Petőfi Népe, 2011. február (66. évfolyam, 26-49. szám)

2011-02-04 / 29. szám

6 2011. FEBRUÁR 4., PÉNTEK INTERJÚ A BUX index 2011. február 3-án 23400 23300 | Változás:-0,67% | Előző napi záróérték: 23099 15.30, a Hew Yorlry tőzsde nyitása / > .... 09.00 11.00 13.00 15.00 16.30 FORRÁS: BÉT NYERTESEK 2qii. 02.03. Részvény Utolsó ár (R) Változás (%) MIÓ Ft CIG Pannónia 777 0,64 19 FHB ' 1005 0,50 15 Émász 21600 0,18 0 ANY 740 0,13 2 OTP 5 800 0,08 10 539 VESZTESEK forrás: bét Részvény Utolsó ár (Ft) Változás (%) Millió Ft Mól 22 100-1,77 2 124 RFV 9 050-1,24 21 Econet 88-1,12 32 Rába 834-0,71 15 Richter 42 200-0,70 374 A BUX index az elmúlt napokban 22 600 _____________________ po f ' 01.26 01.27 01.28 01.31 02.01 02.02 '**9 FORRÁS: BÉT BÉT-áruszekció (forinl/tonna, 02.03.) Ui elszámolási ár EUROBÚZA 2011. augusztus 56000 MALMI BÚZA 2011. március 76500 TAKARMÁNYBÚZA 2011. március 67 700 TAKARMÁNYKUKORICA 2011. március 58300 OLAJ NAPRAFORGÓ 2011. március 132 500 MNB-árfolyamok Hivatalos devizaárfolyam 2011. február 3-án 1€ 1$ 1CHF f f i 269,90 Ft 195,88 Ft 207,68 Ft +0,56 Ft +1,02 Ft-0,77 Ft Forintbetéti1 kamatok (%) 2 hó 3 hó Allianz Bank 4,25 4,25 Banco Popolare 3,48 3,51 Budapest Bank 2,75 2,75 Erste Bank 2,50 2,50 Erste Bank'­7,50 FHBJ 7,00* 6,50 MKB Bank 3,95 4,04 OTP Bank 1,25 1,25 OTP Bank'­5,00 Raiffeisen Bank 4,50 4,50 1 ALAPTERMÉKEK 1 MILLIÓ FORINTRA 2 BÓNUSZ I. FORINT BETÉT 3 FHB AKTÍV BETÉT AKCIÓ 4 AKCIÓS AKTÍV BETÉT • FHB AKTÍV BETÉT 6 HÓNAPOS AKCIÓ Euró-valutaárfolyamok (forint/euró, 02.03.) Vételi Eladási | Allianz Bank 261,93 275.36 Budapest Bank 260,80 276,93 CIB Bank 257,88 279,38 Citibank 257,58 279,04 Erste Bank 261,29 276,35 K&H Bank 261,34 276,40 MKB Bank 262,03 275,47 OTP Bank 262,76 276,24 Raiffeisen Bank 263,91 275,79 szócska miklós A gazdasági-klinikai integrációban van tartalék. Nem jár vagyon­vesztéssel, ha az önkormányzatiból állami tulajdonba kerül át egy kórház. HA KELL JÖN AZ ÁLLAM Szócska Miklós: Az idén rendezzük a háziorvosok praxisjogát, és 4 milliárd forint friss pénz érkezik a rendszerbe Az uniós forrásokból finanszírozott integrációs beruházásokra a pályázatokat augusztus-szeptemberben írjuk ki. Jövő' januártól felállhat az új intézményrendszer. Nem lesz kötelező államo­sítás az egészségügyben, de a romintézmények nem számíthatnak száz­milliós központi támoga­tásokra. Jövő januárra fel­állhat az új intézmény­rendszer - mondja Szócs­ka Miklós államtitkár. Nógrádi Tóth Erzsébet- Félidejéhez érkezik az ön or­szágjárása, amelyben a Sem- melweis-vitairatról tárgyal a kórházak vezetőivel és a tulaj­donos önkormányzatokkal...- Van miről vitatkozni, hiszen nem direktívát kaptak az érin­tettek, hanem hozzátehetik szakmai véleményüket a vita­irathoz. Erősen kirajzolódnak a törésvonalak a nagy és kicsi, a magán- és közintézmények kö­zött, látjuk a városokon belüli konfliktusokat. Vannak olyan megyék, ahol az intézményveze­tők önállóan elébe mentek a ter­vezett változtatásoknak. Példá­ul az egyik kis kórház mások számára is követendő energia­beszerzési módszert alkalmaz.- Melyik ez az intézmény?- Szándékosan nem nevezek meg sem jó, sem rossz példát. Az említett kis kórház menedzs­mentje az elmúlt két évben felé­re csökkentette az energiakölt­ségeit. Az ehhez hasonló jó pél­dákat felhasználjuk majd az in­tegrált nagytérségi intézményi együttműködésekben. 1-1,5 mil­lió lakosonként, a progresszivi- tási szinteknek megfelelően épül fel az új gyógyítóstruktúra, amelyben meghatározzák a be­tegek „mozgatását” az alapellá­tástól a klinikákig.- Hogyan fogadják önt az ön- kormányzatok?- Általában kedvezően, el­mondják, végre egyeztetnek ve­lük is az egészségpolitikáról. Vannak, akik szívesen állítanák át új feladatokra a kórházukat, míg mások megszabadulnának azoktól. Egyesek mindenáron romintézményeket akarnak százmilliós befektetésekkel egyensúlyba hozni, holott egy korszerűbb ellátási modellt al­kalmazva máshogy is gondos­kodhatnának a lakosságról. Nem azért hal meg például sok nő emlőtumorban és méhnyakrák­ban, mert nincs a településükön kórház, hanem mert nem szűrik ki őket időben. Az átszűrtség minden megyében alacsonyabb a szükségesnél. A helyieknek lenne még bőven teendőjük.- Az átalakítások többletfor­rást igényelnek. • - Az intézmények gazdasági­klinikai integrációjával pénz ta­karítható meg. Például a közös energia- és gyógyszerbeszerzés­sel. Az infrastruktúrára szánt uniós forrásokat is félretesszük a integráció kezdeti beruházá­saira. A pályázatokat augusz­tus-szeptemberben írjuk ki, s várhatóan jövő januártól feláll­hat az új egészségügyi rendszer.- Mi lesz az intézmények 47 milliárdos adósságállomá­nyával?- Bizonyára segített a kórhá­zakon az év vége előtt számuk­ra átutalt 27,5 milliárd forin­tos konszolidációs összeg. Az adósság felét hét nagy intéz­mény halmozta fel, a másik fe­lét pedig a többi 133. A hét kór­házat külön kell kezelni. így, ha az adósság másik felét néz­zük és számba vesszük a gaz­dasági-klinikai integrációból és az egyéb tartalékok feltárá­sából várható pénzt, akkor 11- 12 milliárdos adósságot kell kezelni.- Elkészült már az egészség- ügyi életpályamodell?- Az idén rendezzük a házior­vosok praxisjogát, a teljesít­ményfinanszírozással és az esz­köztámogatással pedig négymil- liárd forint friss pénz érkezik a rendszerbe.- Mi a véleménye a reziden­sek zöldkeresztes mozgalmá­ról, amelynek része, hogy 200 ezer forint kezdő bér fejé­ben az orvosok mondjanak le a hálapénzről?- Ez nem kezelhető a többi életpályacsoporttól függetlenül. Meglepett a meghirdetett moz­galom hatására kibontakozott vita, amely elvezethet majd egy konstruktív megoldáshoz.- Mi lesz a fővárosi kórhá­zakkal?- Budapesten hét különböző fenntartó kezében vannak az in­tézmények. Egyszerűsíteni kell az állami honvédségi, állami egyetemi, országos intézeti, fővá­rosi, kerületi önkormányzati, egy­házi és megyei intézményrend­szert. A kettőzött és egymással versengő struktúrák nem tartha­tók fenn. Felmerültek vagyon­vesztéssel kapcsolatos riogatá­sok, de az nem vagyonvesztés, ha az állami tulajdon egyik formájá­ból egy másikba kerül a kórház. Inkább vagyonvesztés történik a nem összehangolt fejlesztésnél, a nem integrált betegútszervezés- nél. Pedig itt koncentrálódik az ellátórendszer 40 százaléka és az országos centrumok többsége, s mégsem kap megfelelő ellátást a fővárosi polgár.- Önkéntes lesz az államo­sítás?- Dogmatikus államosításban nem gondolkodunk. Tarlós Ist­ván főpolgármester egyértelmű­en kiállt amellett, hogy a buda­pesti kórházakat állami gondo­zás alá vegyék. Ez egybeesik a mi elképzelésünkkel is. A szak­mai egyeztetések folytatódnak, amelyek kapcsán a részletek ki­szivárogtatása és az alaprend­szer elbizonytalanításával való fenyegetés azonban csak azok­nak lehet fontos, akik továbbra is az elmúlt húsz év zavaros ér­dekviszonyainak fenntartásá­ban érdekeltek.- Mi lesz az orvostudományi egyetemek szerepe?- Az egyetemek, az országos intézetek a nagytérségi ellátó- rendszer csúcsán állnak, orszá­gos ellátási feladatkörük van.- Hárommilliárd forinttal ki­sebb a biztosító gyógyszer- kasszája a tavalyinál. Hogyan lehet ezt betartani?- Nem az a kérdés, hogyan le­het tartani a 297 milliárdot, ha­nem az, hogy az egészségügyi ellátórendszer fenntarthatósága érdekében tartani kell. Ugyanis a gyógyszerkassza tartásához kötött az Egészségbiztosítási Alap 15 milliárdos tartaléka, amelyre nagy szüksége lesz a járóbeteg- és a kórházi ellátás­nak. A lakossági terhek növelé­se nem szerepel a felhasználha­tó elsődleges eszközök között.- Hogyan vélekedik arról, hogy a gazdasági miniszter 100 milliárddal megkurtítaná a gyógyszerkasszát?- Meg kell nézni, hogy az Egészségbiztosítási Alap teljes spektrumában hol vannak tar­talékok. Az én munkahipotézi­sem az, hogy a visegrádi négyek átlagától messze elmarad a köz­finanszírozás mértéke a hazai egészségügyben. Ezért a tartalé­kokat vissza kell forgatni a mű­ködőképesség megőrzésébe.- Máris elfogyott a tb által tá­mogatott, olcsó influenza elle­ni vakcina. Miért nem kap tá­mogatást más oltóanyag?- Mert más cég nem kérte ol­tóanyagának tb-listára kerülését. De nem ijedtünk meg, hiszen kellő mennyiségű térítésmentes vakcina áll még rendelkezésre.- Mi a véleménye a Thaiföl- dön történtekről, ahol egy har­mincfős orvoscsoport egyik tagja a szálloda uszodájában lelte halálát? Miért utazhattak a Távol-Keletre?- Az egészségügy beszállítói kezükben tartják az informális pénzmozgásokat, akár egy intéz­ményről, akár az egyes egész­ségügyi szereplőkről van szó. A tragikus thaiföldi esemény - anélkül, hogy kegyeletsértők lennénk - számunkra intő jel. De óvatosan kell eljárnunk, mert ha az informális pénzmozgáso­kat egyik napról a másikra ki­vesszük a rendszerből, az ko­moly működési zavarokat okoz­hat. Átlátható ösztönzőkkel kell helyettesíteni ezeket a pénzeket. Valószínű, hogy a thaiföldi ren­dezvény nem elsősorban a tudo­mányos fejlődést szolgálta.- Párszor felröppent az ön tá­vozásának híre az államtitkár­ság éléről.- Hírlapi kacsáknak bizonyul­tak a hírek. Úgy érzem, a mosta­ni egészségpolitikának egységes erőtere van. A gazdasági bajok ellenére tárgyalások folynak or­szágszerte. Az, hogy a módsze­res munka egy egységes egész­ségpolitikai filozófia mentén vé­gigmenjen, nem személyfüggő. Amíg itt vagyok, addig azt én csi­nálom. Névjegy SZÓCSKA MIKLÓS (51) 1989-ben orvosi diplomát szerzett a Semmelweis Orvos- tudományi Egyetemen. Egyik kezdeményezője az Egészség- ügyi Menedzserképző Köz­pont megalapításának. 1998-ban Master of Public Administration fokozatot sze­rez a Harvardon. Vezetőségi tagja az Európai Egészség- ügyi Menedzsment Szövetség­nek és az European Health Property Networknek. angolnyelv-tudása mester­fokú, német- és orosznyelv­vizsgája is van. nős, három általános isko­lás gyermek édesapja.

Next

/
Thumbnails
Contents