Petőfi Népe, 2011. február (66. évfolyam, 26-49. szám)
2011-02-26 / 48. szám
2011. FEBRUÁR 26., SZOMBAT 7 INTERJÚ energiatermelés Minden eddigi rekord megdőlt tavaly az atomerőműben, ahol a fejekben is állandó a karbantartás. Az operatív irányító szervezet tagjait folyamatosan tréningezik, hogy akár hajnali háromkor is pontosan tudják: mit kell tenni. PAKS: A BIZTONSÁG A LEGFONTOSABB Minden eddiginél sikeresebb évet zárt 2010-ben a Paksi Atomerőmű Zrt. (PA Zrt.), ám leginkább mégis a biztonságos üzemeltetésre és társadalmi elfogadottságukra a legbüszkébbek. Erről is beszélt Hamvas István vezérigazgató, amikor á tervekről kérdeztük. Lengyel János- Amikor 2010-ről beszélünk, minden válasz a válsággal kezdődik. Önöket nem érintette a gazdasági visszaesés?- Nem. Áramra ugyanis mindenkinek szüksége van, erre épül a nemzetgazdaság. A villamos- energia-fogyasztás mintegy 6 százalékkal esett vissza. Ilyen helyzetben sok függ attól, hogy ki és mennyiért állítja elő az áramot. Mi el tudjuk adni még a többlet- energiát is. Erről a Magyar Villamos Művek kereskedőcsapata gondoskodik. A Paksi Atomerőmű Zrt. tavaly 165,2 milliárd forintos árbevételt ért el, minden korábbinál többet. Csak a számok iránt érdeklődőknek lehet fontos, hogy ez 15 761 GWh villamos energiát jelent, a magyar termelés 42,1 százalékát. Az 1 kilowattórára jutó 11,16 forintos árbevétel pedig azt mutatja, hogy a paksi atomerőmű hazánk energiaellátásának legolcsóbban termelő egysége.- Olcsóság és biztonság. Némelyek szerint az előbbi az utóbbi rovására megy. Vannak a biztonságnak objektív muta tószámai?- Vannak. Nem szükségképpen mond ellent egymásnak a gazdaságosság és a biztonság. Sőt, ahogy ezt a mi gyakorlatunk is bizonyítja, kéz a kézben járhat. Nálunk a biztonság a legfontosabb! A vüág erőműveinek teljesítményei pontosan mutatják: csak azok érhetnek el kimagasló teljesítményeket, ahol a biztonság is kimagasló. A biztonságot számos mutatószám méri. A Biztonsági Mutató Rendszert (BMR) az Atomerőművet Üzemeltetők Világszervezete (WANO) és a Nemzetközi Atomenergia-ügynökség (NAÜ) útmutatása alapján a magyar nukleáris hatósággal, az Országos Atomenergia-hivatallal (OAH) egyeztetve alkalmazzuk. Ezek alapján az atomerőműben az elmúlt években nem történt olyan esemény, amely a Nemzetközi Nukleáris Esemény Skálán (INES) jelezhető lett volna. A rendszer szigorát mutatja: azt is jelenteni kell, ha valahol elgurul egy csavar. Ha például a kollégák a reaktoron végeznek munkát, akkor a munkaterületre csak úgy léphetnek be, ha nyilvántartásba veszik, hogy mit visznek magukkal. És azt is megnézik, hogy mit hoznak vissza. Nem fordulhat elő, hogy valamit ott felejtsenek. E szabályok betartása garantálja, hogy az atomerőmű hosszú távon, kiszámítható biztonsággal működjön.- Az atomerőműben folyamatos az innováció?- Az atomerőmű megszületésével egyidős a teljesítménynövelés gondolata. Éveken át hiányoztak ennek a feltételei, nem volt magas szintű számítástechnikai háttér, nem voltak elemző szoftverek, a biztonsági megalapozást tehát nem tudtuk elvégezni. Hála a gyors fejlődésnek, 2001-ben már léphettünk egyet, megalapoztuk és megindokoltuk a fejlesztést. Majd 2003-ban megszereztük a tulajdonos beleegyezését is. Fontos hangsúlyozni, hogy úgy növeltük a teljesítményt, hogy vele együtt a biztonság is nőtt. Mivel már jó előre felkészültünk a kihívásokra, a teljesítménynövelést 2009-ben befejeztük. Ez azt jelenti, hogy a 2010-es volt az első év, amikor mind a négy blokk megnövelt kapacitással, vagyis egyenként 500 MW villamos teljesítményen üzemelt. Ez a hatékonyság növelésének egyik fontos eleme volt. Nálunk a fejekben is állandó a „karbantartás”. A megszerzett „jogosítványt” folyamatosan meg kell újítani, komoly és rendszeres vizsgakövetelményeknek kell megfelelni, hiszen egy pillanatnyi kihagyás is komoly gondot okozhatna. Az operatív irányító személyzetet például folyamatosan tréningezzük, hogy akár hajnali háromkor is tudják: mit kell tenniük. További új lehetőségeket kínál a nukleáris üzemanyag más típusra váltása. Ennek az a lényege, hogy ugyanannyi uránból több áramot nyerünk. Tehát kevesebb üzemanyagot használunk fel, hiszen nem három, négy, hanem öt évig használjuk azokat. így kevesebb kiégett üzemanyag is keletkezik.- Meddig fokozható a hatékonyság, mi a végpont egy atomerőmű életében?- A hatékonyság nemcsak a technikai feltételek megteremtését jelentette, hanem az állásidőt is csökkentettük. Van egy sokak számára bizonyára csúnya szó, a rendelkezésre állás. Ez egyszerűbben azt jelenti, milyen az adott erőmű kihasználtsága. Nos, ebben a tekintetben is csúcsot jaBékés, csendes, de szorgalmas időszaka ez az előkészítésnek. vitettünk tavaly. A fejlesztések végső eredménye a közel 90 százalékos teljesítménykihasználtság. Ez magasnak számít, de saját kategóriánkban még tudunk javulni. Tudjuk, hogy a hatékonyság növelésének vannak műszaki korlátái. A további teljesítménynövelés már túlzottan nagy ráfordítást, sok pénzt igényelne. A hatékonyság növelését már csak a reaktorok állásidejének csökkentése jelentheti. Ez is komoly kihívás! Persze ennek is megvannak az elméleti határai. Tehát a jelenlegi rekordot is szeretnénk megdönteni, s ezt szeretném itt megélni.- Az üzemidő-hosszabbítás és új blokkok építése a jelen és a jövő feladata. Hogyan állnak ennek előkészítésével?- Az üzemidő-hosszabbítás leegyszerűsítve azt jelenti, hogy a 30 évre tervezett blokkokat tüzetesen megvizsgáljuk, hogy további 20 évig biztonságosan működ- tethetők-e. Egy autót például ha hat évre terveznek, akkor egy szerviz után eldönthető, mit kell tenni, hogy továbbra is biztonságos állapotban maradjon. Nálunk ez azt jelenti, hogy megvizsgáljuk: mit történt eddig, milyen volt az erőmű leterheltsége, milyen állapotban vannak a biztonságos termeléshez szükséges berendezések. Számos vizsgálatot elvég- zünk, amit majd a hatóság értékel és eldönti: meghosszabbítható-e az üzemidő. Azt is be kell mutatni, a jövőben hogyan kívánjuk üzemeltetni a blokkokat. Négy éve kezdtük a munkát. Az 1. blokk üzemidejének meghosz- szabbítását tartalmazó engedély- kérelmeket legkésőbb az év végén benyújtjuk az Országos Atomenergia-hivatal Nukleáris Biztonsági Igazgatóságához (OAH NBI).- Az energiaéhség egyre inkább kitapintható. Mikorra lehet szükség az új blokkokra?- A klímaváltozás önmagában is szükségessé teszi a szén-di- oxid-kibocsátás csökkentését. Hagyományos erőműveket kell leállítani, mert elöregedtek. De ha előretekintünk 2025-ig, akkor szembesülnünk kell azzal, hogy a jelenlegi csúcsidőszakban mért Országos adatok a villamosenergia-termelésről Ön egyetért-e az atomerőmű működésével? A Paksi Atomerőmű Zrt. részaránya a bruttó hazai viilamosenergia termelés és felhasználás viszonylatában Bruttó hazai termelés 37 441 GWh ■ PA Zrt. részarány import részaránya további termelők Bruttó hazai felhasználás 42 636 GWh (N=1051) május június június (N=1008) július augusztus augusztus július július (N=1036) (N=1Q17) (N=10I2) (N=102Ő) (N=1049) (N=1016) (N=1030) <N=1020> 6300 megawattnyi elektro- mosáram-termelést csaknem meg kell duplázni. Szükség van a megújuló energiaforrásokra is. A víz-, a nap- és a szélenergia nem tudja kielégíteni az igények növekedését. Adná magát a gáz, de az ellátásbiztonsága nem csak rajtunk múlik, a hagyományos fosszilis energia pedig szén-di- oxid-kibocsátással jár. Ezt az unió korlátozza. Egyre inkább teret nyer, hogy a megújuló energiaforrások mellett az atomenergia a második pillére a klímaváltozás elleni küzdelemnek.- Atomerőművet nem lehet egyik napról a másikra építeni. Hol tart az előkészítés?- Időben elkezdtük a felkészülést. A Teller-projekt eredménye, hogy a parlament felhatalmazást adott atomerőművi blokk vagy blokkok építésének előkészítésére a paksi telephelyen. A Lévaiprojekt az erőmű létrehozásához szükséges munkálatokat foglalja keretbe, azt, hogy milyen engedélyekre, tanulmányokra, elemzésekre van szükség. A Magyar Villamos Művek Zrt. (MVM Zrt.) mint fő tulajdonos és leendő beruházó foglalkozik az építés pénzügyi feltételeinek megteremtésével. Tehát békés, csendes, de nagyon szorgalmas időszaka ez az előkészítésnek. Előreláthatólag 2013 elején dönteni lehet abban is, hogy ki legyen a beszállító.- Egy atomerőmű különleges vüág. Hatással van a környezetére is.- Valóban, az elmúlt 25 évben kialakult egy olyan új iparág, amelynek itt vannak a szakértői. Nagy hiba lenne, ha ezt a szaktudást hagynánk elhalni. Az atomerőmű bővítése jelentős hatással lehet az oktatásra is. Ha például bejelentjük, hogy új blokkok épülnek Pakson, nemcsak a középfokú műszaki képzés újulhat meg, de vonzóbb lehet a mérnöki pálya is. Az atomerőmű nagy gondot fordít a környezetére, azt is mondhatnánk: ott segít, ahol tud. Nemcsak fejlesztésből, innovációból ad példát, hanem áldoz arra, hogy térsége is fejlődjön. Területfejlesztési alapítványa az elmúlt években 2,5 milliárd forintnyi vissza nem térítendő támogatást nyújtott a térségben élőknek, s ezáltal mintegy 25 milliárd forintnyi fejlesztést generált. Úttörők vagyunk a kommunikációban, szó szerint együtt lélegzünk a környezetünkkel. Látogatóközpontunk mindenki számára nyitott, de helybe visszük az információt is. 2009 ősze óta egy interaktív kamion járja az országot, hogy bárki bármit megtudhasson az atomerőműről és a fejlesztési elképzeléseiről. Az utazó információbázis eddig 150 településen járt, s mintegy 60 ezer látogatót fogadott. Talán nem véletlen, hogy 2010 rekordot hozott az atomerőmű társadalmi elfogadottságát tekintve is. A hivatalos közvélemény-kutatások szerint a magyar lakosság több mint háromnegyede (78 százalék) helyesli, hogy Magyarországon atomerőmű működik.
