Békés Megyei Népújság, 1964. december (19. évfolyam, 281-305. szám)
1964-12-29 / 303. szám
1964. december 29. 4 Kedd A nagyvállalati termelésirányítás néhány kérdése Tanácskozást tartanak a ktsz-ek szocialista brigádjainak vezetői A jórészt tavaly, kisebb részben az idén lebonyolított iparvállalati összevonások sok tekintetben új helyzet elé állították a közvetlen és a közép szintű iparvezetést. Mint ismeretes, számos esetben öt-hat vagy ennél is több, korábban önálló vállalat összevonásából született meg az új nagyvállalat. Az iparvezetésnek legfontosabb vonatkozásában, a termelésirányítás tekintetében is önként vetődött fel a kérdés: hogyan tovább? Az összevonások természetesen kellő megalapozás és előkészítés után jöttek létre. Ám annak eldöntésére, hogy a nagyvállalatok termelésirányítására alkotott tervek, különféle alternatívák közül melyik a legalkalmasabb, maga a gyakorlat, a mindennapi termelés a leghiva- tottabb. Az előbbiekből szinte törvényszerűen következik, hogy a téma az összevont vállalatoknál — csúcsszinten és gyáregységeknél egyaránt — már az egyéves működés során is számos vitára adott alkalmat. Nem érdektelen, hogy az országos vitaanyag néhány érdekesebb motívumát közreadjuk, hiszen a kérdésben megyénk számos vállalata is érdekelt. Hogy csak néhányat említsünk: gyáregységi szinten a férfi- fehérneműgyár, a pamuttextilművek, a hajtómű- és felvonógyár vagy a köznapi életben forgácsoló szerszámgyárnak ismert gyáregység, ossz vállalati szinten pedig például megyénk téglagyári apparátus. A kérdés taglalásánál abból kell kiindulni, hogy a nagyvállalathoz tartozó gyárak, termelő- egységek alapvető tevékenységéhez tartozik a napi termelés és az azzal összefüggő legfontosabb mutatók, jelenségek számbavétele, regisztrálása, nyilvánvartása. Ez az operatív nyilvántartás a legtöbb esetben tartalmazza a tárgynapi és a kummulált termelés mennyiségi és minőségi adatait, a műszaki mutatókat, a teljesített és normaórák számát, az állásidő okonkénti megoszlását, s mindazokat az egyéb jellemzőket, amelyek a gyáregység napról napra való termelésirányításához nélkülözhetetlenek. A legtöbb nagyvállalalatnál az a gyakorlat dívik, hogy a termelő- egységek az előbbiek szerint regisztrált adatokat napi jelentés formájában közlik központjukkal, mégpedig egyidejűleg a központ statisztikai osztályával és a terA tótkomlósi lakberendezési áruházban nagy forgalmat bonyolítottak le a karácsonyi ünnepek előtt. Lopusnyi Mátyás és Schneider József eladók véleménye szerint az idei forgalom meghaladta a tavalyit, ugyanakkor a bolt áruválasztéka is gazdagodott. Novemberi eladási előirányzatukat 110 százalékra teljesítették, különösen a bútorrészleg mutathat fel jó eredményt. Novemberben 50 garnitúra szobabútort adtak el, érdekesség, hogy a hálószoba-bútorok iránt csökkent az »érdeklődés, ezzel szemben igen sok külön heverőt, kárpitozott fotelt és vei. A kumulált, de hasonló mélységben bontott adatok azután dekád, havi és negyedévi időszakra vonatkozó összesítések formájában ismét eljutnak a vállalati központba. A csúcsirányítás az adathalmazt ugyancsak hasonló mélységben és időszakon- kén szintén nyilvántartásba veszi. Teszi ezt pedig olyan megoko- lással, miszerint a gyáregységek termelésének irányítását, ellenőrzését — köznapi kifejezéssel: „kézben tartását” — csakis így láthatja el jól. Ugyanez a párhuzamosság jellemzi a termeléshez közvetve kapcsolódó értékesítési tevékenységre vonatkozó nyilvántartásokat is (szállítási szerződések teljesítésének regisztrálása stb.). Nos, a témakörben a legtöbb vitára éppen ez a párhuzamosság adta az okot. Kialakult többek között egy olyan nézet, hogy egy nagyvállalat termelésirányítását helytelen a napi termelési jelentés rendszerére építeni, még akkor is, ha előtérbe helyezzük a vállalati központtal szemben támasztott operatív követelményeket. E nézet szerint a vállalat központja célvizsgálatokkal valósíthatja meg a közvetlen beavatkozás szerepkörét, elsősorban olyan esetekben, amidőn a termelőegységnél műszakilag és objektíve nem indokolható, huzamosabb termelésingadozás mutatkozik. Kétségtelenül ezt a szemléletet igazolja az a körülmény is, hogy az összevonáskor a gyárak termelésben foglalkoztatott műszaki apparátusát általában nem csökkentették. A gyáregységek ma is igazgatóval, főmérnökkel, gyártásirányító és végrehajtó szervekkel rendelkeznek csakúgy, mint az összevonás előtt. Márpedig az összevonás előtti időben — önálló vállalati jellegükben — felvértezték magukat azzal a szervezettséggel és szakmai felkészültséggel, amely a közvetlen termelésirányításhoz szükséges. Ilyen helyzetben viszont szükségtelen a központi apparátus részéről történő naponkénti nyomonkísérés. Van egy további tényező is, amely az utóbbi álláspont helyességét húzza alá. Ez pedig az, hogy a gyárak — jelenleg elnevezésükben: gyáregységek — vezetőinek felelőssége az összevonás tényétől függetlenül azonos marad. Helytelen volna nem élni ezzel a felelősséggel. Másrészt: a központi apparátusnak a fenti megvilágításban szükségtelen, naponkénti ellenőrzése és beavatkozása a gyárszéket is vásároltak a vevők. Lopusnyi Mátyás említi, hogy a lak- berendezési áruház vevőköre nemcsak Tótkomlósról kerül ki, sokan vásárolnak itt Békéscsabáról, Gyuláról, Orosházáról, sőt még távolabbról is. Ezt elsősorban a mindig bő választék és a bolt dolgozóinak kitűnő hozzáértése bizonyítja. Az áruház műszaki részlege karácsony előtt elsősorban televíziók, rádiók, lemezjátszók tömeges eladásával növelte forgalmát, de 2 hűtőgépet is eladtak a téli szezon ellenére. egység közvetlen termelésirányításába a bizalmatlanság légkörének vagy az osztott felelősség elvének helytelen, nemegyszer káros kialakulására vezethet. Nem hagyható figyelmen kívül az a szempont sem, hogy a termelőegységek naponkénti „kézben tartása” jelentős szellemi energiát von el a tulajdonképpeni nagyvállalati tevékenységtől. Ilyen központi feladat lehet például a profiltisztítás, gyártás- és gyártmányfejlesztés vagy az exporttevékenység stabilitásának biztosítása. Mindemellett még a napi jelentések rendszere szükségtelenül felduzzasztja a központi adminisztratív apparátust is. Az elmondott tények, jelenségek beható elemzése során, valamint a nagyvállalati gazdálkodási rendszer eddigi tapasztalatai alapján egyre inkább tért hódít az az álláspont, hogy a nagyvállalati gyártásdrányító, tervteljesítést ellenőrző tevékenységet alapvetően a gyáregységek dekád- és havonkénti teljesítési jelentési rendszerére kell alapozni. Az előbbi konklúzió természetesen nem alkalmazható sematikusan minden termelési, illetve gyárfásirámyító területen. A jelenlegi — átmenetinek nevezhető — időszak után a nagyvállalatokat beszámoltatják eredményeikről. E beszámoltatások tapasztala- tad adnak majd alapot a továbbiakban követendő helyes termelés- vezetési gyakorlat kialakításaihoz. Kazár Mátyás (Tudósítónktól) 1964. december 24-e van, karácsony szombatja. Illő, hogy a közfigyelem ilyenkor azok felé is forduljon, akiknek az otthonát a világháború vihara dúlta fel, családját szórta szét, akiknek az élete viszály, betegség következtében jutott öregkorukra olyan holtvágányra, amely életet csak társadalmi összefogással, szociális gondoskodás útján lehet egyensúlyban tartani. A fővárosi tanács szociális otthona gyulai házában, az egykori József főherceg-laktanya épületében 550 gondozott van elhelyezve, valamennyien budapesti vagy Pest környéki származásúak. Az intézet munkájáról, belső szervezeti életéről, célkitűzéseiről Farkas Imréné, az otthon helyettes vezetője ad tájékoztatást: A fővárosi tanács szociális otthona 1951-ben kezdte meg működését Gyulán 590, Budapestről letelepített gondozottal, akik többsége nő. Az intézet egy férfi és egy női betegosztályra, valamint két férfi és egy női fennjáró osztályra tagozódik. A betegek egészségügyi ellátását négy osztályos orvos végzi, az osztályok felügyeletét szociális nővérek látják el nagy szakmai gyakorlattal és felelősségérzettel. A gondozottak anyagi szükségleteinek nagy körültekintéssel végzett kielégítésén túl, nem kisebb feladata az itteni közösségi szellem kialakítása, az egymás iránti megbecsülés, a társadalmi gondoskodás méltánylásának tudatos elmélyítése. Hogy ez a nevelő munka bizonyos vonatkozásban milyen sikeres, arra jellemző, hogy á gondozottaknak A Kisipari Szövetkezetek Békés megyei Szövetsége, valamint a Békés megyei Szövetkezeti Bizottság december 30-án, szerdán dé'- előtt 9 órai kezdettel a ktsz-ek szocialista brigádjainak vezetőivel tanácskozást tart. Először a szocialista brigádok eddig eléri eredményeivel és a mozgalom további feladataival foglalkoznak, majd megválasztják a SZOT által 1965. I. negyedévében megKiküldött munkatársunk jelenti: Karácsonykor az idén is a gyermekeké volt a Parlament. Az Országház arany fényben ragyogó kupolacsarnokában díszekkel, színes izzókkal, szaloncukorral teli tizennyolc méter magas fenyőfa fogadta az úttörőket. A köszöntő után tűzijáték következett, majd megelevenedtek az eddigi világifjúsági találkozók legszebb táncai, dalai, amelyeket a KISZ Központi Művészegyüttesének tagjai, táncosai adtak elő, mutattak be, illetve a Rajkó-zenekar adott elő. A műsor után a Parlament ifjú gazdái éltek is jogukkal, birtokba vették a Gobelin-termet, a Vadásztermet és a folyosókat, ahol elektromos játékokkal szórakoztak. Itt találkoztunk Emődi Attila me- zőhegyesi és Lakos Zoltán békéscsabai pajtásokkal, akik az egyik automata társasjátéknál próbáltak szerencsét, sikerrel. a havi zsebpénzből és hozzátartozóik pénzküldeményeiből megtakarított pénze meghaladja a 115 000 forintot. A gondozottak az otthon ellátásán kívül igénybe vehetik az intézet büféjének szolgáltatásait is. Kulturális igényeik kielégítésére rádió, televízió, kétezer kötetes könyvtár áll rendelkezésre, valamint több napilap és folyóirat. Sőt, az ezt igénylők színház- és mozijegy-juttatásban is részesülnek. Az otthon társalgóul berendezett folyosóin kézimunkázó asz- szonyokat, újságolvasókat, a karácsonyfaünnepségre készülő, izgatottan beszélgető csoportokat lehet látni. Benézünk néhány lakószobába is. Ezek többsége — még a laktanya idejéből maradt kialakításának megfelelően — 25 —28 személyes. A kisebbek 4—5 személyesek. Bennük jól temperált meleg, mindenütt rend, tisztaság, fehér zománcos ágyak, kisimított ágytakaró, rendbe rakott holmi. És minden éjjeliszekrényen parányi feldíszített karácsonyfa. Az egyik szobában a szoba felelőse, Ilniczki Imréné fogad bennünket. Nyolc esztendeje lakik az otthonban és mosolygós határozottsággal tartja kezében a szoba rendjét. Kurucz Lászlóné 88 éves és kézimunka-horgolással foglalkozik. Keze munkája nemcsak a szoba bútorain látható, hanem annak egyes darabjai felkerültek Budapsetre is, a szociális otthonok kiállítására. Sávolyi Károly- né MÁV-felügyelő volt felesége Szívtrombózisa van. Huszonegy esztendei házasság után elvált, azután dolgozott, most nyugdíjai kap. Itt jól érzi magát. Az otthon rendezésre kerülő szocialista brigádvezetők II. országos tanácskozására a küldöttet. A Békés megyei szövetkezeti ipart az a megtiszteltetés érte, hogy az országos értekezleten küldöttel, a legjobb szocialista brigádvezetőjével képviselteti magát. Az értekezlet jelentőségét növeli, hogy a jövő évben ünnepeljük hazánk felszabadulásának 20. évfordulóját. Ezt követően a jelmezeseké volt a szó. Meglestük az űrhajóst, a robotembert, a néger babát és a lovas katonát. Az idő gyorsan haladt, s a gyermekek igyekeztek jól kihasználni minden percet. Nagy küzdelem volt a keringő- és a csárdásvetélkedőn. Rodolfó mester ügyességével bámulatba ejtette a fiatal nézőket, az egyik Békés megyei kisfiú megjegyezte: Bűvész leszek.... Hét óra előtt néhány perccel a Békés megyei pajtások is elbúcsúztak a Gobelin-teremtől, a Vadász-teremtől. Búcsút vettek a karneváloeók a Télapótól is, aki bőkezűen engedte el őket. Felolvasta az úttörőexpedíció parancsnokságának levelét. A kispajtások a lépcsőről még egyszer visszapillantottak, s az aranydíszes oszlopokról a királyi szobrok mozdulatlanul nézték a távozó úttörőket. Dékány Sándor legérdekesebb lakója azonban a 101 éves Szarvas Lajosné. Járni már nem tud, az ágyban ül, de tavaly azt a kívánságát fejezte ki, hogy egyszer még szeretne táncolni... Értelmes tekintettel fogadja a látogatóit és felel a kérdésekre: 1863. október 1-én született Nyitra megyében, öt gyermeke volt. Ezüst haján túl, ki tudja, milyen emlékeket hordoz magával egy évszázadnyi élet rögös útjáról...? Estére hajlik az idő. Az intézet kultúrtermében a karácsonyfaünnepélyre gyülekeznek az otthon lakói. A színpadon feldíszített fenyő, mellette zongora, a széksorokban várakozó tekintetű öregek. Délelőtt az otthont patronáló 2-es és 3-as számú általános iskolák úttörői hozták el ajándékaikat, saját készítésű rajzos emléklapocskáikat, most meg a Gyulai Vízügyi Igazgatóság KlSZ-szerve- zete szolgáltatja az ünnepi műsort Horga József kultúrfelelős vezetésével. Nagy sikert arat Horga József paródiája, Bohus Mariska mint cigánydalénekes, Kotroczó Julianna szólótánca, amint teli bo- roskancsóval a fején járja az „üveges táncot”. Bereg Margit magyar nótái pedig az emlékezés könnyeit csalják a szemekbe, ^ogy utána Horga József bűvészmutatványai nevettessék meg a hálásan tapsoló hallgatóságot. Azután kialszik a fény a színpadon, csak a karácsonyi béke hangulatával a szívekbe lopott fény dereng tovább ezen az estén. Surányi Sándor mslést irányító diszpécser szervéNagy forgalmat bonyolít le a tótkomlósi lakberendezési áruház Okik számára a társadalmi összefogás hozott karácsonyfát Békés megyei pajtások a parlamenti úttörőkarneválcn