Petőfi Népe, 2011. október (66. évfolyam, 230-255. szám)
2011-10-28 / 253. szám
tUUVAMUI MAGAZIN 2011. október 28., PENTEK- A legfőbb prioritást ebben az esztendőben is a gazdasági és pénzügyi stabilitás megőrzése kapta. Szemben sok konkurensünkkel mi úgy véljük, hogy az erőltetett expanzió helyett a stabilitás lesz a jövő egyik legfontosabb záloga. Természetesen a stabilitás önmagában mit sem ér, ha nem párosul vele a megrendelői elégedettség, mely csak magas minőségi szinttel érhető el.- Mit tettek a stabilitás megtartása érdekében? ■- Ez egy összetett kérdés. A legfontosabb, hogy igyekszünk kiszűrni és elkerülni azon megbízókat, akiknél fennáll a veszély, hogy nem tudnak, vagy nem akarnak fizetni a munka elvégzését követően. Természetesen garancia csak nagyon kevés esetben van, így előfordul, hogy nem jutunk a jogos ellenértékhez. Ilyenkor lép be az aktív követeléskezelési rendszerünk, melynek hatékonyságával eddig elégedettek lehetünk. Alapvetően elmondható, hogy óvatos, konzervatív üzletpolitikát folytatunk, mely alvállalkozóink, beszállítóink érdekeit is védi.- Érzékelhető fellendülés az építőipar területén?- Fellendülésről nem beszélhetünk, sőt, sajnálatos módon a helyzet napról napra rosszabb. A vállalkozások mindennapjait az egyre nagyobb problémát jelentő A jövő egyik legfontosabb záloga ver-bau kft. A stabilitás biztosításához az egyik alappillér a megrendelői Kecskeméten egy 50 családi házból álló lakóparkot építettek fel német autógyár dolgozói számára Az építőipar terén napról napra rosszabb a helyzet. A VER-BAU Kft. ügyvezetője, Weninger Richárd a cég stabilitásának megőrzése érdekében vezette be az aktív követeléskezelési rendszert. Hatékonyságát igazolja, hogy nyereségesek, eredményesek. A kecskeméti cég ebben az évben is az ország számos pontján bizonyította szakmai hozzáértését. és evezőspálya infrastrukturális fejlesztése, vagy éppen a HILTI gyártócsamoká-nak építése is. Az ipari padló divíziónk a Mercedes beszállítói csarnokának padlóépítését követően jelenleg - többek között - Szentgotthárdon, az új Opel-csarnok padlólemezét készíti. Bazalt-beton téren pedig az ország első betoncsomópontját emelném ki, mely kollégáim munkáját dicséri Vecsésen.- Melyek voltak a fő célok az év során? évet tudhatunk magunk mögött. Új és visszatérő megbízóinknak köszönhetően az idén eddig is már közel 150 építőipari projekt során bizonyíthattuk rátermettségünket a határon innen és túl. Weninger Richárd ügyvezető- Előzetes számok alapján milyen évet zár a cég?- Úgy gondolom, hogy különös tekintettel az országban tapasztalható általános gazdasági és építőipari környezetre, sikeres- Milyen jellegű projekteken dolgoztak?- Nagyon színes a skála. Generálkivitelező részlegünk esetében megtalálható benne a kecskeméti német iskola átalakítása, a kórház sürgősségi osztályának felújítása, Szegeden, a Maty-éri kajak-kenu
