösen a Béke Tsz. A szövetkezeti demokráciával azonban hadilábon állnak és emiatt indokolatlanul sok a kisebb-nagyobb viszályko- dás, meg nem értés, szabályellenes cselekedet mindkét tsz-ben. A szövetkezetek gazdasági eredményei és a tagság politikai aktivitása között szoros összefüggés van — ez már közhelynek hangzik, mégis mélységesen igaz. Politikai aktivitást az adhat, ha az emberek tájékozottak, jól ismerik munkahelyük gondjait, feladatait. Ez a feltétele annak, hogy egymást is biztatgassák jobb munkára és ez már politikai tevékenységet jelent. A termelőszövetkezetekben a demokrácia megnyilvánulásának legfelsőbb fóruma a közgyűlés, amelyen minden fontos kérdést megtárgyalnak, határozatot hoznak egyes időszakok munkájára, ezenkívül minden esetben tájékoztatják a tagságot a termelőszövetkezet gazdasági és pénzügyi helyzetéről. Nos, a medgyesegyházi Aranykalász Termelőszövetkezetben a zárszámadásai kívül ebben az évben csak áprilisban tartottak közgyűlést s a múlt esztendő második felében is elmaradt az ossz tagság eme fontos tanácskozása. Sajnos azonban, még ezeken a közgyűléseken sem terjeszt határozati javaslatot a vezetőség a tagság elé, a helyes, hasznos észrevételek a tagság részéről nem fogalmazódnak papírra, nem érnek végrehajtandó határozatokká. £sak beszélünk, beszélünk, de nincsen foganatja — mondta egy aranykalászbeli gazda, utalva a közmondásra, hogy a szó elszáll, az írás pedig megmarad és annak alapján ellenőrizni lehetne a javaslatok, illetve határozatok megvalósítását. Jobb a helyzet a Béke Tsz-ben, ahol egy év alatt hétszer tartottak küldött- vagy közgyűlést, a vezetőség beszámolóit írásba foglalták és határozati javaslatot is terjesztettek a tagság elé a közgyűléseken. Ennek az a magyarázata, hogy a Békében nem egymaga az elnök készíti soha a beszámolót, hanem abba belefolyik az egész vezetőség, melynek tagjai előzőleg beszélgetnek a brigádtagokkal, így aztán kollektív vélemény szerepel a határozati javaslatokban is. Ám ebben a szövetkezetben sem megy minden ilyen, mondhatnánk, szabályszerűen. Sok példa van arra is, hogy a vezetőség napirendre tűzi ugyan valamely aktuális problémának, mondjuk a szociális bizottság munkájának a megvitatását, do a tárgyalás anélkül fejeződik be, hogy határozatot hoznának a munka javítására. Előfordult már, konkréten a büntető szankciók megállapításának vitájánál, hogy szóban megállapodtak a vezetőségi tagok: aki nem gondozza jól a kimért területét, annál — mulasztásához mérten — 50 százalékkal is lehet csökkenteni a háztájiját. Ezt a fontos megállapodást azonban nem rögzítették papírra s így bármelyik tag megkérdezheti akkor is, ha jogos lenne a büntetése: hol van az a határozat, amelynek alapján ezt rám szabjátok? S végül előfordul olyan eset, amikor hivatalos vezetőségi határozatokat, melyek történetesen előléptetésekről vagy más személyi természetű döntésekről szólnák, nem írásban, hanem szóban közölnek az érintett személyekkel, méghozzá a közgyűlés jóváhagyása nélkül. A vezetőség a közgyűlés szerve és arra hivatott, hogy a tagság megbízásából a tagság által hozott határozatokat végrehajtassa, két közgyűlés között jól irányítsa a közös termelést. Med- gyesegyházán sokszor elfelejtik ezt a szabályt, s a vezetőség a közgyűlés fölébe helyezi magát. Sok a háztáji és egyéb vita, az alkudozás a tagság és az igazgatósági tagok között, mely túlságosan sok időt, energiát rabol el mindkét részről, és sok esetben személyeskedéssé fajul. Azért, mert közgyűlés helyett egyesek döntenek e vitákban. Nem napi, úgymond,- piszlicsáré dolgokra gondolunk^ amelyeket helytelen is lenne közgyűlés elé vinni, hanem sok embert érintő vitára, amelyben a termelőszövetkezet és egyes tagak állnak szemben egymással. Helytelen, hogy ilyen esetekben is a vezetőség ragadja magához a döntés jogát s ezzel megfosztja a tagságot a szövetkezeti demokrácia adta lehetőségtől, hogy adott esetben, ha valami észrevétele, problémája van, a közgyűlés elé tárhassa azt. A fejlődést bizonyítja, hogy egyéni sérelemmel egyre kevesebben veszik igénybe Med- gyesegyházán is a közgyűlést, inkább a közös gazdasági kérdésekben interpellálnak a tagok. De esetenként joguk van erre is, különösen, ha a vezetőség helytelen, számukra nem elfogadható döntése ellen emelnek szót. Ezt a fellebbezési jogot biztosítja a tagság számára az alapszabály. I^lásban is túllépik jogkörüket a vezetőségek. Az Aranykalász igazgatósága odáig ment, hogy egyik ülésén beszámoltatta az. ellenőrző bizottságot, máskojr pedig határozatot hozott a fegyelmi bizottság elnökének leváltására és helyette újat nevezett ki. Mindkét bizottság az egész szövetkezet szerve és nem a vezetőségé, következésképpen a közgyűlésre tartozik mind beszámoltatásuk, mind visszahívásuk á tisztségből, ha nem végzik jól a munkájukat. Ebben az esetben pedig az igazgató- sági tagok meg sem kérdezték a közgyűlést, sőt utólag sem terjesztették az ügyet a tagság elé, mint ahogyan előfordul, hogy nagyon helytelenül, ők döntenek a felvételre jelentkezők sorsában is a közgyűlés megkerülésével. C káros jelenségek nemcsak *" Medgyesegyházán találhatók meg, máshol is találkoztunk már a tagság alapvető jogainak ilyen vagy olyan megsértésével, a szövetkezeti demokrácia akadályoztatásával. De vannak jó tapasztalataink is. A szövetkezetek többségében őszinte és nyilt légkör van kibontakozóban. Az emberek bátran elmondják azt is a közgyűléseken, hogy a vezetőség vagy egyes tagjai mikor és milyen mulasztást követtek el, másrészt: a tagság részéről történt mulasztás milyen hátránnyal jár a közösségre. Ez az őszinteség kölcsönös bizalmat fejleszt ki a tagság és a vezetőség között és erősíti a szövetkezeti demokráciát. Mert egy pillanatra se feledkezzünk meg arról, hogy a szövetkezeti demokrácia fejlesztése nem öncél, hanem egyik legfontosabb eszköze a tagság politikai aktivitásának, a munkafegyelem megszilárdításának. Fegyelem és demokrácia szorosan összetartozó fogalmak és bár a szövetkezetekben a tagok jogai egyenlőek, mégis elsősorban azoknak van több szavuk, azok követelhetnek szélesebb demokráciát, akik munkájukkal, a szövetkezet iránti hűségükkel bizonyítják. hogy számukra a szövetkezeti demokrácia egyben szövetkezetük erősítésének az eszköze. Varga Dezső Jól jövedelmez az állattenyésztés Mezőgyánban GYULAI HÁZIIPARI TERMELŐSZÖVETKEZET vándorzászlóval kitüntetett Kiváló Szövetkezet A LAKOSSÁG SZOLGÁLATÁBAN. Vállalja: női és gyermekruhák alakítását, ágyneműk, fehérneműk javítását, hímzéseket, ezeknek előnyomását, harisnyaszem-felszedést, valamint harisnyaátkötést. Vállalunk mindennemű gombbehúzást, előnyomást és pliszírozást. Végül kosarak javítását és méret utáni készítését is vállaljuk. Felvevőhelyek: GYULÁN, Hétvezér u. 4. Telefon: 174. BÉKÉSCSABÁN, Lenin u. 14. Telefon: 28—77. ELŐZÉKENY KISZOLGÁLÁS! PONTOS MUNKA! 356 Kétmillió forint építkezésre — A tavalyinál 20 százalékkal több áru a népgazdaságnak — Harc az első helyért
